em我之前做活动策划的，营销活動搞过不少虽然不是PDD，但套路是一样的套路韭菜是一样的韭菜。

一、要看待这个活动首先要分别计算ROI，也就是投入产出比

PDD：初期鋶量成本、宣传成本、补贴成本；

用户：时间、精力、社会关系；

PDD：新增注册用户数、新用户消费转化、品牌宣传、转发流量（落地页）、用户黏度；

用户：较低可能的现金奖励（可体现淘宝商家发的红包提现）和较大可能的优惠券（促进转化和消费）；

通过一个低补贴的活动同时做了拉新、新用户转化、促活、用户唤醒、用户价值提升，活动流量是用户"自觉转发"（通过奖励刺激）同时鸡贼的设置多种奖勵方式并使用不透明的概率来解释问题解决营销成本问题（肯定是大概率优惠券，有利于拉低营销成本和促进新用户转化和老用户复购）

通过一个补贴活动同时解决了流量、用户维护、用户价值提升等多个问题，PDD这个活动鸡贼至极

燃鹅，有人赚就有人亏用户付出了大量的时间、精力、社会关系拉人头，给PDD送流量、拉用户最后要是拿到优惠券再贡献几笔订单，简直被一鱼三吃

就这还有人以为自己是茬薅羊毛？是不是傻

记住一个薅羊毛的基本套路：

1、奖励形式，是否可快速体现如果是不确定（概率性）的多重奖励，不要深度参与；

2、拉人头活动如果没有互助群，也就是发个群消息就有一帮小伙伴帮你搞定尽量不要参与；发动自身社会关系参与这种活动无遗愚蠢至极；

3、算算自己的小时工资，按照这个公式：小时工资=月均税后收入/22.5/8然后测算当前活动预计时间，低于小时工资的一概不参与

好哆人觉得自己就是在手机上点点点就给钱、注册就给钱、拉好友就给钱、转发就给钱，感觉那帮公司做营销的都是傻子啊但殊不知点点點=用户活跃；注册=新用户增量；拉好友=自传播；转发=送流量。

凡事想不明白觉得别人是傻子的事儿先想想别人为什么犯傻，羊毛出在羊身上只不过羊知不知道罢了。

P.S：不是PDD从业没必要给它做一个特别严谨完整的活动分析报告或相关逻辑粗略一说可能有漏洞，将就看