跟领导打球、打游戏应该怎么打是要赢还是要输？这是比较复杂的局面没有办法用该赢，或者该输来决定怎么做

《奇葩说》上周六完结了，这一季的《奇葩说》也圍绕“中国式焦虑”做了很多讨论有一回的辩题是“和老板打电动要不要放水电动要不要放水”，当时争论得就很激烈

和老板打电动偠不要放水游戏、打球，你要想象自己是班长他是新兵赢他不是目的，一帮一一对红才是关键，这点颜如晶的那句辩词很好：

玩前多觀察玩时不抓瞎，

玩时少说话玩后不评价，

老板水平差记得拉一拉。

罗胖老师说的也很有意思：

放水是不对的你要当众自残才行。这才是讨好这样的老板的真正诀窍

老板，只有一个事重要就是你好用不好用，对组织有没有用

放水的这件事情，真的没那么重要他没心思去看这么细的事儿。

我非常赞同罗胖老师的观点我如果和一个下属一起打游戏，我也希望对方全力而为

但是在机关、事业單位和国企，以及已经规模足够大的私有制企业这件事可能真的要重新考虑策略。

机关、事业单位和比较大的私营企业，即使你创造叻价值领导并不会直接获得一切收益，他们会考虑业绩（不然没人干活了）会搞平衡，一些最好的机会会给那些让他们觉得亲切和忠诚的人。