“绿色家居品质典范”。冠军冠军联盟有哪些品牌是国内首个泛家居行业冠军联盟有哪些品牌成立于2009年4月23日，目前成员品牌为大自然地板、东鹏瓷砖、雷士照明、万囷电气、慕思寝具、索菲亚衣柜、友邦吊顶、美的厨电、美的中央空调、兰舍硅藻泥、皇派门窗、多喜爱儿童家具、乐视13大品牌整合资源，推动家居产业跨界升级为消费者带来最放心的家居一体化解决方案。凭借无缝的异业对接冠军冠军联盟有哪些品牌在营销、家居采购、媒体采购、推广和销售终端上构建一体化平台，活动范围扩展到全国数千个城市、数万个经销商
成立五年来，冠军冠军联盟有哪些品牌开展了一系列品牌运动、促销活动其中，甘肃刘家峡“万绿母亲林”、上海“我为零碳种棵树”等大型植树活动为创造绿色环保美好家居做出了应有的贡献。而“非常5+1”、“千城万店”、“百团大战”、“幸福来袭”、“家居文化节”、“足GO精彩”、”超级团购Φ国行”、“让我们结婚吧”、“筑梦中国”等一系列终端促销活动影响遍及全国32个省300多个城市，为广大消费者带来实实在在的利益冠军冠军联盟有哪些品牌“家居文化节”、“足go精彩”、“超级团购中国行”等活动，已成为泛家居行业的经典营销案例
锐意创新，勇於改革硕果累累。2012年7月29日冠军冠军联盟有哪些品牌首个家居体验馆在广州成功开业，2013年11月首个电子商城隆重上线2016年行业首创O2O营销模式活动以8亿销售额胜利收官……如今，冠军冠军联盟有哪些品牌已经在广州、深圳开设了一体店客户能更好地体验一体家居购物带来的便利。近年来“最佳商业模式”、“第九届中国杰出营销人金鼎奖? 杰出营销团队奖”等奖项的获得，都彰显了“中国第一家居品牌冠軍联盟有哪些品牌”的营销智慧
目前，冠军冠军联盟有哪些品牌已成为全国唯一拥有注册商标、法人主体并独立运营的异业冠军联盟有哪些品牌组织标志着冠军冠军联盟有哪些品牌已走上健康成熟的发展轨道。未来冠军冠军联盟有哪些品牌将继续以创新的商业模式，提供更优质的一体化家居产品与服务引领整个家居行业的潮流。
2012年7月29日位于车陂路的广州冠军冠军联盟有哪些品牌终端一体店正式开业，一体店总面积近1000平方米汇集了东鹏瓷砖、大自然地板、慕思寝具、万和电气、华润涂料、索菲亚衣柜等多个冠军联盟有哪些品牌品牌的实体店。
冠军冠军联盟有哪些品牌现任秘书长、大自然家居(中国)有限公司品牌管理中惢总经理管琪林表示在这种“一体化”店里，各个品牌保持自己的个性更有效率一体店的一个主要目的是分享渠道，这里以后可以成為设计师活动、小区活动的据点带来更加精准有效的客户。
终端一体店成立时冠军冠军联盟有哪些品牌已经走过了四个春秋，并苴已经在泛家居行业内获得高度认可而在四年前，冠军冠军联盟有哪些品牌成立之初业内专家并不看好这个异业冠军联盟有哪些品牌嘚前景，因为此前有诸多类似的冠军联盟有哪些品牌玩几天就烟消云散，撑的最久的也不过几个月而已
而冠军冠军联盟有哪些品牌在成立的短短四年内，冠军联盟有哪些品牌企业的品牌影响力持续飙升同时也带动各参与企业销量的持续稳定增长，冠军冠军联盟有哪些品牌已经成为各企业塑造品牌形象的巨大舞台，开创了异业冠军联盟有哪些品牌的全新发展模式
那么，又是哪些因素使冠軍冠军联盟有哪些品牌富有如此强大的生命力呢?
生命之源：商业模式创新
冠军冠军联盟有哪些品牌的生命源泉来自于持续不断的商业模式创新，其标志性事件即是冠军冠军联盟有哪些品牌终端一体店的开业
一直以来，冠军冠军联盟有哪些品牌在企业老总层级嘟保持着高度默契这为冠军联盟有哪些品牌的发展夯实了内生的基础力量，而在经销商层面全国各地由各个企业经销商组成的分冠军聯盟有哪些品牌，也如雨后春笋般成长壮大，现在冠军冠军联盟有哪些品牌的商业模式创新水平迈入了一个新的发展时代——广州冠軍冠军联盟有哪些品牌终端一体店成立。
在泛家居行业其零售业态都不外乎大型建材连锁和建材批发市场两种，这两种零售业态之所以吸引客流都是因为顾客可以在这样的零售场所基本可以一站采齐各种家居用品，同时这两种业态都有两个共同的缺陷：一是选址離居民聚居区较远;二是卖场内各种品牌混杂，顾客要快速选购自己所需物料所浪费的时间成本非常高。
索菲亚家居股份有限公司营銷中心总经理王飚说：“冠军冠军联盟有哪些品牌的终端一体店则将行业固有两种零售业态的优点尽数吸纳，更令人惊喜的是将之前兩种业态的缺点，转化为己身优势”
首先，冠军冠军联盟有哪些品牌终端一体店吸纳了泛家居行业的一线品牌企业这令冠军冠军聯盟有哪些品牌具备高端品牌的轰动效应，她不像大型建材连锁是所有品牌的简单加法，她是一个高端平台在这个平台出现的，只是泛家居行业的高端品牌消费者在这个平台上，可以一站式采购到所有一线品牌的产品
其次，冠军冠军联盟有哪些品牌的终端一体店选址不再像传统的建材零售业态，离消费者很远而是在消费者触手可及的地方，方便消费者购买不仅如此，冠军冠军联盟有哪些品牌在吸纳冠军联盟有哪些品牌会员的时候会对申请加入的企业进行精心遴选，只有符合冠军冠军联盟有哪些品牌运营原则的才被允许加入这保证了冠军冠军联盟有哪些品牌的成员都是所属行业的领导品牌，自然而然在其终端一体店出现的品牌，也必然都是一线品牌
如此一来，消费者提及冠军冠军联盟有哪些品牌终端一体店第一印象是高端品牌的聚集业态，大大降低了消费者的选择成本和时間成本
正因为如此，终端一体店标志着冠军冠军联盟有哪些品牌的商业模式创新翻开了新篇章成为中国家具行业的里程碑式事件。
如果说商业模式创新是冠军冠军联盟有哪些品牌的生命发动机的话那么出色的组织运营机构，则是冠军冠军联盟有哪些品牌腾飞嘚翅膀
冠军冠军联盟有哪些品牌常设有秘书处，秘书处的成员基本是各成员企业负责销售或者市场的一把手秘书处设置秘书长一職，秘书长职位由秘书处成员轮值轮值机制保证了冠军冠军联盟有哪些品牌的生机和活力。
为什么这么讲东莞市慕思寝室用品有限公司总裁姚吉庆一语道破天机：“如果第一任秘书长干的非常出色，那么第二任秘书长就想‘我一定要干的比他还好，至少不能比他差’在这种竞争心理之下，冠军冠军联盟有哪些品牌的始终保持积极向上的发展势头”
冠军冠军联盟有哪些品牌的这种秘书处负責制，是一种非常简约的组织架构但正是因为简约，从而保证了高效率运转
冠军冠军联盟有哪些品牌现任秘书长、大自然家居(中國)有限公司品牌管理中心总经理管琪林，在前几任秘书长大力发展冠军冠军联盟有哪些品牌的基础上创造性地开始推进冠军联盟有哪些品牌的终端一体化建设。
针对冠军冠军联盟有哪些品牌的秘书长轮值制广东东鹏控股股份有限公司副总裁兼销售中心总经理万正昱娓娓而谈：“我们的秘书长轮值制度，实际上是帮助冠军冠军联盟有哪些品牌腾飞的翅膀冠军冠军联盟有哪些品牌走到今年是第四年，這也说明冠军联盟有哪些品牌富有活力这里面秘书长轮值的机制，起到了组织保证的作用”
冠军冠军联盟有哪些品牌生命力不仅來源于组织保证，还来源于渠道变革
雷士照明控股有限公司市场推广部部长余肖晖女士讲到：“对于冠军冠军联盟有哪些品牌来说，不仅各成员企业的代理商经营水平参差不齐就是同一个企业的代理商，也规模不一有的一年做几个亿，有的一年做几百万让他们統一认识太难。”
为解决这个大难题冠军冠军联盟有哪些品牌在全国成立分冠军联盟有哪些品牌，比如在北京地区由成员企业在丠京的经销商在一起成立一个分冠军联盟有哪些品牌，分冠军联盟有哪些品牌设立秘书处秘书处的秘书长同样由当地经销商代表轮值，這个分冠军联盟有哪些品牌根据当地的实际市场情况来确定每个企业经销商该出多少经费
广东万和新电气股份有限公司国内营销中惢总经理宫培谦解释：“北京冠军冠军联盟有哪些品牌的经销商合起来搞了一次促销活动，雷士的销售额占本次促销总销量的20℅东鹏的占比为40℅，那么本次促销的经费雷士出20℅，东鹏出40℅这么一来，大家都心甘情愿别无异议了。”
凡是冠军冠军联盟有哪些品牌莋的好的地方各地分冠军联盟有哪些品牌的经销商老板往往都是朋友、兄弟了，经常聚会讨论生意这种渠道体系的默契，也成为冠军冠军联盟有哪些品牌的发展基石
突破“促而不销”的死局
冠军冠军联盟有哪些品牌富有各种积极的生命元素，所以当前国内營销领域“促而不销”的死局，在冠军冠军联盟有哪些品牌的运营之下也被顺利突破。这是因为冠军冠军联盟有哪些品牌在联合促销时有以下几个关键原则：
一是终端所有品牌的宣传一定是统一的。比如在一个地区做联合促销这个地区内所有冠军联盟有哪些品牌荿员的终端店形象都要统一，这是最好、最经济有效的广告为什么呢?消费者如果来到某个品牌的店，看到的只有该品牌单独的广告是┅对一，但如果来到实行联合促销的某一家店能同时看到所有品牌的广告，各个成员的品牌的宣传被最大限度地放大
广东华润涂料有限公司总裁金鑫说：“广告实践里经典的一句话是，‘我知道我的广告费有一半是浪费了但我不知道浪费在哪里’。我们统一终端廣告形象之后我感觉广告费的利用率至少大于70℅”;
二是广告投放上，大家共同投放共同分享;
三是连环促销。比如在广州终端┅体店开业时东鹏的优惠政策是，购买冠军冠军联盟有哪些品牌护照即可获赠价值2000元现金券套券一张内含100元现金券两张，300元、500元、800元現金券各一张消费满一定金额可使用现金券。除现金券外还可获赠东鹏礼品券一张，凭券领取精美礼品
四是联合促销前必须有蕗演。
冠军冠军联盟有哪些品牌这种商业模式在四年探索之后，对国内营销领域的贡献获得了各界专家的一致肯定，在今年六月份在销售与市场杂志主办的第九届中国营销论坛，暨中国杰出营销人金鼎奖大会上冠军冠军联盟有哪些品牌荣膺杰出营销团队奖。这吔是冠军冠军联盟有哪些品牌的一次完美绽放她将继续激发行业商业模式创新的灵感，引领行业发展新动向