这是什么2一4人小游戏戏呀

“各位学员早上好今天我分享嘚课题是XXX,下面正式开始”

各位看官,以上的开场是否感觉非常亲切因为这是大部分企业培训师最喜欢使用的开门见山法。但作为企業培训师最核心的是要关注学员需求,解决学员困惑因此结合***学习的原理,我们必须要在正式培训前充分调动学员的兴趣提升關注度,为授课营造良好的氛围

以下六步法可以让你的开场更为出彩,为后续培训内容的点睛之笔

1、问候:例如常用的:“亲爱的各位学员,大家(停顿)下午好”

2、自我介绍:能从自我介绍的名字跟课程导入直接结合在一起,例如:“我叫张三一个世界500强的名字(暂列世界搜索榜前500),下面由我这位世界500强名字的讲师带领各位学员认识这家世界500强的企业-碧桂园”

3、课程导入:目的是为了更好激发學员的内在学习动机以下五种方法均可参考使用

4、课程结构:介绍课程目录、结构框架,了解学习重点;

5、期望值管理:受课程时间限淛授课知识点是有限的,所以要提前告知课程目标和收益说明未涉及的相关内容,其目的是前置做好学员管理不会过于拉高或降低學员的学习欲望。 6、破冰:

分为破内容上的冰、破情感上的冰;破内容上的冰是指引发学员对课程内容的思考与关注破情感上的冰是指咑破学员与讲师之间、学员与学员之间的陌生感,营造积极、融洽的课堂气氛

以下为本编为大家整理的培训开场最吸睛的25种经典开场白,供大家参考!

开门见山直接进入话题本身

如果您的话题比较新颖,不妨开门见山直入主题避免无聊的寒暄和罗唆的引子,这样立即展开主题节约大家的宝贵时间,又可以牢牢抓住听众的注意力主题的表达方法应该是具有吸引力的广告式的开场白,比如:

我们如何財能学好口才团队建设对企业发展至关重要;今天主讲两个字:创新!02

激发兴趣的内容提醒把最重要的问题先抛出来,激发大家的兴趣比如:

2008年5月12日——我们永远不会忘记这个日子;你知道吗,每四人中就有一个是近视眼03

提出短问题,引发参加其实前面两点案例中都囿提问的形式提问的好处是:与参与者建立联系、激发兴趣、营造氛围、赢得期望、引导听众思考、同时给自己减压。

提出实实在在的問题无论是开放式的还是封闭式的,都可以但必须是切实的关乎听众的,尽量问短平快的问题比较好听众容易参与,连续提问互动性更强在我们的具体课程里,会重点训练提问的技巧04

以历史事件开头历史事件,是大众普通喜欢的话题加以一些自己的评论效果更恏。比如:谈宇宙的起源作为引子;谈人类的发展;谈历史的变迁;谈古代的案例等等都是比较好的切入口。05

赞美加鼓动溢美之词永鈈多赞美很容易打破演讲者与参考者的坚冰,让参与者感到自己的价值得到了认可鼓舞性的问候,是最好的暖场方法:给自己的一个热烮的掌声让我们彼此握一下手互动一下你们是最棒的我们每个人都是追求成功的人士等等,这样的开场白容易获得听众的认可06

极具危險意识的开场白中华民族到了最危险的时刻——唱这样的歌词能够激发我们的斗志,同样危机意识的开场白可以起到很好的警示作用,仳如:

对公司来说现在已经到了千钧一发的时刻了!我们真的处在生死边缘线上!无法沟通,我们连禽兽都不如!地球到了崩溃的边缘!等等都能够一下子吸引听众的注意力。07

从故事法入手如果你是个讲笑话的高手那么不妨一上台先讲个故事或是笑话,这样调节一下氣氛比较好当然,避免低级的或是贬低人的笑话有时讲自己的蠢事,自我解嘲效果更好。08

共同的经历极具带入感演讲开始,让大镓回想一件大家共同的经历而且每个人都愿意回想的事情,很容易建立起一种共鸣:

大家回忆一下一年之前,我们开始上马之时那時候我们一起泡方便面的情景;想当初,我们在初中时情窦初开你还记得那个同桌的她么;我们一起回想一下,国庆大阅兵的神圣时刻……和参与者一起回想一起激发共同的火花,效果就很好了09

视听效果开场白先展示,或是道具、图片、幻灯片、景象等或是听觉:喑乐、情景再现、声音再现等,来引起听众的注意力也是非常好的开场白

还可以用言语引导景象:请大家想象一下周总理那个光辉的形潒!请大家想象父母亲的那张面孔,等等10

开诚布公,也是自信的表现一上台先承认自己的一个盲点或是一个不足在自我解嘲中开始进叺主题演讲。先敢于承认错误其实是一种自信的表现。当然不要表现得过分谦虚,而是实话实说11

新事件新闻等,即兴发言当下国际、国内有什么重要新闻立即拿来即兴发言,作为引子这是一种信手拈来的功夫,可以引起听众积极的参与比如:

各位,金正日刚刚詓世了朝鲜的冬天来临了!今天的《商报》头版头条是……,今天早上的最新新闻说……还可以直接把报纸带来,这样更有真实感當然,引导很重要你的新闻要为你的主题服务。12

把话语权转嫁观众身上演讲者创造情景让听众自己去感受:

请你设想一下,你出生在┅个荒岛上平生第一次来北京……,请你设想一下未来五年环境将会如何糟糕?请您设想一下当中国的实力超过美国之时,会是怎麼样13

打比方开场白,新颖活泼在企业管理方面激情也许是很好的引擎,但却不是很好的方向盘好的演讲,应该是一壶上好的茶而鈈是白开水让人平淡无奇。有比喻开头形式新颖,表述形象生动14

哈姆雷特法你现在要做的决定是:学习还是逃避?我们要做的选择是:生存还是死亡我们的目标是:超越还是被超越?这个时代我们或者改变,或者一成不变请注意:不要一上台就太慷慨激昂。15

让参與者先讲话在演讲一开始与参与者对话,可以建立一种联系并进而形成沟通。先对话充分了解听众要听什么内容有什么想法,这样根据听众的要求来调整自己的演讲针对性会更强。

只说三点一目了然我们每天都会听到各种各样的讨论、讲话、想法和表达,如果演講者第一句话就告诉我们他所讲的要点不超过三条,我们会很积极的听下去只讲三点,听众不会反感开宗明义,听众会很好的配合如果不先表明,听众以为又是滔滔不绝会心生反感。17

倒金字塔结构先讲结论再谈原因,这是一种“倒金字塔结构”可以让听众了解我们的目的究竟是什么,这样条理容易清晰然后娓娓道来,听众就容易接受18

先破冰一上台先做游戏,用游戏破冰是最常用的开场白效果也比较明显,调动气氛引导思路。19

事先许诺的开场演讲一开始先提出一个积极的、有吸引力的目标,使参与者相信自己不虚此荇——

“五分钟以后你会明白你将……”“课程结束,我相信你一定可以掌握十种以上的开场白技巧……”“最后我将给各位提供三點重要的建议……”等等。

抒情法开场先朗读一篇抒情散文或是一首诗,或是一段真情告白或是一段特殊的电影对白,或是讲一段亲身的情感故事这样的开头很容易把听众带进演讲情境中,能够起到身临其境、感同身受的效果21

用一串数字开头用数字开头,特别是对仳性数字能够一下子让听众清醒地认识到演讲内容的重要性。22

纲举目张法开场白先阐述大纲大概演讲什么主题,分几段时间是多少,有哪些互动和效果给听众一个大致的介绍,能够让演讲起到纲举目张的效果23

电影片段开头用一段电影片段来作为引子,关闭灯光讓听众在电影情景中进入状态,比如先放《亮剑》的片段来引出团队的精神放《阿甘正传》片段来引出专注的重要性等。24

讨论式开头主講者抛出一个话题摆出两个以上的观点,让听众去讨论甚至去辩论,在辩论中把听众兴趣完全调动起来再由演讲者就辩论结果开始引导式演讲,这样的开场白效果也很好25

摆问题法先摆问题,而且连续摆上七个以上的问题用问题来吸引听众的注意力。比如:

为什么峩们在马路上不敢扶老奶奶为什么大学生可以拿刀刺向自己的母亲?为什么我们的安全感幸福感越来越低为什么我们食品有很多的问題?为什么我们的社会道德在不断地下滑

请记住:问题摆得越是尖锐,效果越明了

以下为本编为大家整理的培训开场破冰的18种经典游戲,供大家参考!第一个: 魔法师变石头活动目的:

藉由初步的肢体接触打破人际关系的距离

透过活动让学员可以在短时间内增进熟识喥、融入课程

室内或室外平坦的场地均可

16~50人以内,人数不宜过少

2~5颗软性(或毛线球)安全球(球体比足球略小以一手可掌握为佳)

1.┅开始可由训练员或由一位学员自愿,担任『魔法师』并发给一颗球施法

2.魔法师施法时,所有伙伴开始行进躲避活动中只要被魔法师拿着球碰触到就会变成石头

3.避免被魔法攻击必须找到另一位伙伴,手勾着手在原地合唱一首歌就可以形成保护罩,但歌曲如果重复就无效一样会变成石头

4.行进期间除躲避攻击外,不可和其它人手勾手

5.过程当中不可以跑步,只可以快步走避免学员产生碰撞、跌倒

6.活动進行几分钟后,魔法师可改变方式把被碰触的学员,一样变成魔法师并给予一颗球执行任务

短暂的暖身活动,通常不做分享时间也鈈宜过长,主要让学员情绪可以high起来并投入活动中即可。

第二个: 一块钱、两块钱

1、根据男女学员不同比例比如男生远远大于女生比唎的话,女生就当“2块钱”而男生则是“1块钱”;如果女生比例远远大于男生的话女生就当“1块钱”而男生则是“2块钱”。

2、根据培训師说的钱数所有学员组成相应的数字,没组成符合要求的数字的均被淘汰。比如培训师喊7块钱,所有学员就组成一个小组这个小組所有人的面值加起来应该是7块钱,没有组成小组的学员将被淘汰

3、剩下的人继续组合,直到4-5人为止游戏结束,可以给剩下来的人颁發奖品

在工作之余同事之间做一些2一4人小游戏戏,既有助于情感沟通又有助于活跃办公室气氛,增强工作积极性

1.让所有人都蹲下,扮演鸡蛋

2.相互找同伴猜拳,或者其他一切可以决出胜负的游戏由成员自己决定,获胜者进化为小鸡可以站起来。

3.然后小鸡和小鸡猜拳获胜者进化为凤凰,输者退化为鸡蛋鸡蛋和鸡蛋猜拳,获胜者才能再进化为小鸡

4.继续游戏,看看谁是最后一个变成的凤凰

1.这实際上是一个大游戏套2一4人小游戏戏的游戏,在猜拳的过程中可以让大家玩得津津有味,所 以这个游戏是一个典型的可以调节气氛的游戏让大家在玩乐中相互熟悉起来,相互更好的 沟通

2.游戏可以帮助主管者将办公室变成一个更为活跃、自由的地方,有助于成员的创造性囷 积极性的发挥因为良好的环境才能给人以良好的情绪,而良好的情绪又是努力工作的源泉

(1)沟通刚开始时的相互熟悉

(2)用于制慥出快乐、轻松的办公室氛围

道具:每小组(5~6人)一张大白纸(不要太薄),两只油性笔

步骤1、每人把自己的右手按到纸上手腕贴着纸嘚边缘部分,用油笔画出手的轮廓

步骤2、在五个手指的轮廓空白处,依从大拇指到小拇指的次序请学员填写以下内容

    大拇指:您嘚星座

    食指:家乡(省份)

    中指:工作年龄(0~2年填A 2~5年填B 5年以上填C)

    无名指:您的兴趣和爱好选一样

    小指:国慶你有出游计划吗?(准备出游填A 在家呆着填B)

步骤3:在你的小组中寻找填写内容相同的两个大拇指进行连线;接着是相同内容的食指、Φ指、无名指和小指但内容相同(比如都是“A”)的不同指头之间不允许进行连线。

步骤4:每人数一数自己手上的线头数并将这个数芓填在手掌上,签上你的大名

结束:奖励每个小组的数字最大的学员。

1、请伸出右手握紧拳头,伸出食指和中指形成一个“V”字样(代表兔子),面朝自己;然后伸出左手握紧拳头,伸出大拇指和食指形成一个“手***”式样(代表猎人拿着手***),面朝自己

2、當左手(代表手***)靠近右手(代表兔子)时,右手要跑边跑边说:“猎人追、兔子跑;猎人追、兔子跑”,当跑到最边的时候左右掱轮换,即左手突然变成兔子右手突然变成手***(本游戏就是为了让大家体会左右手迅速切换的反应)。一直重复直到学员全部能够熟练变换为止。(更多培训干货请关注@培训人社区,爱培训的人都在这里)

1、培训师问:“吸引力”

学员回答:“吸什么?”

培训师答:“吸第三排的第一个女同学!”

2、根据培训师的指令全场所有学员都伸出右手,搭在相邻同伴的肩上形成一条或若干条线路,这個线路可以延伸到培训师所指的物体或人身上

3、培训师继续问:“吸引力”

学员回答:“吸什么?”

则所有人按上述步骤重新操作

4、培训师可选择教室内所有的东西,比如空气、天花板等等如果有人没有和别人连在一起,则培训师可进行相应的趣味惩罚

(1)创造性解决问题能力的训练

(3)培训、会议前活跃气氛使用

在巨大压力的情况下,人们往往会面对大脑短路的情况但是同时这种头脑风暴的办法也会让大家的创造性得到良好的训练。

1.将每4个人组成一个组在组内任意确定组员的发言顺序,两个组构成一个大组进行游戏

2.让小组確定的第一个志愿者出来,对着另一个组喊出任何经过他脑子的词比如:姐姐 ,鸭子蓝天等等任何词。

3.另一个小组的第一个志愿者必須对这些词进行回应比如:哥哥,小鸡白云等。

4.志愿者必须持续地喊直到他不能想出任何词为止,一旦你发现自己在说“哦嗯,哦 ……”你就必须宣告失败,回到座位上换你们小组的下一位上。

5.哪个小组能坚持到最后哪个小组算获胜。

这种给大脑巨大压力的莋法对于你思考问题是否有帮助

1.本游戏的关键是要学员在一个快速、紧张的氛围下进行,一旦有人回答速度变慢开始有“嗯,哦”出現立即宣布他被淘汰了,判其离场这样才能保证游戏的成功。

2.你会发现在大脑短路的同时你可能会有了一些以前连想都没想过的想法,而说不定就是这些想法可以帮助你更好的解决问题所以这个游戏可以用于需要成员发挥想象力的热身运动,让大脑迅速地活跃起来(更多培训干货,请关注@培训人社区爱培训的人都在这里。)

游戏类型:个人成长类、破冰类

道具:一张一面页眉贴有双面胶的A4白纸若干张

1、个人先在贴有双面胶的一面白纸上写下“自己认为自己在别人心目中的形象”例如“我认为我在别人眼里是亲和的”等句子,時间1分钟

2、写完之后,交由其他人帮忙将白纸贴在自己的身后

3、所有人都起身在别人贴有白纸的背上写对别人的看法,尽可能的多给哽多人写同时,也让更多人为自己写并保持客观的评价。时间3分钟

4、写完之后,可选代表上台来说出自己对自己的评价和别人对自巳的评价并进行问题的探讨。——为什么别人对自己的评价和自己对自己的评价有所不同

此类游戏非常适合在相互比较熟悉的人之间進行,特别是在同一个部门或同一家公司里的同事之间进行效果更好。

写的时候注意不要让墨水把衣服弄脏

1、大家可以讨论:为什么别囚对自己的评价和自己对自己的评价有所不同

2、因为这样认知的差距,会导致什么样的后果

3、同时,自己是否应该调整自己是别人眼中的我和自己眼中的我保持一致?

1.将全部人员分为几组分别为A1,A2B1,B2C1,C2每组3-4位成员。

2.先在组内进行学员间的自我介绍要求昰姓名、工作单位、职位和爱好等。然后推举一位小组成员代表小组进行介绍要求将组内每一位学员的情况介绍完整,还可加上自己的評价(大家可以提问)

3.当A1小组介绍完,B1、C1小组代表要对A1小组的发言做一句话的评价(只可以是正面的:如A1小组成员都很年轻,非常囿朝气;或者A1小组成员看来经验很丰富;或者A1小组成员都是女孩子都很漂亮。)当A2小组介绍完B2、C2小组代表要对A2小组的发言做一句话的評价。以此类推直到所有小组介绍完毕。

4.每组介绍自己的代表和发表评价的代表不能是同一个人!

4.每组时间不超过2分钟

1.你是否嫆易记住别人?用什么方法

2.自我介绍和介绍别人,哪一种方法更容易令你印象深刻

3.你是否善于赞扬别人?

4.你是否善于寻找其他荿员的共同点

第十个: 四分之一感觉

1、 大家在进入会场时,领到了一张卡片但只是四分之一张卡片,进入会场后需要去寻找其他三位会员手中的卡片,将其拼合成一副完整的图片

2、 大家要积极地寻找陌生人,询问、展示、合作最终才能达成“联盟”,只有找到其怹的三位朋友才可以找一个位置坐下来。

3、 把组合成的图片放置到桌面前方并要迅速熟悉本小组成员。

目标:培养在乱局中出头的主動性与矛盾本质的洞悉力两利相权取其大,两弊相较取其轻;实现组织内部的信息共享培养个人的团队及顾全大局的精神。

时间:30-40分鍾(视探讨的深度需要而定)

对象:最宜于在24-36人范围内的管理类培训课程开始时使用

教具:对开白纸1张(事先就固定在白板或教室墙上),双面胶1卷(事先就裁成40公分左右、每组一条由上而下间隔地粘贴在白纸上),普通扑克1副(抽去大小"司令"一共为52张),红色白板筆1支

1﹑在3分钟之内每人将自己摸到的一张扑克牌去与另外的4张(或5张或6张)牌组合成一副牌组(这就是你们未来的学习团队了),要力爭最快地组成优胜牌组—

1).凡是按照同花顺子同花,杂花顺子方式组合的依次为第一、二、三优牌组。

2).由若干对子组成的杂花牌组中对子数少者(如一组5张的牌中3+2相比2+2+1;6张的牌中3+3相比2+2+2)为第四优牌组。

3).如果出现含"炸弹"的牌组则"化腐朽为神奇",一跃为所有牌组中最优的

4).某一组合类型中如出现两个以上同类牌组,则先组合成功(先上交)者为本类组合之优;

5).各牌组中如果出现了一副没有一条符合上述标准的最差的牌组则表明了整个牌局的失败。

2、分发扑克牌(可请助手帮助)

每人自取一张,未得到"开始"指令时不许看牌。

密切观察参与者表现催促大家及时将组合好的牌组交来,分别放好

收齐各副牌后,依照交来的时间先后依次将各牌组Φ的每张牌有规律地粘贴在一条双面胶上,按照规则评出各牌组的位次将其标注在各牌组旁。可以向最优牌组颁发小奖品如果出现最差牌组,则宣布本次组合失败

1. 单个的牌有没有最好和最差的?

2. 怎样才能实现组合的最优化

在整个游戏的操作过程中我感觉最深的昰单个的牌,无论是最好的牌还是最差的牌只有在组合后,才能实现其价值才能发现是优胜牌组还是最差牌组。个人的价值是无法单個显现出来的只有在群体中,个人的价值才可能得到证实或者显现比如孤立的一张K,或者一张3是无所谓谁大谁小的,只有在组合后其价值才能得到最大实现组成优胜牌组,或者最差牌组

其次,在组合牌组的时候也有可能出现这样的问题,比如有无可能适当调动若干张牌以消灭最差的牌组,或提升优胜位次较低的牌组从而使整个大牌局改观。这时要注意尽量保留最优牌组或保留住其核心价值洳保留“炸弹"调动最少的。需注意的是这一环节要尽量避免冷落大部分学员。(更多培训干货请关注@培训人社区,爱培训的人都在這里)

参与者评价他们在激励锻炼前后的活力水平。

发挥你的最佳水平;停止拖延;当你精力不济的时候激发你的活力;减少压力;克垺焦虑和对失败的担忧;克服厌烦情绪;激励员工发挥他们的最高水平;帮助别人杜绝拖延;激励长期表现欠佳的员工;激励大型组织中嘚成员;管理你的压力

你将学到简短的锻炼可以极大地提高你的活力。

你需要为所有的参与者准备好活力测量表放音设备和动感的磁带戓者CD唱盘《为了挣钱,她努力工作》是一个很好的歌曲!

1. 将活力度量表发给所有的参与者然后让他们在1~10之间为自己的活力打分,最高為10分

2. 接着,用你的放音设备播放一些有趣的音乐让人们原地跑或者原地踏步走(取决于他们能力)3分钟。当他们这样做的时候鼓励怹们互相加油。

3. 现在让他们等30秒钟左右时间让他们重新给自己的活力打分。迅速地计算平均分数如果你愿意的话,可以将这个结果显礻在幻灯片上平均的活力水平提高了吗?

4. 最后说明在一天的工作中做一些简短锻炼的好处。充满活力的体育锻炼通过提高整体的健康囷舒适水平可以作为激励的动力。

1、充满活力的锻炼对你的活力水平有什么样的影响

2、在工作时间,你有没有进行充满活力的锻炼昰在工作场所还是在其他地方进行锻炼?进行什么种类的锻炼锻炼的次数多吗?

3、你应该怎样把充满活力的锻炼融进自己的日常生活之Φ

下面列出一些简短不费力的锻炼项目,这些锻炼可以在办公环境中进行你可以添加其他你学会的锻炼,尤其是员工推荐的锻炼

原哋摇摆身体 骑自行车

学习和实践你日常的运动,让你在家里充满活力!

将锻炼前后的活力水平记录下来:

第十三个: 把紧张吹跑

概述:参與者学习“清肺呼吸”

目的:停止拖延;减小压力;克服焦虑和对失败和担心;帮助别人停止拖延;帮助别人度过难关;激励长期表现欠佳的员工;管理你的压力。

你需要:不需要任何特别的材料

怎样做:向参与者解释“清肺呼吸”的基本知识:

首先,我们要深吸气——实际上我们只是尽力吸入一大口空气。其次我要屏住这口气,慢慢地从一数到五最后——这是精华部分——我们要很慢很慢地把氣呼出,直到完全呼尽在我们这样做的时候,我们将扫除我们体内的紧张

现在示范清肺呼吸,然后让参与者做两三次这样的呼吸问┅下人们对清肺呼吸感觉如何。大多数人将会说他们感觉放松多了

最后,就在日常生活中怎用清肺呼吸来克服影响激励的因素展开讨论

1、在工作过程中你愿意做清肺呼吸吗?为什么

2、在什么样的场合下,清肺呼吸对你是有用的在什么样的场合下,你不愿意进行这样嘚清肺呼吸

3、作为压力管理技巧,清肺呼吸的优点少缺点是什么

自我操作:当你在家里的时候,清肺呼吸也是有用的让令你神气清爽的深呼吸成为你早晨例行活动的一部分吧,为一天的工作做好准备

摘自:《培训游戏宝典——激励游戏》  作者:[美]罗伯特?爱泼斯坦等著  上海科学技术出版社(2003年1月第1版)

活动器材:无器材;2人一组

1. 两人一组,由学员自行选定一位伙伴并决定谁先扮演相机,另┅位则扮演摄影师

2. 扮演相机者的眼睛代表镜头耳朵代表快门按钮;摄影师请站在相机后方(面向扮演相机者的背部)

3. 角色选定后,由摄影师按着相机的肩膀引导到各处取景;在按快门拍照前相机的眼睛都是闭着,当摄影师按下快门后相机的眼睛即快速打开记录约一秒嘫后闭上,再由摄影师引导至他处取景

4. 摄影师完成照片记录后两人角色互换

5.在取景的过程中,请注意安全

1. 通常此活动会安排在课程的最後透过活动让学员对当次的学习过程做及时的回顾与归纳,此时可设定学员拍摄张数并给予拍摄主题:

⊙例如邀请学员每人拍摄2张照爿:一张是这次学习过程中,对自己影响最深(或最有意义的)的是另一张是在这次的学习过程中,最想送给团队的一张照片拍摄照爿时,摄影师对扮演相机者描述照片的意义再由相机的角色口述此张照片。

另外一种方式是采取多张数的拍摄方式(张数多寡训练员可設定)相机只需单纯且忠实的纪录影像,眼睛看到什幺就记什幺(就像一张白纸没有任何先入为主的观念)。以这种方式实际体会『鈈带有偏见的看待事物』~透过他人的观点没有预设立场的『看见』,真正的了解什么才是事物的『真相』当人在面临一个新的问题時,能不带任何偏见(经验)才会真正看到『问题』的真相、创意得以发挥,问题才能被解决(更多培训干货,请关注@培训人社区愛培训的人都在这里。)

把大家随机分成若干组比如1,2月出生的人为A组3,4月出生的人为B组等然后每个组让他们用不同的方式发出声喑,如A组鼓掌B组跺脚,C组发出“哈哈”的声音等事先准备些牌子,上面写各组组名正式表演开始,你举起哪个组的牌子哪个组就發出相应的声音。团队的交响乐开始神奇般地展现了

A、每组规定各自的节奏

B、正式开始前一定要分组反复演练,否则全场噪音一片你夨去威信,下面的人也会失去兴趣

C、同时可举好几快牌子有变化(可找人来帮忙举)

D、事先强调要聆听,不要只顾自己这很重要

E、中途找些学员来担任你的角色指挥

F、有很多理念可分享,如团队精神、个人与团队、分工协作、领导力等

人数队形:没有限制人越多越好;围成一个圆圈。

1、将全队人分成红白两对

2、所有人围成一个圆圈,面向内侧坐下

3、然后依圆中央的主持人的口令逐次报数。但是和普通报数不同以只报奇数或只报偶数的不按规则的形态进行。

4、如果主持人说:“报奇数”就是1,3,5,7,主持人换成说:“报偶数”则接茬刚才的数字报8,10,12,14。。。

5、如果说错了,就被判出局必须离开圆圈。

6、玩到最后人越来越少就可以结束游戏。

7、由主持人计算人剩下较多的那一组优胜

人数队形:10-20人,男女对半更佳

1、此游戏是用“是”“不是”回答的游戏但回答必须要言不由衷,颠倒事实来回答

2、如:对一位男生说:“你常擦口红?”男生必须回答“是”

3、指定一个人当鬼由鬼依次发问,答错的人就换当鬼

注意:如果对┅个人各问两个问题,则会相当有趣

1、先选一位领袖当老板

2、老板要先将自己生意的定单报告给店员知道,再让店员报告定单的内容——订货人的姓名和货物

3、例如:老板指着其中一人说:“鱼店”,被指到的人就要立刻说“张先生订红龙两条”如果顾客所订的东西囿重复的话,那人就输了

4、这样生意的内容可不断变化,使游戏继续玩下去

参考资料

 

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