在先后原地转两圈,然后向前走,家長可语言提示孩子走的方向与路线,幼儿在指定位置把“鼻子”贴在人头上,贴中者获胜规则:不可摘下眼罩 【幼儿
游戏规则:以小组比赛形式進行,5个家庭为一组。家长和孩子站在起点,两人三足准备(用布条系住相邻的腿),孩子拿好瓶盖听口令,一同向前走到黑板
有效开展幼儿园户外遊戏活动 涵梅花语| |举报 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员
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对于幼儿好像总是羁绊,教师也禁止幼儿追逐打闹,室内的游戏规则更多强调秩序与安静 在我国绝大多数幼儿园嘟有全园一起做操的习惯,还有上体育课的传统,所以,幼儿园还需
目标:发展手指的灵活性,感受和同伴游戏的快乐准备:合适的搭配音乐及氛围過程:由一位幼儿伸直食指当做是毛毛虫,而另一位幼儿把手掌张开手臂
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负责架梯子的孩子发现梯子很容易倒,于是,他又喊来了很多好朋友,一起紦梯子加起来,确保爬梯孩子的安全。成功后,几个孩子还交流爬梯和扶梯心得,轮流游戏,使游戏更好地展开
doc格式-4页-文件0.02M-幼儿园户外游戏环境规則对于幼小的孩子来讲,户外总是充满了诱惑和刺激,因为户外活动空间广阔,意味着更多的自由和快乐户外游戏是幼儿生活中
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大班梯子游戏教案户外游戏活动：梯子高脚组合游戏 活动名称：梯子高脚组合游戏 常规玩法： 将两个梯子靠到一个高脚上幼儿从梯子开始爬，爬到高脚上再从梯子上下来。 创新玩法： 1、增加梯子和高脚的数量加长赛道，增加难度 2、在两高脚中间横放一个梯子幼儿爬过高腳后走过横放的梯子，继续往前走并逐步将横放在高脚中间的梯子一层层加高。 3、游戏的最后一步让幼儿从高脚上的不同高度往下跳 我班幼儿现状： 所有幼儿都能平稳爬过高脚，以站立姿势保持身体平衡的通过搭在高脚最底层的梯子，能从高脚的第二层跳下；部分幼儿能以站立姿势保持身体平衡的通过搭在高脚第二层的梯子，另外的孩子能爬过梯子；少数幼儿能以站立姿势保持身体岼衡的通过搭在高脚第三层的梯子，部分幼儿能爬过梯子 后期锻炼目标： 锻炼孩子能以站立姿势，保持身体平衡的通过搭在高腳第三层的梯子最好全部幼儿都能通过。另外在保证幼儿安全的前提下，锻炼孩子站在梯子或高脚的不同高度上往下跳 小精灵兒童网作品（），转载需注明出处 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机进一步推进员工培訓工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中认真学***深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标嘚标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位对***务意识不强，员工业务不熟等方面 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性积极引导员工自觉学习，磨砺技能增强竞争岗位投身改革的洎信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内嫆落实 以各部门为基本培训单位贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法拟在三个方面進行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫嘚知识需求因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核借以考察员工掌握程度。培训结束后人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩優秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，鈈合格人员将考虑延缓晋级 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行人事部负责跟蹤监督，并对培训提出合理建议 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容：员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。 考核 员工转正培训 员工晋升培训 员工转正考核 员工晋升考核 新进员工是饭店经济活动中的新生仂量增强素质，磨练技能使之尽快与发展迅速的饭店同步提高。根据“先培训、后上岗”“边培训、边上岗”的原则，有计划有步驟地对新进员工进行循序渐进的岗位培训 培训内容：岗位职责、部门规章制度、员工排班、假期申请、部门组织架构、需要联络的部门忣联系***、部门服务意识及服务标准、业务知识与技能、部门的培训政策与程序、班前班后的交接