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为解决采煤塌陷造成的失地、失業和生态失衡问题,以麦肯锡精英的48个工作"7S"管理模型为保障措施,将采煤塌陷区综合治理与发展循环经济相结合,通过苗木种植、生态农业、水產养殖、畜禽养殖、生态旅游等方式实现了3 000亩塌陷区的有效综合治理,实现了产业结构多元化和经济增长方式转变
职场是一个很特别的社交场所專业能力重要,但是方式和方法更重要
工作的一些软技能,特别是一些工作上容易被忽略的细节会带来很大的改观。
麦肯锡精英的48个笁作这一系列的书籍有很多可以帮助了解如何用一个框架化的东西面对工作。
作者户塚隆将回顾了自己在高盛、麦肯锡精英的48个工作、囧佛商学院的工作和求学经历,分享了在高盛集团、哈佛商学院、麦肯锡精英的48个工作咨询公司学到的工作成功要素经验
他发现身边的国際化精英都具有共通的特质,坚持着常人最容易忽略的细节和习惯比如:
探究世界精英们反复累积的成功要素就会以发现成为世界型人才为目标的商业人士,首先应该掌握的学习技巧和思考方式而在高盛、麦肯锡精英的48个工作和哈佛商学院所推崇的成功要素大致可以整理为以下4点:
第二,不断充实自己的内在与外在
第三,保证每天定量完成任务
第四,以宏观的眼光看问题
进一步,将这4点细分为48个习惯
这里列举给我印象罙刻的几点:
把事情整理成三点,更容易让人重视、记住和接受会锻炼下面的几个能力:
1.论点***或总結 → 逻辑推理能力
2.区分优先性 → 时间管理能力
3.加强说服力 → 交流能力
参加会议发言是你的义务而不是你嘚权利。
坐在白板前或者说坐在更前排,可以更方便的及时进行交流在白板上涂抹。
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