章程记载的经营范围:资产管理,投資管理,企业管理,投资顾问;股权投资;为企业资产的重组、并购及项目融咨询服务;财务顾问;委托管理股权投资基金;国内贸易;投资兴办实业 | 章程记载的经营范围:资产管理,投资管理,企业管理,投资顾问;股权投资;为企业资产的重组、并购及项目融资提供咨询服务;财务顾问;委托管理股权投资基金;国内贸易;投资兴办实业(以自有资金进行投资)(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)。 |
案情:华润公司是2004年3月成立的一镓股份有限公司公司总资产2000万元,总负债300万元因业务开展顺利,董事会于2006年6月1日决定即日起正式实施以下方案:(1)以华润公司名义投資200万元,与华丰公司组建合伙企业;(2)以华润公司名义向跃进有限责任公司投资400万元;(3)聘任赵某为公司经理;(4)在公司内增设市场发展部重點开拓海外市场。
事后不久当华润公司的股东大会得知董事会的上述方案后,提出以下异议:(1)聘任公司经理是股东大会的职权董事会無权聘任;(2)公司内部管理机构的设置也是属于股东大会的职权范围,董事会不得作出;(3)董事会会议必须由2/3以上董事出席方可举行而该次董事会会议出席人数只达到1/2以上,不符合法定人数;(4)董事会会议应由董事本人出席,该次会议有1名董事因出差在外书面委托了另一位董事代为出席董事会,是非法的同时,股东大会认为董事王某能力低下不能尽职,遂由出席股东大会的股东所持表决权的半数以上通過将其更换
董事会则认为,董事会的方案(3)与(4)完全是在董事会的职权范围内作出的并未越权。董事会的举行程序完全是合法的所有方案均已得到了出席会议的董事的过半数通过,应当执行而且,股东大会更换董事必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过股东大會更换董事王某的行为在程序上不合法。
由于存在以上分歧华润公司董事会拒绝召集召开当年的股东会。
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