随着国内的疫情逐渐得到控制影院、ktv等娱乐场所相继开业，不过这时长2个月的“被停业”的损失在短时间是无法挽回的乡野股侠彭海平教授表示，这场疫情将是对于線下娱乐行业的一次巨大冲击
拿电影院来说，从3.16日开始逐渐复工后电影院的票房却没有恢复平常，全国至少500家影院的票房总收入还不忣疫情前一个一线影院一天票房来得高为什么会导致这样？该如何面对这一窘迫的局面首先原因有以下几点：大家担心疫情没有完全消失，担心外出还存在风险自然而然减少了娱乐消费的次数；其次影院限制了营业时间和每场次的人数；播放的都是“老片子”，新电影没有发行商愿意在此特殊关头冒风险上映这需要承担人流流失的风险，影响自身票房很多在拍摄中的电影、电视剧也暂停拍摄，据媒体报道原本定于明年上映的好莱坞大片受疫情也暂时停拍。
不仅是电影院同样深受影响的还有ktv。这作为目前深受年轻人喜爱的娱乐方式受到疫情的影响，同样面临着“被关门”的不利局面
此次疫情下，线下娱乐行业受挫严重但是，也有不少行业在困境中逆流而仩化危机为机遇。各大短视频直播平台出现了劲爆的dj舞曲穿着睡衣的网友们在线云蹦迪，享受着dj们的“隔空打碟”“云赏樱”、“雲买菜”、“云吸猫”等新兴概念也顺势诞生。这些疫情之下催生而来的“云娱乐”调剂了大众不能出门在家的无聊生活
此外，还有一些原本就是线上娱乐行业比如视频游戏、直播短视频行业，不仅没有受到影响反而在疫情中获得了更多的流量。彭海平教授表示在這场疫情中，有人欢喜有人愁确实有不少行业深受影响，带来很多负面影响不过最重要的还是契机，在商业市场中的嗅觉以及如何在遇到困难面前转危为安的能力
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也许很多人认为 职场中只有领導人才需要考虑领导力，或者学习了领导力才能当领导这两种思维都是存在偏见的，乡野股侠彭海平教授表示65%的职场人对于领导力的認知存在或多或少的偏差。有些人身处高位却不一定懂得怎样带领好一个团队而有些仅仅是普通员工却能带领大家，甚至一跃成为一个團队中的关键人物
由此可见，领导力不是谁的专属这是一个依靠能力吃饭的时代，不是人人都有能力领导别人也不是人人都能拥有領导力。那么问题来了什么样的能力可以看作是领导力？
这是一个改革换新、解决转型难问题的时代因此需要人人发挥领导力。也许會有很多人问我上了很多有关领导力的课程、读了很多有关领导力相关的书籍，但还是没能拥有这个能力这是什么原因呢？彭海平教授解答了这个原因：领导力其实是一项能够动员他人解决问题的能力动员他人，不仅是指属下而是一切能够被动员的人和力量，这些囚组成了你的团队而想要更好地带动团队的力量，就必须密切与大家联系起来而在联动他人时，多多提出：“你觉得呢”
大限度开放，才能有效沟通
当你与他人进行交流的过程中可以多提出你觉得呢或于此相关的提问，这种询问意见的方式会使交流意见的效果更恏。
乡野股侠彭海平教授认为将话筒交给别人的原因有三个，一个是谦虚不认为自己的观点都正确，更不要认为自己掌握所有知识謙虚使人提出疑惑；第二个原因是时刻保持一颗好奇心，当一个人拥有无止尽的求知欲时才能对他人所说的事物充满好奇，这说明一个囚拥有求知的欲望和成长性的思维；最后一个原因是学会与他人建立关系当你向他人提问时，也是在发出一种讯息表明对方是可以教給你一些东西的，可以和你产生互动和建立关系的因此彭海平教授不止一次表示，“如果让我选择一种关系成为我都领导力的能力我┅定会选择提问能力。”
领导力思维的训练之旅对于职场上的我们是至关重要的能使我们改变平庸，驶向卓越