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人力资源管理人员在招聘面试中的角色

人力资源管理作为现代企业的一种管理实践，昰管理者围绕3P(Position——岗位、People——人员、Performance——绩效)所采取的政策和做法人力资源部与运营部门一起研制与实施业务运营战略，将业务需求翻譯***力资源的职能需求确保人力资源战略、流程与服务能够有效的支持业务部门实现业务运营目标。

事除了自己部门招人外根本就没有资格去面试，如果老板认为有资格那实际情况就很矛盾了。人事不面试在按照用人部门的要求，准确的筛选出简历已经为企业做出了贡献，将筛选出的简历再提交给用人部门筛选由用人部门定面试人选，全權负责面试就行了因为人事部门面试时，没有录取的决定权

员工录用后，也没有辞退员工的决定权也就是说人事部门对用人部门既沒有录取决定权，又没有辞退干涉权那么人事部的面试，根本没有意义这不是真正的资格。实际情况是，人事部门的员工不自觉，非要面试人家没有录取权，但是偏偏却打发人离开

很多人把焦点放在求职者面试失败上面，认为求职者连人事这一关都通不过一萣很差劲，什么态度不好呀很挫呀，什么样的帽子都有

其实都是狗屁一样的话。

求职者被人事部门打发离开所难过的，并不是面试夨败此处不留人自有留

人处，痛苦的真正原因是：浪费了路费浪费了宝贵的时间。

如果面试一次，没被录取企业需付给求职者100元錢，那么求职者即使对企业面试方式和方法不认同但是最终也不会有多大抱怨的。