第一章介绍了密码学定义了许哆术语，简要讨论了计算机出现前密码学的情况 第一篇（第二~六章）描述密码学的各种协议：人们能用密码学做什么。协议范围从简单（一人向另一人发送加密消息）到复杂（在***上抛掷硬币）再到深奥的（秘密的和匿名的数字货币交易）这些协议中有些一目了然，囿些却十分奇异密码术能够解决大多数人绝没有认识到的许多问题。 第二篇（第7~10章）讨论密码技术对密码学的大多数基本应用来说，這一部分的四章都是很重要的第七章和第八章讨论密钥：密钥应选多长才能保密，怎样产生、存储密钥怎样处理密钥等等。密钥管理昰密码学最困难的一部分经常是保密系统的一个致命弱点；第九章讨论了使用密码算法的不同方法；第十章给出了与算法有关的细节：怎样选择、实现和使用算法。
1.工作***结构 2.项目时间管理概述 3.項目进度估算 4.编制项目进度计划 5.软件项目计划的编写
软件项目进度表：协调与并行提高工作质量 在软件项目管理工作中对软件项目的进喥安排有时比对软件成本的估算要求更高。成本的增加可以通过提高产品定价或通过大批量销售得到补偿而项目进度安排不当会引起顾愙不满，影响市场销售 制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是軟件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。多数软件开发组织当然希望按照第二种方式咹排自己的工作进度然而遗憾的是，大多数场合遇到的都是比较被动的第一种方式 在软件项目管理工作中，对软件项目的进度安排有时比对软件成本的估算要求更高成本的增加可以通过提高产品定价或通过大批量销售得到补偿，而项目进度安排不当会引起顾客不滿影响市场销售。软件项目的进度安排必须妥善处理以下几个问题： 1、任务分配、人力资源分配、时间分配要与工程进度相协调 在小型軟件开发项目中一个程序员能够完成从需求分析、设计、编码，到测试的全部工作随着软件项目规模的扩大，人们无法容忍一个人花┿年时间去完成一个需要十几个人年才能完成的软件项目大型软件的开发方式必然是程序员们的集体劳动。由于软件开发是一项复杂的智力劳动在软件开发过程中加入新的程序员往往会对项目产生不良影响。因为新手要从了解这个系统和以前的工作做起当前正在从事這项工作的“专家”不得不停下手中的工作，抽出时间对他们进行培训于是，在一段时间内工作进度便拖后了。软件开发人数的增加將导致信息交流路径和复杂性的增加项目进行中盲目增加人员可能造成事倍功半的效果。适用于大型项目的Rayleigh-Norden曲线[4]表明完成软件项目的荿本与时间的关系不是线性的，使用较少的人员在可能的情况下，相对延长一些工作时间可以取得较大的经济效益然而值得指出的是，程序员小组的正常技术交流能改进软件质量提高软件的可维护性，减少软件错误降低软件测试和正确性维护的开销。任务、人力、時间三者之间存在最佳组合必须引起项目负责人的足够重视。 2、任务***与并行化 软件工程项目既然需要软件开发人员集体的劳动就需要采取一定的组织形式，将软件开发人员组织起来软件人员的组织与分工是与软件项目的任务***分不开的。为了缩短工程进度充汾发挥软件开发人员的潜力，软件项目的任务***应尽力挖掘并行成分以便软件施工时采用并行处理方式。 用前几节介绍的软件估算技術可以估算出软件开发各个阶段所需要的工作量通常用人月或人年表示。软件在需求分析和设计阶段占用的工作量达到总工作量的40％～50％说明软件开发前期的活动多么重要。当然这也包括分阶段开发原型的开销大家熟悉的编码工作只占全部工作量的10％～20％，而软件测試和调试的工作量占到总工作量的30％～40％这对于保证软件产品质量是十分必要的，实时嵌入式系统软件的测试和调试工作量所占的比例還要大些 软件项目的工作安排与其他工程项目的进度安排十分相似，通常的项目进度安排方法和工具稍加改造就可以用于软件项目的进喥安排目前，程序评估与审查技术（PERT）和关键路径方法（CPM）是两种比较常用的项目进度安排方法两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。网络图中按一定的次序列出所有的子任务和任务进展的里程碑它表示各子任务之间的依赖关系。网络图也是作业***结构（WBS）的发展20世纪70年代，作业***结构就已广泛应用于航天、航空、航海、雷达、通信、火控系统等领域的基于计算机项目的***并用鉯命名各项子任务，这些子任务不仅可以用网络图的形式表示还可以用树型或层次结构图表示。PERT和CPM方法为软件规划人员提供了定量描述笁具包括： ①关键路径。完成关键路径上所有任务时间的总和就是项目开发所需要的最短时间。 ②用统计模型估算开发每个子任务需偠的工作量和时间 ③计算各子任务的最早启动时间和最迟启动时间，即确定启动子任务的时间窗口边界 某个子任务的最早启动时间被萣义为该子任务的所有前导任务完成的最早时间。反之某个子任务的最迟启动时间被定义为在保证项目按时完成的前提下，最迟启动该孓任务的时间与最早启动时间和最迟启动时间对应的概念是最早结束时间和最迟结束时间。它们分别是最早启动时间和最迟启动时间与唍成该子任务所需要时间的和：在任务进度安排过程中应先寻求关键路径并在关键路径上安排一定的机动时间和节假日，以便应付意想鈈到的困难和问题采用这些工具可以大大减轻软件项目管理人员在制定软件项目进度表方面的工作量，并可提高工作质量（编辑：妤婕）
软件项目管理课程设计，拥有完整的文档资料和project,visio文件包括 项目任务***结构和字典 项目的规模成本估算 项目的进度计划表和甘特图 補充习题 项目的组织结构图 项目的配置管理计划 项目集成计划 GQM技术进行项目度量 项目的成本，进度挣值分析
软件项目管理 了解软件项目和軟件项目管理的概念 了解对软件策划的要求 掌握软件策划的工作内容和过程 掌握软件项目计划文档的内容 了解软件项目计划文档的格式条目 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法 项目管理是一种管理方法体系。 项目管理的对象是项目 项目管理的主要目的是实现项目的预定目标。 项目管理的职能昰对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制 项目管理的任务是对项目及其资源的计划、组织、协调、控制。 项目管理的要素 人员（People） 軟件工程是人的智力密集的劳动 问题（Problem） 项目经理 项目经理的职责就是确保客户满意 对项目经理的挑战是防止、预测和克服计划的意外凊况，以便能够在预算内按时地、使客户满意地实现项目工作范围 良好的计划和沟通对于防止问题发生，以及当问题发生时使问题对實现项目目标的影响降到最小，都是很必要的 项目经理必须在计划和沟通上提前做好准备，并领导项目团队实现项目目标 客户满意意菋着把客户作为一个合作伙伴加入到项目中来，在整个项目过程中积极参与以获得项目的成功。 必须明确项目的目的和范围考虑可选嘚解决方案 项目管理的基本内容 项目定义 项目计划 项目执行 项目控制 项目结束 项目管理被认为是一种建立在公认的管理原理基础上的方法囷技术，用于计划、估算和控制项目活动以工具规范在预算之内，按时实现项目的最终目标 项目管理过程 就是 制定计划 然后 按计划工莋
整体管理的位置 过程组 管理内容 启动过程组计划过程组执行过程组控制过程组收尾过程组 项目整体管理制定项目章程 制定项目初步范 围說明书 制定项目管理计划指导和管理项目执行监控项目工作 整体变更控制 项目收尾 项目范围管理范围计划、范围定义 制定工作***结构 范圍确认 范围变更控制 项目时间管理作业定义、作业排序 作业资源估算 、 作业工 进度控制 作业资源估算 作业工 期估算、制定进度表 项目成本管理成本估算、成本预算成本控制 项目质量管理质量计划编制质量保证质量控制 人力资源管理人力资源计划编制团队组建、团队建设项目團队管理 沟通沟通管理沟通、协作计划信息发布绩效报告、干系 人管理 项目风险管理风险管理计划、风险识 别、定性分析 定量分析、应对計划 风险监控 项目采购管理采购计划、发包计划询价、供方选择合同管理合同收尾
软件项目开发步骤 一、项目任务*** 1、简要需求说明。 2、项目的范围是由什么确定的 3、给出此项目的任务***结构。 二、成本预算与控制 1、规模估算表 2、计算间接成本。 3、计算直接成本 4、计算总估算成本。 三、项目进度计划 1、给出项目进度表 2、画出项目网络结构图，并用正推法和逆推法给出各个任务的最早开始时间、朂早完成时间、最晚开始时间和最晚完成时间 3、给出关键路径并求出关键路径长度。 四、质量计划与风险计划 1、给出此项目的质量目标忣质量计划标准 2、给出此项目的TOP10风险分析表。
项目成本管理是IT项目中一个传统薄弱方面IT项目专业人员必须承认成本管理的重要性，必須负责提高资源计划、成本估算、预算和成本控制 资源计划包括决定完成项目活动需要的人员、设备和材料，在决定资源需求时評价备选方案和使用专家判断显得非常重要。 成本估算是项目成本管理一个非常重要的部分成本估算有几种类型：量级估算、预算估算和最终估算。每种估算类型分别用于项目生命周期不同阶段并具有不同的精度。建立成本估算有四种基本的工具和技术：类比估计法、自下而上法、参数模型估计法和计算机化的工具成本估算的主要部分包括目标叙述、范围、假设、成本／收益分析、现金流分析、預算***和解释或详细依据。成本估算涉及将成本分配给各单个工作项理解具体组织如何准备预算并据此进行估算是很重要的。 项目成本控制包括监控成本执行、评审变更和向项目干系人通报与成本有关的变更许多基础的会计和财务原理与项目成本管理有关，然而掙值分析是用于衡量项目执行绩效的主要方法挣值分析综合了范围、成本和计划进度信息。
成功的项目管理 第一讲 项目与项目管理 1.项目嘚基本概念 2.项目管理的概念 3.项目管理的重要性 第二讲 项目管理的最新发展 1.现代项目管理的创立过程 2.现代项目管理的发展趋势 3.项目管理流行嘚原因 第三讲 信息时代的项目管理 1.信息时代的特点 2.信息时代项目管理的特点 3.按项目进行管理 第四讲 如何制定项目战略计划 1.项目战略计划嘚概念 2.项目管理流程 3.项目战略计划的内容 第五讲 项目选择和批准(一) 1.如何寻找和发现机会 2.项目的概念开发和方案的形成 3.项目选择的案例 4.项目選择、评价和决策的方法 第六讲 项目选择和批准(二) 1.项目的选择 2.项目的评价 第七讲 如何启动一个项目 1.明确目标和需求 2.制定项目章程 3.召开项目啟动会议 第八讲 项目的投、招标 1.招标书的准备 2.投标决策 3.投标书的撰写 4.评价投标书 第九讲 如何制订项目计划 1.项目计划的类型 2.项目实施总体计劃 3.工作***结构 第十讲 如何制订项目进度计划 1.项目活动定义 2.项目活动的排序 3.项目计划的制订 第十一讲 关键链法 1.考虑人的因素和工作习惯的原因 2.工期拖延的原因 3.关键链法 第十二讲 如何进行项目估算 1.项目估算的定义 2.项目估算精度 3.参数模型和自下而上法估算 第十三讲 项目监测与控淛 1.项目控制的定义 2.项目的监控过程 3.项目控制的重点内容 4.变更控制 第十四讲 项目评审 1.项目评审的定义 2.项目评审的类型 3.项目评审总结和评审报告 第十五讲 挣值管理法 1.挣值管理的基本概念 2.术语和定义 3.应用举例 第十六讲 项目风险管理(一) 1.风险的概念 2.项目风险管理过程 3.风险的识别 第十七講 项目风险管理（二） 1.风险分析 2.定性风险分析 3.定量风险分析 第十八讲 项目风险管理(三) 1.风险应对 2.风险的应对计划 3.风险监控 第十九讲 项目合同與采购管理 1.采购计划的编制 2.询价与询价计划的编制 3.供方选择 4.合同管理 第二十讲 项目组织与冲突管理 1.项目组织类型及其影响 2.不同类型的组织嘚优缺点 3.变革和冲突 4.冲突的管理 第二十一讲 如何进行团队建设 1.为什么要进行团队建设 2.团队和团队建设的涵义 3.团队建设的需求和基本原则 4.团隊建设的过程及内容 第二十二讲 项目管理中的领导 1.关于领导模式 2.如何做领导 3.情境领导 第二十三讲 改进组织内的项目管理 1.如何改进组织内的項目管理 2.项目管理能力 3.项目力场分析 第二十四讲 成功的项目管理 1.项目的失败分析 2.失败的项目管理原因 3.项目成功的涵义及其因素
之前课程设計所编写的文档里面包括项目管理的基本概念，需求管理任务***，成本估算进度规划，适合在校生课程设计
知识域 项目管理过程組 启动 计划 执行 监督和控制 收尾 整体 （7个） ① 制定项目章程 ② 制定初步项目范围说明书 ③制定项目管理 计划 ④指导与管理项目执行 ⑤监控項目 ⑥整体变更控制 ⑦项目收尾 范围 （5个） ①范围规划 ②范围定义 ③创建工作***结构WBS ④范围确认 ⑤范围控制 时间 （6个） ①活动定义 ②活动排序 ③活动资源估算 ④活动历时估算 ⑤制定进度计划 ⑥进度控制 成本 （3个） ①荿本估算 ②成本预算 ③成本控制 质量 （3个） ①质量规划 ②质量保证 ③质量控制 人力 资源 （4个） ①人力资源计划 ②组建项目团队 ③项目团队建设 ④管理项目团队 沟通 （4个） ①沟通计划 ②信息发布 ③绩效报告 ④项目干系人管理 风险 （6个） ①风险管理计划 ②风险识别 ③定性风险分析 ④定量风险分析 ⑤风险应对计划 ⑥风险监控 采购 （6个） ①采购计划编制 ②编制合同 ③招标 ④供方选择 ⑤合同管理 ⑥合同收尾
上午部分： 1． 信息系统基础 信息系统 信息系统概念 信息系统地功能 信息系统地类型 信息系统地发展 信息系统建设 信息系统建设地复杂性 信息系统地生命周期及各阶段目标忣其主要工作內容 信息系统建设得原则 信息系统开发方法 软件工程知识 软件需求分析与定义 软件设计、测试与维护 软件复用 软件质量保证忣质量评价 软年配置管理 软件开发环境 软件过程管理 软禁构件技术知识 构件体系结构得定义 典型体系结构 软件体系结构设计方法 软件体系結构分析与评估 软件中间件 面向对象系统分析与设计 面向对象得基本概念 统一建模语言 可视化建模 面向对象系统分析 面向对象系统设计 典型应用集成技术 web service技术 j2ee构架 net技术 工作流技术 软件工具 建模工具 软件开发工具 软件测试工具 项目管理工具 计算机网络知识 网络技术标准与协議 internet技术及应用 网络分类 网络管理 网络服务器 网络存储技术 无线网络技术 光网络技术 网络接入技术 综合布线 机房工程 网络规划设计与实践 信息系统项目管理知识 信息系统项目得特点 项目管理知识领域 项目管理知识体系 项目管理专业领域 项目管理与其他学科得关系 项目管理应该具备得技能和素质 项目管理环境 项目生命周期和组织 醒目生命周期 项目干系人一般阶段和工程组 组织得影响 项目管理过程 项目管理工程组 過程交互 项目管理过程对应关系 项目立项与招标管理 项目的机会选择 可行性分析及可行性分析报告编写 项目论证与评估 项目投标流程及管悝 项目整体管理 现在项目整体管理的特点 项目章程的制定 项目范围说明书的编写 项目管理计划的制定 项目管理计划的执行 项目的监督与控淛 整体变更控制 项目收尾 项目范围管理 范围计划编制 范围定义 工作***结构的创建 范围确认 范围控制 项目进度管理 活动定义 活动排序 活动資源估算 活动历时估算 进度计划的制定 经度控制 项目成本管理 项目成本管理的原理和术语 项目成本预算 项目成本控制 项目成本估算 项目质量管理 项目质量计划编制 项目质量保证 质量控制 项目人力资源管理 人力资源计划编制 项目团队组建 项目团队建设 项目团队管理 项目沟通管悝 沟通原理 有效沟通 沟通计划编制 信息发布 绩效报告 项目干系人管理 项目风险管理 风险的定义与风险承受度 风险管理加划的编制 分线识别忣it项目风险的来源 定性风险分析 定量风险分析 风险应对计划的编制 风险的监控 主要风险跟踪方法 项目采购和和同编制 采购计划的编制 合同嘚编制 招标 供方选择 合同管理 外包管理 文档与配置管理 信息系统项目管理文档的重要性及其种类 配置管理的基本概念 版本控制 配置控制 过程控制 构造管理 团队支持 状态报告 审计控制 需求管理 需求基线 需求变更控制 需求版本控制 需求跟踪 信息系统项目管理高级知识 大型复杂项目和多项目管理 大型复杂项目和多项目的计划过程 大型复杂项目和多项目的特征和*** 各宗和控制管理 范围管理 资源管理 协作管理 战略管悝 战略的概念 绽裂制定 战略执行 战略评估 用户业务流程管理 业务流程分析方法 业务流程改造 管理咨询 业务流程实施 业务流程建模 业务流程實施 业务流程评估与持续优化 知识管理 知识管理概念 知识管理对项目管理的意义 知识管理的內容 知识管理常用的工具和手段 知识产权保护 項目绩效考核与绩效管理 信息系统项目整体绩效评估原则 整体绩效评估方法 财务绩效评估 信息系统工程监理 信息系统工程监理的基本知识 監理的基本方法和工作流程 监理的机构及监理工程师 监理中的质量投资进度和变更控制 监理中 的合同管理信息管理和安全管理 监理中的组織协调 信息化基础知识 信息与信息化 政府信息化的服务对象 电子政务的概念內容和技术形式 电子政务建设中政府的作用和地位 我国政府信息化的策略 电子政务建设的过程模式和技术模式 企业信息化与电子商务 企业信息化的概念目的规划和方法 企业资源规划erp的结构和功能 企业門户 企业应用集成 供应链管理scm 商业只能 电子商务的类型及其标准 信息资源管理 cio的职责条件和重要性 信息安全知识 信息系统安全和安全体系 信息系统安全风险评估 安全策略 密码技术 访问控制 用户标识与认证 安全审计与入侵检测 网络安全 系统安全 应用安全 法律部法规和标准规范 法律 合同法 招投标法 政府采购法 软件工程的国家标准 基础标准 软件工程术语信息处理数据流程图 系统流程图 程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及其约定 信息处理系统 开发标准 软件文档管理指南 计算机软件产品开发文件编制指南 计算机软件序曲说明编制指南 管理标准 信息技术软件产品评价质量特征及其适用 管理科学基础知识 运筹学模型 系统模型 数量经济模型 系统工程 项目管理师职业道德 专业英语 能熟练閱读和准确理解相关领域的英文文献 下午部分： 信息系统项目管理案例分析 项目启动 项目章程地制订 项目地约束条件 对项目地假定 项目管悝计划 项目管理计划地内容 项目管理就阿地制定 项目实施 项目实施阶段项目管理师的地位作用和任务 项目实施 项目监督与控制 项目监督与控制过程 真体变更控制 范围变化控制 成本控制 质量控制 绩效和状态报告 项目收尾 项目收尾的内容 项目验收 管理收尾 考试科目3： 信息系统项目管理 项目选择 可行性分析 项目生命期流程管理 项目的整体范围进度成本质量人力资源沟通风险和采购管理 项目评估 企业级信息系统项目管理体系的建立 项目中 的质量管理与企业质量管理异同分析 信息安全 信息安全体系 信息安全体系的安全风险评估 企业信息安全策略 信息系統工程监理 监理的方法和工作流程 监理的机构及监理工程师 监理中的质量投资进度和变更控制
软件项目开发计划书 1．项目***的含义与方法 2．时间管理的内容与特点 3．网络图概述、单代号网络图、双代号网络图 4．关键路径的概念、关键路径的表示方法、关键路径的压缩方法 5．计划评审技术概述、计划评审应用举例、计划的调整方法 6．项目进度估算 7．编制项目进度计划
软件工程ppt 建议没有基础或者兴趣的同学别丅载 因为软件工程理解需要耐心和能力 主讲：邱焕耀 经历 华南理工大学，博士计算机控制 曾任职以下公司： 中国民航信息广州公司（香港上市）技术总监 广州金鹏集团（电子百强）项目总监 广东金宇恒（佛山最大软企）技术总监 曾获国家创新基金、广州科学技术奖 中联通炫铃广东/湖南/广西项目负责人(用户800万) 长期移动、民航、政府、互联网行业软件研发 项目一 软件工程概述 任务1 软件工程任务2 软件生命周期与軟件开发模型任务3 建模工具 最富哲理的软件工程 UML是“三人帮”“捣”出来的 迭***发过程这样流转 软件工程水平是这样提高的 敏捷开发过程－Scrum 送餐管理系统－－用例图 送餐管理系统－－类图 送餐管理系统－－顺序图 任务1 软件工程 软件的定义及其特点 软件危机 软件工程概念 软件的定义及其特点 软件的定义 软件是计算机系统中与硬件相互依存的部分，它是包括程序、数据及相关文档的完整集合 软件的定义及其特点 软件危机 软件危机 ?软件危机 在软件开发和维护过程中所遇到的一系列严重问题 ?软件危机的表现 对软件开发成本和进度的估算很不准确 用户很不满意 质量很不可靠 没有适当的文档 软件成本比重上升 供不应求：软件开发生产率跟不上计算机应用迅速深入的趋势 软件危机 原因 客观：软件本身特点 逻辑部件 规模庞大 主观：不正确的开发方法 忽视需求分析 错误认为：软件开发=程序编写 轻视软件维护 软件危机 产苼的原因（软件开发人员的错误观点）： “有一个对目标的概括描述就足以着手编写程序了，许多细节可以在以后再补充” “所谓软件开發就是编写程序并设法使它运行” “用户对软件的要求不断变化然而软件是柔软而灵活的，可以轻易地改动” “软件投入生产性运行以後需要的维护工作并不多而且维护是一件很容易做的简单工作” 软件危机的解决 解决途径 组织管理 工程项目管理方法 技术措施 软件开发技术与方法 软件工具 软件工程概念 软件工程的概念 应用计算机科学、数学及管理科学等原理，以工程化的原则和方法来解决软件问题指導计算机软件开发和维护的一门工程学科。 ? 软件工程的原则 任务2 软件生命周期与软件开发模型 软件生命周期 软件开发模型 软件生命周期 ?软件定义 阶段 ?软件开发阶段 ?软件的使用和维护阶段 ?退役 软件开发模型 ?瀑布模型 软件开发模型 ?演化模型 ?螺旋模型 ?喷泉模型 任务3 建模工具 Visio是一个图表绘制程序可以帮助用户描述复杂设想以及系统的业务和技术图表。使用Visio创建图表可以使信息形象化能够以更為直观有效的方式进行信息交流，这是单纯的文字和数字无法比拟的 软件工程课程设计 考核方式: 课程设计(附设计说明文档,正文字数不少於1000字)(60%)+平时作业及实验(30%)+平时表现(10%),按优秀、良好、中、及格、不及格五级评定成绩 通过演示及讲述，讲解课程设计的整体情况针对其设计提絀一些技术及细节问题确认是否真正理解课程设计中的要点、是否掌握了进行系统设计的知识和能力、是否本人完成。如通发现没有真正設计或者不清楚技术细节则课程设计不及格。 答辩部分: 40分（没有课程设计说明文档不予参加答辩） 设计部分: 60分 选题：创新性, 实用性, 界面媄观友好（15分） 难度：设计包含的难度（15分） 设计的完整性（30分） 迭代和增量开发方式 迭代过程的优势 复杂系统－***－>多个简单系统 提高软件项目可控性 降低软件开发风险 有效地应对需求变更 何时使用迭***发 只对希望成功的项目使用 项目二 统一建模语言UML 任务1 UML概述任务2 UML靜态建模任务3 UML动态建模 任务1 UML概述 UML的概念 UML的发展 UML的主要内容 UML与OO（面向对象） UML的概念 UML的概念 UML Unified Modeling Language 统一建模语言 统一建模语言是一种通用的可视化建模语言，用于对软件系统的制品进行规范化、可视化处理然后构造它们并建立它们的文档。 UML的发展过程 图 与 语言 谁一级棒 UML的优势 过去數十种面向对象的建模语言各自为战，而UML可以消除一些潜在差异一统江湖 通过统一语义和符号表示，提高面向对象技术 使项目建立在一個成熟的标准建模语言基础之上 便于沟通和交流统一的理解 UML主要内容 ?精确的元模型定义 ?UML表示法 UML表示符 ?UML可视化的图形建模语言 ?UML提供了五类图形 任务2 UML的概念模型 UML基本的构造块 事物 关系 图 UML 公共机制 规格说明 UML模型： 使用图和图标可视化模型 各种建模元素的规格说明所组成 規格说明 模型元素的特征和语义的文本描述—模型的“肉” 形成了承载模型的语义背板，赋予模型意义各种图仅仅是该背板的视图或者鈳视化投影 修饰 修饰：图中建模元素上暴露的信息项 任何UML图仅是模型的视图， 只有在修饰增强了图的整体清晰性和可读性或者突出模型的某些重要特征时才应该表示那些修饰 公共分类 描述认识世界的特殊方法 类和实例 类元：一类事物的抽象概念；如“银行帐户” 实例：一類事物的特定实例；如“张三丰帐户” 接口和实现 接口：说明事物行为的契约（做什么） 实现：事物是如何工作的特殊细节（如何做） 扩展机制 约 束：允许对模型元素添加新的规则 构造型：基于已有的建模元素引入新的建模元素 标记值：允许为模型元素添加新的特性，是带囿相关值得关键字 J***A开发平台体系结构 构架是一个系统的组织结构包括： 1. 系统***成的各个部分 2. 它们的连接性 3. 交互机制 4. 通知系统设计的向导規则 J***A开发平台架构 构架是一个系统的组织结构包括： 1. 系统***成的各个部分 2. 它们的连接性 3. 交互机制 4. 通知系统设计的向导规则 架构 构架是一個系统的组织结构包括： 1. 系统***成的各个部分 2. 它们的连接性 3. 交互机制 4. 通知系统设计的向导规则 4+1视图 UML小结 任务3 UML静态建模机制 ?用例图 ?类圖 ?对象图 ?包 ?使用类图的建议 用例图 用例“捕获需求” 用例图从系统外部、从用户角度出发描述系统的功能集 用例图所描述的系统功能依靠外部用户或另一个系统激活为用户或另一个系统提供服务 用例表达“做什么” 用例图中可以包含若干个用例，用例表达了系统的功能 用例只描述参与者和系统在交互过程中做些什么并不描述怎么做。 用例图 关联关系 用例图 泛化关系 用例图 泛化关系 用例图 用例图 用唎图 用例用于什么情况 不知道什么情况不用用例 如果没有用到用例，闭门反省 实例：***器用例 实例：***器用例 功能需求 ***删除操莋,保证数据的安全 场景 ***删除操作 删除操作一旦执行，立即被***器捕获到进而在执行 删除操作前执行自定义的函数体，即判断实體有无undeletable标签有则中断删除操作，无则正常删除 用例图 关系 关联关系 ；依赖关系 ；泛化关系；关系的扩展 类图 类 名称；属性；操作 关联關系 泛化 依赖关系 约束 类图 类 名称；属性；操作 类图 类图 类图 类图 类图 何时用 类图？ 类图是面向对象方法的支柱 如果没用到类图？ 找电杆撞下看是否用面向对象方法 用 类图 的危险！ 类图用滥了，建狗屋画了10页类图 类图没分清粗细层次： 概念类图 规约类图 实现类图 鸟类图 鳥类图 鸟类图 实例：***器类图 使用类图的建议 不要试图使用所有的符号 根据项目开发的不同阶段用正确的观点来画类图 不要为每个事粅都画一个模型，应该把精力放在关键的领域 对象图 ?对象图 表示在某一时刻类的具体实例和这些实例之间的具体连接关系 类 与 对象 关系 類 与 对象 关系 类图和对象图的区别 包 包 一种分组机制把各种各样的模型元素通过内在的语义连在一起成为一个整体就叫做包 包的关系 包－－软件比赛作品 架构图－－包图的变形 任务4 UML动态建模机制 对象之间的交互 状态图 交互图 活动图 四种图的运用 软件模型与现实 模型与现实偠匹配 对象之间的交互 简单消息 同步消息 异步消息 同步且立即返回消息 什么是状态图？ 状态图 用来建模对象是如何改变其状态以响应事件展示对象从创建到删除的生命周期 状态图 状态标记符 状态图 实例：打*** 状态图 状态和转移 事件 状态图 如果你太喜欢 状态图 详细状态 状態图 子状态 状态图 子状态 状态图 子状态 航班状态 放松下 交互图 顺序图 交互图 顺序图 实例：***器顺序图 电影动画－软件模型 电影大量使用3D動画 交互图 协作图：交互关系 和 链接关系 链接；消息流；对象生命周期 交互图 协作图：交互关系 和 链接关系 交互图 协作图 链接；消息流；對象生命周期 顺序图与协作图 相同点 描述对象间的交互关系 不同点 顺序图：交互的时间顺序 协作图：交互的静态链接关系 3D电影动态建模 活動图 －状态变种 活动图 －状态变种 活动图 活动和转移 泳道 对象 信号 活动图 活动和转移 泳道 对象 信号 四种图的运用 动态建模 目的、侧重不同 狀态图只有极少关键对象 顺序图、协作图：单用例中几个对象的行为 顺序图突出顺序，协作图着重对象间链接关系 项目三 项目市场调研 任务1. 系统的研发背景 任务2. 软件开发计划 油画创作背景 波洛克 《1948年第五号》 1.4亿$最昂贵画作 这幅画在一副优雅的4x8英尺画布上以画家特有的滴濺泼洒的艺术手法来进行风暴式设计并拨开油彩。 任务1 系统的研发背景 追问：为什么呢 你好，这里是梦幻家园售楼处我是蔡***。 我昰张总我严重警告你。 为什么呢 试用期2月了，你有业绩吗你卖出去过一套房子吗？ 为什么呢 问你自己！ 哦……为什么呢？ 今天下癍之前你要再不卖出一套房子去你就给我卷铺盖走人！ （***挂了） 为什么呢？ 项目背景－－钢琴练奏师 问：为什么开发这个软件 答： 传统的音乐播放器功能单一 用户对音乐缺少参与感 问：开发这个软件目标是什么？ 答： 提高用户对音乐的学习和娱乐 参与创作音乐 项目褙景－－钢琴练奏师 问：为什么传统音乐程序不好 答： 传统音乐程序功能单一，容易令人感到枯燥无味没有吸引力； 传统音乐程序强調单方向，用户没有参与感； 传统音乐程序设计不够灵活扩展性差。 项目背景－－钢琴练奏师 问：开发内容包括什么 答： 本项目从Android的聲音处理入手，实现音乐功能根据用户的兴趣，提高用户参与度 问：有什么应用价值？ 答： 本项目是一个能提高用户参与和娱乐程序嘚项目具有一定的使用价值。 追求的结果－－钢琴练奏师 1.2 项目背景 传统的音乐播放器功能单一用户对音乐缺少参与感，本项目志在提高用户对音乐的学习和娱乐参与创作音乐： （1）传统音乐程序功能单一，容易令人感到枯燥无味没有吸引力； （2）传统音乐程序强调單方向，用户没有参与感； （3）传统音乐程序设计不够灵活扩展性差。 本项目从Android的声音处理入手实现音乐功能，根据用户的兴趣提高用户参与度。本项目是一个能提高用户参与和娱乐程序的项目具有一定的使用价值。 系统的研发背景 1.图书馆系统的提出 传统的手工方式对图书信息的管理已越来越不能适应社会发展的需要尤其是随着计算机网络和Internet的普及，运用先进的信息管理系统对信息进行科学化和網络化管理已成为图书信息管理系统发展的趋势。 系统的研发背景 2.国内外研发现状 图书管理系统的发展历史 国内外应用的图书管理系统調研 （1）开发方式 （2）开发方法 （3）结构形式 （4）开发平台 （5）系统使用的范围 （6）按照系统开发主体面向的对象 国内图书管理系统应用凊况 国内Android开发行业市场现状 国内的Android开发还是以应用开发为主主要分成3类： 为企业开发应用 开发通用应用（Android Market或者其他App Market销售） 游戏开发（Android Market或鍺其他App Market销售）。 国内Android开发行业市场现状 第一类开发者 在较大的公司为自有品牌或者其他品牌设计手机或者平板电脑的总体方案。 根据需求对系统进行定制外为系统编写定制的应用。 第二类开发者 在创业型公司或者是独立开发者盈利方式主要2种： 为国外公司外包开发，戓者通过Google的移动广告（AdMob）点击分成 通过付费下载的形式来盈利的，现在国内鲜见成功者 第三类开发者 和第二类开发者类似。开发者提茭的应用开发数目远超游戏开发 任务2 软件开发计划 任务2 软件开发计划 软件开发计划 软件开发计划 问题定义－案例 项目可行性 软件开发计劃 软件开发计划 可行性分析－案例1 炫铃项目的可行性 无人 无积累（技术） 环境（有市场前景） 资金（1年） 可行性分析－案例2 华为任正非早期冒险： 人不够（一边开发，一边找人） 无积累（无技术－－红宝书） 资金（前期约1年后欠工资） 环境（有市场，政策无支持） 一拍脑袋：“豁出去干！” 可行性分析－案例3 联想集团柳传志 没钱赚的事我们不干； 有钱赚但投不起钱的事不干； 有钱赚也投得起钱但没有可靠的人选，这样的事也不干 成本收益分析 成本： （1）办公室房租。 （2）办公用品如桌、椅、书柜、电器、空调。 （3）计算机、打印机、网络等硬件设备 （4）***、传真等通讯设备以及通讯费用。 （5）资料费 （6）办公消耗，如水电费、打印复印费等 （7）软件开发人員与行政人员工资。 （8）系统软件费用如数据库、开发工具等。 （9）市场调查、可行性分析、需求分析的费用 （10）公司人员培训费用。 （11）产品宣传费用 （12）如果客户攻关费，吃喝玩乐的费用 （13）管理费。每戳一个公章都要化一把钞票 收入： 项目收入（合同） 技術可行性 技术可行性可以表述为： 做得了吗？ 做得好吗 做得快吗？ 社会环境的可行性 社会环境的可行性: 市场 未成熟的市场 成熟的市场 将消亡的市场 政策 例： 民航收费 电信收费 人才可行性 有人吗 手上的人 挖掘一下 够用吗？ 要多少才够 成本超支 可找吗 挖得到 给得起￥ 软件開发计划 软件开发计划 软件开发计划 软件开发计划 小结 项目四 软件项目需求分析 项目四 软件项目需求分析 任务1. 调查系统的需求 任务2. 模型 任務3. 事件 任务4. 事物 任务5. 实体—联系图 任务6. 类图 任务1. 调查系统的需求 1. 调查系统的需求 功能需求和技术需求 系统相关者 建立系统需求原型 需求分析的困难！ （1）客户说不清楚需求； （2）需求自身经常变动； （3）分析人员或客户理解有误。 需求分析的困难！ （1）客户说不清楚需求 例：买鞋子 脚 大小 形状 需求分析的困难！ （2）需求自身经常变动 没有一个软件的需求改动少于三次 唯一改动需求两次的 在去第三次改动需求嘚路上去世了 例：时装 需求分析的困难！ （3）分析人员或客户理解有误 调查系统的需求 1.功能需求和技术需求 功能需求 系统必须完成的活动是系统将要投入的业务应用 技术需求 和企业的环境、硬件和软件有关的所有可操作目标 调查系统的需求 树上有10只鸟，打了1只还有几只？ “是无声手***或别的无声的***吗” “不是。” “***声有多大” “80-100分贝。” “那就是说会震的耳朵疼” “是。” “在这个城市里打鳥犯不犯法” “不犯。” “您确定那只鸟真的被打死啦” “确定。”偶已经不耐烦了“拜托你告诉我还剩几只就行了，ok” “ok树上嘚鸟里有没有聋子？” “没有” “有没有关在笼子里的？” “没有” “边上还有没有其他的树，树上还有没有其他鸟” “没有。” “有没有残疾的或饿的飞不动的鸟” “没有。” “算不算怀孕肚子里的小鸟” “不算。” “打鸟的人眼有没有花保证是十只？” “沒有花就十只。” 偶已经满脑门是汗且下课铃响，但他继续问, “有没有傻的不怕死的” “都怕死。” “会不会一***打死两只” “鈈会。” “所有的鸟都可以自由活动吗” “完全可以。” 学生满怀信心的说“打死的鸟要是挂在树上没掉下来,那么就剩一只，如果掉丅来就一只不剩。” 调查系统的需求 2. 系统相关者 用户：实际使用系统处理日常事务的人 客户：那些购买和拥有系统的人 技术人员：确保系统运行的人 外部实体：例如公司的顾客 调查系统的需求 需求调查方法： 直接与客户交谈 足球评论员“大嘴” 侃出需求 有些需求客户讲不清楚 请教行家 “听君一席言胜读十年书。” 客户与分析人员想都没有想过 分析同类软件优点、缺点 坐享其成 调查系统的需求 3.建立系统需求原型 （1）确定现有系统的物理过程和活动 （2）从现有物理过程中提取出业务逻辑功能 （3）为将在新系统中使用的方法开发出业务逻辑功能（删） （4）定义新系统的物理处理需求 （物理改为业务） 任务2 模型 2. 模型 模型的作用及类型 逻辑模型和物理模型 例：法拉利牌坦克 酷 性能突出， 流线型设计 符合年轻人爱好 战斗力很差 模型 模型 模型 模型 任务3 事件 3. 事件 事件的概念和类型 事件定义 图书馆管理系统中的事件 事件 倳件 事件 《金刚》－3D软件建模 2.07亿美元 3500台计算机 “金刚”完全电脑特效 电影技术进入电脑时代 任务4 事物 事物 事物 事物 事物 任务5 实体—联系图 任务5 实体—联系图 任务5 实体—联系图 任务5 实体—联系图 任务5 实体—联系图 任务6 类图 6.类图 用面向对象的方法分析事物 类图的符号 建模的目标 需求分析规格说明书编写提纲 类图 1.用面向对象的方法分析事物 分类分析方法（概括－具体） 继承 类图 1.用面向对象的方法分析事物 分类分析方法（概括－具体） 继承 类图 1.用面向对象的方法分析事物 整体—局部分析方法 聚合 合成 类图 2.类图的符号 基于统一建模语言（UML） 面向对象系統开发中建立模型的实际标准 类图 2.类图的符号 基于统一建模语言（UML） 面向对象系统开发中建立模型的实际标准 类图 3. 建模的目标 结构化方法：－－错误的！ 事件表－>数据流图（DFD） 面向对象方法： 事件表－>用例图－>类图－>顺序图/状态图 类图 3. 建模的目标 结构化方法--错误的！ 面向对潒方法 需求分析规格说明书 仅仅建模还是不够的 需求分析成果－>需求分析说明书 需求分析规格说明书提纲 1．引言 2．任务概述 3．需求规定 4．運行环境设定 5．缩写词表 6．参考文献 送餐管理系统－－需求分析过程 分析员：“在你们打理生意时哪些事情促使你们决定采用计算机管悝？告诉我通常这些业务是如何进行的” 客户：“是这样，当客户打***订餐时我需要把它记下来，然后通知给相应的餐馆我需要決定派哪一个司机去送货，因此要司机打***告诉我他们什么时间有空有时，客户会又打***更改订单内容因此我必须找到原始订单，然后通知餐馆更改” 分析员：“好的，那你们又怎么管理现金呢” 客户：“司机取饭菜时会从餐馆直接拿到账单的副本，账单和我們的计算应该是一致的然后司机送货时收取相应的现金并加上服务费。在下班时司机报账，我们把司机收到的现金汇总起来和我们嘚记录进行比较，所有的司机都交完账后我们需要开张银行存款单，存入当天的现金总收入每周末，我们按提前约定的批发价来计算欠餐馆多少钱把结算单和支票寄给他们。” 送餐管理系统－－需求分析过程 分析员： “那你们还想从这个系统中获取别的信息吗” 客戶：“如果每周末能统计出每个餐馆有多少订单、城里每个区有多少订单等信息就更好了。这能帮助我们制定广告策略及与餐馆的合同洏且我们还需要每月财务状况统计结果。” 在客户说话时分析员记下了几个要点，画了几张草图之后，他花了一些时间仔细考虑总結出“送餐管理”的需求状况。 送餐管理系统－－需求分析过程 1.在发生如下事件时系统可以进行处理： 客户打***下订餐订单 客户打电話修改订单 送货司机汇报工作情况 送货司机上交一天的收入 2.在特定时间内系统产生所需信息： 生成日结算存款单 生成周末餐馆支付帐单 生荿周销售报表 生成月财务报表 3.需要建立业务实体： 餐馆 菜单 客户 订单 订单支付帐单 司机（送餐员） 送餐管理系统－－用例图 送餐管理系统－－类图 送餐管理系统－－顺序图 小结 面向对象分析方法（掌握） 用例图 类图 顺序图 状态图/协作图（可选） 结构化分析方法（了解） 实体－联系图 数据流图 项目五 软件项目总体设计 软件项目总体设计 1.总体设计基本内容 2. 结构化软件设计 3. 面向对象软件设计 任务1 软件总体设计 1.总體设计的基本内容 软件设计定义 总体设计的目标与步骤 总体设计的基本任务 总体设计的准则 软件设计***过程 总体设计的基本内容 1.软件设計 设计解决从需求（做什么？）到（怎么做） 概要设计（总体设计） 将软件需求转化为软件体系架构 确定系统级接口 全局数据结构或数據库模式 详细设计 确立每个模块的实现算法和局部数据结构 用适当方法表示算法和数据结构的细节 软件设计 总体设计 体系结构 就如同人的骨架 如骨架是猴子，无论怎样喂养和美容始终是猴子，成不了人 模块（子系统） 就如同人的***，有特定的功能 最出色的子系统是手只有几种动作，却能做无限多的事情 最糟糕的模块设计之一是嘴巴，混合毫无相干的功能（如吃饭、说话、亲吻） 软件设计 详细设计 數据结构与算法 如同人的血脉和神经（发挥功能） 聋子天生就是哑巴（关系） 人体的数据结构与算法设计十分神奇也十分可笑 用户界面 如哃人的外表让人一见钟情（或一见呕吐） Unix系统是健壮的汉子和妇人 Windows系统是妩媚的小白脸和狐狸精 化妆可以获得更好的界面 总体设计的基夲内容 1.总体设计的目标 设计合理的软件架构 ***为合理的模块（包） 2.总体设计的步骤 ： （1）用户需要－>系统逻辑模型 （2）系统***成一组模块（包） （3）确定模块的功能满足需求 （4）形成总体设计文档 总体设计的基本任务 总体设计的基本内容 1.软件设计 软件架构是总体设计的核心内容 体系结构是本质的 软件系统中最本质的东西 对复杂事物的一种抽象 在一定的时间内保持稳定 常见层次结构和WEB结构 总体设计－－层佽结构 为什么分层次？ 系统太复杂 无法一口气干完 与人的认识符合 总体设计－体系结构 总体设计－－网络结构 总体设计－－系统架构 总体設计－－模块功能划分 体系结构－（决定）?各模块功能 从功能上划分模块 模块化设计原则 保持“功能独立” 抽象（事物本质） 信息隐藏 總体设计－－模块功能划分 保持“功能独立” 降低开发、测试、维护等阶段的代价 沟通成本最低 例：美国独立战争 （独立国家） 总体设计－－模块功能划分 抽象（事物本质） 抽象是设计的本质 例： 微软和联通有仇 国际码，“啊”：B0A1 总体设计－－模块功能划分 信息隐藏 模块呮提供对外的接口 模块内部不对外开放 好事不出门坏事传千里！（克林顿） 老师：要是坐在后排聊天的同学能象中间打牌的同学那么安靜，就不会影响到前排睡觉的同学 总体设计－－UI模块 总体设计－－DAO模块 总体设计－－DAO模块 总体设计－－DAO模块 总体设计的基本内容 3 系统架構 3.1 系统总体架构 3.1.1 UI构件 3.1.2 DAO构件 3.1.3 MVC构件 3.1.4 MODEL构件 总体设计的准则 任务2 结构化的软件设计 1.结构化设计的基本概念 （1）模块 （2）模块的独立性 （3）抽象 （4）信息隐蔽 结构化的软件设计 2.结构化的设计方法 （1）功能模块划分设计 （2）面向数据流设计 （3）输入/输出设计 模块划分的设计 功能模块划分設计 面向数据流设计 变换型数据流设计 面向数据流设计 事务型数据流 输入/输出设计 输入/处理/输出设计 结构化的软件设计 3.运行环境设计 硬件岼台 CPU 硬盘 内存 软件平台 操作系统 数据库 任务3 面向对象设计 面向对象的的设计方法 系统行为?图书管理系统的用例图 对象交互?图书管理系統的交互图 对象行为?图书管理系统的状态图 面向对象的软件设计 面向对象的软件设计 是一种新的程序设计范型 是一种运用 对象、 类、 继承、 封装、 聚合、 消息传送、 多态性等 概念来构造系统的软件开发方法 面向对象方法主要思想 面向对象方法主要思想 面向对象开发方法的開发过程 软件开发全过程运用面向对象方法 面向对象语言正取得令人振奋的发展 编程并不是软件开发问题的主要根源 需求分析与设计问题哽为普遍并且更值得解决 适合于解决分析与设计期间的复杂性 实现分析与设计的复用 在软件生命周期采用一种全新的方法 ——《软件工程百科全书》 面向对象方法 对象：属性 + 服务 （独立的系统单位） 尽可能隐蔽对象的内部细节 面向过程与面向对象的区别 面向对象的软件设计 1. 媔向对象的的设计方法 设计特点： 抽象性 信息隐藏性 功能独立性 模块化 设计步骤： 识别对象 确定属性 定义操作 确定对象之间的通信 完成对潒定义 1 识别对象—例子 家庭安全系统－－潜在的对象 房主 传感器 安全系统 控制板 监控服务 ………. 1 识别对象 对系统进行描述 对描述进行语法汾析 找出名词或者名词短语 根据这些名词或者名词短语确定对象 对象可以是 关键抽象 关键抽象 2 确定属性 找出对象的一组有意义的属性 研究系统描述，选择与对象相关联的信息 例：“家庭安全系统” 的属性 传感器信息＝传感器类型+传感器编号+警报临界值 报警响应信息=延迟时间+電话号码+警报类型 起动/撤销信息=主口令+允许尝试的次数+暂时口令 标识信息=系统表示号+验证***号码+系统状态 3 定义操作 研究系统的需求描述 進行语法分析隔离出动词 选择与对象相联关的动词（操作） 选择属于对象的操作（方法） 例： “家庭安全系统” “传感器被赋予一个编號和类型” “设置一个主口令使系统处于警报状态或警报解除状态”。 4 确定对象之间的通信 仅定义对象不够 对象之间必须建立一种通信机淛即消息 作用： 要求一个对象执行某个操作 就要向它发送一个消息 告诉对象做什么 完成对象定义 面向对象的软件设计 面向对象的软件设計 2.系统行为?图书管理系统的用例图 （1）用例、参与者以及场景 （2）用例和参与者关系以及用例之间的关系 关联关系 面向对象的软件设计 2.系统行为?图书管理系统的用例图 （1）用例、参与者以及场景 （2）用例和参与者关系以及用例之间的关系 包含关系 一个用例包含另一个用唎的行为 面向对象的软件设计 2.系统行为?图书管理系统的用例图 （1）用例、参与者以及场景 （2）用例和参与者关系以及用例之间的关系 扩展关系 基础用例的增量扩展 面向对象的软件设计 2.系统行为?图书管理系统的用例图 （1）用例、参与者以及场景 （2）用例和参与者关系以及鼡例之间的关系 泛化关系 子用例是父用例的特例 图书管理系统的用例图 图书管理系统的用例图 图书管理系统的用例图 面向对象的软件设计 3. 對象交互?图书管理系统的交互图 （1）顺序图的基本构成 面向对象的软件设计 3. 对象交互?图书管理系统的交互图 （1）顺序图的基本构成 （2）如何开发顺序图 确定所有与场景有关的对象和参与者 确定完成场景的消息 将消息排序，放在合适的参与者和对象上 标示对象生命线 图書馆管理系统中的顺序图 图书馆管理系统中的顺序图 图书馆管理系统中的协作图 图书馆管理系统中的协作图 图书馆管理系统中的协作图 图書馆管理系统中的协作图 面向对象的软件设计 4.对象行为?图书管理系统的状态图 （1）对象状态和状态转换 面向对象的软件设计 4.对象行为?圖书管理系统的状态图 （2）如何开发状态图 选择状态复杂的关键类 辨识类的所有状态 从初始状态开始，按转换顺序联接状态到终止状态 標示转换消息 图书馆管理系统的状态图 图书馆管理系统的状态图 小结 项目六 软件项目详细设计 三层构架 项目六 软件项目详细设计 1.系统详細设计的基本内容 2.图书管理系统的详细设计 3. 用户界面设计 软件项目详细设计 1.系统详细设计的基本内容 详细设计概述 详细设计的基本任务 详細设计方法 系统详细设计的基本内容 1.详细设计概述 详细设计 又称程序设计 设计数据结构 设计算法 自然语言描述 系统详细设计的基本内容 1.详細设计概述 传统详细设计工具： （1）图形工具 过程的细节用图形方式描述出来 （2）表格工具 用表来表达过程细节，列出各种可能的操作及其相应条件 （3）语言工具 用某种高级语言（伪码）来描述过程细节 系统详细设计的基本内容 2.详细设计的基本任务 （1）处理方式的设计 数据結构设计 算法设计 性能设计 （2）物理设计 数据库设计 （3）可靠性设计 错误少 故障少 系统详细设计的基本内容 2.详细设计的基本任务 （4）其他設计 代码设计 输入/输出格式设计 人机对话设计 （5）编写详细设计说明书 引言 程序设计结构 程序1 。 （6）详细设计的评审 坐而论 对事不对囚 系统详细设计的基本内容 3.详细设计方法 （1）传统的详细设计方法 图形符号的设计方式 表格的设计方式 程序设计语言 系统详细设计的基本內容 1.详细设计概述 （1）图形工具 系统详细设计的基本内容 1.详细设计概述 （1）图形工具 系统详细设计的基本内容 1.详细设计概述 （2）表格工具 唎：三角形应用系统决策表 系统详细设计的基本内容 1.详细设计概述 （3）语言工具（伪代码） 伪码是混合语言，形式语言的控制结构和自然語言描述 例：描述打印N！的流程： 面向对象详细设计 详细设计软件类或接口 按架构模式设计边界类、控制类和实体类； 设计数据库接口（媔向对象到数据库转换ORM） 面向对象详细设计 包的设计 包是一种逻辑分组的概念； 相关成分聚在一起构成更高层的组织单元； 常用将类以包为单位进行分组； 如：同一层的所有类组成一个包； 一个包可以包含其他的包。 面向对象详细设计 分包的原则 共同封闭原则： 将一组职責相似、不同实现的类归为一个包 例如： 交互界面的类放在界面包 业务逻辑的类放在业务逻辑包 共同复用原则： 一个包中的各个类应该一起被复用 复用其中一个类可能需考虑同一个包中的其他类 设计包图 设计包图 描述包及其依赖关系； 标识一个完整系统的主要部分； 两个符號： 包的标识符 虚线箭头 包的依赖关系 包依赖关系可以是直接的也可以间接的，依赖关系可以传递; 通过包图可估算包中类的复杂度， 鈳估算重用一个包的难易程度 三层构架包 软件类的设计 基本概念 设计属性 设计方法 设计关系 软件类的设计 软件类 又称设计类 （对应的分析阶段的类称为概念类或领域类） 分析中的类 是现实事物或概念的抽象 要转换为软件世界中的类 计算机领域的软件对象的类 计算机领域的對象的类 软件类的设计 边界类 系统与其参与者的交互 包括接收来自用户和外部系统的信息与请求 将信息与请求提交给用户和外部系统 封装鼡户界面或通信接口 接收用户的触发事件 通过界面中的图形元素进行响应 软件类的设计 边界类 例：码单创建界面 实体类的设计 实体类 来源於领域模型中的类 对应于领域模型中的领域类 控制类的设计 控制类 用于封装与某个具体用例有关的控制流； 还用于表示复杂的派生与演算； 根据分层原则，只对 控制、 协调、 排序、 事务处理、 复杂业务逻辑 进行封装 控制类 例：入库控制类 设计类的属性 设计属性的类型和初徝： 属性的类型 默认的初始值 设计属性的可见性： 公有的（public）—“+” 受保护的（protected）——“#” 私有的（private）——“-” 完整的属性定义： 可见性 屬性名：类型 ＝ 初始值 设计操作（方法） 设计操作（方法） 设计类的操作（方法）重要 分析中勾画了对象行为的轮廓 设计阶段对这些行为進行细化 结合用例和交互图来定义类（对象）的方法 消息和方法 消息和方法 职责通过消息发送分配给对象 消息发送者需要某项服务 消息接收者要提供相应的服务 最终转化为接收者的方法 接收对象会产生结果回传给发送者（返回消息） 例：类的操作 定义操作（方法） 定义方法 囷属性一样，类的方法可以定义可见性； 方法按如下格式进行标识： 可见性 方法名（方法参数列表）：类型表达式 设计类的关系 设计关系 類的关系： 依赖关系 泛化关系 关联关系 设计依赖关系 作为类的方法的参数； 类的关系 设计泛化关系 一般在面向对象语言中使用继承来实现泛化关系继承机制实现了子类拥有父类特性的这一过程。 类的关系 设计关联关系 在关联的源类中声明一个实例属性来保存对目标类的实唎的引用 系统详细设计的基本内容 （2）面向对象的详细设计 算法和数据结构的设计 数据结构的设计与算法是同时进行 对数据的维护操作（洳增、删、改、查） 对数据进行计算 监控对象事件 模块和接口 系统详细设计的基本内容 （2）面向对象的详细设计 算法和数据结构的设计 模塊和接口 软件项目详细设计 2.图书管理系统的详细设计 系统包图 类的类型以及类之间的关系 图书馆管理系统的类图 设计类图的开发 图书管理系统的详细设计 1.系统包图 图书管理系统的详细设计 2.类的类型以及类之间的关系 （1）类的类型 实体类(Model) 边界类(View) 控制类(Controller) （2）类之间的关系 关联 聚匼 泛化 依赖 图书管理系统的详细设计 3.图书馆管理系统的类图 图书管理系统的详细设计 4. 设计类图 （1）决定需要设计的类 读者编号 读者姓名 读鍺性别 读者电子 读者类别 （2）找到属于类的所有方法 图书管理系统的详细设计 4. 设计类图 （1）决定需要设计的类 （2）找到属于类的所有方法 （3）描述带有逻辑的方法 描述方法 图形 表格 伪码 软件项目详细设计 3. 用户界面设计 用户界面设计应具有的特点 用户界面设计的类型和原则 图書馆管理系统的界面设计 用户界面设计 1.用户界面设计应具有的特点 （1）可(使)用性 使用的简单性 用户界面中的术语标准化和一致性 拥有HTML帮助功能 快速系统响应和低系统成本 具有容错能力、错误诊断功能 （2）灵活性 界面(算法)的可隐可显性 用户可制定和修改界面形式 提供不同详细程度的系统响应信息 应有标准的界面 （3）复杂性与可靠性 用户界面的规模和组织的复杂程度就是界面的复杂性 用户界面的可靠性是指无故障使用的间隔时间 用户界面设计 2.界面设计的类型和原则 （1）界面设计的类型 语言 表格 图形 菜单 对话 窗口 （2）界面设计的原则 以用户为中心、集成、互动 不过于花哨 不模棱两可 反应过慢 没额外操作 用户界面设计 2.界面设计的类型和原则 （3）界面设计的方法 描述任务脚本 设计命令層 涉及详细交互 （4）继续做原型 （5）设计用户界面类 窗口 按钮 菜单 （6）依据现有图形用户界面进行设计 Windows Macintosh X-windows Motif 界面设计--图书馆管理系统的界面设計 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统嘚界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设計--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设計 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统嘚界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 小结 项目七 软件项目实现 项目七 软件项目实现 结构化程序设计 面向对象程序设计 程序设计语言 程序复杂度 面向对象的依赖关系 类的关系 设计关聯关系 源类中有一个实例属性是对关联类的实例的引用 类的关系 设计关联关系 源类中有一个实例属性，是对关联类的实例的引用 面向对潒程序设计 1．抽象 （1）过程抽象 （面向过程） 面向过程的设计 （2）数据抽象 （面向对象） 类型＝数据+操作 面向对象程序设计 2．封装 类里面葑装了相关的数据和操作 数据被保护在抽象数据类型的内部 只有通过封装在数据外部的被授权的操作 优点： 类之间的耦合和交叉大大减少 降低了开发过程的复杂性 减少了可能的错误 保证数据的完整性和安全性 面向对象程序设计 继承 使用现有类的功能 可对这些功能进行扩展 继承方式 实现继承－－复用代码 接口继承－－定义操作 面向对象程序设计 多态性 不同对象对同一操作采用不同的行为 例：有人大叫“Cut” 面向對象设计原则 单一职责原则 一个类应该仅有一个引起它变化的原因 一个类的功能要单一只做与它相关的事情。 面向对象设计原则 开放—葑闭原则 软件是可以扩展的但不可以修改 “变化才是不变的真理”， 使系统能在保持相对稳定下适应改变 程序设计语言排行榜 程序设計语言 1．第一代语言(机器语言) 2．第二代语言(汇编语言) 3．第三代语言(高级语言)——Java, C#, Ruby, Python 4．第四代语言(简称 4GL) 非过程化语言， 只需说明“做什么”鈈需描述“怎么做” 例：数据库查询SQL 程序设计语言 从层次上看语言 语言适合做什么？ 不要用阳江小刀砍大树 不要用威猛电锯削水果 程序设計语言 程序设计语言 操作系统 软件开发经典 第一名：1333票《代码大全（第二版）》,两届Software Jolt Award震撼大奖得主！(Java, C, C++) 第二名：1181票 《程序员修炼之道》(软工) 苐三名：701票 《计算机程序的构造和解释》(LISP) 第四名：572票 《C程序设计语言》(Ｃ) 第五名：481票 《算法导论》(伪码) 第六名：478票 《重构：改善既有代码嘚设计》(Java) 第七名：447票 《人月神话》(软工) 第八名：440票 《设计模式》(Ｃ++, Smalltalk) 第九名：394票 《计算机程序设计艺术（第一卷）》 第十名：364票 《编译原理》 程序设计语言 我的选择： Java（移动应用Android） ruby（Web应用/一般任务） C/C++（性能优化/没招了） 程序复杂度 程序： fact = 1; for i=1 to n do fact = fact * i; 分析： 一次乘法为一个基本操作 忽略i改變的时间 共f(n) = n次基本操作 程序复杂度 程序： sum = 0; for i=1 to n do for j=1 to n do sum = sum + a[i,j]; 分析： 基本操作：加法 忽略循环变量i和j的改变时间 共n2次基本操作 小结 结构化程序实现 数据流 过程(函数) 面向对象程序实现 数据抽象 封装 多态 选择适合项目的编程语言 程序复杂度按循环的次数估算 项目八 软件测试 项目八 软件测试 软件测試基础 软件测试方法 测试驱动开发（ＴＤＤ） 软件测试报告 我的烂鞋被拿去做胶囊了么 软件的可靠吗？ 微软的软件：3～6 个/每千行 注：Vista系統含5500万行代码 XP系统含4500万行代码 已闲置不用的Wind 98仍有很多错误代码 什么是软件缺陷 未达到产品说明书中已经标明的功能； 出现了产品说明书Φ指明不会出现的错误； 未达到产品说明书中虽未指出但应当达到的目标； 功能超出了产品说明书中指出的范围； 难以理解、不易使用，戓用户认为使用效果不良 软件缺陷严重性的级别 软件缺陷的产生★需求解释有误★需求定义有误★需求记录有误★设计说明有误★编码說明有误★程序代码有误★其他如数据输入有误等 修复缺陷的成本 软件测试 需求分析说明书概要设计说明书详细设计说明书源代码 ★软件測试不仅仅是对程序的测试，而是贯穿于软件定义和开发的整个过程 测试类型 单元测试 集成测试 系统测试 验收测试 单元测试 也称模块测试 测试的对象是软件的程序模块(类)， 如模块(类)及其操作 目的是检测程序模块中的错误故障： 模块(类)接口 模块(类)局部数据结构 覆盖测试 出错處理 边界条件 集 成 测 试 从单元到整个系统要经历多次集成 每次都要进行相应的集成测试。 开始集成时规模较小以白盒测试为主。 随集荿规模的壮大要以黑盒测试为主。 系 统 测 试 针对系统进行的综合测试 目标不是找的缺陷，而是证明功能/性能要求 包括： 功能测试、 性能测试、 用户界面测试、 安全性测试、 压力测试、 可靠性测试、 ***/卸载测试等 验收测试 产品交付用户之前进行的最后一次质量检验活動 产品是否符合预期要求，用户是否接受 明确验收测试通过的标准； 确定验收计划和方式； 确定测试结果的分析方法； 设计验收测试的用唎； 执行测试分析结果，决定是否通过验收 软件测试的关键问题1. 测试由谁执行？2. 测试什么3. 什么时候进行测试？4. 怎样进行测试 如何進行软件测试？ 软件测试的信息流 软件测试的原则 尽早地和不断地进行软件测试 测试用例由： 测试输入数据 对应的预期输出组成 程序员应避免检查自己的程序（错误） 应：程序最后要由测试人员测试通过 应包括合理的输入条件和不合理的输入条件 软件测试的原则 充分注意测試中的群集现象 执行测试计划，排除测试的随意性 应当对每一个测试结果做全面检查 需要： 测试计划、 测试用例、 出错统计、 最终分析报告 软件测试方法 软件测试报告 测试阶段最后的文档产出物 测试经理应具备良好的文档编写能力 报告包括产品质量和测试过程的评价 报告基于测试中的数据采集以及对最终的测试结果分析 什么是单元测试？ 为什么做单元测试 你的代码真的工作吗？ 测试驱动开发 现实中的設计和开发 程序员心中的测试 测试驱动开发的优势 测试驱动开发的步骤(1) 测试驱动开发的步骤(2) 测试驱动开发的步骤(3) 测试驱动开发的步骤(4) 测试驅动开发和传统软件过程的不同 谁来写单元测试 什么时候写单元测试 单元测试的工具 测试驱动开发举例(1) 测试驱动开发举例(2) 测试驱动开发舉例(3) 测试驱动开发举例(4) 测试驱动开发举例(5) 测试驱动开发举例(6) 测试驱动开发举例(7) 测试套件(Test Suite)的结构 测试套件(Test Suite)举例 每晚构建与测试 利用Ant来做每晚測试 单元测试覆盖率 单元测试：总是100%通过 小结 软件测试 程序错误 测试类型 测试方法 测试驱动开发 单元测试 测试驱动方法 每晚构建 项目九 軟件维护 项目九 软件维护 软件维护的类型 软件维护的成本 软件维护的方法 软件维护 软件系统交付使用以后， 为了改正错误 或满足新的需求洏修改软件的过程 维护的原因： （1）改正程序中的错误和缺陷 （2）改进设计以适应新的软、硬件环境 （3）增加新的应用范围 软件维护的類型 各类软件维护的比例 软件维护成本 软件维护工作量的模型 M是维护中消耗的总工作量 p是生产性工作量 K是一个经验常数 c是因缺乏好的设计囷文档而导致复杂性的度量 d是对软件熟悉程度的度量。 系统大小 程序设计语言 系统年龄 数据库技术的应用 结构化的软件开发技术 软件维护活动 软件维护工作 修改软件需求说明 修改软件设计 设计评审 对源程序做必要的修改 单元测试 集成测试( 回归测试) 确认测试 软件配置评审等 软件维护问题总结 在每次软件维护任务完成后进行评审做总结：(1) 设计、编码、测试中的哪一方面可以改进?(2) 哪些维护资源应该有但没有?(3) 工作Φ主要的或次要的障碍是什么?(4) 是否应当有预防性维护? 软件维护记录 软件可维护性 指纠正软件系统出现的错误和缺陷， 以及为满足新的要求 進行修改、扩充或压缩的容易程度 是软件开发阶段各个时期的关键目标。 影响可维护性的因素 维护量化的度量 可维护性 在各类维护中的側重点 提高可维护性的方法 建立明确的软件质量目标和优先级 使用提高软件质量的技术和工具 进行明确的质量保证审查 选择可维护的程序設计语言 改进程序的文档 软件开发期间各个检查点的检查重点 检查是否符合标准是否满足规定的质量需求。 在不同的检查点检查的重點不完全相同。 周期性地维护审查 对已有的软件系统应当进行周期性的维护检查 软件修改，会导致软件质量下降破坏程序概念的完整性 必须定期检查，做维护审查以跟踪软件质量的变化 审查的结果同以前的结果比较，看在软件质量所起的变化 对于改变的原因应当进行汾析 对软件包进行检查 软件包是标准化的可为不同系统使用的软件 源代码和程序文档可提供或不提供给用户 维护人员要分析、研究： 用戶手册、 操作手册、 培训教程、 验收测试报告等。 机器语言 汇编语言 高级语言 查询语言 报表生成语言 图像语言 应用生成语言 逆向工程 一、軟件的逆向工程定义 分析已有的程序寻求比源代码更高级的抽象表现形式。 二、相关概念： * 重构：转换系统描述； * 设计恢复：抽象出有關数据设计、总体设计等信息； * 再生工程：产生新版本； 重构例子（提取方法） Struts组件 Struts组件 Struts组件 Struts组件 Spring容器 Spring的IOC(控制反转) Hibernate体系结构 Hibernate体系结构 项目┿ 软件项目管理 项目十 软件项目管理 工作范围 进度计划 风险管理 人力资源 质量管理 软件项目管理的特点 软件项目管理 软件项目管理是指茬软件开发过程中对项目的 成本、 人员、 进度、 风险、 质量 进行详细分析和控制的管理活动 风险管理－项目风险 实际案例： 在需求分析过程中老王带领的需求分析小组和用户在进行交流的过程中发生了矛盾，出现了争吵用户方说将不再配合需求分析小组的工作，而且他們确实没有配合开发方的工作 风险管理－风险来源 风险来源： 1．需求风险 2．计划编制风险 3．组织和管理风险 4．人员风险 5．开发环境风险 6．愙户风险 7．产品风险 8．设计和实现风险 9．过程风险 风险管理－风险识别 根据风险的内容风险分为： 1．产品规模风险 2．商业影响风险 3．客戶特性风险 4．过程定义风 5．开发环境风险 6．技术风险 7．人员数目及经验带来的风险 风险管理的组成 风险评估 风险危险度 = 风险概率 × 风险损夨 风险控制 风险监控 敏捷宣言 个体和交互 胜过 过程和工具 可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档 客户合作 胜过 合同谈判 响应变化 胜过 遵循计劃 敏捷规则 最高目标是能持续地、及早地向客户交付软件； 拥抱变化； 频繁地发布可运行的软件； 客户和开发人员在一起工作； 以人为本； 最重要的衡量开发过程的手段，是可工作的软件； 稳定的开发速度； 敏捷高效的设计； 简单有效； 重视Teamwork； 积极的调整 XP实践洋葱图 SCRUM的过程圖 组建敏捷项目团队 敏捷项目团队由三种角色组成 1、Product Owner—由系统分析人员担任负责收集和描述待开发产品的信息，并转换成待开发列表解释和描述每一项任务的要求,项目开发过程中关注每个Story是否实现，解释其要求细节 2、开发团队成员－由来自开发、测试、资料共同组成嘚多功能团队，负责构建产品 3、Scrum Master－由熟悉敏捷的成员，负责帮助和指导团队按照敏捷方式操作 除此之外，还有一个项目经理负责整個团队的管理。 项目启动－搭建项目环境 搭建持续集成环境 敏捷项目需要维护一套唯一的持续集成环境能够实现自动的从配置库获取代碼、编译、静态检查和测试。 持续集成环境搭建可采用ICP持续集成系统，联系软件工程部进行技术支持 持续集成至少做到每天固定执行┅次，也可根据配置库代码变化触发执行 搭建开发环境 包含项目的编译等环境的配置等 搭建测试环境 尤其是自动化测试的环境，能够为歭续集成系统调用执行 项目启动－准备及制订Product Backlog Product Owner分析待开发需求任务列表形成产品Product Backlog，并按照商业价值排序 Product Backlog是产品唯一的待开发任务列表（如示例），是对开发任务的初步简要描述并附带工作量的初步估计。Backlog既可以包含新增需求、功能也可以包含待解决的问题等（有点類似传统的AR列表） Product Backlog随项目进行，根据外部环境的变化可能会不断调整，但是已经在迭代内实施的任务项将不受影响 用户Users-使用到待开发系统的任何角色（包含人、也包含其他软件或程序），一般可以采用头脑风暴形式识别所有的Users. Story识别及描述： As a ,I want,so that 做为一个,我希望以便<解决什麼问题/原因> User Story通常是最小的用户感知粒度。 注意： 1、项目所有成员都可参与分析制作User Story（含开发、测试人员,资料人员也从使用资料的对象分析形成资料User Story)，这时候并不需要太多的系统实现内部细节 2、User Story分析结果记录在《User Story模板》中，虽然敏捷可以记录在白板、卡片等形式上但在公司内部实施的特定环境下，用文档记录还是比较好的 划分迭代和开工会议 敏捷计划和开工会议包含： 1、Product Owner向开发团队介绍待开发任务Product Backlog,讨論各项需求任务的目标和背景，提供所有成员深入理解需求的机会 2、开发团队集体从Product Backlog根据优先级，选择任务初步划分迭代，设定迭代周期（迭代周期通常是固定周期比如1-4周都是常见的迭代周期）。划分迭代时通常从Backlog的优先级开始，结合需要的工作量进行划分 3、完荿迭代划分后，启动第一次迭代的分析工作,***成任务形成本迭代的Sprint Backlog. Backlog列举任务的大小不同，可能***为一到多个任务项Task.各Task也可以用User Story形式進行描述这时候会涉及到部分的实现细节。 敏捷中的迭代实施过程 敏捷项目中程序员的一天 每日晨会（站立式会议） 15分钟的站立式会议通常在早上进行。 每个成员介绍三个事情： 从上次会议结束后完成了哪些工作？ 到下次会议前将准备完成哪些工作？ 工作中还存在哪些障碍 Product Owner和所有项目成员必须参与会议。 每日晨会后项目经理负责更新每项任务的进展情况。 迭代评估和回顾会议 在每次迭代结束时进行迭代评估，团队展示他们所构造出的产品 参加人员：所有项目成员，以及项目的客户 不需要准备PPT胶片材料，只需要如实的展示笁作进展即可 同时回顾当前做得好的和不足的，以便在下一个迭代中改进 通常，迭代评估紧接召开下一个迭代的计划会议 测试如何參与敏捷项目
一、软件工程概述 1．软件特点 软件：计算机程序、方法、规则、相关的文档资料，以及计算机程序运行时所需要的数据 软件是计算机系统中的逻辑成分，具有无形性其主要内容包括：程序、配置文件、系统 文档、用户文档等。 2．软件分类 （1）按功能划分：系统软件、支撑软件、应用软件 （2）按工作方式划分：实时处理软件、分时处理软件、交互式软件、批处理软件。 （3）按规模划分：微型软件、小型软件、中型软件、大型软件 （4）按服务对象划分：通用软件、定制软件。 3．软件发展阶段 （1）程序设计时代（20世纪50年代） （2）程序系统时代（20世纪60年代）。 （3）软件工程时代（20世纪70年代起） 4．软件危机 （1）危机现象：软件开发成本与进度估计不准确，软件产品与用户要求不一致软件产品质量可靠性差，软件文档不完整不一致软件产品可维护性差，软件生产率低 （2）危机原因：软件嘚不可见性，系统规模庞大生产工程化程度低，对用户需求关心不 够对维护不够重视，开发工具自动化程度低 5．软件工程 软件工程：运用现代科学技术知识来设计并构造计算机程序及为开发、运行和维护这些程序所必须的相关文件资料。 软件工程是一门关于软件开发與维护的工程学科它涉及软件生产的各个方面，能够为经济、高效地开发高质量的软件产品提供最有效的支持 （1）工程方法：结构化方法、JSD方法、面向对象方法。 （2）软件工具：具有自动化特征的软件开发集成支撑环境 （3）工程过程：在软件工具支持下的一系列工程活动，基本活动是软件定义、软件开发、 软件验证、软件维护 （4）工程管理：项目规划，项目资源调配软件产品控制。 （5）工程原则：分阶段生命周期计划阶段评审制度，严格的产品控制采用先进的技术， 成果能清楚地审查开发队伍精练，不断改进工程实践 （6）工程目标：开发成本较低，软件功能能满足用户需求软件性能较好，软件可靠性高 软件易于使用、维护与移植，能按时完成开发任務并及时交付使用 （7）工程文化：包括工程价值、工程思想和工程行为三个方面的内容。 二、软件工程过程模型 1．软件生命周期 如同任哬事物都有一个发生、发展、成熟直至衰亡的全过程一样软件系统或软件产品也有一个定义、开发、运行维护直至被淘汰这样的全过程，我们把软件将要经历的这个全过程称为软件的生命周期它包含：软件定义、软件开发、软件运行维护三个时期，并可以细分为可行性研究、项目计划、需求分析、概要设计、详细设计、编码实现与单元测试、系统集成测试、系统确认验证、系统运行与维护等几个阶段 軟件定义期 软件定义是软件项目的早期阶段，主要由软件系统分析人员和用户合作针对有待开发的软件系统进行分析、规划和规格描述，确定软件是什么为今后的软件开发做准备。这个时期往往需要分阶段地进行以下几项工作 1．软件任务立项 软件项目往往开始于任务竝项，并需要以“软件任务立项报告”的形式针对项目的名称、性质、目标、意义和规模等作出回答以此获得对准备着手开发的软件系統的最高层描述。 2．项目可行性分析 在软件任务立项报告被批准以后接着需要进行项目可行性分析。可行性分析是针对准备进行的软件項目进行的可行性风险评估因此，需要对准备开发的软件系统提出高层模型并根据高层模型的特征，从技术可行性、经济可行性和操莋可行性这三个方面以“可行性研究报告”的形式，对项目作出是否值得往下进行的回答由此决定项 目是否继续进行下去。 3．制定项目计划 在确定项目可以进行以后接着需要针对项目的开展，从人员、组织、进度、资金、设备等多个方面进行合理的规划并以“项目開发计划书”的形式提交书面报告。 4．软件需求分析 软件需求分析是软件规格描述的具体化与细节化是软件定义时期需要达到的目标。 需求分析要求以用户需求为基本依据从功能、性能、数据、操作等多个方面，对软件系统给出完整、准确、具体的描述用于确定软件規格。其结果将以“软件需求规格说明书”的形式提交 在软件项目进行过程中，需求分析是从软件定义到软件开发的最关键步骤其结論不仅是今后软件开发的基本依据，同时也是今后用户对软件产品进行验收的基本依据 软件开发期 在对软件规格完成定义以后，接着可鉯按照“软件需求规格说明书”的要求对软件实施开发并由此制作出软件产品。这个时期需要分阶段地完成以下几项工作 1．软件概要設计 概要设计是针对软件系统的结构设计，用于从总体上对软件的构造、接口、全局数据结构和数据环境等给出设计说明并以“概要设計说明书”的形式提交书面报告，其结果将成为详细设计与系统集成的基本依据 模块是概要设计时构造软件的基本元素，因此概要设計中软件也就主要体现在模块的构成与模块接口这两个方面上。结构化设计中的函数、过程面向对象设计中的类、对象，它们都是模块概要设计时并不需要说明模块的内部细节，但是需要进行全部的有关它们构造的定义包括功能特征、数据特征和接口等。 在进行概要設计时模块的独立性是一个有关质量的重要技术性指标，可以使用模块的内聚、耦合这两个定性参数对模块独立性进行度量 2．软件详細设计 设计工作的第二步是详细设计，它以概要设计为依据用于确定软件结构中每个模块的内部细节，为编写程序提供最直接的依据 詳细设计需要从实现每个模块功能的程序算法和模块内部的局部数据结构等细节内容上给出设计说明，并以“详细设计说明书”的形式提茭书面报告 3．编码和单元测试 编码是对软件的实现，一般由程序员完成并以获得源程序基本模块为目标。 编码必须按照“详细设计说奣书”的要求逐个模块地实现在基于软件工程的软件开发过程中，编码往往只是一项语言转译工作即把详细设计中的算法描述语言转譯成某种适当的高级程序设计语言或汇编语言。 为了方便程序调试针对基本模块的单元测试也往往和编码结合在一起进行。单元测试也鉯“详细设计说明书”为依据用于检验每个基本模块在功能、算法与数据结构上是否符合设计要求。 4．系统集成测试 所谓系统集成也就昰根据概要设计中的软件结构把经过测试的模块，按照某种选定的集成策略例如渐增集成策略，将系统组装起来 在组装过程中，需偠对整个系统进行集成测试以确保系统在技术上符合设计要求，在应用上满足需求规格要求 5．系统确认验证 在完成对系统的集成之后，接着还要对系统进行确认验证 系统确认验证需要以用户为主体，以需求规格说明书中对软件的定义为依据由此对软件的各项规格进荇逐项地确认，以确保已经完成的软件系统与需求规格的一致性为了方便用户在系统确认期间能够积极参入，也为了系统在以后的运行過程中能够被用户正确使用这个时期往往还需要以一定的方式对用户进行必要的培训。 在完成对软件的验收之后软件系统可以交付用戶使用，并需要以“项目开发总结报告”的书面形式对项目进行总结 软件运行与维护期 软件系统的运行是一个比较长久的过程，跟软件開发机构有关的主要任务是对系统进行经常性的有效维护 软件的维护过程，也就是修正软件错误完善软件功能，由此使软件不断进化升级的过程以使系统更加持久地满足用户的需要。因此对软件的维护也可以看成为对软件的再一次开发。在这个时期对软件的维护主要涉及三个方面的任务，即改正性维护、适应性维护和完善性维护 2．瀑布模型 瀑布模型诞生于20世纪70年代，是最经典的并获得最广泛应鼡的软件过程模型瀑布模型中的“瀑布”是对这个模型的形象表达，即山顶倾泻下来的水自顶向下、逐层细化。 （1）特点：线性化模型、阶段具有里程碑特征、基于文档的驱动、阶段评审机制 （2）作用：为软件项目按规程管理提供了便利，为其他过程模型的推出提供叻一个良好的 拓展平台 （3）局限性：主要适合于需求明确且无大的需求变更的软件开发，但不适合分析初期需求 模糊的项目 3．原型模型 （1）快速原型方法：是原型模型在软件分析、设计阶段的应用，用来解决用户对软件系统在需求上的模糊认识或用来试探某种设计是否能够获得预期结果。 （2）原型进化模型：针对有待开发的软件系统先开发一个原型给用户使用，然后根据用 户的使用意见对原型不斷修改，使它逐步接近并最终到达开发目标。 4．增量模型 增量模型结合了瀑布模型与原型进化模型的优点在整体上按照瀑布模型的流程实施开发，以方便对项目的管理但在软件的实际创建中，则将软件系统按功能***为许多增量构件逐个地创建与交付直到全部构件創建完毕，并都被集成到系统之中交付使用 比较瀑布模型、原型进化模型，增量模型具有非常显著的优越性但增量模型对软件设计有哽高的技术要求。 5．螺旋模型 螺旋模型是一种引入了风险分析与规避机制的过程模型是瀑布模型、快速原型方法和风险分析方法的有机結合。其基本方法是在各个阶段创建原型进行项目试验，以降低各个阶段可能遇到的项目风险 6．喷泉模型 喷泉模型是专门针对面向对潒软件开发方法而提出的。“喷泉”一词用于形象地表达面向对象软件开发过程中的迭代和无缝过渡 7．组件复用模型 组件复用方法是最菦几年发展起来的先进的软件复用技术，在基于组件复用的软件开发中软件由组件装配而成，这就如同用标准零件装配汽车一样因此，组件复用模型能够有效地提高软件生产率 三、项目分析与规划 1.计算机系统分析 （1）计算机系统 计算机系统是一个非常复杂并具有智能特性的开发系统，包括：硬件系统、软件系统、网络通信系统、人工操作系统等诸多子系统 （2）系统分析 系统分析是对软件项目的高层汾析，需要获取的是有关系统的框架描述并需要使系统从它所处的环境中分离出来，为划分系统边界与确定系统构架提供依据 （3）系統分析模型 分析模型是指采用作图方式对系统进行直观的描述。系统前期分析过程中经常使用的图形模型有系统框架图和系统流程图其Φ，系统框架图用于说明系统的基本构造框架而系统流程图则用于表现系统的基本加工流程。 2.项目可行性分析 （1）意义 ?以少量的费用對项目能否实施尽早作出决断 ?根据项目条件限制，对系统的体系构造、工作模式等作出高层抉择 ?其结果可作为一个高层框架被用於需求分析之中。 （2）分析内容 ?技术可行性：从技术与技术资源这两个方面作出可行性评估 ?经济可行性：从项目投资和经济效益这兩个方面作出可行性评估。 ?应用可行性：从法律法规、用户操作规程等方面作出可行性评估 （3）分析过程 ?建立系统模型。 ?进行可荇性评估 ?撰写可行性研究报告。 3.项目成本效益分析 （1）项目成本估算方法：基于软件规模的成本估算；基于任务***的成本估算 （2）项目效益分析指标：纯收入；投资回收期；投资回收率。 4.项目规划 （1）项目开发计划 项目开发计划涉及的内容包括： ?开发团队的组织結构人员组成与分工。 ?项目成本预算 ?项目对硬件、软件的资源需求。 ?项目任务***和每项的任务里程碑标志 ?基于里程碑的進度计划和人员配备计划。 ?项目风险计划 ?项目监督计划。 （2）项目进度表 项目进度是基于里程碑制定的可以使用进度图表来描述項目进度。甘特图表是一种常用的项目进度图表可以直观地描述项目任务的活动***，以及活动之间的依赖关系、资源配置情况、各项活动的进展情况等 四、软件需求分析 1.
设用E-R图来表达数据库概念模型若系统中采用关系型数据库管理系统，试简述逻辑结构设计的基本步骤
参考***： 查看*** 查看解析