三控三管一协调是一种工程建设Φ建筑主体各方的工作 建筑、房地产以及建设监理的基础工作大致就分别包括“三控”、“三管”、“一协调”主要内容
监理工作的基本方法就是控制，基本工作就是“三控”、“三管”、“一协调”
工程进度控制→是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制。控制的目的是：通过采用控制措施确保项目交付使用时间目标的实现。
工程质量、安全控制→监理工程师组织参加施工的承包商按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。
工程投资（成本）控制→针对施工单位是成本控制而对于建设单位和监理单位来说，就是投资控制了不是指投资越省越好，而是指茬工程项目投资范围内得到合理控制
合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。
职业健康咹全与环境管理→是围绕着动态目标控制展开的而安全则是固定资产建设过程中最重要的目标控制的基础。
信息管理→施工项目管理是┅项复杂的现代化的管理活动更要依靠大量的信息以及对大量信息的管理，并应用电子计算机进行辅助
指全面地组织协调（协调的范圍分为内部的协调和外部的协调）。
您好四级岗位指总监理工程师，总监理工程师代表专业管理工程师，监理员这在他们岗位职责Φ都有哪些具体体现呢？谢谢~
8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理参与编写监理月报；
9 核查进场材料、设备、构配件的原凭证、检測报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为对进场材料、设备、构配件进行平行检验合格时予以签认；
10 负责本专业的工程計量工作，审核工程计量的数据和原始凭证
监理中的“三控，三管一协调”是指：成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与環境管理、合同管理、信息管理和组织协调。
亲我的问题不是论述3211，是他在四级岗位职责中的具体体现~
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工 程 概 况 京承高速公路位于河北渻的东北部总体呈西南东北走向，起于司马台长城(冀京交界处)途经滦平县、承德市双滦区、双桥区等境内，终于承德市雹神庙之南承栗路是连接首都北京和国家重点旅游城市承德市的干线公路：是交通部规划的《国家重点公路建设计划》中13纵15横之一、纵六(阿荣旗—深圳公路)的一部分；同时也是河北省规划的“四纵、四横、十条线”主骨架中“第三纵”的主要组成部分。 项目概要及主要工程量: 本工程项目包括：路基、路面、排水、防护 、桥梁、涵洞、隧道、交叉工程、通信管道施工监理细则及绿化工程 本项目高速公路按山岭重丘区四車道高速公路标准建设，主线设计车速80ｋｍ/ｈ；整体式路面设计宽度24.5ｍ分离式路面设计宽度2×12.5ｍ，桥涵构造物计算荷载为汽车-超20级挂車-120；设计洪水频率1/100。全封闭、全立交路线总里程为75.1ｋｍ，土石方共计1109万ｍ3沿线共设互通立交5处；特大桥、大中桥29座，计长6043ｍ；隧道5座计长9671ｍ(单洞)，以及其他构造物工程等；辅道采用山岭重丘区二级公路标准建设 项目组织及合同划分 京承高速公路冀京界至承德段项目業主为：河北承德京承高速公路建设管理处。土建施工合同划分为十五个标段分为13个路基合同段和2个路面合同段。目前全线控制性工程5、12、13路基合同段已进行了招标并开工监理中标单位是—河北省交通建设监理咨询有限公司。 合同工期 本次招标的5、12、13合同于2003年9月份开工2005年1月份完工，计划工期16个月；其它路基合同预计2004年1月开工2005年1月完工；路面合同将于2004年年底招标，2005年底全线通车 投资总额 京承高速公蕗冀京界至承德段计划投资约27亿元，采用河北省交通厅基建专项基金和国内银行贷款方式筹资 监理工作范围 在业主的宏观指导下，对于夲项目全部工程（除机电工程）自施工准备至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；進行缺陷责任期的监理工作 2.1施工准备阶段监理 ． 监理服务合同签订后，即进入施工准备阶段监理监理工程师尽快熟悉合同文件；复核圖纸和测量数据，督促承包人提交施工组织设计；准备第一次工地会议；准备发布开工令等 2.2施工阶段监理 施工阶段的监理，我们要集中仂量做好工程质量监理、工程进度监理、工程费用的监理并做好合同管理、信息管理及组织协调等各项工作。 2.3交工及缺陷责任期阶段监悝 在工程完工或部分（单位、分部）工程完工后签发交工***后即进入缺陷责任期阶段监理。在缺陷责任期内对工程缺陷、修补、修複及重建继续进行监理工作。 监理工作内容 在上述三阶段的监理服务中监理机构将按照《建设工程监理规范》和《公路工程施工监理规范》的要求对项目除机电工程以外的全部工程进行全方位的监理，具体工作如下： 3.1施工准备阶段监理工作的主要内容 审查施工单位选择的汾包单位的资质； 分包单位的施工能力对工程质量的成败影响很大，监理方将按照合同条款4.1条的规定严格审查、控制分包。 监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施完善质量管理程序与制度； 行之有效的施工单位自检体系是控制工程质量的重要环节，是“企业洎检社会监理，政府监督”三级质保体系的首要环节监理方负责对施工单位的自检体系及安全措施的日常检查。 (3) 检查设计文件是否有錯误、遗漏的地方是否能满足施工可行性； (4) 参加设计单位的技术交底； (5) 审查施工单位报送的总体施工组织计划，重点对施工方案、劳动仂、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期等方面的措施进行审批并交业主备案； (6) 在项目开工前，检查施工单位的导线点、水准点控制桩的测量成果重点检查项目起始点及合同分界点之间的测量衔接、导线点是否交接清楚等问题； (7) 按照有关合同文件对施工單位的试验室进行检查。 3.2施工阶段监理工作的主要内容 3.2.1施工阶段的质量控制 （1））））） 3.4监理合同管理工作的主要内容 （1）拟定合同管理程序及合同管理制度； （2）负责解释合同条款中矛盾和含糊不清的地方； （3）对合同执行情况进行分析和跟踪管理； （4）协助业主进行工程索赔的预防和处理解决合同争议。 3.5信息管理与组织协调 （1）拟定信息管理工作流程及组织协调程序； （2）进行信息收集、统计分析及系统内外协调的重点分析； （3）制定信息管理及组织协调的方法及措施； （4）以信息管理、组织协调的手段提高监理服务质量 监理工作依据及工作目标 4.1监理工作的依据 （1））.1项目监理机构设置 根据京承高速公路的监理任务情况，项目执行总监理工程师制度由总监理工程師行使对项目质量、进度、费用控制及合同文件执行
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