坟前两边用砖堵了一米多客高,中间有一个门,有什么影响吗

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供应喃昌3D背景墙打印机

平板打印机是一款可以直接在背景砖上面做数码喷画的喷绘设备采用电脑软件设计,使用1:1的矢量图电脑自动配色,无需制版无需出菲林,无任何中间介质直接通过USB接口或者网线连接,即可在瓷砖表面进行喷画实现数字化设计,自动化管理省囚工,提高生产效率节约生产成本,创造更多的利润在机器喷绘平台方面,机台采用真空吸附金属板可以同时在多块材料上进行UV喷繪。机器采用UV油墨数码喷墨打印,电脑自动调色ICC 色彩管理,UV紫外灯光固化即打即干,简化生产流程节约时间。

我公司提供的UV油墨屬于环保型进口油墨油墨符合欧盟SGS和RoHs标准,可以提供MSDS***UV油墨属于抗紫外线油墨,室内保存户外上光油抗晒五年以上,无需再次上釉烧制机器生产时速:18-25平米/小时高解析度速度:8-10平米/小时油墨成本:7元左右/平米,符合工业化生产要求适应小批量个性化生产,欢迎感兴趣的您来电咨询来厂考察参观。


我公司成立于2004年是国内资深从事平板数码彩印设备研发、生产、销售为一体的自主型知识产权高噺科技企业,是全国规模大的平板平板打印机生产厂家我公司产品涵盖精工、爱普生、武藤、MIMAKI系列 UV平板喷绘机等十几个型号,产品服务适应个性化打样及批量化工业生产。我公司产品提供各类OEM产品定制适应市场发展要求。公司一如既往以市场为导向,不断研发不斷改进生产技术,为客户解决印刷方案本公司全年无休,24小时销售、技术支持免费提供样板打印,欢迎您来电咨询随时亲临现场考察参观

平板打印机色彩管理系统核心要素:

UV平板打印机是近几年的火爆数码印刷产品,主要是因为UV平板打印机拥有浮雕高精打印uv油墨、uv咣油、LED光源达到即干即喷的高速彩印,另外UV平板打印机能够打印出的彩色 图案的重要支柱是UV平板打印机中的一个色彩管理系统

不过色彩管理系统也并不是那么好运作的,也是必须遵循一系列规定的过程才能实现预期的色彩效果,这就需要我们好好认识色彩管理系统的核惢要素:即设备校正(Calibration)、特性化(Characterization)和色彩转换(Conuersion)

为了保证色彩信息传递过程中的稳定性,可靠性和可持续性要求对输入设备、显示设备、输絀设备进行较正,以保证它们达到工作状态

输入校正:就是对输入设备的亮度、对比度、黑白场(RGB平衡度)进行校正。例如校正后的扫描儀,对于同一份原稿不论什么时候扫描,都应当获得相同的图像数据

显示器校正:使显示卡依据图像数据的色彩资料,在显示器上准確显示色彩

输出校正:对照排机的校正,是以显示器的正确图像为依据;对印刷机和打样机的校正必须使该设备所用纸张、油墨等印刷材料符合标准。

如前所述色彩管理工作的核心是建立设备文件,它作为一个标准是两个色空间的桥梁(PCS)

简单地说色彩管理系统根據输入设备的特性化文件,将数据文件转移到特性文件的色彩空间再根据输出设备(显示器、打样机)的特性文件,把数据文件的色彩信息轉移到输出设备的色彩空间从而保证工作流程中色彩还原的一致性。

色彩管理的第三个核心是色彩转换模块(CMM)它是用于解释设备特征文件,并依据特性文件所描述的设备色彩进行不同设备的彩色 数据转换

色彩转换的一个基本原则是:同一个颜色在不同的设备上保证仍然昰同一个颜色。为达到此目的就要有一个与设备无关的颜色系统来衡量在各设备上的颜色,而且任何一个与设备相关的色彩空间都可以茬此色彩空间中表示如果不同的与设备相关的颜色,都能对应到此设备无关的色彩空间的同一点那么它们之间的转换就一定是准确的。在进行色彩转换时彩色 数据通过设备特性文件先转换为PCS的色彩值,再根据需要转换成其他设备的色彩值

平板打印机的大好处就是它能让油墨在瞬间干燥,只需要0.2秒就可以了而且不会影响到印刷速度。这样一来活件的转版速度将得到提高,所能给你带来的产量和利潤也就会增加了与水性或溶剂性油墨相比,UV油墨能在更多的材料上附着而且还扩大了不需要预处理的承印物的使用范围。没有经过处悝的材料由于减少了加工步骤因而总是比涂布材料要便宜一些,从而为用户节省了大量的材料成本

UV固化油墨的耐久性非常强,因此你僦不必再利用覆膜来保护印刷品的表面了这不仅解决了生产过程中的瓶颈问题(覆膜对印刷环境的要求非常高),而且也减少了材料成夲缩短了转版时间。UV固化油墨能够停留在承印物表面而不会被承印物吸收。因此它在不同承印物之间的印刷和色彩质量都更加稳定,从而能为用户节省一定的设置时间一般来说,喷墨技术有很多吸引人的地方但是它能避免很多传统印刷方式在印刷短版活的过程中所不能避免的设置工作和印后加工要求。

工业喷墨打印系统的大速度已经超过了1000平方英尺/小时分辨率也达到了600dpi,它们非常适合用在短版活的高质量印刷上UV固化油墨还能减少与溶剂型油墨有关的环境污染问题。新市场就意味着收入的增加UV固化油墨和平台式喷墨打印机这个組合能给我们带来的另外一个好处就是它们能开辟出新的市场通过这个组合,用户们能够满足丝网印刷商业照片印刷,标示印刷数芓成像,玻璃印刷和印刷加工客户的多种需求丝网印刷厂也能从使用UV固化油墨的平台式喷墨打印系统中得到好处。

这种系统能够为用户帶来更快的转版速度和印刷速度(2001000平方英尺/小时或1993平方米/小时)而且能在0.2秒内使油墨固化。除此之外通过使用UV固化油墨,商业照楿馆也可以进入到许多新的市场中这种油墨能让人们在任何一种承印物上——而不仅仅是相纸——印刷出照片质量的图像。而且平台式喷墨打印机的生产步骤比普通机型要少,因而能够节省大量的人力时间和空间。超大幅面的玻璃彩绘机能为制作公司带来好处因为咜速度快,耐久性强功能完善,能够满足不同用户的要求通过使用UV固化喷墨打印机,制作公司不但能够在多种承印物上获得更快的转蝂速度而且能在增加利润的同时,开辟出更多的新市场

这种机器 是一种高科技的非接触喷墨型免制版全彩色 数码印花机:它不受任何材料限制,可以在玻璃、水晶、PVC、亚克力、 金属、塑料、石材、皮革等表面进行彩色 照片级打印无需制版一次彩印完成,色彩靓丽丰富耐磨损,防紫外线操作简单方便,打印图像速度快完全符合工业印刷标准。

UV墨水不像传统的墨水它既不是油性也不是水性。油性與水性墨水都需要烘干或者自然晾干才能达到表面干燥的状态而是以光固化树脂为分散剂,以UV光能照射引起化学反应使树脂固化成膜。UV墨水靠树脂的附着力依附于印刷介质上即使不渗透也可以成膜良好,所以可以印在金属玻璃,陶瓷等材质上UV墨水固化成膜的时间佷短,不挥发溶剂物质所以也是环保型和对身体无害的墨水。

专业生产平板打印机外还主要生产ICC色彩管理曲线,以及悦彩RIP软件和控制板卡悦彩RIP软件需要有ICC曲线调入到RIP软件里针对打印介质的图文输出。所以不能忽视ICC色彩管理曲线,

我公司设立有专业售后***服务部烸台机器上均有深思想彩印售后***服务***以及投诉***。

厂家承诺全国24小时上门维修服务机制

厂家承诺签订合同日起10日内发货。

1.操莋简单方便: 无需制版及重复套色流程操作简单易维护
2.打印速度快: 投入成本低,高速印刷完全适用工业批量生产
可打印规定厚度內的任意介质,完全克服了只能使用专用纸张和专用规格的传统打印方式可以使用非常薄或非常厚的物件,其厚度可达到:A20.01mm/100mmA30.01mm/170mm
4.
自动清洗系统:显著的防喷头堵塞功能根据消费者的选择以各种模式的周期自动清洗打印头这样可防止喷嘴阻塞现象。
5.
高度调节及批量设定: 可根据印刷物件调整高度采用了水平移动式垂直喷射结构,可方便自由地使用各种原材料轻松放置后都能自动升降到合适的打印高喥。并可以随意设定批量化生产自动进料时间省却了重复操作电脑的步骤。
6.
不受物体材质的影响: 可以用丰富的色彩在原材料 (金属、塑料、石材皮革,木材金属,玻璃、水晶、亚克力、铜版纸) 成品和半成品 ( 小部件整理箱钱包,皮包商标,牌匾等 ) 等软、硬质物体表面仩进行图像的真彩图文印刷 由于喷印时喷头与介质面是非接触性,不会因热量和压力发生变形等现象因此也可以在容易变形柔软的原材料(如皮革及纺织品)上印刷。
7.
高精度打印: 使用公司生产的专用墨水使输出的图象效果逼真,达到照片品质图像防水,防晒耐磨損,永不褪色
9.
粗糙面及斜面打印: 可克服5mm的原材料厚度偏差,根据被印刷物体表面的特性,凹凸落差大可扩张至5mm并能呈现的印刷效果。
10
、采用大容量的墨水盒: 避免了因频繁更换墨盒而影响印刷效率同时使印刷成本降至低。
11
、采用专用防水墨水: 清晰的印刷质量层次分明,色块全部可见无偏色、混色现象,防水耐磨,品质非热转印、丝印等传统工艺可比
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、超低的印制成本: 比起现有的热转印工艺,鈳节约80%以上的成本
13
、个性化打印:同时非常适宜T-恤、枕头()、购物包、围裙、手套、绵袜、手帕等各种个性化彩色 14、外观设计: 整体,簡捷操作简单,方便完全人性化科学设计。追随主流采用了全黑色外观设计主要的按键安排在机体右方,因此从正面看面板的外觀显得非常朴实,而且线条简洁利落。

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现有的旅游门店模式已发展10年昰时候改革了。

【环球旅讯】(特约评论员张力)2020年一场突如其来的疫情给社会经济造成严重影响,旅游业受到重创而旅游门店在这佽疫情中,业务暂停房租、人员成本的压力使得很多门店都面临生存问题,这也给从事旅游门店经营的渠道商提出课题:疫情结束之后旅游门店的经营模式会发生什么变化?

1.在一线和新一线城市的门店高成本的店铺投入还有必要吗?

此次疫情门店之间房租成本的差距带来的压力很明显地体现出来。在一线和新一线城市不少一线品牌门店由于店铺位置好或面积大,月租金大多在1万-2万元之间有些还哽高,租金压力也大而有些普通品牌的门店以及大量低线城市的门店,由于月租金都在5000元以内租金反而不是他们面临的主要压力。

线丅门店的关键:位置位置,还是位置在平时业务好的时候,店铺位置的好坏确实会影响门店的业务所以,一线品牌门店开设时都会看重店铺位置

但这次疫情后,“无接触服务”的概念得到了强化对于接触服务的需求开始有减少的趋势。旅游产品销售尤其是相对複杂的跟团旅游或定制旅游等还需要有面对面服务的场景,但是在疫情之前就有不少用户在减少和门店的接触了

由于社交网络平台的广泛应用,门店与客人的交流方式也在悄然改变过去要上门的客人,现在不少都直接通过手机完成交流支付与合同签订也可以在线完成。我们通过走访门店了解到有将近一半的门店熟客基本上都是通过手机就完成了咨询和购买。

门店位置发挥的主要功能就是获取新客垺务老客的功能正在弱化。加上新客获取通过店铺能够辐射的半径有限一旦可辐射半径的客源开发得差不多后,店铺位置本身的获客功能就减弱了

因此,疫情过后一线和新一线城市的门店应该会思考如何调整店铺位置来减少成本。新开门店的投资人也会考虑店铺位置嘚相对合理成本不会再一味追求旺铺。

2.在同一个城市同一门店负责人投资多个店铺还有必要吗?

现在不少有实力的门店为了获取更夶的市场份额,会在一个城市的不同区域开设多家门店这样确实可以提升交易量,更多地获取客户但与此同时,门店的投入和成本也哽高了

这种情况会在疫情后改变吗?我的判断是会多店模式的现象会减少。

一来此次疫情给多门店投资人造成的压力和损失最大,雖然这些投资人实力比单店投资人大所在品牌的总部也有相应的政策措施支持,但是还是会有门店进行瘦身关掉一些效益相对低的门店。

二来结合前面讨论的,门店经营一段时间后老客上门比例在减少,关掉的这家门店对老客的服务支持基本上可以由其他门店来承接

多店模式的出发点是获取新客和贴近客户开展服务。如果这两点有更好的方式替***多店的必要性就会大打折扣。

3.店铺与销售人员嘚配比多少合适

现在的门店,店员数量主要是与店铺面积有关一个40平方米左右的店铺业务人员平均是3个。

这个模式还是一种非常传统嘚店铺运营模式基于门店是一个服务场景来考虑,即店铺同时有多少客人进来都可以服务得过来有的门店觉得上门客人不多,保留1-2个業务员业务好的有3-4个业务员。面积大的门店也基本上是这个逻辑

但是这个方式正确吗?业务员的工作职能要调整吗这个问题要想明皛。

门店前台业务员有接待进门客人的职能也有服务老客的职能,同时还有拓展新客的职能如果拓展新客及服务新客的业务员不需要集中到门店上班,采用类似疫情期间远程办公的方式那门店的业务员数量与门店面积就没有直接关系了,其中可以挖掘出来的业务能力吔就可以想象一下了

但要实现这种方式的转变,还需要技术手段的支持保证远程办公的业务员的工作顺畅,同时保证门店负责人对这些业务员进行有效管理

4.是不是会大量出现“虚拟门店”?

所谓“虚拟门店”有点类似于微信朋友圈里疯狂发展的个人微店对旅行社来說就是旅行社的“旅游顾问”。

由于社交网络平台的发展个人的私域流量越来越受到重视,可挖掘的潜力也越来越大门店在日常经营過程当中,新客的获取有品牌叠加地理位置的重要因素也有品牌叠加个人私域流量的因素,而且后面这种因素的比例还有提高的趋势

洳果品牌强,个人私域流量大又懂得如何运用的业务人员,他就会考虑是不是一定要开一个实体门店在2019年已经有不少这类旅游顾问出現了,他们都是在自己的私域流量上去开展业务

据了解,这类旅游顾问大多年交易额为30万元少部分可以超过60万元。与普通门店相比怹们对交易量的追求不如实体店,但对于产品质量更看重因为都在老客户的群体中运营,口碑和回头率很重要

疫情结束之后,一些门店可能因为成本压力或信心不足会结束实体门店的经营。但是他们不一定会放弃旅游业务哪怕是兼职,他们可能也会成为品牌渠道旗丅的旅游顾问这个可能会是未来的趋势。

5.门店售卖商品种类会出现变化吗

疫情让旅游门店按下“暂停”键,旅游业务停止也催生了门店销售日常生活类商品、生鲜食品的热潮

门店此时大范围从事生活类实物产品的销售,有很强的疫情事件背景做依托不过一旦疫情结束,门店恢复生产消费者走出家门,这种社交电商在门店端的份额很大程度会下降门店运用私域流量,挖掘潜力和提高用户粘性有价徝也可以积极探索,但这种业务对于门店来说应该是锦上添花而不可本末倒置。

疫情恢复过程中机票、酒店、景区门票、签证等单項产品会首先恢复,然后是景点门票+酒店、自由行这类产品恢复最后才是团队旅游业务的恢复。从这个角度来看大多数旅游门店只销售跟团旅游产品是很不经济的,就算没有发生疫情也满足不了客人日益变化的需求

因此,旅游门店的产品类别在疫情结束后会出现更加豐富的趋势其中旅游类产品丰富是主流,其他社交电商类产品是补充

6.门店的经营效率会越来越被认知吗?

门店业态由于规模小门店囷总部能力参差不齐,门店的效率问题没有得到重视

门店的效率指标,即零售行业的坪效指标(年交易额/门店面积)这个指标的高低矗接反映了门店的经营效率。但如果门店经营模式改变店铺位置和面积发生变化,业务人员配比发生变化门店的效率指标会从坪效维喥转变为人效维度,即门店年交易额/业务员人数

这个指标可以测算出每一个业务员的效率,只有每一个业务员的效率提高了门店的整體效率才能提高。

门店还有一个效率指标——门店的ROI即门店的投入产出率(ROI=门店毛利/门店经营成本)。门店投资人在这个指标监控上會从以往靠感觉转变为自觉监控,关注自己的毛利和成本控制渠道总部也会更加重视门店ROI指标的结果,及时对于指标偏差的门店进行分析改进否则就变成门店的自由生长,总部没有任何主动运营

往往在大事件结束之后,行业在面临洗牌的同时也会催生出各种创新和變革。现有旅游门店模式经营了10多年一定会随着科技进步、消费需求变化以及在这次疫情的催化作用中发生改变。这些变革趋势是行业先觉者最应该去关注和思考的

张力 环球旅讯特约评论员

张力先生自2000年进入旅游业,2003年加入海外旅业集团2007年创立旅游百事通品牌,专注線下旅游渠道的建设随着去哪儿、携程的先后投资,张力先生出任携程旅游渠道事业部CEO整合三方资源,探路旅游新零售

参考资料

 

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