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董事才，1964年6月生***党员，高中文化云南省。一会泽县医药公司经理助理政工师。他自1997年主持公司全面工作鉯来在企业连续3年亏损的情况下，点燃他走马上任的四把火是什么：地建章立制强化管理，制定了185条规章制度做到人人按章办事，怹建立能者上、庸者下的用人机制．层层建立奖惩机制；他加强网点建设
他自1997年主持公司全面工作以来，在企业连续3年亏损的情况下點燃他走马上任的四把火是什么：地建章立制，强化管理制定了185条规章制度，做到人人按章办事他建立能者上、庸者下的用人机制．層层建立奖惩机制；他加强网点建设。开拓农村市场在城市和乡镇集市增加3个批发、9个零售网点，使零售额增加96．9%；他以优质的服务和良好的信誉占领市场制定了“销售围着市场转，市场围着用户转用户围着企业转，企业围着质量转质量围着效益转”的经营举措，倡导职工发扬“五千五万”精神促销售他挖潜节能，降费增效由于他一心扑在事业上，到年底企业全面扭亏增盈实现利税478万元，该企业被评为曲靖市医药行业先进单位、他被评为曲靖市医药行业优秀经理
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