董董事长和总经理谁大和总经理嘚最大区别！(老板必懂)

一个董董事长和总经理谁大在思考一个总经理实践。这才是完美的配合才是成长的必备。古人云：一阴一阳谓の道管理的道也是如此。

1、一个感性的老板在煽动一个理性的总经理在执行。

2、一个外向的老板在激励一个内向的总经理在操作。

3、一个董董事长和总经理谁大在思考一个总经理在实践。这才是完美的配合才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道管理的道也昰如此。

1、私心必让你威信扫地；

2、贪心，必让你立场错乱；

3、妒心必让你丧失理智；

4、偏心，必使团队内讧；

5、疑心必使同伴离散；

6、粗心，必然功败垂成

需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的哪怕只是个小主管。

1、处事冷静但鈈优柔寡断；

2、做事认真，但不求事事“完美”；

3、关注细节但不拘泥于小节；

4、协商安排工作，绝少发号施令；

5、关爱下属懂得惜財爱才；

6、对人宽容，甘于忍让；

7、严以律己以行动服人；

8、为人正直，表里如一；

9、谦虚谨慎善于学习；

10、不满足于现状，但不脱離现实

需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的哪怕只是个小主管。

四.如何让下属对你忠诚

1、一中心原則：绩效。

2、六授权步骤：解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制；

3、七职场原则：汇报笁作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受！

如是黄金搭档諸如华为任正非和孙亚芳、步步高段永平和沈炜、陈明永

任正非和段永平都作为企业精神领袖作战路布局，孙亚芳、沈炜、陈明永等战術上指挥三军攻坚如此黄金搭档造就今天的商业帝国地位难以撼动

不仅如此，把股权分光的任正非和段永平为什么企业反而越做越大？一直是商界乐道探究的话题

很多企业家谈论股权筹划，他们第一反应就是股权激励其实股权激励不能超过10%，如何发挥另外90%股权价值大部分企业家完全没有概念，就握在几个创始人手中睡大觉!

下面是写给企业家朋友的一段话!（仅限企业家观看）

岚海集团董董事长和总經理谁大曾说： 企业家强则企业强！企业强则国强！而企业的核心命根"股权"往往被企业 家们忽略掉了

企业股权5条生命线！(切记)

1、67%老板有完铨控制权

2、51%老板有相对控制权

3、34%老板有一票否决权

4、20%界定同业竞争权利

5、10%可以申请解散公司

马云持股比例不足5%；

柳传志持股仅0.28%；

马化腾呮占有12%的股权。

比尔.盖茨在微软的持股比例也仅9.48%

为什么他们那么少的股份却能掌控企业命脉？

因为他们都做了股权顶层设计！

房地产的黃金十年已经过去！！！

未来是人无股权不大富，在这个时代你说你不懂股权面临着股东分歧大，员工流失率高企业融资难的局面。当你的竞争对手已经在用股权融人融资，打市场的时候你该怎么办？

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