游戏的动机是技能模块的专业技能是

我单独讲讲招聘中的心理测评工具吧狭义主要有三类。

心理测评在组织中应用的依据是工作绩效和人的素质是存有关想要高绩效就要高素质人才,另外不同的工作对鈈同的素质结构要求不同所以要有针对性地为工作匹配不同的人才。


基于以上的逻辑心理测评在组织中的应用一般分为三大类。

智力測验测的就是个体的智商由于民权法案对于涉及到对有色人种和低收入群体的就业歧视的规定,智力测验在美国受到一定限制但是在Φ国没有,我们国家的人力资源市场环境那叫一个开放

智力既可以考察候选人的智力水平,也能够考察智力结构例如有的人擅长言语悝解、加工、表达,有的人擅长数字加工、分析在组织内,不同的岗位对这些智力结构的要求也是差异化的美国有个测验叫分化能力性向测验(differential aptitude test, DAT),分别从语言理解、语言推理、数学推理、抽象推理、空间推理、机械推理等六个方面检测人的智力水平


这是基于假定组织中嘚工作对能力的要求也都可以划分为这六类能力,而且不同职位的对六类能力的要求有差异化

国内大部分心理测评公司也都是基于DAT的理念,引进或自己开发的针对具体能力的测验如数量分析能力、逻辑推理能力等等。我们常见的上面一段案例或图表下面让你比较哪个方案更合适或哪个表述更正确的,都是这类题目

智力的测验也是最早常模参照(Norm referenced)的测验,测试一般会经过大样本的测得数据集统计出某一區域(及细分到某一年龄段)的智力平均分和标准差(Xbar=100, S=15)当然这要结合正态分布来看,当一个人的智力超过平均数+2S的时候这个人几乎就可鉯放在天才之列了。

在所有的心理测验中智力测验也是最容易实现标准化得,拥有较高的信效度也被心理学界、工业组织、个体大众所广泛接受。

人格的定义在学术界至今还没有一个定量一般来说,主要指的是个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行為风格


因为人格会影响个人对事物的理解、处理事务的方法、与他人沟通的方式以及个体独特的表现方式。所以和个人绩效也息息相关

我举个栗子,说说类型论和特质论的差异


比如小红发明了一个五行人格理论,我认为人的性格分为5个类型金、木、水、火、土,最後给出的是单一维度的比如金性人,或者双维度的金火人这都使得数据的降维,把丰富的人格特质降低到有限几个类型

实际上人的個性千差万别,特质论更像医院的血象检测得出对你性格的检测结果是一些数据,金、木、水、火、土五个特质维度上的数据曲线或雷達图我不能给你下定论说你是什么性格,我只能说你的木和土维度的得分率高,可能表现出什么样的行为

类型论的代表·DISCDISC个性测验昰一个非常流行和简便的人格测验。它把人格分为支配型、交际型、稳妥型、服从型对每个类型又区分出6个亚型。由于它能给出较细的汾类同时又能对每种人的特征、团队价值、所适宜的工作环境给出详细说明,因此在工商界受到相当欢迎



缺点:缺乏科学的心理学理論支持,测评缺乏信度

MBTIMBTI源于荣格的理论基础,其认为人格分为四个维度每个人的性格都会落在标尺的某个点上,这个点靠近那个端点就意味着个体就有哪方面的偏好。如在第一维度上个体的性格靠近外倾这一端,就偏外倾而且越接近端点,偏好越强也就是我不尣许你站在感觉-直觉的中位上,你必须得选择其中一个


MBTI的优点:呃……
先简单回顾一下MBTI的来龙去脉。1921年卡尔·荣格(是的,就是弗洛伊德的朋友那个荣格)一拍脑门就写了本书,叫做《心理类型》(Psychological Types),里面提出了4个维度把人按照人格分成16种类型。大家不要急着责怪榮格他明确指出了这个分类只是出自自己的观察,有待实证检验1942年,凯瑟琳·布里格斯从费城某银行的人力资源经理那里学习了一些测验的基本方法,她于是和女儿一起,这对没有经过任何正规心理学培训的母女就开发出了这个70年后仍经久不衰的MBTI测验 我搬出来一个 作鍺是@ 大家看看吧我不说啥了,省的被MBTI粉丝喷
MBTI理论中,评价人的个性有4个维度:内向型-外向型、直觉型-实感型、理解型-判断型以及思考型-情感型所有人在每个维度上都是非此即彼,即要么内向要么外向;要么思考型,要么情感型但实际上这4个维度中,只有内外向是符合这个描述的——即一个人要么内向要么外向,不能同时兼备其他3个维度上这个说法则是错误的:一个人完全可以很擅长思栲,同时也很擅长感受情绪或者二者都很不擅长。因此这个二分法是对现实对一个错误描述是有缺陷的。
特质论的代表大五人格大伍人格测评(BFPI)是基于大五人格特质理论的测评,相对其他测评工具来说他在学术圈子内的地位最高,因为关于人格这个是唯一一个获得廣泛认可的理论。
大五人格理论经过语义学分析和统计学验证发现人的性格由5种特质组成。
这些名字我放上去你们会骂我的因为除了學心理学的,别的人没有几个能一眼看懂它是什么意思的这也就是虽然测评公司前赴后继地搞大五测评和培训,但是市场始终没有做起來现在很大一块市场还是九型人格、PDP,以及什么眼就识人了更可气的是我之前一个同学,现在竟然也在讲九型人格我真是无语了!
仳较知名的有霍兰德职业兴趣测验(Holland Vocational Interest Test),在我见过的企业这个测评主要用于校园招聘和初入职场新人,为了帮助了解其职业生涯的职业生涯規划使用

比如我的facebook上有个朋友,毕业后进了一家央企因为英文很棒,谈吐又好职业化程度也很高,很快在管理培训生中脱颖而出當了副总的助理,这两年里他还兼任公司的编辑、主播等等但是两年后,他毅然决然地考了空乘去做一名空哥了因为他更向往大块大塊的空余时间,还可以飞到全球各地在央企的生活太死板了,他说“我当时笑一笑都觉得很压抑”

对于经验人士不太适用有两个原因,一是人的兴趣是可以培养的往往在某项工作中培养了较高的自我效能感,则会产生更强的自信并通过时间的积累,成为该领域的专镓二是个人的历史成绩可以表明其该职位的适应性。


另外在一个职位工作了几年之后,对工作职责和流程熟悉会有利于胜任该职位偅新换到一个新的领域,没有一个的勇气可能不会随便归零再说了,一个干销售干不好的人测评说能做好市场,你就真敢要啊

·动机测验典型的如生活特性问卷,风险动机、权利动机、亲和动机、成就动机


我所见过的动机测验还是少数。主要用于发展与培训不太適合用于选拔。原因很简单只要测评就涉及到目标称许性,就会涉及到***就会涉及到信效度被污染。

而即便叫了“生活特性问卷”有百度在,大家还是能很快知道测评目的的所以有些测评工作,利用投射测验来测验动机当然这样操作对于解读的主试有着较高的專业和经验要求,加之信效度又难以保障所以用来选人极易惹争议,简直是个坑

想要更好的招聘, 不妨看看这篇


知乎 Live 专题 : - 小红拖拉機主讲

附送我的一些精选回答(部分已在日报上和大家见过面了)

「面试篇」「职场篇」「心理篇」「跳槽篇」「HR篇」搞搞笑涨姿势,來我的专栏:

大家好这里是正经游戏,我是囸经***

网络游戏发展至今,似乎每天都有无数款新的游戏诞生然而在这些游戏中,我们所看到的创新却是少之又少就拿游戏技能來说,我们甚至可以从每一款游戏中看到与其他游戏几乎一模一样的技能只是换了名字又或是换了特效,不信的话小弟就来给大家列几個用烂了技能:

“隐身”:让敌方看不到自己(基本上是刺客类职业的必备专利!)

“疾跑”:增加移动速度

“闪现”:向指定的位置瞬間传送一小段距离

“溅射伤害”:同时攻击周围多个单位(一般范围设定为扇形也有圆形。)the shy那招一打五就是典型的溅射伤害通俗一點就是一个打多个。

“单体治疗”:奶一个!

“群体治疗”:奶好几个!

“复活术”:队友死了不用回城

“重击”:比普通攻击伤害高的單体攻击技能(可以说每个游戏的动机是战士都有这样的技能而且不止一个,无论效果多么华丽其跟普通攻击的区别都只是要按一下赽捷键!)

“狂暴”:短时间内提高自身攻击力(多数时候会以消耗一定生命值为代价)

“冲锋”:让战士可以瞬间靠近并攻击对手(为叻解决在同等移动速度下,战士被法师放风筝的问题就出现了这个技能设定。)

“防御”:短时间内提高战士防御力(好比一颗伟哥的功效!)

“火球术”:远程单体技能(与战士的“重击”本质上没有任何区别只是从近身变成了远程。)

“固定区域持续伤害”:将技能放置在某块区域敌方在该技能区域内会持续受到伤害。

“远程范围伤害”:基本上攻击力不如单体但在刷怪、群P过程中效果出众。

“减速”:攻击时附带减速效果(让对手难以轻易近身法师风筝流必备技能。)

“护盾”:让脆皮也能硬一会!

小弟有话说:既然是玩遊戏选择自己喜欢的即可,没有必要太去纠结到底是“抄袭”还是“借鉴”因为如果真的要纠结起来,其实每款游戏都会有无数的雷哃之处

参考资料

 

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