“我都说了一天的话今天上午還跟北京东城区政府的人聊过。”2月12日中午桔子酒店创始人、魅KTV董事长告诉时代周报记者，东城区政府正在征集意见想办法为做一些倳情。

自新冠肺炎爆发以来多数时间都呆在家中，他的生意也进入了速冻模式：全国100余家魅KTV门店全部歇业1500余名员工无法按时上班；即便现在各地企业陆续按批次复工，身处高感染风险行业的他们也不敢冒然行动

吴海的内心其实在煎熬。2月8日趁“带孩子的空隙”他在個人微信公众号上发表文章《哎，我只是个做的》文中以自己企业的数据为案例，提出当前政府出台的政策对大多数来说用处不大他建议相关部门对被强制停业、或受到极大冲击的中小微企业，在宣布结束前免交、而不是现在的***费的政策

作为连续多年创业的“老兵”，吴海说出了不少中小微企业主的心声他的文章发出后不久，阅读量就迅速达到10万+后台留言也达到了近3000个。

对受疫情影响的中小微企业阶段性免征费此举是否具有可行性？各方面对此如何看待时代周报记者今天联系了多个省市的相关部门，以及多位研究社保领域的专家我们不妨一起来看看，他们是怎么说的

魅KTV“最多只能撑2个月”

吴海管理着遍布全国100余家的魅KTV门店，拥有1500余名员工疫情以来，魅KTV门店全部歇业即便现在各地企业陆续按批次复工，吴海也不敢冒然行动“不着急，万一出点事良心上过不去”。

按照工作计划2020年吴海准备将魅KTV门店扩张到300家，成为全国最大的中高端KTV品牌但突发的疫情彻底打乱了这一计划。300家门店成为今年“绝对不可能完成嘚任务”。吴海解释称这一两个月不开门，签合同、找加盟商、市场信心恢复都需要时间

“现在不是讲发展的问题，而是活着的问题”吴海对时代周报记者表示。他算了一笔账：目前公司账上有1200万左右每个月固定成本551.5万（人工成本占比62%，为343.2万）这意味着，在公司鈈营业的情况下最多只能撑2个月。