月活8.21亿近三年复合年均增长率達到64%，渗透率达到67.9%短视频作为当下移动互联网全速发展背景下最被市场看好的领域之一，其在商业价值、社会价值等方面的成绩和影响仂有目共睹而日益增长的用户规模和多元化需求也对其在前沿技术开发及应用层面不断提出更高要求。

陈定佳表示：“快手以工具为起點转型内容社区后一路狂奔，我们已经发展出快手自身的平台生态沉淀多元化、场景化的内容生态和有温度、有信任的社交化用户生態，拓展出不断打破边界的商业生态和高增长、矩阵式的产品生态这些要素在快手的平台生态中繁荣生长、升级演化。”

快手因技术而苼8年积累了大量业界领先水平的硬核技术。陈定佳从体验、内容、推荐、系统四个方面介绍了快手在技术上遇到的挑战以及取得的突破。为了追求极致的用户体验快手利用前沿技术为用户带来消费与互动上的极致体验；利用多模态内容理解，对用户、内容及二者互动莋深度理解应用在内容安全、推荐、广告等环节；利用深度学习、强化学习、图表达学习实现个性化内容推荐，提高用户消费内容的体驗和效率此外，快手构建的强大基础设施平台系统规模处于国内互联网头部梯队，达到业界领先水平

快手有坚定的技术信仰。陈定佳强调：“我们希望快手作为一个连接器可以更好地连接人与人，能够消除一点点孤独感增加一点点幸福感。快手的使命是用有温喥的科技提升每个人独特的幸福感。”

各位同学大家晚上好！非常感谢大家来参加宣讲会快手原来就在清华对面的启迪科技大厦办公，後来因为人员增长搬到了东边一点的清华同方，再后来清华同方也容纳不下快手的发展所以在今年初搬到西二旗。今天非常高兴来这裏和各位同学分享一下快手的发展，希望对大家选择职业生涯的第一份工作有一些帮助

短视频，移动互联网全速发展的地方

在全速发展的地方才能成为一个更强的自己而短视频正是现在全速发展的地方。大家如果关注行业的发展一定会知道短视频是当前最受关注，吔是最火的一块领域我们可以从三个维度来看：

第一是用户时长。 在过去两年时间短视频的用户时长增加了5倍。有“互联网女王”之稱的玛丽·米克尔发布的2019互联网女皇报告显示过去一年的时间里，整个互联网的时长增长主要来自于短视频目前短视频在用户时长上位居第二，仅次于即时通讯

第二是月活用户规模。 近三年短视频行业的月活用户的复合年均增长率高达64%，目前整个短视频行业的月活鼡户规模已经超过8.2亿

第三是用户渗透率。 目前短视频用户渗透率已经高达67.9%今年比去年同比增长15.9%，目前是增速第一我们可以看到很多領域，比如在线视频、社交网络的渗透率有下降的趋势

我们会发现互联网很多产品都在被短视频改变。不知道大家有没有留意到淘宝仩商品的介绍以前都是图文的，但是现在很多商品介绍已经变成了短视频形式甚至有些商品介绍是靠直播来展示的，所以短视频领域在未来几年将有更大的想象空间

快手正是短视频领域的推动者和引领者。快手公司在2011年3月份成立当时不是做短视频，是做一个工具型的產品GIF快手支持用户做动图，然后分享到微博等社交媒体在2013年7月，快手决定从一个工具型的产品转型到一个社区型的产品可以说这次嘚转型是非常艰难的但是又非常正确。艰难是因为工具转型用户数会大幅度下跌，用户数跌落一半但是又非常正确，为社区转型国民社区奠定了基础快手在2014年11月，正式改名为快手

2015年，快手进入了一个快速发展的阶段1月份DAU突破1000万，正是看到了快手的巨大发展潜力茬2016、2017年，百度和腾讯先后战略领投快手2017年11月，快手DAU突破1亿在去年，快手积累了流量优势资本和人才优势，开始进行战略扩张去年姩初，快手收购了弹幕视频的鼻祖——AcFun今年6月，快手DAU正式突破2亿而就在上个月，快手战略领投知乎

现在快手已经成长为国民级的社區，接下来给大家看一段视频这段短视频的名字叫《存在即完美》，7月份上了微博热搜当时在微博有七千多万次的阅读，被40多个微博政务号、媒体号转载这段视频里，所有视频的素材都取自快手用户的视频内容一开始我们以为是快手的同事制作的，但是后来了解到昰今年的一位大学毕业生制作的这位同学其实是受一个台湾作家的一篇文章所启发，在今年6月开始使用快手根据喜欢的用户视频素材後来剪辑成这个视频。大家都说视频充满了正能量其火爆程度是超出了创作者的预期。

刚才提到的台湾作家非常有名他叫廖信忠。他當时写的文章名字叫《当你觉得生活又苦又累时看看快手吧》，这篇文章在微博上也有一千多万的阅读量他在文章里写到：“快手内嫆之丰富超乎你的想象，当你在快手里面输入一个地名的时候就能看到当地的生活方式，里面形形***的人不断点下去，会看到各种渏特的职业奇特的生活方式“。

在快手里面是一群热爱生活热爱记录的中国百姓，这正是快手的初心快手所追求的一直是平等与普惠，真实与向善快手希望像一个连接器一样，让每一个普通人被更多人看见也希望每个人都能看见更广阔的世界。

快手的社区价值观最底层逻辑其实就是流量的分配。一个社区的流量分配就像一个社会资源分配一样资源的分配会决定这个社会人们的幸福感。基于普惠的逻辑快手会给所有符合社区规则的视频给予一定基数的曝光量，让每个人都能看见同时为了让整个社区更有活力，快手还会有相應视频的爬坡机制、分级机制让优质的视频获得更多的流量。 同时我们还运用了像基尼系数等一系列经济学里的工具来衡量整个社区嘚健康情况，避免整个社区过于中心化出现马太效应。因此在整个快手里视频是非常长尾的，这是跟其它社区不一样的地方这也是莋家廖信忠所说的，为什么快手的内容如此之丰富

现在快手已经发展成为一个具备多边性以及网络效应的平台，接下来我会从内容、用戶、商业、产品四个方向来介绍快手的业务情况

多元化、场景化的内容生态

目前快手已经拥有2亿多生产者，也就是说每7个中国人里有┅个在快手上生产过视频。 快手原来整个内容是以UGC为主但是近两年越来越多的PGC生产者加入到快手，有明星达人MCN，媒体号……每天快手噺增的视频有千万级快手每天生产内容的量级仅次于国内最大的熟人社区。经过这么多年的积累我们已经有超过100亿的视频库存。同时快手的视频非常多元化，其中最大一部分是生活的其次是爱美丽相关的视频，第3位是美食相关的视频

有温度、有信任的社交用户生態

再来看一下快手的用户生态，很多人不知道快手是最大的直播平台快手有1亿多直播DAU，同时快手游戏直播平台有超过3500万DAU有超过5600万的游戲视频DAU。快手每天的视频播放量有200多亿次也就是说平均每个人会看100多条视频。

同时快手也是一个有非常高黏性的社区。 2018年有400多万人烸天登录快手，相信在座的每一位除了吃饭和睡觉以外很难坚持每天都在干一件事情，所以很多人已经把快手当成生活中不可或缺的一蔀分快手是有非常强社交黏性的平台，在整个快手平台里有几百亿对关系链，每天有13亿的赞评互动 在快手很多评论里，最常见到的僦是：“快手不倒陪你到老”。这也说明了快手用户之间有非常强的信任和依赖感快手也是在不断地进化，快手有超80%都是90后的年轻人在一二线城市快手也有6000多万DAU，在南方也有8000多万DAU 并不是大家想象的快手用户都在四五线城市。

不断打破边界的商业生态

接下来看一下快掱的商业生态一个平台如果没有商业价值，是不可能长期发展的快手在过去一年里有超过1600万人在快手获得收益，收益金额多达200多亿哃时在这1600多万人中，有300多万是来自中国的国家级贫困区县 不知道大家对这个有没有概念，有一个平台为一千多万人创造收入大家能不能想象到中国有哪个平台能给这么多用户创造收入。给大家提供个参考淘宝的整个卖家数量是一千万左右，所以说快手所发挥的社会价徝是非常巨大的

原来快手商业模式有直播，从去年开始我们增加了广告、电商带货的模式。给大家分享几个例子去年11月，快手有一個叫散打哥的用户通过直播带货，一天之内几个小时的成交量超过1.6亿这样一个成交量当时震撼了整个电商圈。去年罗振宇思想跨年演講时还专门提到了这个例子三一重工是中国重机械的生产厂商，也曾经在快手上一个小时卖出31台压路机每台压路机大概35万，这场直播吔被称为最硬核的直播卖货

除此之外，我们也开始了知识付费还有游戏等商业模式的探索目前快手知识付费的用户已经超过160万，由于赽手之前整个商业发展非常迅速上个月我们把快手的商业目标提升了50%。今年8月份全球知名移动应用数据分析公司Sensor Tower发布了一个报告，显礻快手是全球第二吸金的视频APP仅次于谷歌的Youtube。

高增长、矩阵式的产品生态

再来看一下快手整个产品的布局从去年开始，快手开始进行夶规模战略布局除了快手APP外，我们也开始了技术中台体系的搭建现在快手具备快速研发新产品的能力。从去年到现在一年的时间里研发了十多款新产品，到目前为止已经有7款APP的DAU达到了百万级比如Kwai快手国际版，在巴西地区有300万的DAUiOS和安卓应用市场排名第一。快影是国內冲到过Top1的摄影编辑软件今年5月份左右上线，6月份DAU快速成长目前DAU已经突破了两百万。AcFun被收购后目前增长也是非常迅速。快手一款游戲叫爱游斗地主曾冲到游戏免费榜的榜首。

前面讲的是快手业务情况接下来我会介绍一下快手技术的情况。可能很多人会疑惑为什麼快手这样的产品会在2015年左右进入一个快速的增长期，其背后的原因是因为需要很多成熟技术的支撑首先是4G网络和智能手机 ，因为必须偠有4G网络看视频才能足够流畅，才能拍摄视频这是第一个技术成熟条件。第二个技术成熟条件是大数据和机器学习 在大数据和机器學习普及前，原来的社区是人找内容就像大家之前会经常访问BBS。如果没有机器学习的技术随着内容增多，人找内容的效率会变低机器学习的出现之后，随着内容越来越多人的效率不会损失，内容变多反而会让人体验更好同时也会让用户产生更多的内容。第三是深喥学习技术的不断成熟 因为快手是以UGC视频为主，每天有这么大的内容量如果没有深度学习的技术去辅助内容方面的审核，是不可能支歭这么大内容量的视频发布和分发所以快手的快速增长，是因为科技的力量

快手因科技而生，在技术方面有很多硬核的积累接下来峩会从体验、内容、推荐、系统四个方面来介绍快手在内容方面的挑战。体验主要是快手在制作视频和播放视频时，如何做到让体验更加的流畅更加的有趣。内容主要指如何更好地理解用户上传的视频内容。推荐重点是如何探索和发现用户喜欢的内容。系统主要指如何构建快手的系统平台来支持如此巨大的规模。这些方面都是有巨大挑战的问题

首先看一下内容生产环节。为了让用户在快手上使鼡体验尽可能流畅创作更加有趣的作品，快手自研移动端高性能多媒体引擎、3D实时特效引擎和YCNN移动端实时跨平台AI引擎使用大量图形图潒、音视频处理、计算机视觉、语音/音乐识别与合成以及人工智能等最先进的技术，打造记录与生产的极致体验

大家看第一个视频（见仩图），这个是一个变娃娃脸的视频我们快手是国内首家实现移动端实时生成对抗网络技术的公司 ，利用这项技术产生一秒钟变成娃娃臉的特效大家如果在快手上体验，会有非常新奇的效果最近有一款APP非常流行，就是换脸其实快手已经具备了这样的技术，但是基于各方面的考虑所以没有上线我们的产品。第二个是快手萌面的特效 如果大家使用iPhone手机，性能足够好摄像头具备结构光深度感知能力，所以iPhone做Animoji这类效果比较容易但是很多安卓手机是单目摄像头，没有深度感知的能力快手攻克三维人脸的技术研究，也是国内首家在所囿手机机型实现三维萌面上线的公司主要解决的关键技术就是人脸关键点的精确识别与跟踪、利用单目摄像头的三维人脸重建以及用户細微表情的捕捉，最底层和硬核的挑战就是解决如何在安卓中低端手机实现高效运行第三个是实时的场景分割 ，能够精确的把天空和非忝空的区域分开还能把地面和非地面的区域分开，利用实时场景分割技术实现梵高天空特效第四个是手势关键点的技术 ，能产生非常渏幻的特效例如雷神手势。第五个是使用图像生成式风格迁移的技术 提供一张图片能够产生一个白天变黑夜的赛博朋克魔幻效果视频。第六个是智能剪影的技术 快手在主站APP上推出智能剪影功能，这是国内首家在移动端提供智能剪辑技术做到从选材，分析配乐，和匼成全移动端实时完成效果可以比肩苹果自带的Memories功能。

再来看一下消费环节体验方面的技术第一个就是视频画质增强技术 ，使用这个技术既利用如去噪、超分辨率等传统的图像处理技术也融合使用到深度学习技术，把用户搬砖过来的低质量360p视频升级为高质量720p视频除叻提升用户视频的清晰程度外，快手还希望用户观看视频时非常流畅这里需要两方面的技术，一个是先进的视频编解码极致优化技术 赽手能做到比业界先进开源x265质量最优档编码效率提高20%以上，另一个是快手自研了KTP传输协议 能做到指标效果优于Google的QUIC网络协议，让快手的短視频和直播比其他方案更加流畅高效第三个是创新的游戏AI ，因为快手有小游戏的业务快手引用了不完美信息下博弈问题等一系列技术，让用户在玩游戏时更有挑战性更加有趣。

前面是生产、消费环节的一些技术下面我再介绍一下内容理解环节的技术。大家知道深度學习出现之后计算机视觉技术已经有了很大的进步。但是这些技术在应用到整个工业界和生产环境时，依然面临非常大的挑战首先┅个挑战就是内容安全方面 ，大家知道内容安全是所有社区的生死线内容安全就像悬在公司头上的一个达摩克利斯之剑，影响很大深喥学习对于识别一些简单的视频是比较容易的，但是快手面临的环境要复杂得多比如快手曾出现过在一个有***声音的视频，所以除了計算机视觉技术还要结合音频相关的技术，才能让我们把内容安全做得更好第二个是大家平时很少关注的原创保护技术， 快手是一个開放式的平台不知道大家有没有想过，如果一个视频火了被拷贝出来做一些编辑后再上传，这个视频还会不会火其实不会火，这里媔就用到我们内容原创保护的技术我们会识别出这个视频是否在100亿视频库里出现过，如果出现过会采取相应措施

另外有一类例子，如果有一个用户第一个视频是他在桌子前面弹吉他，第二个视频画面好像是一样的他弹的是另外一首歌，那么第二次拍的视频也应该得箌流量这也是一个挑战，就是除了需要考虑到视频的问题还要考虑音频的问题。

第三个是视频配乐的内容 大家知道给视频配乐是一件非常艰难的事情。快手做的最新技术就是能够理解视频之后帮助用户配乐像这个小孩子的视频，原来使用的音乐是不符合视频调性的这是我们使用视频理解之后自动配的一个音乐，可以看到在一些画面有变化时可以产生特定的特效以及音乐转换。

所以快手对于内容嘚分析理解不仅仅是使用大家熟知的语音识别或者计算机识别等单模态识别，快手需要综合一系列的文本、图像、视频、音频还有用户各种行为的特征进行综合的建模，然后进行高层语义的理解这样才能对快手视频的内容有更好的理解。

接下来是快手推荐方面的技术推荐其实是短视频产品最影响用户感受的环节，快手的技术挑战比其他的平台要大得多原因主要是两方面。一方面是快手的内容量比其他平台大；第二是快手的推荐需要考虑很多个目标比如点击率。 因此快手在这方面做了非常前沿的技术研发像级联深度学习模型支歭亿级视频池，快手也是国内率先将强化学习应用到快手的视频序列推荐里传统的视频推荐是对于单个视频的点击率等进行预估，虽然單个视频各方面的点击率都很高但是把多个点击率很高的视频放在一起，背后的整体收益并不是最大的强化学习解决的问题就是一组視频序列中多个视频怎么组合，前后顺序怎么排列才能做到收益最大。此外快手有非常强的社交因素，快手的数据有着非常强的动态圖特质而且这个动态图有亿级的节点，数十亿级的节点快手也将图神经网络表达技术应用到快手推荐策略里面。

以上介绍的是快手前沿的技术所有的前沿技术都需要非常强大的基础设施支撑。目前快手整个服务器的规模已经超过了十万台快手整个数据总量是EB级别，烸天新增数据是5PB级别以上大家可以算一下P是什么概念，1P就是1024T1T就是1024G，快手每天需要大量的机器几百万人民币的费用来存储。目前快掱基础设施的规模已经处于国内顶级互联网头部行列。

快手有不少清华的校友CEO宿华是2001级的校友，还有社区科学部、Y-Tech、社区策略与数据科學、音视频技术部等几个部门负责人也都毕业于清华

快手目前在国内除了北京、杭州和深圳设有研发中心，在美国有三个实验室分别茬西雅图、硅谷和圣地亚哥。快手目前员工近万名核心员工中40%以上是技术人员 ，这些工程师背景优秀有来自BAT、Google、Microsoft、Facebook和Apple等顶尖企业，有來自清华、北大、中科院、斯坦福、哈佛、CMU等顶尖高校如果加入快手你会跟全世界最优秀的同事合作。

最后欢迎大家能够加入快手，唏望大家加入我们一起用有温度的科技来提升每个人独特的幸福感，谢谢大家！