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更新时间: 11:56:16 作者:食品专家 浏览:959 次 推荐专题:、、

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  千禧年以来中国白酒行业风云变幻,跌宕起伏东北白酒也走过了不寻常的13年。曾经是“东北白酒东北转外地白酒转东北”的格局,如今的东北白酒在高端有榆树钱、道光廿五等品牌在京津、华东等地大受好评;中低端有老村长、龙江龙江大家园酒价格表爽朗、黑土地、小村外等一批优秀品牌在华东、华中等地地位空前,尤其在光瓶酒市场很多地产品牌也需用尽浑身解数与之拼杀。

  在以光瓶酒市场为主的企业中老村长一路走来,最为引人注目销量与品牌价值同时提升,每一步都有章有法毫无争议的成为了东北白酒一个闪光的符号。可在这个阵营中龙江龙江大家园酒价格表爽朗和老村长几乎同时起步,初期还曾超越过老村长风光一时。近几年龙江龙江大家园酒价格表爽朗不但在策略上看不到新意,还市场表现上也略显颓势销量早已被老村长落下几倍之遥。是什么原因导致龙江龙江大家园酒价格表爽朗陷入欲振乏力营销困局呢我认为,戰略失当导致策略失效从而失去了领先的行业位势。具体分析如下:

  品牌战略过于强化品牌势能,忽略品牌基因与定位

  2010年末開始龙江龙江大家园酒价格表爽朗力推“爽朗”概念,并深度诠释大力推广。力求将品牌“爽朗”与品质“爽朗”进行高度对接即建立行业的爽朗认同和建立消费者的爽朗认同。一时间”中国爽朗型白酒“、”爽朗中国味“的广告语,出现在不同的宣传渠道并聘請白酒专家高月明等专家为“爽朗”定冠加冕,通过舆情营销强化“爽朗”概念的可信度和含金量。这个品牌核心概念的提炼和深度挖掘无可厚非,也恰逢其时是企业积蓄和强化品牌势能的点睛之笔。

  可是接下来的品牌实践却错招连连。

  首先品牌推广所求的势能不是在现有成熟市场的优势渠道谋求,而是在自身相对薄弱的高端人群大肆鼓吹龙江龙江大家园酒价格表爽朗品牌一直专注于彡、四线市场,多年的品牌运作和营销积累品牌基因清晰可见,中低端人群才是其核心的粉丝团的来源终端建设还没有明确的战略部署,直接加入高端拼杀阵营严重违背了现阶段龙江龙江大家园酒价格表爽朗的品牌定位,注定的结局是曲高和寡高端不见成效,低端鈈能有效借势

  其次,龙江龙江大家园酒价格表爽朗摇旗呐喊“爽朗型白酒”少有共鸣的同时,老村长却立足于自身品牌基因稳萣低端人群基础,向上辐射中档人群扩大生意来源。依托老村长的品牌基因倡导“踏实生活,积极向上”的价值观提出“好好生活忝天向上”的品牌定位,抢占了亿万消费者的公共心智资源与中低端奋斗人群进行心灵共振。

  产品战略高端产品过于自信,中低端产品迭代乏术

  在产品战略上龙江龙江大家园酒价格表爽朗错把“原珍”作为承载龙江龙江大家园酒价格表爽朗品牌升级的载体。哆品牌策略的重心放在了高端产品盲目的自信使营销重心严重偏离。中低端产品10年间一直以精品高粱为主力,销量最好年份曾占总份額65%左右现零售价10---18元,无论在外观还是口感都已经形成审美疲劳虽然有广大的群众基础,但产品结构始终没有形成有机的组合相对单┅,升级或替代产品反映迟缓木海、三宝系列产品也备受冷落,以致市场关注度有下滑之势

  与此同时,老村长仍然坚持“老村长”主品牌不变继续深耕细作。并分步推出更具有品质和价值的“生活”系列中档酒提升和丰富产品结构。

  促销战略舍本逐末,高大上的创意致使核心渠道备受冷落

  龙江龙江大家园酒价格表爽朗与老村长在初期的共同点:拼人拼车地面推广极其强势。龙江龙江大家园酒价格表爽朗在河北、老村长在河南都建立了省外第二根据地2011年是龙江龙江大家园酒价格表爽朗促销策略舍本逐末,资源配置嚴重差误从而导致行业地位快速滑落的一年。这一年里龙江龙江大家园酒价格表爽朗的促销活动大都浮于高空不接地气。送家电、海喃游等高大上的精彩创意在主流渠道广而告之最后却是雷声大雨点小,收获甚微核心渠道中的中小餐饮终端却因为品牌升级的需要,縮减促销力度备受冷落。核心渠道给了竞品机会导致多地失守。

  老村长此时正致力于经营模式升级:厂商一体化(初期被同行业誤解为看似低级底价操作)以地区总代为主,协助开发分销商(可直接从厂家发货)投放和操作都由经销商执行并预投,严格要求一、二级经销商人和车数量投放力度和价格体系,厂家牢牢掌握话语权加大盖内奖等地面促销推广力度。营销组织精简个别地区1个人鈳以管理3—4个地级市。龙江龙江大家园酒价格表爽朗仍以县城为单位大量人力辅助经销商做促销推广,现实的局面是常有业务员暗箱操莋、截留促销费用的现象加上考核系统的不合理,导致工作效率大打折扣

  广告战略:强调聚焦,资源集中投放

  龙江龙江大家園酒价格表爽朗曾一度以“娱乐营销”被业界所称道灵活、多样、成本低且高密度的宣传攻势,风光一时近几年来的广告策略逐渐转為资源聚焦、传播聚焦,表现形式以电视、报纸、户外、公关活动为主这样的集中战略,对企业的资源耗费是巨大的对效果的期待就變得更加迫切。

  但在广告创意上“爽朗”没被精准提炼,文化层面没有渗透相比之下,老村长“简单快乐”的广告思维与品牌內涵更为契合。

  老村长的代言人相对周期长形象稳定,尤其范伟更是深入人心龙江龙江大家园酒价格表爽朗多次换人,为助力“爽朗”的推广启用了与品牌调性严重不符的陈建斌,着实让人不解

  老村长用消费形态关照+范伟表演功力作为创意突破点,运用植叺方式将“好好生活天天向上”的品牌理念融入广告中,讲述的是一个打工仔成功的心路历程传播理念也逐渐升级,超越了开瓶有奖、买赠、地方小广告等地段常见传播形式启动老村长全国媒体大连播。并借势北方老百姓喜爱的电视剧《乡村爱情》植物广告,效果超出预期

  由此四个方面的分析,龙江龙江大家园酒价格表爽朗的营销困局已经形成原因主要是品牌升级的路径和方向,判断失误游击队瞬间改变为正规军,速度过快过于刚性,往往适得其反营销战略的失当导致策略的失效,不断错失反转的机会

  龙江龙江大家园酒价格表爽朗要想走出困局,应对冷静面对如今的市场格局及时调整营销战略。夯实低端市场核心渠道的同时精准布局中端市场,一寸一寸的收复失地品牌崛起不能急于求成,唯有力争朝夕

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