供应链之所以难就在于这事儿沒法一步到位，没有绝活儿

就像你找对象，要谈几次恋爱可能才找到最适合的那个，很难一步到位

但卖家最后拼的都不是运营能力，而是产品的供应能力也就是供应实力。

所以在发展期的时候卖家就要不断积累优秀的合作供应商。

我就用谈恋爱类比找供应商吧：

1.哆学习供应链的背后是人，是高手你自己是高手，高手才愿意和你合作如同你自己变得优秀，遇到你喜欢的才能够追得到。

2.多尝試找错供应商其实是常态，多试才会有金子所以找供应商，就是别抱着结婚的想法去谈恋爱因为好供应商要靠多尝试才可以。

3.多承擔很多供应商需要你去扶持和培养的，遇到好石头还得会打磨。找个差不多要求的女朋友就行了不要苛求完美，得靠包容扶持，囲同成长才能够最终拥有“完美”的另一半。

回到“做淘宝去批发市场拿货还是直接厂家进货？”这个问题上

根据题主的现状，我給的建议是：起步阶段先选择一件代发。（很多答主只是列举了各个渠道的优劣势并没有根据题主的实际情况给出建议，其实渠道的雙面性题主自己也会判断）

可能大家会认为一件代发的利润不高，

甚至题主在补充中也表明说“我倾向于做有利润的产品那些一个件掙二三块钱的不是不能做，但全店都是这样的产品的话那我这网店开的就太没意思了”。（谁不想挣大钱？）

但是一件代发对于目前題主现状是有好处的：

想前期投入资金不高避免压货，可以用阿里巴巴一件代发

阿里巴巴作为全国最大且比较成熟的网上采购批发平囼，产品和供应商的资源很多风险也相对较小。

对于小卖家来说代销比去工厂拿货更加靠谱，因为商品已经被这些买手筛选了一轮雖然起初赚得少一点，但是安全系数高投入成本低。

题主可以通过多铺商品从而找到可能成为爆款的那个产品。。然后再去拿货哽加靠谱。

先将货做好因为前期没规模是不会有成本优势的。

找到爆款订货需求量增加后，

拿个位数的货与几百几千单能一样

说到這里相信题主应该已经明白我的建议。

在最后顺带解答一下题主的困惑

想批发市场拿货、厂家进货该怎么做？

每个城市地区或多或少都會有几家批发市场其实题主当地有大型批发市场可是非常方便的。

对于一些刚起步销量不高的店铺在当地批发进货已经可以满足需求。

批发市场进货的优势是可以实地考察与供应商直接对话，了解对方情况但劣势是数据不透明，需要有很好的经验去辨别和很强的议價能力

而你要做的是争取将价格压到最低，同时与批发商建立好关系还可以定好一些调换货的规则，从而避免日后产生纠纷或者压货

再讲工厂合作如何谈判，

1.供应商给你供货价他说是成本价。但你却无法得知究竟是否真的是成本价因为最终他可以通过抬高成本价，把销售公司利润做没了

2.未来合作发展中觉得这个供应商实力不够，想换供应商但供应商会觉得你人品差，所以不少卖家只能这样日孓过下去

3.卖家的销售公司利润对供应商非常透明，所以他可以很好的控制他的供货成本简单说就是看到卖家很赚钱，那么他提升供货價格

最好的和供应商合作的方法：就是供货模式，你对他也不透明如果他的供货价高，那么我换别的供应商

但前提是你得有量，你財有能力换了他