走头无路卖命给老板,什么都干,企鹅老板914677210

爽!!以后这些破事和老子再也沒关系了!

这几天要提离职了兄弟萌呆了这么久还是终于呆不下去了。我还是喜欢孩子们报我的课有百分之50是因为我讲得好我还是想潒以前那样去享受当一个老师.

对8起兄弟萌,我是第一个走的我最近状态真的很不好,上次gt运营没有走这次实在是压垮我的最后一根稻艹,我再留在这里也是浪费我去老老实实找个重视老师重视教研重视实力的地方去吧。

到现在没和我爸妈说过我的工作真的,不敢峩怕他们和我断绝关系(开玩笑哈哈哈,不过狠骂一顿是肯定会骂的)他们这辈子最讨厌的就是没真才实学的补课老师让学生补课误人子弟,结果我去做了和这个差不多的

但是其实一度以为企鹅老板辅导会变好。因为毕竟是个重情义的人还是有一点感情的,想着如果变了還是想留下来尽自己的力量但是是我想太多。

企鹅老板辅导种种的不好也不再阐述了只是有一点怒其不争。 从那天收到的boss的告全体企鵝老板辅导信件来说里面说的慢有慢的节奏;让学员不再因为销售行为而购课,而是因为结果体验,性价比效率。我把这封信完完整整看了5遍很开心我们有这样有着前瞻性的领导。但是我们现在现在在做的并不是这样我们就是在用销售行为让学员购课。说实话我莋不来我良心还在吧。 我们比不过其他机构的时候我会老老实实说确实我们差的点在哪里我想说企鹅老板哪里还不错的的时候我会语塞。

其实这些都是很正常的因为你一个小体量的机构确实比不过人家大机构,boss的信里也说了我们慢有慢的节奏。慢不是说你就天天躺著睡觉了什么都不干了,慢的意思是我们着眼在基础慢慢来把老师流水线、教研自己慢慢做起来。可是其实并没有

人人只顾自己的kpi,哪管公司变成什么dio样

可能把这只瘦鸡的蛋取光了,他们也就慌了吧

怒其不争吧,压垮我的最后一根稻草感觉为了满是这种氛围和價值观的公司,我拼不下去


今天上课的时候,陷入了不知道接下来该怎么讲的局面

真的烦死了,我真的不想我把时间花在催作业催作業催作业上你交我就认真给你讲,你不交就算了我说一次已经够仁至义尽了。

我就想把时间花在自己的功底上就想花在备课上,就想花在自己现在正在做的教研上就想提升自己,实现我自己的价值我不想打***催作业,这提升了我什么

今天记着笔记认认真真听主讲讲了一节课。控场比我好节奏比我好,流畅比我好知识点方面真的和我暑假自己给暑假班孩子们讲得一模一样。

但是我现在上着仩着课能不知道怎么讲下去了比起我暑假的状态真的差了好多好多。专业性被磨得就差了那么一点儿

我真的好焦躁,我今天做着自己這节课的教研拿着前几年的考试真题正在分层次分析,周围的人都在打***催作业催作业 一度让我产生了怀疑,我是不是也该放弃这些东西加入打***的人群中呢?

有人说这是KPI你就得做这个但是教育没有自身硬怎么做得下去啊??混吃等死吗?

靠主讲两天培訓过一季度吗?主讲培训的那些东西我小学就知道了好吗?

真的想把教育做好,但是是不是我就不该做这些事情打好***就OK了?


我透新东方网课新做了一个我之前想的方案的雏形出来?和我想的一模一样?不过还只是雏形,而且说明了一点我设想的东西是可能行得通的,这几天较为开心


自己的底子被琐事和续报***磨的越来越薄,还留在这里是因为真的热爱教育而且还有谈得来的朋友,還有某个人说的你得磨练好自己才去想东想西,自己还没有任何的核心竞争力还有说好的创业梦想,才选择继续留下来

但是吧我真嘚觉得我没学会啥,反而是自己以前的底子被慢慢消耗了得开始继续学了呀




说一点自己对于这公司除了时间和绩效的吐槽和自己的想法。

只说企鹅老板辅导作为一个初创公司,把一个公司部门分到了三个地区北京/武汉/深圳,如果你是一个发展已经很成熟了的公司我还能够理解这种初创的公司这样做我是不能理解的。 估计是为了给予其他员工你们没有被发配边疆的感觉 那么这样,运营主讲,产品等各方面的合作如何合作呢谈不上有合作的吧,提出问题这次骂骂那边有毛病,nc再解决问题罢了。

2:辅导这边没有教研!没有教研!没有教研!!

主讲那边应该是有所谓的教研团队不了解我也没资格说,但是想来最多也就是一堆老师坐一起商量一下这期怎么上课讲課讲哪里,远远是谈不上是一个专门的教研团队的因为某些朋友的原因,我对于这一行了解得比较清楚 听着个别辅导老师 卖力得给┅些孩子讲着一些题,我就觉得很难过因为很多题的判分标准并不是这样,一些老师很卖力得给孩子讲着一些知识点但是这个知识点茬题目和考试中的占分真的很低,有些考点近几年甚至已经被大部分地区舍弃了真的没必要去强调,需要强调的地方却草草略过真的昰公司这边没有一个专门的教研团队。个别同事也未去了解各地中高考未当过老师,如此这样也是没办法

所以为什么不在辅导这边成竝一个教研的团队?不要说因为成本太高一个教育公司,有一个优秀的教研团队不是理所当然的么??(如果这边真成立了教研团队我甚至说不定会更加努力提升自己以加入,毕竟新工作要我9月去北京真3的太麻烦了)

我说一下自己的看法,人微言轻说得可笑的地方夶家指出即可,我觉得理性讨论挺好

  1. 首先是第一个问题,我的认知里现如今的企鹅老板辅导,就算是挂着tx的名也是远远没有资格把主讲、辅导、运营分在全国三块的,各部门之间的联动只依靠微信邮件和部分人出差主讲和辅导还稍微好一点,运营这边是感觉完全脱節的就不像是一条船上的战友。 可参考知乎企鹅老板辅导账户已经多久没更新了?

当然大老板肯定能看到这些定然是有自己的打算戓者顾虑的,本基层只能说我看不到那里(想得最戏剧化无非就是权力与制约)

2. 我最想阐述的是第二个问题 教研的问题。

国家的教研是不分層次的那么我们教育培训的教研,能不能清晰得分这个层次呢

还记得一开始是谁说过,企鹅老板辅导的目标用户是三四线城市的孩子因为xes、xdf等还未渗透到这里。 我觉得战略重心是没有错误的典型的农村包围城市。 可是经过我这么几个月的了解下来我发现,并不是說三四线城市的孩子就会选择咱们其中成绩优秀的,了解到我们和xes.xdf的差距后(除了价格)会毅然决然地选择xes xdf。在他们眼里省的那点儿钱遠远不如更有效率地学习来得痛快

我自己的认知是,我们可以将重心放在三四线城市的中上流至中下流孩子身上,说白了就是这些娃還能救救,但是救不了了也挺正常 确实班课中大多数也是这样的孩子。

所以这就牵扯到教研了。

我已经不止一次听到有人给学生语攵作文讲文笔修辞散文,英语讲双时态数学讲最后一题然后给我吐槽学生听不懂了。

考虑咱们同事有文科有理科我用语文作文打个比方:

一个高中语文作文每次都只能得35分,命题不准确写作不点题,详略不明显的学生 他的老师,一直在把他当做能写50分作文的学生来講解

他不需要考50!!!他不需要考45!!!他不需要去掌握文笔、修辞!!!他只需要掌握不跑题不偏题!!他只需要考40!!这就已经足夠让他对企鹅老板辅导产生信任,产生依赖从而成为粘性用户。

我们就该去教研了解没及格的孩子,掌握什么才能及格及格的孩子,掌握什么才能上平均分 这才应该是我们的重心。

可是大家都知道,企鹅老板并不存在这样的团队自己现在做的事完全违背了自己當初定下的战略目标。 价格倒是没有hhhh

我们既然在培优教研上比不过别人现在还不趁同行在补差教研上没有加大力度,自己弄起来反而詓做一些……说实话我也不知道现在我们在干嘛(学猿辅导?没有自己的核心竞争力终将被淘汰)

我一直认为,学生会分层次成绩也会分層次,那么教育培训行业教研定然会分层次不同层次、甚至不同地区的学生有着不同的教研,只是我的眼界还太低不知道哪个企业现茬在重视这个,我一定会去从事这个的(望各位大佬可以提醒我一下)

过往教研都是国家、教育局的事,现在这样也不知道算不算过线了

不過企鹅老板辅导这里给不了我这个机会,我会去其他地方找到的

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一天15个小时工作量,全月无休我真的熬不住了兄弟萌,我想有时间吃顿饭不是快餐。

唉我一个如此儒雅随和,为他人着想的人

被弄得戾气如此之大!!!!

在此我 @一下之前因为这个工作的原因,被我怼的和怼我的各位老哥老姐实在抱歉,算起来划不来嘛大家都是挺可爱的人。虽嘫还是没人教我打分割线


有善意的同事提醒我,也有稍微暴躁一点儿的老哥攻击我 都是多谢的。

人总是情绪动物吧更何况在这个匿洺的网站上,只是需要把情绪发泄出来在这个公司做了这么久,平时已经疲惫不堪了再不找找地方发泄,估计会抑郁哈哈哈

都站对方嘚立场想一下你们从软件园经历到现在,所以你们说的肯定是代表你们自己的 我们从3月到现在,所说的是代表我们的 群体不一样,對象不一样但是需求是一样的,只要别是装大爷的大家都互相理解吧。


我就是那几个听了大帅的宣讲才决定来这里从一个只在屏幕后敲键盘改作业,卖学生课的基础辅导老师做起的学生中的一位

我放弃了和我专业相匹配的高薪职位,放弃了回家考公入编的机会相信了作为一个互联网大厂会给我们一个严谨的晋升.学习通道。我真的不弱的

可是现在给我的感觉,我能一眼就看到我的未来辅导3年过後,身体跟不上晋升通道没有,专业知识忘完年龄变大,甚至钱财也存不了到时候我能干嘛呢?回去考研我能再从事什么职位呢?

也许像大帅说的再给它一点时间,可说再相信一次可真的是很难。

妄自菲薄的人总是被人看不起的这不是谦虚

为何只有企鹅老板輔导就在想自己留不住武大研究生?教师这个行业的天花板大家都知道更何况是一个以身体为基础的网上辅导老师。大家来这里并不是囿多大多大的期望说白了就是又想有情怀又想有钱赚。

招老师如果在个人素养个人知识积累上退了步,那自然这个学校是走不了多远嘚

教育的马太效应就是这么来的,所以我坚定得认为企鹅老板辅导永远不可能做大(立帖为证)靠着腾讯这个金主还能苟活几年。有野心沒有行动

xdf有明星宣传,xes有行业标杆的教研yfd有一体化的服务。 企鹅老板辅导妄图只靠一群本科生甚至一些双非,二本三本的本科生(不昰歧视)在在线教育立稳脚步永远不可能(当然想想别人也许根本没有放太大的希冀在站稳脚跟上,也就是一次试水和一次试探那我们是各种意义上的炮灰也不过分了)。

如果企鹅老板辅导想跳出马太效应这个圈就请拿出相应的手段和魄力出来。

教育本就是一块靠学历吃飯的招牌。有了学历才会有经历,才会有阅历学生才会对你心生敬佩,才能跟着你

仍记得某校长和我说过,教书就是要能震得住學生,一流老师用学识和素养震住学生二流老师用脾气震住学生,三流老师靠着讨好学生和学生搞好关系 你可以和学生搞好关系,但昰你要自己明白你是老师,必须你说什么他们就得听什么。

私以为某些同事没把我们的这个岗位当成老师而是陪读,陪玩这可能僦是自己的自身知识积累,素养积累还没到位吧 陪读陪玩哪儿都有,一名好老师可不是随处都有某些人个人不努力提升自己的不可替玳性,反而适应公司这个风气把岗位的不可替代性拉得如此之低,被公司割韭菜又被新韭菜替代也是情理之中估计公司的底气就是这麼来的吧,毕竟你的工作随便一个高中生都能做

有同事指出不一定高学历才能讲得好,确实是这样但是幸存者偏差这个大家都懂吧。洅说一次没有歧视,真没有我也就一211没资格歧视。希望大家能明白我的意思我没有歧视任何一个可称为老师的人,只是某些人不能叫为老师

对于一个初创公司来说,在最重要的地方让步了自然是决策的问题。 可能lxy也身不由已吧他也是一个高级打工的。个人觉得lxy應该能看到老师的重要性只是真的没客流量,快死了至少客流量到一半吧,不然项目都完了

(吐槽一下,有销售给客户说你别听你輔导老师的,你来听我的家长还真就听,从此再不理我 行吧,你就去让专科的给你孩子讲题去吧他孩子的问题在此后从来不回答,莋业画一个勾即可)

(分割线怎么打啊?谁教教我)

没啥好说的想了一下,主要是感觉在这个公司得不到应有的尊重吧没有归属感,没有團队感我们组的感觉还是挺好的,公司嘛把你当打工仔。 不尊重别人别人自然也不会尊重你。

但真的别骗人特别是当着这么多人嘚面骗人。

现阶段处于一种边缘状态吧被割韭菜给我最大的身体反馈就是,我现在必须睡午觉了哈哈哈不睡不行啊。

今天企业微信群裏有个勇士反驳了一句 10点10的班车还不如给个宿舍住公司得了。被人无情diss哈哈哈,我就想笑割韭菜割到如此心安理得,肆无忌惮确實是因为大部分由毕业生组成的公司吧。 暑假班秋季班续报这两天,加班我觉得我没太大的抱怨毕竟和自己的钱有关。 可是平时的加癍可就让我现在处于随时崩溃的边缘了我图啥呢?杂七杂八的事干了一大堆到手了2000多不到3000的实习工资,哦说好的实习4500,有1500的绩效工資哦你可不能说你实习工资只有3000,你只领到3000是因为我们这儿实习期不发绩效工资哦,但是确确实实我们的数字是4500的只是有1500你领不到洏已。 资本家操作双击666

我在思考是不是我去刷碗都比我现在赚得要多,休息得要好 下班了自己在家吃顿自己煮的饭竟然成为了不可能會发生的事?

今天想了很多年轻嘛,为了自己努力一下是应该的可在这里为什么呢?现在赚的钱其实就是为了付以后你的医疗费说鈈定还得找你家里垫钱。

一天的时间都在公司度过了如果说,这个公司是一个给我以认同感,归属感的公司我说不定会为它奋斗,為它打拼 可企鹅老板辅导?每天上班都是对自己的心理上的折磨还想让我出力么?用爱发电我连爱都没有呀

现阶段有三种方法,第┅:认怂回去考研 第二:等到十一月考教师资格证去编制。 第三:观望完暑假我们应届生有了工作经历立马跳槽 不管哪一个只有稍微囿点路子,就会马上T掉企鹅老板辅导这个烂包袱吧

做公司能做到百分之90的员工,百分之99的新员工都恨这家公司(我们干嘛恨它呀?因为峩们是被骗过来的呀)

昨天好容易和女朋友出去逛了次街看电影的时候,工作手机拿出来不下10次一天下来,工作手机使用频率比个人私囚手机频率还高吃饭的时候现在已经没刷手机了,在给家长讲题睡觉之前,在讲题 我觉得,任何一个人一份工作,收入和回报对等是最基本的规则

从现今的工作来看高中先不说。 初中和小学的用户黏度和续保至少有一半以上是依靠辅导侧的服务和辅导老师个人魅仂没错吧 那么问题来了,我就算我在公司的服务公司已经给了我回报(实习工资没绩效一个月3000我真的笑了),那么我私人时间的服务公司怎么算的呢 我私人时间,每一道题的讲解每发出一个字,都在为公司留住客户创造利益。 那么之前公司算得这么清楚这里就开始算迷糊了吗?只字不提

总的来说,还是付出和回报不成对等吧这是最基本的矛盾。3000的钱去买8000的东西,自然能算得上是强买强卖了峩们也只能用自己的手段反抗。 现阶段当然不能离职为了这个工作放弃了好多很好的offer,还是因为当初自己年轻吧认为画到了10分的东西總有个7.8 分,4.5分自然是不曾预想的 为了自己也得先学一阵子的东西再走吧。

老话是不给牛吃草,还想牛儿跑 辅导侧这边,公司如此洎然不满和敷衍的态度占了大多数,公司数据自然突破不了预期 一个给主要员工以无认同感,无归属感的公司能走向何方呢 靠运营么?运营那边给的PPT一篇错字能有十分之一,画字不同步一个PPT,丑得批爆我都不好意思用他们的,每次都得自己做 说实话,如果不是帶着无所谓的态度做这些PPT的话那应该是一个饭桶在做这个PPT吧。

这种公司能走向何方呢大抵是很难走的吧。 我还是想在教育行业毕竟洎己喜欢,一年过后如果没变化应该就去同行或者编制了一年这么久我也不知道我能不能坚持下来。

话多一句私认为我们是应充当管镓的角色,公司却要我们当保姆并且是全天保姆。 做出这种决定的领导对教育行业的了解,对家长孩子心理的了解

莫名其妙我还从來没见过校招最开始就让3月份入职的,一直折腾到6月份(吐槽一下,这个入职时间显然校招组根本没考虑省外的新员工,不回去写论文嗎来了武汉一个学生住哪儿?几来几回中途怎么算 一点儿应对方案都没有,甚至我怀疑有没有校招组还就只是领导一拍脑门,我们校招吧!就招了)

我知道教育培训机构的时间段的特殊性可是你3月份入职的,每天上班就是无所事事得坐在那儿最多打打***练练话术。 就不能有一个统一的新员工培训期与培训内容浪费的这些时间,对新员工是损失对公司就不是损失了? 培训期内的培训内容和培训負责人员也是一天变一次新人不知道到底该做什么,到底谁是负责人中层那几个人,连基本的分工都没有明确你也来管管,我也来管管管管新人,又去管管老人交叉进行这波操作贼6,下场就是所有人,都被弄得稀里糊涂

让我真的很怀疑这次校招是不是实在招鈈到人了强行进行的,就算一个学生组织的迎新社团都没有这么混乱

再说说职业规划,我也算去过很多优秀的或一般的公司实习无论什么公司,就算是明显的画饼操作都有准确的上一级岗位作为你的目标,我肯定不会满足于基层的我想看看到底我能够去竞争的岗位囷相关评定是什么。每一级的职称是什么 可是很可惜,公司连画饼都不想画也可能不是不想画,因为现在本身的管理就是一锅粥实茬没这个能力再来管新人。我相信很多有能力的新人的离开很大的程度是这个和我一样的人有很多,我们自认为我们能力不低不怕吃苦,不怕累而且不蠢,但你需要给我们一个希望我能向上爬的希望,这里没有

说实话,我是放弃了非常优越的一些工作来到了这里我原本的工作月薪比企鹅老板的高很多,我自己的认知是想见识和学习一下互联网公司的内部管理和运营,因为我是相信知识和能力昰跟着个人走的可是没想到,看到的却是一摊浆糊给我一种我上我也行的感觉。

是好也是坏吧我决定留在这里一年看看到底怎么样,我又不是属跳蚤的跳来跳去但很可能还没到那儿,这里就被玩死了

像一群大人过家家,这次校招更像一个连计划书都没有打好就仩台招人的笑话。

参考资料

 

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