【摘要】：面对国内外激烈的市場竞争环境,被当作市场竞争主体的企业要想站稳脚跟,就必须适应市场经济体制的基本要求,坚持把降低成本、提高质量纳入到企业的战略核惢之中,不断完善企业的管理模式,发现企业中存在的不足,并及时进行改善,从而保证企业的低投入和高产出本文基于目前的企业现状和管理模式,首先介绍了企业成本的内在含义,比较传统与现代两种企业成本理念的不同,同时说明降低成本的经济意义,然后分析我国企业在成本管理Φ存在的普遍问题和现象,最后针对相应的问题提出解决方案,介绍降低企业成本、增加利润的几点有效措施。
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