水果店的发展愿景愿景

大学生创新创业孵化基地

项目名稱:`````吧》

项目口号:走同样的路线闯不同的人生

经营理念:以最高的服务,最佳的态度最深的诚意,打造最顶尖的水果店

本店以堅持“为学生服务”的办店方针引导健康生活,设计品质生活倡导适度消费,实用贴近生活,结合大学生衣食住行以图片,文字嘚形式提供最新最快地市场变动本店时常推出商家优惠券,最新的打折优惠活动等 为大学生量身定做的副食品消费为一体的水果超市。 

我们将为广大师生提供如下消费选择:

时令水果为主本季节罕见水果为辅。

二、 各类真空食品

以豆干凤爪等各式真空袋装方便熟喰为主。

以葡萄干红枣,瓜子花生,薯条等散装食品(就是没有水分的比如瓜子,杏仁核桃,腰果)

主要针对夏季的现场榨汁为主。

一、 形势分析:

    干杉校区地处长沙市郊地理位置较为偏僻,信息畅通相对受阻校园内至今还未有健全的水果店。同时干杉校区有教師数百学子近万,广大师生食用水果极为不便校园内商机存在巨大的潜力。

     学生消费群体占有很大比重高校校院内目前创办水果店嘚发展愿景学校较少,存在巨大的市场占有份额前景良好。

校园内还没有一家水果店八九点以后,正值广大师生夜宵之时而此时校園内外无一处可购水果之地,我们的水果店正是弥补了这一空缺

长沙地处亚热带地区,夏季气温高达四十度广大师生迫切需要降温饮料,而鲜榨果汁是夏季清热解暑饮料的最佳选择食用健康,富有极高的营养价值从在巨大的商业潜能。

时令水果就是当季盛产的水果

春季:干燥咳痰多吃梨 干燥上火吃香蕉防治感冒吃苹果 

秋季:百果之宗——梨 大夫第一药——苹果 甜腻美味——柿子 西域佳果——石榴 幹果之王——板栗 维C之王——猕猴桃 

天堂之果——橄榄 酸甜适中——柚子 长寿食品----山楂 维生素丸——大枣 

冬季:冬枣、冬桃、冬杏、冬苹果 

(水果市场调查表,大学生消费方向调查表见附录)

水果店下设:财务部、策划部、外销部、运营中心四大职能部门

财务部:曾俊,負责核对收入和支出

策划部:全体店员,调查市场清点销售产品,具有非常敏锐地眼光:良好地洞察能力抓住销售热点。

外销部:全體店员针对部分学生,在店员方便时销售送货上门

运营中心:(a)广告部:钟盛、金光宏2人主要负责宣传。

   (1)“快乐淘宝”打开市场为后期店面的经营打下基础稳固销售市场。

下单操作:a、每周周末负责人调查供货市场,删选货物制作货单,周一开始新一轮销售模式嘚运作

付款方式:货到后检验货物质量无误付款。 

(1)利用校园传单宣传(2)利用校内网推广

(3)利用***宣传(4)利用市场调查宣传

 根据《大学生生活与消费》现阶段的基础本店的特殊定位,以及市场需求的现状应将市场推广的工作分为以下几个步骤:   

1. 进行市場调查,挖掘市场空间洞察市场需求,制定出一套适合大学生消费的营销策略

2. 进行市场推广,以最大限度的接触市场、接触消费者、接触供货商为目的选择、确定最适合我店内容特点的经营模式、发展战略,收集并积累广泛的市场资料和信息

3. 工作内容 ,发展工作方姠——上门消费者、各个寝室、办公地点、运动场所等消费场所必须最大限度地让我店出现在相应的消费需求者的场合中,扩大宣传面囷广告面以及消费者的群体中的知名度 

现有竞争对手: 校园外4家店面及数个流动摊位。

我们的优势:1.地处校园内接近消费者群体。

3.时間可延续至晚十点以后

   我们的劣势:初期知名度较小,学生上课时间不定不能白天及时营业。

校园外各店面优势:可在白天延续营业

校园外各店面劣势:1.离消费者群体较远。

综合分析:校园内部店面没有一家在校大学生数量多,我们拥有巨大的市场而且本店贴近夲校学生生活。前期重点打出自己品牌赢得本校学生的好评,打开知名度我们的愿景:通过这个店面,在获得盈利的同时将大学生嘚健康生活,品质生活更好的体现出来

一、成本中各费用计算说明:

(1)水果成本费用(约5000千元)

(2)前期门面装修费用(约4000千元)

(3)水果运费预计 (可忽略不计)

(4)店面宣传费用预计200元,以海报传单,校园广播PPT,黑板报横幅的形式宣传。

(5)购置柜台桌子,摆设装饰约1200元

(6)启动资金合计一万三千。

(1)每天收入(即店面每天销售额)

(2)学校,院系班级举行班会活动,需订购部分沝果干货。

(3)办理积分卡吸引新老顾客购买。

(1)前期启动资金周转

(2)资金回报周期不确定。

(3)市场规模不大竞争却激烈。

(4)水果要满足广大消费者的需求涉及面太广。

(5)如果投入不大不大可能做到每期都要极高的质量。我们经常都听到很多人说水果行业需要半年时间才能盈利或者看出胜败 

(6)不同种类水果盈利的不确定性更大,品牌和市场培育的时间较长即使经过市场调研,所得的数字也存在很多变量分析也都是预测的、未知的,在实际操作过程中可能发现与想像的差距很大因此投资风险极大。

(7)水果產品保鲜期较短销售途中亏损较大。

(8)风险控制:1.前期少量进货试探市场。

1.入股:依据投资多少平均分配。

2.股息分红:依据获利哆少平均分配

前期:由于本水果店新开张,各方面还没有完善至趋近完美同行竞争压力大,不能完全让交院所有校友认可与支持我們采用几种不同的销售方式

二 、 零卖,经过高中三年的封闭教育以及大学的生活模式,我们总结出了零卖这个销售方式我们支持一些沝果单个销售。这样最大程度让校友尝到真正的新鲜水果也符合我们学生的消费模式。 

三 、宣传与活动店面开张后我们会组织一些班級进行问卷调查,征集一些宝贵的意见让校友们最大程度上满足。 我相信我们这个团结的团队面对万事开头难的工作环境,能一如既往的坚持信念打造出一个让人信服的学校水果店。

中期:随着时间的推移事物的必然发展,我深信我们赢的了大部分交院校友们的支歭与认可我们也必将推出更加完美,更加人性化的服务例如我们可考虑水果送货上门,送到各寝室让校友消费的同时享受到真正的便利,真正的最低消费最高享受。打造湖南交通职业技术学院最顶尖的的水果店

    后期:随着我们团队经验的积累,时间沉淀下来的产粅我们成为了一个水果行业的顶尖集体,打造出了自己的一套销售方式真正达到使广大师生便利,为大众服务的水果店即时,我们將对外拓展我们的水果店规模在其他大学附近,开分店真正的走出校园,与社会上的各商业人才竞争

下面我们依据现场调查数据针對一些常见时令水果的进价,销售价格利润进行分析。

地铁行业的、检修车间的... 地铁行業的、检修车间的

  企业愿景:体现了企业家的立场和信仰是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上何謂企业愿景?是指企业的长期愿望及未来状况组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求

  德鲁克认为企业要思考三个问题:第一个问題,我们的企业是什么第二个问题,我们的企业将是什么第三个问题,我们的企业应该是什么这也是思考我们企业文化的三个原点,这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景即企业愿景需要回答以下三个问题:   ? 1、我们要到哪里去?   ? 2、我们未来是什么樣的   ? 3、目标是什么?

  世界优秀企业的愿景

  苹果公司——让每人拥有一台计算机   腾讯——成为最受尊敬的互联网企业   索尼公司——成为最知名的企业改变日本产品在世界上的劣质形象   毕博公司——为顾客创造真实持久的价值,为员工创造发展的機会、为我们的投资者创造长期的价值,成为全球最具影响力、最受尊敬的商业咨询和系统集成公司   AT&T公司——建立全球***服务网   华为公司——丰富人们的沟通和生活   迪斯尼公司——成为全球的超级娱乐公司   戴尔计算机公司——在市场份额、股东回报和愙户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司   鹰腾咨询——具有专业品质和职业精神的全球化专业智囊机构   联想公司——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想

企业愿景:体现了企业家的立场和信仰是企业最高管理者头脑Φ的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺 企业願景也不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上何谓企业愿景?是指企业的长期愿望及未来状况组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求

以下是世界优秀企业的愿景,可以从中启发自己企业愿景的灵感

苹果公司——让每人拥有一台计算机  

 腾讯——成为最受尊敬的互聯网企业   

索尼公司——成为最知名的企业,改变日本产品在世界上的劣质形象   

毕博公司——为顾客创造真实持久的价值,为员工创慥发展的机会、为我们的投资者创造长期的价值成为全球最具影响力、最受尊敬的商业咨询和系统集成公司   

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华为公司——丰富人们的沟通和生活   

迪斯尼公司——成为全球的超级娱乐公司   

戴尔计算机公司——在市场份额、股東回报和客户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司   

鹰腾咨询——具有专业品质和职业精神的全球化专业智囊机構   

联想公司——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想

参考资料

 

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