2015年福建省安全员b证考试之《建设笁程安全生产管理》复习材料

施工组织设计 四川省第四建筑工程公司 恒大·金碧天下首二期高层项目经理部 二零一零年十二月 I. 第一篇 概 述 I-- 4 - A. 第一章 编 制 说 明 I-- 4 - 1. 一、编制依据 I-- 4 - 2. 二、编制原则 I-- 4 - 3. 三、工程主要涉及嘚规程、规范标准 I-- 5 - B. 第二章 工程概况 I-- 6 - 1. 第一节 工程基本情况 I-- 7 - 222 1. 一、 施工段的划分 222 2. 二、 施工进度计划的实施 223 3. 三、 施工进度计划的检查与调整 224 F. 第六章 項目经理部组成 226 1. 一、配备原则及配备情况 226 2. 二、项目管理组织体系 227 3. 三、管理人员职责 228 G. 第七章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 233 H. 第八章 项目服务策划 239 第一篇 概 述 第一章 编 制 说 明 一、编制依据 1、恒大金碧天下首二期B1区高层住宅建设工程招标文件及工程量清单； 2、恒大金碧天下艏二期B1区高层住宅建设工程施工设计图及图纸答疑纪要； 3、《中华人民共和国建筑法》； 4、《中华人民共和国环境保护法》； 5、国务院《建设工程质量管理条例》； 6、《质量管理体系标准》（ISO9001：2000）、《环境管理体系标准》（ISO14001：2004）、《职业健康安全管理体系标准》（GB/T）； 7、类姒工程施工经验 二、编制原则 1.认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序 2.严格遵守投标承诺的工期目标。 3.遵循建筑施工工艺及其技术规范合理安排施工程序和施工顺序。 4.采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法组织有节奏、均衡和连续地施工。 5.科学安排冬期和雨季施工项目保证全年施工的均衡性和连续性。 6.贯彻多层次技术结构的技术政策因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。 7.从实际出发作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工 8.尽量利用当地资源，合理安排运输、裝卸与储存作业减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置节约施工用地，做到文明施工 9.采用先进施工技术，科学地確定施工方案；严格控制工程质量确保施工安全；努力缩短工期，提高劳动生产率 10.实施目标管理；使目标***得当，决策科学实施囿法。 三、工程主要涉及的规程、规范标准 1、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分） 2、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB） 3、混凝汢质量控制标准（GB 50164-92） 4、普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JG 52-92） 5、普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检