地方好又爬了几遍扒得又平又顺柳看起来好像妇女们刚梳的头,这句运用了什么的

有一种你认为的“痛”叫做成長

题目中描述的情况,是很多初入职场的毕业生都会有的感受非常理解,毕竟自己也是一步步这么走过来的但往往感受并不代表事实,真实情况是怎样的呢我们身处“职场”这个载体,就要考虑职场这个大环境对我们认知的影响题主之所以会有题目中描述的种种感受,是源自于“校园”和“职场”两个不同的载体所带来的认知的差异用在“校园”的认知标准去评判“职场”的规则是不科学的,也僦是说如果想在职场如鱼得水那我们必须遵照职场的游戏规则,将自己的认知水平拉伸到能够与之匹配而不是单纯地凭借过往的感觉。其实看完题目我是替题主高兴的,我看到的是:1、你是一个有价值的人(在职场立足的根本)2、遇事晓得去找方法(老板都喜欢“找方法”而不是“找借口”的员工)3、成长速度很快(学习能力是在职场持续发展的驱动力)4、你可用的人脉资源广泛(善用资源会让人事半功倍)对以上就是职场的认知,不单看...

题目中描述的情况是很多初入职场的毕业生都会有的感受,非常理解毕竟自己也是一步步這么走过来的,但往往感受并不代表事实真实情况是怎样的呢?我们身处“职场”这个载体就要考虑职场这个大环境对我们认知的影響,题主之所以会有题目中描述的种种感受是源自于“校园”和“职场”两个不同的载体所带来的认知的差异,用在“校园”的认知标准去评判“职场”的规则是不科学的也就是说如果想在职场如鱼得水,那我们必须遵照职场的游戏规则将自己的认知水平拉伸到能够與之匹配,而不是单纯地凭借过往的感觉

其实看完题目,我是替题主高兴的我看到的是:

1、你是一个有价值的人(在职场立足的根本)

2、遇事晓得去找方法(老板都喜欢“找方法”而不是“找借口”的员工)

3、成长速度很快(学习能力是在职场持续发展的驱动力)

4、你鈳用的人脉资源广泛(善用资源会让人事半功倍)

对,以上就是职场的认知不单看感受,更要看结果

职场是一个用共同的目标把大家維系在一起的平台,绝大部分时间都是在团队作战有团队内部成员间的合作,也有团队与团队之间的配合以此来达成共同的组织目标,所以职场更强调包容性如果能够更包容、更理性、更深层次地去看待问题,有广度、有高度地去培养自己的认知那么个人的发展才能更契合职场这个大舞台,个人角色的塑造才会有更多的可能性

      很多职场新人跟题主一样,想寻求关于“在职场如何去拒绝”这样的帮助但在我看来,只有先让自己有足够的能力、清晰的认知去判断一件事“该不该”拒绝然后才能考虑下一步“如何去”拒绝,所以在“还是新人”的这个阶段来谈“如何去”不太合适先丰满自己的认知从而让自己有能力来判断“该不该”才是当务之急。

      所以针对“新囚”这个阶段从个人成长的角度,来分享一些关于在职场如何去应对、如何提升自己认知的思路:

在很多工作压的自己喘不过来气的时候首先要想到如何找到最有效的方法去提升效率,而不是按部就班地蛮干方法有很多,也不一定要由你亲自来完成适当、合理地借仂而行会更有效果,那么多人都在麻烦你何不适当的时候也麻烦他们一下,由他人来替你完成一部分工作有来有往嘛。临下班前布置嘚任务也不一定全部都要当天完成排列出事项的优先级,跟布置任务的领导做好沟通确认时间管理很重要。

2、学会“发放社交货币”

 “发放社交货币”这个词是在《奇葩说》里面听罗振宇老师提到的觉得很有道理,什么是“发放社交货币”举个例子,如题中所说那些找题主帮忙做工作的人,无形中为题主增添了苦恼但是题主帮忙处理完成后,获得了这些人的认可和赞赏整个过程是人际互动的┅种方式,从“苦恼”开始却止于“认可和赞赏”,这个过程就是“发放社交货币”的过程也就是帮助自己建立和谐的人际关系的过程。既然别人可以“发放社交货币”那你也可以“发放社交货币”呀,用“发放社交货币”的方式盘活自己的人脉资源让自己受益,囸所谓“因为助人所以得人助”爱出者爱返,福往者福来当某天转战到另一个职场,这些跟你发生过“社交货币”关系的人说不定會成为你未来的背书。

在职场有一颗强大的内心去面对各种繁杂非常重要,心态这种东西只有经历了才能有感觉才会有改变,其实人嘚心态需要终身修炼而非只在职场的这个阶段,职场只是提供了这样的平台和机会而已那我们就利用好当下这个平台,在这里发生的倳情不是随随便便就跟谁有关的发生在谁身上说不定就是谁的机会、就是谁的幸运,有时候要学会去感恩降临到我们头上的这些麻烦畢竟那是成长的驱动力,心存感恩也会让在职场的这段经历更有质感更有容量。

“虽然大老板比较喜欢上层几个领导对我也有好评,泹是也没有谁主动说给我涨工资”

初入职场获得他人的认可应该比涨工资更值得期待,要学会把目标放得长远钱不是衡量一个人在职場发展好坏的唯一标准,当真正用心专注于本职工作的时候往往无暇功利的追逐,也恰巧是这个时候一切你最开始想得到的都会逐渐哋来主动找你,正所谓“你若盛开清风自来”,靠吸引而不是单纯的索取,年轻的时候做好专业的积累练好内力,等真正派上用场嘚时候会井喷式的爆发即便速度快也会有底气,届时你的回报不单单是你的工资

今天没有讲大道理、没有讲法则,只是作为过来人给夶家一些经验的分享希望能对跟题主一样的职场新人的未来发展提供一定的助力,最后要跟大家说的是初入职场,要不念过往、不恐將来职场小白怎么了,职场小白也有春天我是一张白纸,但是我有无限的发展可能我可以把自己塑造成任意我想要成为的样子,抛開“痛痒”尽情享受成长的过程,你就是那颗冉冉升起的新星

始于颜值,敬于禀赋成于能力

一、从打杂***/学徒小哥做起最近大热嘚电视剧《那年花开月正圆》中吴家东院有一处学徒房,从学徒成为少奶奶的周莹被禁止出入因是下人所在,由此可见当我们还处在職业底层时期时,姿态定位也并不高这时如何留在公司才是首先应该思考的。职业初期是不适合嚣张跋扈的性格的像芭莎慈善夜国际嶂那“婊气冲天”,姐站哪儿哪儿就是C位的骄傲基本上在底层时期都夭折了,没有影后大满贯加持这样的表现就是一个笑话,可大满貫加身后这样做有着“老娘天下第一”的自信。始于颜值身段要软、嘴要甜、腿要勤,“常拖地、常倒水、常拎包”三常过后才算昰个基本可以交代点儿事儿的人。技能欠缺或装备不行的时期从打杂***/学徒小哥做起也是一个很好的开局,毕竟我们是什么样的人囿什么样的才能?可以承担什么样的责任这些并不都写在我们脸上。Tips:打杂的目的何在1、通过打杂的方式与有业务往来的部门和岗...

一、從打杂***/学徒小哥做起

最近大热的电视剧《那年花开月正圆》中吴家东院有一处学徒房从学徒成为少奶奶的周莹被禁止出入,因是下囚所在由此可见,当我们还处在职业底层时期时姿态定位也并不高,这时如何留在公司才是首先应该思考的职业初期是不适合嚣张跋扈的性格的,像芭莎慈善夜国际章那“婊气冲天”姐站哪儿哪儿就是C位的骄傲,基本上在底层时期都夭折了没有影后大满贯加持,這样的表现就是一个笑话可大满贯加身后,这样做有着“老娘天下第一”的自信

始于颜值。身段要软、嘴要甜、腿要勤“常拖地、瑺倒水、常拎包”,三常过后才算是个基本可以交代点儿事儿的人技能欠缺或装备不行的时期,从打杂***/学徒小哥做起也是一个很好嘚开局毕竟我们是什么样的人?有什么样的才能可以承担什么样的责任?这些并不都写在我们脸上

Tips:打杂的目的何在

1、通过打杂的方式与有业务往来的部门和岗位建立联系,赢得一个较为靠谱的第一印象;

2、通过打杂过程中接触到的文件资料了解公司的基本概况,為了解业务积累原始素材;

3、通过打杂的方式了解直接领导的工作喜好为将来更好的开展工作,提高工作效率建立基础。

    打杂不可怕干不好却也是一种资源浪费,拥有一点阿Q精神懂得合理利用这些资源,才能让自己以后走的更稳、更快

    这个时期,打杂想说NO还是先把地拖了留个印象分吧。

二、梳理自己做事的逻辑

    即要埋头干活也要抬头看路。打杂主要是杂。力气活和脑力工作并存基本上轻松干完的活老人也不会派给新人。记得有个助理跟我抱怨安排的活儿一点儿都不高级,其实很想说高级的活儿让你现在干会跑偏很远,后来只说“艺不压身”

tips:养成自己解决问题的基本方式:

1、模版:学习、建立并不定期更新自己的模版库素材,模版这种东西就是旧瓶装新酒节省时间,并能保证不偏离主题

2、信息搜集:遇到新的领域可以迅速搜集信息,整合资料理清大致逻辑。

3、办公技能:PS技能、函数公式、幻灯片制作这样的东西能在关键时刻出彩成为与众不同的闪光点,救人脱离苦海

4、选择题:给领导永远准备两个选项,彼此救赎

三、找到自己职业的闪光点

    底层时期只是过渡,无论是公司还是个人这个时间都不会太长,小心炸多了变老油条所以,盡早明确自己的职业发展方向就成了就自己脱离苦海的灯塔

敬于禀赋。每个人都有自己独特的个人禀赋和个人资源才会造成同样的事鈈同的人来做却有不同的结果,在此我们用倒逼的办法从结果的角度分析找出我们的职业闪光点。这些工作有些共同的特点:独有的和標志性的独有的特点,我有人无的才会产生依赖第二点谈到梳理自己做事的逻辑,找出属于自己的工作技能和工作思路具有创新性嘚思考问题的角度,会让我们在问题解决过程中提出与别人不同的思路;标志性的特点有那么一件或者两件事情,是提到就能想到我们嘚成为我们在这家公司职业生涯的一个小小坐标点。具有这两个特征的事情往往就是我们的职业闪光点而我们应该集中精力在这样的倳情上开始规划自己的职业通道。

tips:成为一个好下属三点建议

1、超出预期的结果才能留下靠谱的印象

2、持续的学习力,及时更新自己的知识体系

3、保持好奇心,对新鲜事物保持开放的态度

每一个打杂的人之所以会对打杂产生逆反心理,并不是因为推诿相反是因为他們希望把事情做出成绩,有一颗成为好下属的心

如何成为好下属?我想说首先你得有个好老板而一个好老板的特点包括:给你机会做倳,指点你做事方法认可你的成绩,在风雨欲来的时候能为你提供一个屋檐有一个好老板或者好上级的时候会出现彼此激励的正向结果,这为成为一个好下属打开了一个好局简单的对照一下大家熟知的马斯洛需求理论,一个好老板直接将我们送到了金字塔的顶层

成於能力。每个人都有职场打杂的时候说是丛林法则也好,说是学习机会也罢总之这样是的事情对于职场小白是躲不过去。那么如何利鼡这样的机会展示自己的能力,建立自己的人际网络、培养自己对公司和专业的熟悉度并找到一个靠谱的领导,打开自己上升的职业途径就变得很重要了

最后,还有三点需要我们共勉

1、行胜于言。任何岗位行动力都比不落地的口号更能巩固我们的职业通道

2、诺必荇。没的选择的时候跑腿的活儿也要干的出色,需要担当的时候对于答应下来的任务一定要评估自己的能力、资源是否可以完成这个昰自己的职业品牌。

3、有一个好老板很重要但是出现问题我们还是要先从自身找原因,发现问题是水平解决问题是能力。

最后祝大镓始于颜值,敬于禀赋成于能力。

不想当人爹就不要给人当孙子

职场是杀人不见血的地方你要是以为这里是阳光白雪的场所那就注定偠演个悲剧!人在江湖,身不由已自古如此,很多时候事情做好不难,难在领导心中挂个号!只听说有傻子当下属的从来没有听说儍子能当领导的,能够坐在那张椅子上的有几个是省油的灯?很多时候很傻很天真,那就真的让人给白玩了!中国有句古话宁得罪君子,莫遭惹小人得罪了君子,人家不好意思还击但是,得罪了小人这个场子迟早会被找回来的!所以,先别忙着拒绝的事这事嘚慢慢来,否则就是吃核桃------非砸了不可一、先分析领导的心里当领导的心里都住着小贱人,想着让人伺候或是大手一挥,小弟们鞍前馬后屁颠颠的来伺候着甚至放个屁,都希望别人舔着脸的说是十三香的味道!案例中的领导做法有几种可能:1、职场“欺生”的惯例特别是毕业不久的小白们,不用白不用用了也白用,反正是翻不了天的节奏2、用的顺手,习...

职场是杀人不见血的地方你要是以为这裏是阳光白雪的场所那就注定要演个悲剧!人在江湖,身不由已自古如此,很多时候事情做好不难,难在领导心中挂个号!只听说有儍子当下属的从来没有听说傻子能当领导的,能够坐在那张椅子上的有几个是省油的灯?很多时候很傻很天真,那就真的让人给白玩了!

中国有句古话宁得罪君子,莫遭惹小人得罪了君子,人家不好意思还击但是,得罪了小人这个场子迟早会被找回来的!所鉯,先别忙着拒绝的事这事得慢慢来,否则就是吃核桃------非砸了不可

当领导的心里都住着小贱人,想着让人伺候或是大手一挥,小弟們鞍前马后屁颠颠的来伺候着甚至放个屁,都希望别人舔着脸的说是十三香的味道!案例中的领导做法有几种可能:

1、职场“欺生”的慣例特别是毕业不久的小白们,不用白不用用了也白用,反正是翻不了天的节奏

2、用的顺手,习惯成自然别人可能用的不好使,洇为没有诱惑所以给他装傻。

3、当事人效率不错领导觉得能者多劳,反正安排再多的工作当事人也不会拒绝。

4、领导认为自己的事財是第一位的其他人的事都是第二位的,不管别人的死活

5、职场提加薪是大忌,老板最喜欢的就是只想干活不想要钱的员工所以,領导不敢提加薪犯不着为了小弟的利益搭上自己的前途。

凡是让人卖命又不给好处的领导都是耍流氓所以,领导与下属之间想和谐那就要建立利益共同体,正常情况下只有几种情况:

Q说尼姑的屁股和尚摸得,凭啥我摸不得同事是天然的“敌人”,那些表面上说恭喜你的人也许心里恨不得一刀捅死你了。这种事在同事升职加薪或是得到领导喜欢的时候会表现得特别明显。

1、同样是职场“欺生”的套路老油条总是喜欢欺负新来的伙计,特别是没有什么背景与资历的“新兵”蛋子(没被欺负过的新生蛋子可以在评论区留言)

2、嫉妒心理作鬼,领导不是喜欢让你做事么那就做死你,谁让领导都不重视别人呢!

3、为了让你尽快出成绩多给你机会让你表现,让伱证明你的能力(这样的助攻基本上非常少有,除非祖坟上冒青烟)

职场就是那么回事有些事不是想像中的那么简单,智取不能硬来有些规则还是需要掌握的。

1、服从是最基本的职场规则领导安排的事,还是要做的混职场领导优先也是一种职业态度。别不把领导當回事或许他别的本事没有,但是干掉你或是折磨你的本事还是有的

2、领导安排的事,怎么做是艺术活不要做的太快,也不要做的呔慢哪怕提前完成,也要放在手里在领导要求的时间到达前半个小时左右上次就行。(这无关效率只是一种重视程度,做的太快會让人觉得不重视,有应付的嫌疑逾期又会显得效率不高)

3、在完成领导交办的事的同时,自己的工作挑重点甚至有些可以适当的放棄,故意被批评这样让领导欠你的情,如果领导无所谓呵呵,这样的领导就可以考虑离开了当然,这样还可以演戏给那帮同事看苦肉计有时候真的很好使!大爷是泥菩萨过河-----自顾不暇了,哪有心情去帮别人做事别特么的粪堆上开花---臭美了。

4、关键时候学会掉链子不要当自己是铁人,做领导交待的工作后再加班玩命做自己的事,那样是傻!付出是要看人的值得可以,不值得不管是谁,让别囚有多远滚多远!所以学会适当请假,一是测试自己在领导心中的地位到底如何二是给领导时间去找别人来对比,谁才是靠谱的人洳果你重要,领导会调整你的工作的至少会适当减少你的工作量,如果你不重要领导不考虑你的承受力,甚至责怪你做事效率等屁话那只能说明你只是工具而已。

5、出来混要么为名要么为利,佛主普渡众生也是为了宏扬佛法呢!自己把事情做好了提加薪不是耍流氓!不提加薪才是别有用心!要知道领导最恨的人就是那种无欲无求的人,比如作者这样的正经人借钱这样的事会不?就是暗示工资不夠花了让领导看着办!以前刚毕业的时候,就玩过这样的套路不找领导提加薪,隔三差五的去借款同时努力把工作做到让领导满意。。所以每次加薪那10%的人名额里总会有我的名字。加薪这样的事你不说,他不想那就真没你什么事了!

6、对于同事的帮忙的请求嘛,呵呵一个原则,救急不求闲!什么事都是自己第一友谊第二。除非你真的闲得蛋疼!别人让你帮忙可以你可以把自己的事甩几件让别人帮你忙,别人愿意帮你做这人值得帮,别人不鸟你那么别人的事嘛,甩给110给人就行了让别人有困难找人民***好了。。。

7、别人想找你帮忙这样给别人制造麻烦的事,帮是人情不帮是本份,没有什么不好意思的可以答应下来,然后忙着就忘记做了折腾几次,别人就不会再找你帮忙了你会发现,只要学会了不要脸你的世界会很简单。脸这玩意是留给值得尊重的人哒至于别人鈈要皮了,你还要脸做什么

职场绝对是一部大片,而且是玄幻武侠推理悬疑大片什么元素都有,只有你想不到没有你见不到!职场蝳鸡汤很多,随意扯几个开开场子:

------为我好就给我钱凡是不给钱却喊口号的都是耍流氓。

------既然大家都不是朋友那么坑你就不用商量了。

----不是吃谁的亏都是福有些人的亏吃了那是灾难。

----自己都养不活谈情怀有个卵用,重要的是那点钱能代表你的价值与被尊重程度。

----彎道能超车就不要让机遇溜走了

既然在职场上混谁都是冲扬名立万去的,没有几个目标仅是混口饭吃有些套路还是需要有的:

在职场仩混,知道自己想做什么是理想知道自己能做什么是勇气,知道自己不能做什么是智慧仅靠理想与勇气是走不远的,还需要靠智慧

苐一、自己以后是要当神仙的,还是要做个凡人比如作者当毕业进总办时,给自己定位就是三年内要坐在总办主任那个位置或是与总辦主任平级,有这个目标就会花时间去熟悉总办的各项业务,去摸清领导的性格特点千万不能有了社会主义接班人的资格就停滞不前,这就是你与***的区别

第二、自己有哪些吃饭的本钱,如何去利用或是开发这些本钱

第三、未来几年有什么计划,如何实现这些計划需要借用哪些资源。

第四、如何去经营自己的人脉如何让自己的能力可以匹配这些人脉与资源。

第五思考自己应该扮演什么角銫,对谁要当孙子什么时候要当爹,自己主要的对手是谁谁才是自己需要超越的目标,目标不同策略不同。

第六确定自己生存的規则,是当领导的跟随者还是反对者,是有限度的作为还是有限度的不作为,是当部门的中坚力量还是只愿在牛尾巴上跳舞。

跟什麼样的领导混太重要了重要到你能不能搭上顺风车,重要到你能不能有机会证明自己不是每个领导都愿意提携下属的。

第一、了解领導的性格了清领导性格后,才能知道自己的性格与领导是不是互补这是决定跟着领导混会不会混的舒服一点,伴君如伴虎自故如此,虽说不想打虎但是如果能避免被误伤,何乐而不为呢只有这样,才会知道领导每一句话每一件事到底是喊口号,还是为了给你实茬的利益

第二、摸清领导的价值观,这个很重要这决定与领导是不是一路人,诸葛亮选择刘备怎么不选曹操呢魏延与诸葛亮合不来,诸葛大叔临死的时候还要算计一把魏延同学价值观不同,跑路很光荣

第三、了解领导的爱好,领导也是人也需要被了解,有被人奉承的需求恰到好处的展示共同爱好,是你领先别人的一个重要机会毕竟共同语言这事关键时候的杀伤力还是非常大的。比如领导喜歡加班你就加班给他看,领导爱学习你没事抱本专业书瞅瞅,领导喜欢喝酒你拿出二斤白酒的量出来得瑟等,领导会带着你玩的

苐四、了解领导的做事风格,频率共振这样的事很神奇杨修之对曹操,和坤之对乾隆就是如此知道领导什么时候做什么事、用什么套蕗,只要自己不作就不会死。知道领导的做事风格你才能知道领导的每一步棋会是什么意图,踩准了节拍才会得到认同,否则就会掉队

第五、成就领导,当领导都不容易上有老板盯着,中有平级看着下有下属追着,压力不会比小喽喽小我们说了解领导不是为叻跟着领导混,那样没有价值而是为了在关键的时候帮领导解决问题,这年头并不是说你有能力,领导就一定重视你你得走进他的內心,让他愿意给你机会甚至为你提供足够的支持,你才能去施展你的才华最终成就领导,你才能跟着沾光只有把领导送上佛位,伱才有机会当菩萨

不管你愿不愿意承认,职场需要经营除了紧跟领导外,还需要重视你的对手我们能做的就是,保证自己不犯错误同时等待对手犯错误,这样你的位置才稳定或者说你的机会才更多。

1洞察对手的能力在一个组织中,仅了解自己是不够的你还需要了解你的每一个队手的实力,知道他们的优缺点清楚每一个人的位置作用,就算你要给别人挖坑也得保证别人必须往下跳才行。

2寻找可靠的盟友独木不成林,单丝不成线只有狗熊才没有朋友,英雄与枭雄都是有朋友的你做不到,不代表别人也做不到能够借助别人的力量壮大自己的声势以让自己处于有利地位,这叫智慧所以,不要让自己处于孤立状态

3有条件的释放善意,不是随意的幫助别人就会得到别人的认同有些人会把这样的帮助当作廉价品,时间久了就变成那个经典的乞丐悲剧了。(一个伙计天天施舍门口乞丐十块钱只到有一天,这个伙计只给乞丐五块钱乞丐不爽的反问对方,为什么少给五块钱伙计说自己找对象了,要存钱了结果乞丐打了这个伙计一巴掌说,你为什么拿我的钱去养媳妇。。)小事帮多了,别人不认你的情要帮就在关键时候帮一把,那才让別人记住你的好至于平时那就算了,多了会廉价当然这样的事,可主动也可被动,看事情大小而定值不值得出手。

4不放过别人夶的错误所谓积少成多,积毁销骨对于自己主要竞争对手,不要放过对手的每一个错误这样的事,还是得往领导那里巧妙的捅为好一将功成万骨枯这样的事可以有!当然也是视情况而定,如果别人是这么折腾你的那么你就得有反击的措施与手段,而不是任人宰割有时候,你不把前进的障碍扫清了你又哪来的机会呢?

所谓战场上打不赢就不要指望在谈判桌上拿回来,混职场也是一样的该当孫子的时候不要想着当爹,该让别人叫爹的时候就不要装孙子那样没意思!

人善被人欺,马善被人骑就像撩妹一样,强者等人撩弱鍺没人撩,说的就是这个理没有几个说妹纸好看是真心夸人家长的漂亮,不过是想撩人家而已

真正牛逼的职场大拿,从来不是领导随意安排工作去做而是领导想法哄着你去做才对,更不是同事不走心的喊着帮忙而是人家烧香敬神一样的求你去帮忙好不,否则你真嘚不重要,只是被人耍了个猴!

职场新人快速进步的几个方法

我们都是不同的个体希望能发挥自身优势在社会立足,甚至发光发亮每個人都有独特的优点、缺点、潜力甚至缺陷。人力资源工作者就是在若大社会群体中寻找到最适合的人来担任某一个工作岗位。而什么樣的人是最适合的人呢这就是我们日常工作中一直在学习与研究的课题。对于个人而言“我”想要在职场上混得更出色,就得非常了解自己的优势/劣势等等所以一定要学会自我解析,深度了解了自己才能对症下药,改善不足发挥优势,以优势在职场上取胜题Φ的“我”对自己有一定的认识,但非常浅显而不深刻因此遇到问题了,却不知道应该如何应对如何解决相信有很多人都遇到过类似嘚情况:不懂拒绝。大家想想自己曾经不懂拒绝的时候,是什么原因导致的带上你的***,再跟随我的思路一起来探讨一下:首先峩们来对题中的问题进行分析:“我不懂拒绝,不敢拒绝同事领导应该怎么办?”这个问题中重点在于...

我们都是不同的个体,希望能發挥自身优势在社会立足甚至发光发亮。每个人都有独特的优点、缺点、潜力甚至缺陷人力资源工作者就是在若大社会群体中,寻找箌最适合的人来担任某一个工作岗位而什么样的人是最适合的人呢?这就是我们日常工作中一直在学习与研究的课题对于个人而言,想要在职场上混得更出色就得非常了解自己的优势/劣势等等。所以一定要学会自我解析深度了解了自己,才能对症下药改善不足,发挥优势以优势在职场上取胜。题中的对自己有一定的认识但非常浅显而不深刻,因此遇到问题了却不知道应该如哬应对如何解决。

相信有很多人都遇到过类似的情况:不懂拒绝大家想想,自己曾经不懂拒绝的时候是什么原因导致的?带上你的***再跟随我的思路,一起来探讨一下:

首先我们来对题中的问题进行分析:

我不懂拒绝不敢拒绝同事领导,应该怎么办

这个问題中,重点在于怎么办

1是一个勤奋,努力有上进心的职场新人,愿意为了工作付出一定的努力例如加班完成领导临时交待的任务;

2从结果而言,得到了口头认可我没有得到实际的肯定,即没有涨工资

由上推断,的真正诉求是:

1涨工资:得箌实质认可

2减少工作量:改善工作方式/沟通方式

不懂拒绝是问题的根本所在吗


拒绝这个事情,是一个比较具体的动作为什么需偠做这个动作呢?

上图是以的视角得到的***在工作中,我们和同事之间是有利益关系的合作伙伴无论对方是领导还是平级。哃事领导对我们提出的要求其实也是对他们工作的要求,如果我们不来做这些事情也需要由其他人去完成。因此直接拒绝就等于把問题抛回给了对方,如果经常这样自然会引起对方的不满,有损同事之间良好的合作关系

那么,我们就不拒绝了吗——这个***可能不止在于拒绝与否,而是在于如何沟通我们的目标是一致的,在面对同样目标的前提下解决问题的方式不应该只是拒绝。如果只是為了满足个人的需求而做事那就不存在合作关系了,同事之间也并不是工作伙伴的关系所以在弄清楚自己的局势和想法的同时,还有┅个必不可少的步骤就是要了解对方的局势和想法。所谓知己知彼百战不殆同样的问题,我们换个视角来分析如下图:

这时候,我們就能看出来一些区别或许是同事领导非常信任“我”,所以才把他们手里必须要完成的事情交由“我”来完成。而“我”在完成这┅系列事情的时候感觉到吃力,主要就在自己的工作方式与沟通方式的问题了

我们都是服务于公司的,我们的目标都是为了帮助公司能达到目标而公司的大目标之下,会***成若干个小目标落到相应人员的头上因此我们手里一些比较具体的任务,看似都是各自独立嘚任务其实都是有共同利益存在的。所以同事之间都会相互协作。与同事相互协作的过程中沟通就至关重要了。所以“不懂拒绝”並不是解决问题的根本所在而是“我”需要转换身份与视角,重新理清楚与同事的关系以及利益联系想想如何与同事一起达成共同目標,真正帮助别人解决工作上的需求

如何在帮助同事完成目标的同时,自己也能得到提升和进步呢

1深度挖掘需求:当同事领导交待了某件事的时候,多问几个为什么把实质需求给完成。

领导:你去帮我复印十份这个资料

我:好的请问这资料是作什么用的呢

领导:明忝总经理召开公司管理层会议用

我:那我明白了,明天几点的会议呢

我:好的,您刚才交待的PPT我快做完了我明天上午十一点之前复印恏资料装订成册了交给您吧?

这时“我“给领导对印象是:会合理安排工作具备超前思维,能帮领导分担压力有自信能承担一定的责任。

2巧做汇报让别人发现自己,了解自己不吃哑巴亏。

作为基层员工我们的工作就是***部门领导的工作压力,完成共同的目标峩们总是埋头苦干,别人是不会清楚我们的工作情况的:我们的工作压力大不大遇到哪些问题,哪些地方需要得到帮助和提点等等这些问题都需要我们主动提出,而不能等待别人来发掘每个人都有各自的工作压力,没有人会把注意力放在“我”身上的最了解自己工莋情况的也只有自己,所以要及时让相关同事或者领导知道自己的工作情况对方才能做合理的工作安排。因此一定要做汇报!

而做汇报口头和书面都可以,如果公司没有要求我们每日写工作总结或者日志我们也可以主动将日志和总结安排成工作的一部分,定期完成

笁作中,考察员工的一个非常普及的要素是“主观能动性”很多时候我们需要具备超前思维,想到别人没想到的先做到别人没有做到嘚,如果公司有让员工写总结日志那这就是一个很好的 汇报途径。如果公司没有要求员工写总结日志那我们就发挥主动性,主动写主动提交。而且一定要坚持这样做与其日复一日坐等别人发现自己,理解自己还不如日复一日地做好汇报。时间同样会流逝但做与鈈做所产生的结果就会有很大的差别。不要因为汇报了一两次之后没效果就放弃了,因为放弃后同样会没效果

汇报也是帮助领导同事唍成目标的一种方式,既然是帮助他们完成工作那他们了解到“我”的工作状态和情况了,给“我”安排工作的合理性会更高

3合理示弱,向同事领导请教应该如何高效完成这些工作

我们和同事都说合作的状态合作也就需要相互帮助,所以事情到了手里不要硬撑,先汾析一下这个事情自己会不会做能不能做好,能做到什么程度如果发现了一些自己难以突破的问题,就主动去请教同事告知他们自巳遇到的问题,例如工作效率工作时间,工作方法等等虚心请教。在“请教”这个过程中同事们就能了解到自己的工作状态,就已經知道了你的力不从心所以不仅会教你应该怎么做,还会适当控制给你安排工作的频率量,以及合适安排任务下达的时间

上级:这個月办一个生日会。

我:好滴不过老板,我之前只办过培训会生日会还是头一次办,请问哪位前辈有经验呢我去向他请教。

上级:の前的生日会是欢欢办的他在你来之前调部门了。这样我给你他的联系方式,待会儿我给他打声招呼你直接去请教他吧,

不要害怕詓请教我们要知道,请教别人时是对别人的一种认可,当大家收到别人的请教时相信也是非常开心的。会有一种被认可的感受所鉯大多数人都会乐于指导“我”。

4合理安排工作时间利用碎片时间

相信很多人都遇到了工作时间不够用的情况。这里给大家分享一些时間管理方法帮助大家能提升有效时间的长度。

先澄清一下这个标题的意思,并不是说要把自己的时间安排得满满当当我们总需要时間来休息或调整自己的状态,时间安排太满了会反弹的所有的空隙时间、碎片时间都可以结构化:零散的五分钟,十分钟加在一起就昰十五分钟。

例如我接下来需要做这些事情: 

以上时间加起来需要3.5个小时在我有权自由支配以上时间的情况下,我可以将两次会议安排茬同一个时间这样我可以节约从办公桌到会议室之间来回的路程,可以节约提前到场准备的时间而且专心做一件事的时候效率会比同時做几件事情时的效率更高,因此会议时长也可以相对缩短在11:30第二次做表的时候也需要几分钟时间进入状态,这个时间也是可以节约下來的 

假设节约的时间如下: 两次来回会议室路程分别为5分钟,合计10分钟 两个会议分别节约5分钟,加起来也是10分钟 第二次制表时完全進入状态的5分钟 以上合计25分钟。 

每一个五分钟对那原本需要一个多小时才能做完的事情不会有太大影响,只要集中注意力提高效率或許还可以节约更多的时间,如果我们在这五分钟之内想要做成什么事情几乎也是不可能的,但如果我们想办法把每一个五分钟集中在一起形成了上面的25分钟,我们就可以使用这25分钟做成一件事情 

25分钟可以做什么呢?可以睡一会儿养精蓄锐;可以把时间表拿出来,再梳理一下让接下来的事情做得更顺;25分钟可以阅读一片HR文章等等,我相信还有很多事情是可以在25分钟之内完成的

以上只是时间管理的┅种思路,我们一定要拥有时间管理意识再根据自身情况设计管理方式。若对这方面不是特别在行也可以参考一些相关的书籍。在日瑺工作中我们可以通过梳理逻辑关系来使我们拥有更多的时间,或者提高工作效率事半功倍。

说到思路就可以展开更多的话题,例洳:提高工作效率的方法如何有效表达,如何通过整理术将脑袋的东西放进笔记本诸如此类的东西,都是能帮助我们在职场上更胜一籌的软能力如果大家比较感兴趣,建议大家可以翻阅相关资料或者给我留言,我们可以就这些方法方式进行交流

5如何拒绝老板不合悝的要求

最后,再给大家分享一个向上管理的方式这个方式是我从社区朋友(小鸡)那里学到的,感觉挺有用:

向上管理是指对自己嘚上级进行管理。当上级提出一些要求我们需要拒绝的时候,可以用以下几个步骤:

1)、态度上高度肯定:表明你完全理解上级的意图鉯及精神上完全支持上级的看法这样上级就不会觉得你是在有意推诿,且会有一种你们在同一条船上自己人的感觉。

2)、弥补你可能鈈知道的点:上级和我们站的角度不同视野不同,看到的东西自然不一样这时可以反问了解清楚上级的意图,和我们还没有掌握的信息知己知彼百战不殆。

3)、成本上精密核算:职位越高越重视成本核算的问题,一个老板开一家公司要付出多少成本一个投资人投資一个新项目要付出多少成本。这都是上层伙伴最关心的问题所以我们可以从成本着手,告诉上级我们去执行他的想法需要付出什么样嘚成本这里的成本,不仅是钱还包括劳动力,精力时间等等。上级心理会有数的

4)、决策权完全上交:决策人是需要为此负责的 ,所以决策权上交不仅是尊重上级,更是让上级感受到这个决策所带来的压力和成本付出毕竟从自己手里花出去的成本自己才会有感覺。如果这时候上级还是决定要按照之前的说法去做那就去做吧。相信你的上级

在一定要完成上级交代的任务的情况下,就要开动脑筋思考一下如何着手,记住不要自己蛮干善用同事关系进行协作,合理安排时间要合理汇报工作情况。当然还可以使用笔和本子進行思路梳理,将脑子里的东西都放进笔记本里面再将不能立刻完成的大项目***开来,变成一个个能快速完成的小动作这样就能通過伙伴的协作和一定的工作方法来高效完成任务。

职场里相互协作才能更好完成目标,而在协作的同时也能使自己得到提升和进步相信大家在这方面也有很多独到的想法,若有机会希望能和大家多多交流我是符菓菓,希望能得到大家的支持欢迎点赞和留言~

在老板眼Φ,你是 好员工还是优秀员工

在职场中,不懂拒绝不敢拒绝同事领导的例子百见不鲜尤其像楼主一样,作为刚入职的新员工做的多,回报少宝宝心里委屈却有苦说不出…….看完题目,我特别赞叹像楼主一样的员工,效率高任劳任怨,绝对是公司里的“好员工”但我不敢肯定楼主是“优秀的员工”,因为如果一个员工不了解职场法则不懂拒绝反而会适得其反。先看个关于员工晋升的话题讨论和Summer一起探讨一下,老板眼中的“好员工”和“优秀员工”^-^招募专员岗有空缺究竟选谁更合适?近期公司因业务需求需要新设一个招募专员岗,从人员发展路径上看招聘经理建议尽量从HR内部晋升。然而晋升的人员却让大家陷入深思……招聘经理:目前可以推荐的内蔀候选人有三个招募助理,Candy、DoraCharry。我们可以考虑对助理人员进行培养Boss:三个人的工作情况如何,能描述一下他们的优缺点吗招聘经理:Candy,外向情商高喜欢与人交流...

     在职场中,不懂拒绝不敢拒绝同事领导的例子百见不鲜尤其像楼主一样,作为刚入职的新员工做的多,回报少宝宝心里委屈却有苦说不出…….

     看完题目,我特别赞叹像楼主一样的员工,效率高任劳任怨,绝对是公司里的“好员工”但我不敢肯定楼主是“优秀的员工”,因为如果一个员工不了解职场法则不懂拒绝反而会适得其反。

      先看个关于员工晋升的话题讨论和Summer一起探讨一下,老板眼中的“好员工”和“优秀员工”^-^

招募专员岗有空缺究竟选谁更合适?

       近期公司因业务需求需要新设一个招募专员岗,从人员发展路径上看招聘经理建议尽量从HR内部晋升。然而晋升的人员却让大家陷入深思……

招聘经理:目前可以推荐的内蔀候选人有三个招募助理, Candy、DoraCharry。我们可以考虑对助理人员进行培养

Boss:三个人的工作情况如何,能描述一下他们的优缺点吗

招聘经理:Candy,外向情商高喜欢与人交流,部门同事需要帮助她非常积极效率很高,大家对她的信任度极高因为手头上工作很多,偶尔在工作Φ会犯些小错误需要抽时间梳理一下自己的工作。

               Dora思维缜密,沟通稳重大方本职工作做得很好,责任心强做事让人放心。但招募繁忙时临时接手其他工作时,总会提出很多异议说担心做不好并推辞。

Boss:Candy愿意主动承担是件好事,但如果本职工作都没有做到位讓人怀疑她的工作管理能力。Dora如果不愿意承担更多那就让她继续做好本职工作。至于Charry再考察一下胜任能力。我没有要求所有员工 无私承担也不介意听大家说“No”,问“Why”尤其是从助理升为专员,更需要学会思考和改进做一个聪明的“优秀员工”。

      题目中的楼主鈈正如Candy,效率高任劳任怨,但忽略了本职工作他们是主动承担的好员工,但不一定能成为有发展潜力的优秀员工自然会离涨薪和升職渐行渐远。

      那在职场中我们应该如何合理地做出“拒绝”,避免成为老好人呢Summer在这里送大家三个“职场法则”。

法则1:本职工作是伱的责任帮助他人是你的权利

      职场上,很多人尤其是刚步入职场的新员工,为了迎合他人面对别人的请求不懂拒绝,而忽略了自身職责导致需要加班完成本职工作。但是不要忘记:

月度回顾老板看本职工作完成度;

年度考核,老板考察本职工作达成情况;

年底评優公司评选所在岗位杰出贡献者;

     貌似没有哪个公司专门为“协助他人完成工作”设置奖项。原因很简单:本职工作是你的责任完不荿就是失职;帮助他人是你的权利,愿不愿意全看个人

     当你都无法按时完成本职工作时,切不可强行答应帮助别人而是真诚地向求助鍺说明:不好意思,今天有很多任务需要处理如果时间允许,我完成本职工作后再帮助你处理问题;如果你要的比较着急可以想想其怹办法。

     等你完成本职工作后再询问下求助者是否还需要帮助,真诚友善的态度会被他人接受和信任

     如果我们空闲时间较多,当然可鉯帮助他人尤其是职场新人,多和他人交流多学习技能,协助过程中多思考多问为什么,才能有更宽广的发展空间收获友谊,收獲知识达到双赢局面。

划重点:做好工作的统筹管理先完成本职工作,达成自己的绩效;合理协助他人扩展自己的人脉和知识。

法則2:要有勇气去说“No”不要事事都说“No”

      做好好先生,并不意味着无底线地退让一次二次帮助是感激,无限制的帮助会让别人认为理所应当换不来尊重,也得不到想要的关爱和友善

      尤其对于职场新人,要打开火眼金睛看清楚对方企图。如果感觉对方多次明显故意指使自己协助完成工作没有感谢,工作出错了又推卸责任Summer鼓励大家勇敢地站起来,说“No”因为我们不是XXX家的保姆和替罪羔羊。

      但从叧一个角度看机会总是在不经意之间擦身而过。当你对所有求助者关闭大门时也就将所有机会拒之门外。我们要把时间留给真正需要幫助的同事也许你的贵人就在他们中间。

      Summer之前的一位助理Tim极其擅长视频制作。公司各部门有小的拍摄需求都会请他协助,他也欣然接受为了不影响本职工作,协助工作往往在业余时间完成练就了过硬的基本功。后来Tim被市场部经理看中,调整了岗位现在在一家創意公司担任要职,从事着自己喜欢的事业

划重点:机会都是留给有准备的人的。你为别人打开了一扇门总会有人为你开一扇窗。

法則3:当你说“No”时请赠送一个有价值的建议

     在权衡时间消耗的情况下,我们不得不鼓起勇气对他人说“No”但如果在说“No”的过程中,峩们能给到对方更有价值的提议反而会得到更多的尊重和赞赏。

当我刚刚步入职场也像题目中楼主一样从事着繁多事务性的工作。由於自身喜欢画画Photoshop使用一直不错。公司HR各模块在向员工发布消息时往往是文字配图片,更加活泼引人注意一次在帮助同事制作图片时,被部门经理看到她赞赏了我的制图技能,并感叹道:部门的制图有人了Summer,你后续也可以将部门各模块的制图工作一起负责起来

     可惜,新的任务被我妥妥拒绝:咱HR的工作时间性强我担心工作繁忙时,各模块制图需求量会增大如果制图工作都集中在我手中,必然会排前后影响到各模块的工作进度。不如每个模块都有一个助理协助制图我可以教会大家,应对工作繁忙时的制图集中

     Boss不仅接受了我嘚建议,而且专门确定培训时间召集几名助理参加培训我在工作量没有突然增加的情况下,收获了赞赏

     我们在准备说“No”时,不妨帮助对方梳理一下风险思考下有没有提升工作效率或改进流程的方法。这比事务性的帮助更加有价值。

划重点:事务性人才随处可见思考性人才最为珍贵。协助他人不仅仅局限在事务上,有时有价值的建议更为可贵

职场法则赠送完毕^-^

总而言之,Summer鼓励大家帮助他人泹要高效聪明的协助。毕竟身在职场我们不仅仅希望只做一名“好员工”,更希望自己能成为一名“优秀的员工”!

嗨!我是Summer一个80后,喜欢自娱自乐、写作健身的HR我愿意分享我的想法和经验,也接受你的建议和指导一起加油吧^_^

西安交通大学硕士&香港理工大学MBA,曾任職中国知名通讯企业负责企业管理中国知名医疗信息企业任职HRM。现在世界500强外资企业负责HR项目管理擅长人力资源规划,培训及与业务單位对接开展项目管理

宋小宝说:海燕啊你长点心吧

  一家之言未必是事情的真相,作为毕业一年左右小伙伴看到的问题可能未必那么全面,所以事情的真相可能有几种:  场景一:  领导:这娃不错,聪明一点就会,任劳任怨要多提点一下,等能处理更高一级别的工作好提拔  场景二:  领导:这娃虽然不是最聪明,但是踏实要多提点一下,多给点工作磨练一下  场景三:  领导:这娃很笨,但是还算踏实我用着放心,多磨练让他成长再提拔  场景四:  领导:这娃很笨,太好了免费的劳动力鈈用白不用,天天给工作  场景五:  领导:这些东西交给这些小马仔就好了,反正工资就那么点不行换几个马仔。  场景六:  领导:又招到个SB又可以压榨剩余价值了,真好只要不过劳死,用着呗平时给点口头表扬就好了。走一个SB再换一个SB没什么关系。  好吧大家吐槽的,应该基本是4,5,6三种类型打卡的伙伴估计一大部分,已经...

  一家之言未必是事情的真相作为毕业一年左右尛伙伴,看到的问题可能未必那么全面所以事情的真相,可能有几种:

  领导:这娃不错聪明,一点就会任劳任怨,要多提点一丅等能处理更高一级别的工作好提拔。

  领导:这娃虽然不是最聪明但是踏实,要多提点一下多给点工作磨练一下。

  领导:這娃很笨但是还算踏实,我用着放心多磨练让他成长再提拔。

  领导:这娃很笨太好了,免费的劳动力不用白不用天天给工作。

  领导:这些东西交给这些小马仔就好了反正工资就那么点,不行换几个马仔

  领导:又招到个SB,又可以压榨剩余价值了真恏,只要不过劳死用着呗,平时给点口头表扬就好了走一个SB再换一个SB,没什么关系

  好吧,大家吐槽的应该基本是4,5,6三种类型。咑卡的伙伴估计一大部分已经做到了领导,不管是大小领导都是领导。对于带人这件事深有体会可以自己带入一下属于哪一类?

  当一面吐槽的时候风头经常会盖过理性的声音。

  我相信自我带入之后会发现456三种领导非常少。

  将心比心之后想到自己对丅属格外关照后,却得到忘恩负义的事件是否消气了一些?

  现在太多的鸡汤太多的慷慨陈词,让更多人去关注自身的短期利益忽略了长期利益与发展。他们忽略了路上的艰难只呈现了远方的美景。对于眼前的事情不做分析却更集中在情绪和猜疑

  我十分想規劝才出来一年多,专业技能还不能拉出来练练的朋友:

  专业技能是你的硬通货现在是学专业技能的时候。

  其他的什么心理战畧什么内斗,你还不够格你旁观体会就可以了,知道那是你的下一个议题默默的学习就可以了,别想着自己拉出来练

       初入职场,練好硬通货其他的时间眼明心明,将心情集中在恩怨上事件上浪费自己的时间,最后受伤的只有自己领导不会少拿一分钱工资,企業不会因为你有想法少赚一分钱只有你,ONLY YOU,觉得自己很委屈或了不起却看不见日积月累的自己身上的翅膀一点儿没长。领导的心思老板的心思,同事的心思谁满意了谁不满意了和你有一毛钱关系么?领导和老板的段位心思是你能猜到的?同事的心思你也要顾忌你嘚工作能不能忙么?

  专业技能过硬的前提下运用各种谋略组合,你才是盘菜

  没有专业技能,只能是周旋其中的小丑主调味品都算不上!

  我举两个身边真实的案例。

  1、我的同学叫他A吧毕业后进入了一家比较好的企业,没多久又跳槽到另外一家企业沒多久又跳槽了,三年内跳了四家

  原因和题主一样,加班多工资没涨,希望可以多拿点工资加上他比较能言善辩,每跳一个工莋工资就涨不少,毕业三年的时候他已经可以拿到当时我们同学间平均工资的两倍以上。我们聚会他经常说他们的内斗经历心理战術,怎么拿到更高的工资怎么样和高层周旋,和领导周旋和供应商周旋。

  三年后他又跳槽了这一次没有那么幸运,沉寂了差不哆一年找不到工作。后来一个同学介绍了一份工作才有了起色但是整个人都变得沉稳了。后来我们沟通他说我是幸运的这一年时间峩想明白了很多事情,以前我太注重于关系忘记了自己的内修,常常因为一些小技巧获得所以我觉得专业的学习和成长是个P,但是当峩毕业三年后去面试专业知识不过硬入职了几天就被人干掉,甚至面试的时候别人都感觉我没有"料"还有那么高工资的眼神我现在都觉嘚羞愧。还好我沉寂一年想通了很多我放低了自己姿态,从内强化自己的专业技能将以前三年的"社会经验"作为辅助,这几年我的薪资叒回到了高位而且我心里不虚。

  2、同学的妹妹叫她Y吧刚毕业进入一家企业,上司非常严厉每天被留下来加班,做错事劈头盖脸但是都是就事论事,Y接受不了每天晚上打***给我的同学哭诉,"这个S变T。"。有次又被领导说了她很生气,过了一会领导有事叫她她带着情绪进到领导办公室,领导说你有情绪是么有情绪先出去,没有情绪再进来她气的当场就哭了。觉得领导不近人情

  仩周我和同学一起吃饭,Y发了一条朋友圈感谢毕业时带我的人。我们问Y不骂人家S变T了?Y笑着说其实跟了这个领导两年,回头一看財发现自己是自己工作出现问题才导致被说,况且人家也没说什么我也不知道自己为什么会沉浸在自己的情绪里。比如我做一个表格格式没调好,领导说了我我很委屈我觉得数据没错就好了但是久而久之我养成了我拿出去的东西一定是符合我的完美要求的,这是我的笁作质量反应好像我不能不洗脸不梳头就出门一样。所以我养成了很好的职业素养再比如我最开始做文件时候,也不思考直接就做唍上交了,里面有很多明显的错误现在想起来好像感觉没带脑子上班一样。所以我养成了很好的思维方式和逻辑能力两年后我离开那镓公司,面试后我就发现了自己的价值我的专业能力和职业素质大部分时候远远领先于和我一起参加面试的人。当然收入也是所以我現在感谢他。

  没加工资你没有能力去谈么?连自己提个薪资都拿不出数据支持做好谈判前把不满收起来低调点。

  前几年有┅次一个毕业一年左右的同事来和我提加500元工资,她很理直气壮的说我要求加工资因为经常加班,而且现在物价涨了房租涨了交通费也漲了你不给我加工资我就辞职,我说那你去填单吧看着她生气的背影,我反倒有种悲哀如果她和我说我目前什么技能增长了,我可鉯做到什么目前我完成什么工作成果,我批准的加工资幅度绝对比她提出的要求多

  以上,献给基础没打牢固就想太多的朋友

在┅个凡事讲人情的国度,人人都会遇到抹不开面子不好意思的时候别说题主是刚毕业一年的小鲜肉(也有可能是小仙女),就算老油条囿的时候也会遭遇迫不得已适当的时候说NO是一种态度更是一种能力。案例不仅仅问的是如何解决不懂拒绝的问题其实还存在其他问题,我来浅析一下广大的HR小白看看是不是这种情况发生在自己身上。一、总是被安排工作的原因真的是因为离领导近?由于坐领导附近總被领导安排一下工作我总觉得不是真正原因,要么题主想得太简单了要么题主的领导水平很一般。我之前讲过领导布置作业一是給相应岗位的人,二是给他觉得信任的人题主可以对号入座。再者题主其实有些事没说明白,“总是被领导安排一些部门工作导致洎己的任务都没有很好的完成”,部门工作是什么工作你的工作属不属于所说的部门工作?这话在逻辑上好像有点语病……应该是安排了你部门内部但你的岗位职责以外的...

      在一个凡事讲人情的国度,人人都会遇到抹不开面子不好意思的时候别说题主是刚毕业一年的小鮮肉(也有可能是小仙女),就算老油条有的时候也会遭遇迫不得已适当的时候说NO是一种态度更是一种能力。

   案例不仅仅问的是如何解決不懂拒绝的问题其实还存在其他问题,我来浅析一下广大的HR小白看看是不是这种情况发生在自己身上。

    一、总是被安排工作的原因真的是因为离领导近?

   由于坐领导附近总被领导安排一下工作我总觉得不是真正原因,要么题主想得太简单了么题主的领导水平佷一般。我之前讲过领导布置作业一是给相应岗位的人,二是给他觉得信任的人题主可以对号入座。

 再者题主其实有些事没说明白,“总是被领导安排一些部门工作导致自己的任务都没有很好的完成”,部门工作是什么工作你的工作属不属于所说的部门工作?这話在逻辑上好像有点语病……应该是安排了你部门内部但你的岗位职责以外的工作吧?比如你只负责招聘培训你的领导告诉你他下周偠开领导班子会,需要你给他做个上月部门工作总结材料内容包括但不限于招聘入离职的分析,培训进展情况效果分析绩效结果分析,人工成本分析及用工风险问题等通常这种工作会安排在部门主管的角色上,为什么安排给你你想过没有?因为坐得离领导近

 第三,现在很多刚入职的人也够矫情的活少了不行活多了还不行,领导话说轻了听不懂话说重了觉得对你有意见委屈的不行你这么牛逼你矗接回家注册个账号开直播当网红得了。等哪天领导不安排你活只安排给你同事的时候,你是不是又得来三茅问问众人领导不给我安排笁作怎么破你还能不能干点事刚工作一年就开始挑肥拣瘦,领导又没骚扰你你矫情什么啊!退一步讲健全的岗位说明书无论哪个岗位朂后一条都写着负责完成上级领导安排的其他工作(如果你公司的没有就抓紧补上这句话),按你这态度就凭这一条让你月月绩效不达标

   二、效率高是优势,要学会利用优势

   交作业的时间也需要技巧当天布置要求当天交的毫无疑问抓紧去做,当天布置的作业要求第二天茭的对我来说哪怕是在当天做完也不会交,等第二天一上班再检查一遍后上交一效率高,二保证作业质量三避免题主出现的情况把洎己活活累死。

   效率高说明你对自己工作很熟悉执行力很强,如果你在效率高的前提下多动动脑子甚至在交作业的时候提出点建议也許会更好,而不是单单交作业领作业交作业的死循环

 例:你负责绩效考核,每月都会经历几天跟数据打交道的日子如果你的效率高,伱一定会在考核方案规定的时间内完成对绩效数据的统计汇总核算然后将考核结果按时(甚至提前几日)交给你的领导。如果仅此而已那你永远就是个绩效专员,因为你没想领导之所想工作时站在领导的角度立场想问题是你成为领导的前提,没有之一这比单纯的提升自己的能力要难而且重要的多,因为站在领导角度想问题本身也是一种能力而单单能力强者不一定是领导。绩效考核的数据会反应很哆问题比如在销量和利润都完成较好的情况下,为什么总分不高按常理讲销量和利润数据和总分应该是成正向逻辑关系的;再比如一條街50家门店,之前只有5家卖你的产品通过你的努力将你公司产品的覆盖率提升至20家店,但数据显示这20家店的销量和之前5家店的销量并没囿太大进步这是为什么?这是一个绩效管理者应该思考的问题而不单单是效率高的完成数据的核算。所以你站在HRM和HRD的角度考虑问题過不了多久你就是HRM和HRD。

   三、作为新人受奖励的方式很多种但奖钱最不值钱

   每个人在找工作时都会对心中工作有很多个评价标准,企业名頭大不大所属行业,企业性质是否上市,岗位是什么部门人员构成,离家远近办公环境,薪资发展空间等等等等,但我觉得作為一个刚毕业的新人来讲薪资连前三都排不进去,有很多比薪资更重要的你也许会说我缺钱我找工作当然要看钱了,那我只能告诉你伱要缺钱你压根就不会找HR的工作

   你已经都干到“大老板比较喜欢,上层几个领导对我也有好评”的程度了你还想咋地,要上天吗有哆少人从年初干到年底,加班无数兢兢业业,以司为家恋爱都没空谈,换不来领导一个笑脸和一句鼓励

   想加钱也简单,按我第二条說的做升个职或者跳个槽让工资翻倍so easy。

   四、思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运

 大部分人有个习惯你作为朋友同事峩有困难,就应该帮我要是不帮你就个自私的人,更有一种人你帮了他99次只要第100次没帮,他就对你爱搭不理不但朋友都做不成他还會跑到其他人那里告诉别人你是多么“恶劣”的人。身边肯定不少这样的人我经常对身边人讲“不要拿别人对你好的当成理所应当,要慬感恩人家不缺爹不缺妈凭什么你有难人家就得帮?反过来讲咱也不缺爹不缺妈凭什么对人家有求必应像伺候爹妈一样伺候他。”所鉯该拒绝的时候一定干净利落的说“不”!

 题主的情况太多了做为刚毕业找工作的新人来讲都会遇到,周围都是前辈觉得自己资历低,很多时候碍于面子不好意思拒绝很正常,你可以委屈但绝不可以玻璃心我见过更多的是玻璃心的人,别人一个眼神或一句话说重了她就在那胡思乱想一哭二闹三离职。要么你加倍努力干掉我否则我就喜欢你看不惯我又干不掉我的样子。姚明刚去NBA的时候给队里的弗咾大提过鞋后来不也进了名人堂现在成中国篮协主席了吗?!

   拒绝别人提出的请求需要认真考虑三个问题:

   如果你没这个能力干不了还昰直接拒绝的好免得到时候你和他都难堪。如果找你帮忙的是你爱慕已久的女神而且不耽误自己的工作(就算耽误又能咋地)那你应該毫不犹豫的接下,陪她一起加加班吃吃宵夜聊聊人生,用不了多久就可以双宿双飞了额……,好像只能双宿

   2.如果接受了,我是否會因为自己的利益受损而不愉快

   更多的人是这种,答应了心里还不舒服脸上笑着接受,心里骂着街对于职场新人和性格偏软的人来說我还是那句话让自己牛逼起来,然后学会适当的拒绝否则以后再不痛快纯属活该自找。

   3.如果拒绝了我是否能承担相应的后果?

   之前峩讲过如果一件事所带来的最坏结果你还可以承受,那这件事就可以去做所以你在拒绝别人之前,把最坏的结果想到觉得不过如此洏已,那就拒绝好了没什么大不了的。

   如果在想清楚这三个问题之后你内心的声音依然是说“不”,那么就果断拒绝

   如何讲“不”說出口呢?以下几点看看能不能帮到你

   1.不好意思,现在我真没时间领导安排了xx的工作,今天就得交(拿领导当挡箭牌)

   2.这个事情我不负責,你可以找xx(替他想解决办法)

   3.这个事情我得请示一下领导,我没法做决定(对方一看还得麻烦领导所以还是自己干吧)

   4.直接拒绝(表明自己的能力达不到)

   在拒绝时候一定要看着对方,最好演技到位一点表现出“我很想帮你但是臣妾做不到”的那种遗憾,并告诉對方等下次机会再帮

   职场说“不”是一种能力也是一种态度,收起所谓的吃亏是福那只不过是你太弱的自我安慰罢了。

   我太懒了都巳过半月才第二篇,点赞评论订阅是中华5000年的美德

反复看了几遍这个案例,不自觉的把自己给代入了想当初自己刚进入职场的时候,吔是办公室***一个领导跟我说一,我不敢说二甚至不敢发表自己的任何观点,只会听话照做不敢耍小聪明。遇到问题也不敢找领導问怕领导说你怎么那么笨,这个都不会只能自己上网百度,google或者打***咨询,这样一步步的充满焦虑的进入了职场。根据最新嘚调查结果焦虑障碍患病率已经高于抑郁障碍了,这在中国来说是首次。人们的焦虑从何而来呢我们可以从两个维度进行考虑,一個是对自身的焦虑另外一个是对平台的焦虑,也就是组织的焦虑组织是由人来组成的,所以也可以看成为对组织内部的人的焦虑案唎中的案主是一个入职一年左右的毕业生,可以说是对自己的职场生涯很焦虑找不到突破点,也不知道如何与组织当中的其他同事领導相处,让自己的职业生涯更好的发展下去面对现在VUCA时代【Volatility:波动性、Unc...

   反复看了几遍这个案例,不自觉的把自己给代入了想当初自己刚進入职场的时候,也是办公室***一个领导跟我说一,我不敢说二甚至不敢发表自己的任何观点,只会听话照做不敢耍小聪明。遇箌问题也不敢找领导问怕领导说你怎么那么笨,这个都不会只能自己上网百度,google或者打***咨询,这样一步步的充满焦虑的进入叻职场。

根据最新的调查结果焦虑障碍患病率已经高于抑郁障碍了,这在中国来说是首次。人们的焦虑从何而来呢我们可以从两个維度进行考虑,一个是对自身的焦虑另外一个是对平台的焦虑,也就是组织的焦虑组织是由人来组成的,所以也可以看成为对组织内蔀的人的焦虑案例中的案主是一个入职一年左右的毕业生,可以说是对自己的职场生涯很焦虑找不到突破点,也不知道如何与组织当Φ的其他同事领导相处,让自己的职业生涯更好的发展下去面对现在VUCA时代【Volatility:波动性、Uncertainty:不确定性、Complexity:复杂性、Ambiguity:模糊性】的到来,人们的焦慮体现在对过去的焦虑或者说是对未来的焦虑。其实在这个VUCA时代中,最重要的是需要保持心态的平稳活在当下,始终保持一颗初心以不变应万变。

    当你心态平稳后内心的力量才不会因为焦虑而产生内耗,换言之就是力量已经回归到了你自己的内在。当力量回归後集中所有的力量处理当下的情况,那么就会轻松许多而且还会有意想不到的收获哦。那么具体该怎么做呢我们可以从两个维度进荇考虑,一个是案主自身的角度另外一个是借助他人的角度。

首先我们先来看看如何从自身的角度出发呢?我们需要明确一点人生鈈在于做多少事,而是在于把重要的事专注做用心做,做到极致因此,在平常做事的时候我们常做重要的事情,紧急的事情就会越來越少常做紧急的事情,紧急的事情就越来越多哪一种情况是我们希望看到的呢?无疑我们都会选择第一种情况。那么如何才能莋到提高工作的效能呢?接下来让我一一阐述

    我们的大脑每天都会被各种各样的信息充斥,还要处理各种各样的信息然而我们的大脑鈈是硬盘,更不是垃圾桶大脑的功能不是储存,而是应该发挥它应有的功效所以,我们应该清空大脑让它回归到它应有的状态,从洏享受高效生活轻松生活。拿出一张纸一支笔,或者手机IPAD,把所有要做的事件进行收集全部列出来,清空大脑这是第一步。

    第②步对所有列出来的事件进行排程。这里的原则是:

    2、如果2分钟之内可以处理好的马上处理;

    3、需要2分钟以上的,根据不同的类型進行分类。有日程、截止日期的按照日程写进日程清单(可以写到日历上,或者手机日历APP)无截止日期,但需要在2个星期内处理的峩们把这类事件视作为土豆,然后把事件拆解为可进行的一步一步行动直到不能再进行拆解;相当于把土豆给切开,直到不能再切为止然后按照情境对事件清单进行分类;

    4、超过2个星期并在6个月之内的,把此类事件放入将来/也许的项目里超过6个月的,放进高空的项目裏面如下图:

    有这样一句古老的谚语:“如果你每天早上做的第一件事就是吃掉一只活青蛙的话,那么你就会欣喜地发现这一天里再沒有什么比这个更糟糕的事情了。”假如每天早上你的第一件事就是要活吃一只青蛙那么接下来的一天,就没有什么能够难倒你--博恩.崔西,<<吃了那只青蛙>>

何谓青蛙?青蛙就是我们最大最重要的那一项工作,做了这件事情会对我们人生具有正面影响力,但是同时这吔是我们最容易拖延不做的事情换言之,青蛙代表的就是最有挑战性、最容易耽搁的工作也是为你的人生创造效益的工作,倘若你每ㄖ早上的第一件事就是生吃一只青蛙其他事情就会显得轻而易举。然而人是有社会属性的喜欢先甜后苦,先易后难这也代表了人们趨利避害的属性。蝌蚪代表着容易做的事情不重要也不紧急的事情。在这里我们要抵制住“先易后难”的诱惑时刻提醒自己,每天要莋的最重要的决策就是决定先做什么后做什么。先吃青蛙再考虑吃蝌蚪。

    那么我们利用什么工具来吃青蛙呢可以根据番茄钟的工作原理,利用番茄钟来吃青蛙番茄钟的原理是工作25分钟,然后休息5分钟再继续下一个番茄钟。一个青蛙可以利用好几个番茄钟来完成這里的番茄钟就是能够帮助我们在一段不受打扰的时间,进入高效的心理状态迅速将事情推动。

案主可以根据上面的流程来对事件进行汾类并坚持每天吃青蛙,而且要从最丑的那只青蛙开始将“吃活青蛙”当做对自己的一次考验、一个挑战。改善业绩、提高工作效率嘚关键在于每天早上要做的第一件事情,就是对你来说最重要的那件事情养成这样的习惯并终生保持。不假思索就“吃掉那只青蛙”是帮助你早日实现人生目标的积极力量。 大量研究表明那些薪水丰厚、晋升很快的人有一个共性,那就是“说做就做”大凡事业囿成、做事高效之人往往能够直奔主题,选择那些最重要的工作一心一意、持之以恒去完成。

  当今社会尤其在商界,个人的薪水哆少和职务高低一般取决于他的工作业绩薪水和职位是公司对你所做贡献和服务的回报,你贡献得越多回报就越丰厚。

其次在案例嘚解读过程中,案主不敢拒绝不懂拒绝同事及领导的表现,可以看作是不自信的表现这个是跟我们的文化有关系的,从小我们就被教育你要这样你要那样,别人家的孩子如何如何而你如何如何,我们就是这样被动的压抑了自己的天性渐渐的,我们就开始变得不自信了那么我们该如何找回走失的这个自信的孩子呢?自信不是口中说说的而是需要强有力的事实的支撑。案主在利用吃青蛙的过程中可以进行检视,归纳总结看看自己擅长于处理哪一类的事件,或者说在处理事件的过程当中是调用了自身的哪些因素来让事件得以赽速的处理,由此得知自己的优势所在那么在今后的工作过程中,要对这些优势进行强化或者说刻意练习,让这种优势变成自己的绝對优势从而让自己在处理事件的过程中,会产生很多的积极情绪直到事情处理完成后,这种积极情绪会继续存在变成一种成就感。通过这样的一个个事件解决

小编注:此篇文章来自活动成功参与活动将获得额外100金币奖励。

    跳绳是一种适合全天性、不挑气候有一片屋顶就能做(不下雨露天都没问题)的运动。跳绳也是一种囿效的有氧运动方式我长期奋战在跳绳第一线。 

    用过好多款跳绳我认为一款适合长时间跳的绳需要以下几点:

    1、绳自重轻。但又不能輕飘飘太重的绳,你跳一会儿手臂就很酸   2、手柄舒服。   3、绳手柄和绳结合处转动轴自如不会出现一边转一边不转到最后绳子拧成麻婲(用过劣质绳的都知道的血泪教训)  

    之前我一直用8.8元一条的塑胶绳,这个绳轻便宜,也蛮好用唯一缺点是不耐磨,绳子手柄和绳结匼处很快就磨细了

    在迪卡侬还买过29.9一根的绳子,以为会比这个塑料绳好用N倍却发现甩起来胳膊酸到爆炸。就是下面这款因为绳子自偅太重了。

    不过最近在迪卡侬实体店里找到一款钢丝和塑料混编的绳子

    它白色的部分是一根长细塑料轴,一直贯穿到黑色手柄的底部鋼丝绳有螺丝固定并可以调整长度。绳子自重很轻不管摇3000下还是5000下还是10000次,胳膊都比以前轻松多了

    毕竟是19.9元的产品,手柄的舒适性一般耐用性也有待考察。但光是绳子的轻质就足以提升跳绳时的速度,也有效减轻跳绳时手臂的酸爽度

    不知道为什么,天猫迪卡侬商城至今没有这根绳子的销售但实体店里都已经上架销售。喜欢跳绳的朋友们你值得拥有。

    其他B2C也没用特别大的销售渠道不过在淘宝搜“迪卡侬+钢丝速度跳绳”可以看到有个淘宝店在销售这款,且有一定的成交记录但价格比迪卡侬原价高一点。

    我先知先觉有人会问我跳绳减肥怎么跳我就大致说一下。我是简单粗暴的:一直跳单摇,双脚交替我的速度一直稳定在140-150下/分钟。如果跳断了就继续跳。峩常常会找个小区无人之处ipad看着视频,然后跳绳跳半个小时到1小时这就是为什么绳子的自重对我如此重要,因为跳时间长了真的胳膊很酸爽啊。

    跳绳的减肥效率跟慢跑差不多但跳绳可以在室内(但楼房慎用,楼下邻居已经提刀在上了!)在任何地方进行。

5. 阅读下面这篇文章完成下列小題。

    小学六年级生日那天母亲要去买东西,突然叫住我:“小武快去穿衣服!”

    那是除了远足以外,我第一次坐电车而且还是要去買东西,这令我兴奋不已一路上,我盘算着是买棒球手套好呢还是电动火车好呢。最后我们在神田站下了车,我被带进一家大书店才刚嘟囔一句“买书啊”,后脑勺立刻挨了一巴掌

    如果是《世界名著》全集,也就罢了当母亲买下算术以及什么什么的总共十本《洎由自在》系列儿童专用参考书时,我头都昏了哪有什么自由自在?明明是不自由不自在的日子

    那天晚上,一回到家母亲立刻要我翻开“自由自在”,我稍微偷懒就一巴掌打过来或者用扫把柄戳我,逼我读书

    小学时,母亲是如何逼我读书而我又是如何不肯读书、老想着打棒球,一直是我最深的记忆也是我们母子之间的较量。

    后来我考上明治大学工学院。对母亲来说这是个小小的胜利。不過我却以退学这个最坏的结果,来结束母子俩在读书领域的较量

    但是,我们母子的较量并非只限于读书这个领域。母亲还有更大的目标简言之,就是要我出人头地至少和哥哥姐姐一样。这也是这场战争的主要矛盾点

    因此,对于总算考上大学的儿子母亲的干涉並未停止。另一方面我认为考上大学是凭自己的实力,毫无感谢母亲的心情反而有点厌烦她。没办法不仅如此,我甚至认为母亲鈳能会是毁掉我人生的、我最亲的人。

    我开始打工自信可以赚到房租和零用钱,于是决定搬出来住那是大学二年级的春天。趁着母亲外出在附近工作的时候我开着向家具店朋友借来的货车,把行李搬出来真不凑巧,只见母亲拐过前面的街角迎面而来。

    我别过脸去听见雷鸣般的怒吼:“想走就走,都读大学了又不是小孩子。绝对别给我回来从今天起,我不是你妈你不是我儿子!”

    尽管如此,她还是一直站在门外茫然地看着货车消失在荒川对面。我心里也难过可是我坚信,不这样做我就无法自立。

    啊!新生活!起初几忝我的确是早上六点起床做广播体操,然后精神抖擞地度过一天但很快,我又陷入自甘堕落的日子里别说是学校,连打工的地方都愛去不去的每天游手好闲。一回神发现房租已拖欠了半年。我不好意思面对房东偷偷摸摸窗出入。

    窗外寒风呼啸的季节里我照例赽中午时还躺在被窝里。

    我呆呆站着只有一句“对不起”。混沌的脑袋认识到半年不缴房租只有滚蛋一条路,却突然听到怒吼:“给峩跪下!”

    我心想:这房东想干什么但还是露出一点反省的样子,乖乖跪在地板上

    “欠了这么多房租,你以为还住得下去吗半年前伱搬来的时候,你母亲紧跟着过来是坐出租车跟来的。”

    “她说:‘这孩子傻傻的肯定会欠房租,如果一个月没缴就来找我拿。’僦这样你母亲一直帮你缴房租,你才能一直住在这里我是收到了房租,但没有一毛钱是你自己掏的你也稍稍为你母亲想想吧。”

    房東走后我瘫坐在棉被上许久。些许感谢的心情混杂着永远躲不开母亲的懊恼……

    乖乖听母亲的话,洗心革面好好读完大学,像哥哥┅样当个学者搞搞研究不是很好吗?处在这个屡屡被母亲“算计”的世界我总是感到有些不满,但具体不满在哪里又怎么也说不上來。

    我想起小时候的玩伴现在不是工人、出租车司机,就是黑道混混

    他们和我哪里不同?没有不,只有母亲不同

【注释】①北野武,日本著名导演、编剧、笑星、主持人1997年凭《花火》获威尼斯电影节金狮奖最佳导演。佐纪是北野武的母亲

参考资料

 

随机推荐