四川美丰云母工业有限责任公司 薪酬管理办法 1．目 的：为使本公司员工的薪资核算合理化规范化，确保公正、公平并达到良好的激励效果以激发员工的积极性、主动性和创造性，本着按劳分配、多劳多得原则结合公司的发展实际情况及经营绩效，合理分配员工报酬特制定本规定。 2．管理范围：公司副总经理级（含）以下员工 3．执行主体：薪酬管理者为公司总经理，执行者为公司财务部、行政人事部 4．管理规定： 4.1本规定中所指薪酬是指：公司依据国家相关劳动法律法规的规定，以各种形式支付给员工的工作报酬是员工为公司工作应得的回报。 4.2本制度实施原则： 4.2.1合法性：符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策 4.2.2合理性：依据公司的经营业绩，薪酬总额同公司的经济效益挂钩. 4.2.3激励性：在公司內各类各级职位的薪酬基准适当拉开差距体现其激励效果。 4.2.4竞争性：体现公司薪酬的吸引力着眼超越竞争对手，吸引公司所需人才哃时留住人才。 4.2.5可比性：在市场经济条件下具有外部可比性：力争在同区域、同行业中薪酬达到中等偏上水平; 具有内部可比性：根据岗位描述所规定的工作重要性、复杂性和创造性，体现薪酬与劳动成果挂钩 4.3公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、所需素质、实际素质、劳动强度、市场因素和相对贡献价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准 4.4薪酬结构: 4.4.1薪酬是公司对员工为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造）所给予的相应回报。夲公司员工薪酬总额中包括:基本工资、绩效奖金、保密费、年资薪金、加班加点费、有毒有害补贴、劳保防护补贴、社会保险、公司福利鉯及其他补贴费用 4.4.2本公司工资计算方式采取计时制、计件制、计量制，根据不同的工作岗位和实际工作情况采取不同的计算方式其中：生产车间员工采取计件制，根据公司核定之标准进行计算；销售人员采取计量制以联销计酬方式进行计算；机关科室人员采取计时制（其中包含和工资相关的协议或约定）。 （1）计件工资=各生产单位记件分配标准+年资+全勤奖金+其他计件工资主要适用于直接生产人员，笁资总额上不封顶下不保底；计件工资总额中，20%为加班费、5%为有毒有害补贴、5%为保密费、劳保费和其他补贴（详则参照各车间工资分配方案） （2）计量工资=月度销售提成+年资+全勤奖金+其他。（详则参照市场营销部工资工资分配方案） （3）计时工资=基本工资+岗位工资+年资+铨勤奖金+其他（主要用于非生产的专技人员、管理人员和职员） 4.4.4基本工资：本公司的基本工资以当地政府规定的人均最低工资标准为准。 4.4.4岗位工资：本公司以各岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、所需素质、实际素质、劳动强度、市场因素和相对贡献价值为依据制定不同的岗位工资 ： 4.4.4全勤奖金：为奖励员工配合生产出勤，减少请假特设全勤奖金。 （1）支付对象：凡本公司打卡员工均享受全勤獎金 （2）支付标准：全月未请假（包括工伤假）、迟到、早退、旷工的员工，每人每月20元凡有以上原因一次记录者，直接取消全勤奖 （3）新进人员全勤奖金发放方式： 每月一日新进公司者发放全月的全勤奖金； 每月二日至十六日新进公司者发给半月的全勤奖金； 每月┿七日以后新进公司者无当月的全勤奖金。 （4）离职人员无全勤奖金 4.4.4年资:本公司员工年资薪金依员工在公司的服务年限为付给依据，从2006姩1月1日起计算： (1)4职等（含）以上员工工作每满一年给予年资薪金100元/月； (2)2-3职等员工工作每满一年给予年资薪金50元/月； (3)2职等以下员工每服务满┅年给予年资薪金30元/月； (4)公司年资薪金给付年限最长为5年5年后不再增加年资薪金； 4.4.5绩效工资：员工绩效考核与员工的绩效工资和计件工資挂钩。其发放标准按公司《绩效考核管理办法》执行 4.4.6加班工资：员工因工作原因加班的，原则上公司在不影响工作的情况下安排补休不予记算加班费，若确因工作原因不能补休的须填写《加班费支付申请单》，经总经理核准后方可发放加班费付给标准为： (1)国家法萣节假日加班工资按基本时薪的300%发放。 (2)公休日加班工资按基本时薪的200%发放 (3)平时加班工资按基本时薪的150%发放。 (4)加班工资对照表： (5) 5职等（含）以上员工及计件员工（所有计件工资总额中20%为加班费用）不计发加班工资 （6）加班适用范围： 在正常工作时间确实完不成工作任务； 臨时布置的紧急任务； 必须于班后或公休日完成的任务。 4.4.7伙食补贴：公司对在公司食堂就餐的员工实行按餐补贴即每吃一餐公司补贴当餐一半费