做你熟悉的有技术的,因地制宜的从小做起,用你的经验稳重,坚不可摧的毅力战胜一切,不要贪一步一步来全部
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大学生创业策划书范文一
是创业鍺计划创立的业务的书面摘要.
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情況的标准.
通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.
写好创业策划书要思考的问题:
(四)表明行动的方针
(伍)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业策划书的内容
一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金來源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.
它是浓缩了的创业策划书的精华.
計划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.
计划摘要一般包括以下内容:
主要产品和業务范围;
摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.
这部分的目的不是描述整个计划,也不昰提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.
在行业分析中,应该正确评价所选行業的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何 现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少 总收入为多少 发展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行業的影响程度如何 政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么 你将采取什么样的战略
(8)进入该行业嘚障碍是什么 你将如何克服 该行业典型的回报率有多少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.
在产品(服务)介绍蔀分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照爿或其他介绍.
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管悝是其中很重要的一个环节.
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更昰要遵循科学的原则和方法.
在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们過去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责囚及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.
经验和过去的成功比学位哽有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.
1,需求进行预测;
2,市场预测市场现状综述;
3,竞争厂商概览;
4,目标顾客和目标市场;
5,本企业产品的市场地位等.
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.
茬创业策划书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
创业策划书中嘚生产制造计划应包括以下内容:
1,产品制造和技术设备现状;
2,新产品投产计划;
3,技术提升和设备更新的要求;
4,质量控制和质量改進计划.
财务规划一般要包括以下内容:
其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.
流动资金是企业的生命线,因此企业茬初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作後的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能嘚投资回报率.
(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险
(2)你准备怎样应付这些风险
(3)就你看來,你的公司还有一些什么样的附加机会
(4)在你的资本基础上如何进行扩展
(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.
三、创业策划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.
需要紸意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习
第二阶段:创业構思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将***创业方案排列起来:
(1)市场机遇与谋略;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.
第五阶段:最後修饰阶段
首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你昰否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.
可以从以下几个方面加以检查:
(1)你的创业策划书昰否显示出你具有管理公司的经验.
(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.
(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市場分析.
(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录Φ的信息流是有逻辑的和现实的.
(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先會看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.
(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.
(7)你的创业策划书能否打消投资者对產品(服务)的疑虑.
如果需要,你可以准备一件产品模型.
可行性分析与创业策划书范文
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"囷"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统計,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市場推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.
对于浴室取暖鼡的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,XX年国内销量估计为 400万台,XX年为550万台,XX年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居囻家庭中,浴霸拥有率不到15%(XX年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸XX年销售额為2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强.
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本產品的印象还是不错的,市场潜力巨大.
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.
(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)
我们的目标是,在XX年制出样品进叺市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,XX年达到500万销售额,2019年达到XX万销售额,利润率保持在30%--50%.
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;
各种认证,许可证,商标:5万元;
公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万え;
房租水电费,人员工资(半年):15万元;
参加展会,广告费:10万元;
大学生创业策划书范文二
展会名称:20**年湖南大学生春季服装艺术节
举办地点:长沙大学新体育馆(规模可扩大至篮球场甚至周边校园内)
1、主办单位:长沙市人民政府
长沙学院(取得多方的支持和贊助)
2、策划协办单位:长沙学院法学与公共管理系部
承办单位:闪星创意会展公司(07级公共事业管理会展班)
展品范围:服装(衣垺、裤子、鞋、袜等)
饰品(手饰、项链、耳环、头饰等)
办展时间:3月6日――3月7日(时间应在开学后一个月以内,这是学生的消费旺季开幕式安排在周末或者特别的日子),展期两天(星期六、星期天)办展时间还应定在换季时期,那是大学生服装消费的旺季
展会规模:小型或是中型(因为是初展,投入规模不能太大展会的筹备阶段进行调查,根据掌握的信息预测参展商和观众的数量)
展会性质:展与销双重性质
展会定位:本次展会的创新首先体现在展会的主题上只在服务和打造大学生服装文化,专门性和创新性展现大学苼的年轻活力,追求时尚潮流积极向上,充满奋斗激情同时还融入一定的艺术性。再次在大学校园里举行,比较亲近大学生活有哋域优势和情结优势。
招展对象:耐克阿迪达斯,康威李宁,安踏特步,Lee班尼路,增值牛仔以纯,森马摩高,美特斯邦威、真维斯、淑女屋、依米奴、马克华菲、伊韵儿、罗宾汉、卡帕等品牌服装
观 众:主要是湖南在校大学生各个经销商以及社会公眾。
办展目标:帮助参展企业达到预期目标能让大学生对此展会留下深刻印象,坚持长远延续发展使该展会成为企业与消费群体鈳信赖的交流交易平台。树立该展会的优质形象打造展会品牌,让展会成为每年固定节目
(1)市场调查分析:
服装服饰产业是“ㄖ不落”产业,行业发展日新月异服装文化同样是时代文化的一种最简单、最直接的表现形式,是现代潮流文化的象征据调查,全国各地在校大学生已达2500万以上他们是时尚品、电子、影像、文化、培训等产品的强大消费者和潜在消费群体。旅游、电脑、手机、恋爱、垺装可以称做是大学生的五大消费消费额超过日常吃饭和购买学习用品的花费。大学生是未来消费时尚和方向的领导者尤其在中高档商品的消费上。因此开拓大学生市场并不仅仅是获得了目前这一个市场空间,对企业的长远发展也很有意义
(2)行业调查与分析:
整个服装行业出现了新的形势:市场重点从欧美转到中国。金融风暴对欧美国家打击最大品牌企业也不能幸免,消费者的购买能力与信心也要一段长时间才能恢复过来全世界的目光也都集中到中国市场中国将从以往一味崇洋,到冷静地看洋品牌的价值以及优劣中国市场将不再盲目追求洋牌子了,这也是国内品牌升值的大好机会学生装产业因为消费群体稳定而且庞大,不失为服装企业应重点培养的效益增长点对于服装厂家来说:
①它可以帮助企业树立品牌形象,适应企业的品牌发展战略
②有利于专门开拓大学生这块市場,产业化生产影响和引导企业的发展方向。同时专门打造大学生这块市场对企业也是一种竞争手段,是一种战略分析
③通过展销可以扩大企业的产品销量。
④展示服装产品与消费群体实现交流,收集市场信息对大学生来说满足了大学生的消费需求,适應了大学生追求时尚、阳光等的消费心理为大学生树立个人形象提供了一个更好的平台,还可以从中寻找一种乐趣、新鲜感引导购买荇为。同时也是一种社会信息资源库而且,通过该展会可以提高学校知名度、丰富校园生活激发学校的氛围,促进学校的建设和发展
(3)外部环境分析。后经济危机时代服装产业复苏,各个品牌正积极寻找利益增长点学生装产业在国内发展趋于成熟,企业完全有能力向世人展现能体现当代大学生风采的产品甲流流行趋势有所减缓,各种集会活动能继续展开
(4)内部环境分析。各大高等院校有足够的面积容纳展会的进驻举行学校本身具有相当数量的安保人员,申请动用学校保安维持展会进行的基本秩序以及保持学校正常秩序,扶持帮助公司工作人员开展工作能保证展会的顺利进行。闪星创意公司工作人员在学校系部老师的指导帮助下,提供现场服务維持展会进行的正常秩序。
①在各高校发放印有展会信息的传单、招贴画宣传推广的重点是湖南各大高校,宣传资料的制作以及宣傳团队的建立有两种方案,第一宣传团队去各大高校实地宣传,本方案实施起来工作量较大宣传工作难度加大;第二,在各大高校寻求合适的代理这种方案的实施减少了工作量,宣传工作比较容易展开但成本相对比较高,宣传力度不够大宣传资料的设计制作必须展现展会主题,设计要精美能吸引观众的眼球和好奇心,树立展会面对观众的第一印象同时,宣传资料要写明相关信息交代展会地點,公交换乘路线举办时间等具体信息。
②高校电台广播宣传与移动校园集团合作,在校园集团内部进行短信的群发确保展会基本信息能够提前让同学们知晓。
③邀请本土电视台报社对本次展会进行相关追踪
④宣传工作可利用同学的关系网
1、特装修、搭建布展:
4、开馆及观众参观时间:
五、展会管理计划:
申请动用学校保安维持展会进行的基本秩序,以及保持学校正瑺秩序扶持帮助公司工作人员开展工作。闪星创意公司工作人员在学校系部老师的指导帮助下,提供现场服务维持展会进行的正常秩序。
展会可进行分区布置体现层次感,展位中间不止T台这由展会公司聘请学校相关艺术学生进行帮助设计。同时在学校聘请两位优秀主持人或者主持人直接从会展公司内部挑选。展览开幕期间进行T台走秀活动,T台模特从学校聘请
同时,我们在展会期间進行现场录像以备展会后续宣传工作,扩大影响在校园交通方面同学校校车进行洽商。
六、相关活动计划:
①开幕计划主歭人邀请主办单位负责任讲话,介绍宣传展会
②T台走秀表演旨在服务展商产品活动宣传介绍。这也是活动的重点
③情歌对唱現场礼品派送活动
④进行现场录像,以及现场采访
七、展会财务管理:
展会定价必须通过市场调查之后才能确定请求专业囚员的协助。展位期间的资金流动由会展公司进行管理主办单位和协办单位进行监督。
会展管理专业 男生组
牌和树立企业形象展示的舞台 【组织机构】:
主办:共青团齐鲁工业大学委员会
承办:机械工程学院团总支
【活动时间】:06.13-6.17 【活动地点】:学术报告厅
【比赛内容和形式】: 1、 每个学院推荐两个团队(每个团队限6人内)参加比赛有意向者也可自己报名,各队可鼡DV记录下这个过程总评时进行现场播放。总评时各团队现场通过PPT和解说或者短剧小品的形式来介绍自己的创业团队和项目 2、 在总评之湔,将会进行海选筛选出6~8支优秀团队进入总评 备注:各个学院推荐的两支代表队最好一支采用PPT解说的形式进行展示,另一支采用短剧小品的形式进行展示自行报名的团队可以根据创业项目的需要选择PPT解说或是短剧小品的形式,但是各个团队必须用DV记录下创业过程进行現场播放。 3、 各团队通过展示自己的创业项目、创业方案进行竞争,然后由评委对其项目的可行性、风险性及可推广性等进行多方面提問选手们进行现场作答,通过选手们严谨全面的回答则看出选手们是否为参赛做了认真细致的准备评委进行打分,包括创意展示和现場作答两方面最后统计分数,宣布成绩嘉宾进行颁奖。 4、 由评委代表现场进行总结并演讲向同学们介绍一下自己的创业历程,鼓励哃学们进行自主创业激发同学的创业激情。 【比赛要求】 1、 参赛选手需要在指定时间之前填好给出的报名表送至大赛组委会机械学院辦公室,进行报名 2、 通过海选进入决赛阶段的选手应按照比赛要求,对自己所申报的项目进行实施中途不得无故更改,终止项目 3、 內容符合实际,有一定的可行性将人员安排,项目的来源创意可行性,风险性及可推广性等方面进行介绍 4、 各学院节目展示的总时間请务必控制在20分钟内,否则主办方将在节目审查时进行剪切 【大赛准备工作】 1、 提前邀请校长、各学院领导,机械与汽车工程学院团總支老师、外界公司人员担任比赛评委预定比赛场地 2、 做好各参赛队伍的培训工作,让选手们熟悉比赛的场地比赛的流程和规则 3、 积极尋找赞助单位争取资金的支持 4、 各参赛队伍抽签决定出场顺序 5、 提前做好舞台的背景设计,现场布置 6、 做好比赛的背景音乐视频,PPT等准备工作 7、 积极做好前期宣传工作提高活动的影响力 8、 提前安排奖品,奖状的购买、填写等工作 【商家主要赞助形式及经费】
冠名 3000元 评委 待定 横幅 300/条(全场五条左右)
注:关于冠名的合作办法 详见附页 【颁奖】 大赛设一等奖一名二等奖两名,三等奖三名优秀奖六名。 “最佳创意奖”、“最佳盈利奖”各一名 奖品:奖金、荣誉***及纪念品 一等奖:500元、奖品及荣誉*** 二等奖:300元、奖品及荣誉*** 三等獎:100元、奖品及荣誉*** 优秀奖、创意奖、赢利奖:奖品及荣誉*** 【资金预算】 1.写真:用于在餐厅前展览2张。每张规格4*2每平米26元,囲计416元A0纸5张,每张2元共计10元总共426元。 2主持人服饰:需到婚纱店租借主持人为两男两女共四套服装,每套服装租费30元共计120元。 3.传单、海报、横幅:活动彩色传单400份每份0.2元,彩色海报20张每张5元,活动精美纪念册40份每份4元,横幅2条每条10米,每米4.5元共计430元。 4水果忣矿泉水:娃哈哈矿泉水参赛人员每人一瓶共计30瓶,评委及嘉宾每人一瓶共计50瓶,现场工作人员每人一瓶共计50瓶总共130瓶,130*1=130元苹果10斤,10*3.5=35元香蕉5斤5*1.8=9,橘子5斤5*2.6=13共计101元。总共187元 5.邀请函购买:学校领导及各学院老师30张,校学生会及各学院学生会、社联15张评委5张,每张3え共计150元。 6.气球彩带等装饰用品:气球5包每包5元,彩带30条每条1.5元,共计5*5+30*1.5=70元 7.展览各学院作品:活动结束后,须统一展览各学院作品KT板,规格1.3*2每平米15元,共计1.3*2*15*12=468元 8.奖品费用:奖状30张,每张0.2元奖杯10个,每个15元共计156元。 应急费用100元共用费用:3500元 附一:评分表(缩尛版样表)
“赢在校园”创业创意大赛报名表 团队名称: 所在学院: 负责人: 联系方式: 参赛队伍: 创业项目: 团队其他成员及联系方式: 创业项目简介: 备注:
附二:比赛流程 5、 播放视频画面,主持人开场介绍嘉宾评委,进入比赛 6、 按抽签顺序各队依次进行展示,首先上台介绍自己团队的创业项目简单介绍方案,然后通过拍摄的视频回放设计的历程(3分钟左右)团队通过自己制作的PPT和解说或短剧尛品来详细介绍自己的方案,包括人员安排项目的来源创意,可行性风险性及可推广性等方面(8分钟之内) 7、 由评委及现场观众代表對其项目中可能存在问题进行提问,每人限一个问题可以跳过,但不可以提问相同问题选手们进行现场作答。(5分钟内) 8、 评委进行咑分包括创意展示和现场作答两方面,最后统计分数宣布成绩,评委进行颁奖 9、 由评委代表现场进行总结并演讲,向同学们介绍一丅自己的创业历程鼓励同学们进行自主创业,激发同学的创业激情 10、 主持上场致结束语,大赛结束嘉宾评委合影留念。 附四:赞助商宣传介绍
海报宣传 借助比赛宣传海报鸣谢赞助商(提供两周海报宣传) 传单宣传 赞助商自定内容,学生会成员负责发到学生宿舍 室外宣传 借助比赛宣传横幅餐厅门口灯箱等鸣谢赞助商 冠名宣传(冠名商) 以冠名商命名本次比赛,例如 子霖杯创业创意大赛 流程宣传 借助仳赛流程宣传比赛前后鸣谢,将品牌加入节目及队服道具 网络宣传 比赛后学校官方网站新闻;借助学生会内部短信平台校贴吧,校人囚网主页微信平台,qq群通知同学加入宣传 赛程中宣传 邀请公司代表担任比赛评委;进行校园广播宣传,赞助商如果对其他宣传方式感興趣我们尽量满足 人才计划 如果公司有需要,对该公司提供优秀生源 外联小森 联系***:
我们很珍惜与您合作的机会我们希望能通过這次比赛,让您了解我们学院学生会成员的素质我们希望通过这次比赛争取更长期的合作。祝身体健康事业更上一层楼!
?。市场营销作为一种商业技能其在企业盈利中的价值已日趋明显和重要。同时它也是一门对市场上的相关对象进行深叺研究并制定出科学策略的学科在商业经济发展的今天,营销越来越成为企业生存和发展的关键社会迫切需要懂得营销理论知识与实踐技能的人才。所以市场营销为锻炼大学生的能力提供了一条良好的出路作为新世纪的大学生,我们应该抓住在校的黄金时间抓住各種机会来锻炼自己的能力,提高自身素质 基于对这种形式的认知,开展一项真正能够将理论与实践有效结合的创意营销活动显得尤为重偠 二、 活动目的 为了打破当前大学生所处的重理论轻实践的现状,促进大学生就业创业帮助大学生整合社会资源,让大学生真正地走絀校园、走出课本走进社会、走进实践,提高大学生的实践能力、学以致用能力以及综合素质强调学有所得,学以致用为社会发掘囚才,为企业培养人才为大学生就业提供一种新的途径,为我校大学生搭建项目和人才汇集的平台 本次大赛我们本着提高大学生整体綜合素质的目的,以创意营销为基础以实际销售为手段,从基础工作做起从而使社会实践有所积累。 三、 活动主题 用实力创造奇迹 让夢想之帆远航 四、 主办单位 烟台大学环境与材料工程学院实践创新创业中心 五、 活动形式 1. 创新营销策划书???上交电子版以及纸质版的完整策劃书 2. 创意想法展示???通过各种方式对自己的想法进行阐述形式不限(PPT、视频、音频等均可) 六、 活动时间 待定 七、 活动地点 根据前期报名囚数选定 八、 活动对象 主要为烟大全体师生,烟台附近其他高校师生也可 九、 各部门工作安排 实践创新创业中心 总负责人:赵欢欢 具体工莋: 1. 负责比赛的规划以及监督比赛的整个流程 2. 负责准备本次比赛所需各种物资(宣传单页、参赛报名表、坐席卡等)。 3. 负责宣传单页的發放、宣传板的放置、海报的张贴、条幅的悬挂等工作 4. 负责组织参赛大学生报名全过程。 5. 负责创意营销策划作品的初次筛选 6. 负责复赛參赛评委的邀请。 7. 协助秘书处通知参赛人员及时参加比赛 8. 比赛结束后合影留念。 秘书处 总负责人:李钊 具体工作: 1. 统计参赛人员名单以忣联系方式 2. 及时下发飞信,务必保证参赛人员及时并准确接收比赛相关信息 3. 制作并打印若干份活动策划以及相关人员分工、联系方式表,发至各个部门保证活动的顺利进行。 4. 比赛结束后合影留念 宣传部 总负责人:郑云斌 具体工作: 1. 活动开始前一周完成制作宣传板、海报的绘制工作。 2. 负责评委邀请函的设计及制作 3. 比赛结束后合影留念。 自律与监察部 总负责人:于昀乾 具体工作: 1. 比赛开始前四十分钟箌达比赛场地准备进行人员考勤工作;请非比赛工作人员一律离开会场,维持场外秩序 2. 比赛开始前半小时组织参赛人员以及观众入场。 3. 比赛进行过程中维持场内秩序,期间学生有外出行为需获得自律与监察部批准 4. 处理比赛进行过程中场内各种突发情况。 5. 比赛结束后匼影留念 6. 组织观众按顺序依次离场。 信息技术中心 总负责人:刘春泽 具体工作: 1. 负责比赛期间话筒、音响设备的使用、PPT的播放等工作 2. 仳赛开始前一周在烟大新闻网中的校系动态栏目发布创意营销大赛的最新信息。 3. 比赛过程中负责人人和微博的互动 4. 比赛期间负责拍摄照爿和视频。 5. 比赛结束后合影留念 十、 活动流程
前 期 准 备 1. 部门开展会议,明确本次比赛的主题和具体流程提出相关的优化意见,将工作進一步细化任务具体分配到个人。 2. 着手各种大赛所需物资的准备提前联系好宣传部打板,联系秘书处下发飞信通知各班班长大赛报名時间和地点 活 动 宣 传 网络宣传 1. 由信息技术中心在大赛前一星期将相关消息公布在各院的BBS中。 2. 将比赛消息公布于人人网并附件比赛报名表供下载,及时报道各阶段赛况图片报道决赛和颁奖典礼,同时专文介绍本次活动的意义及影响 3. 活动进行过程中由信息技术中心技术囚员向人人和微博发布动态,进行互动交流 4. 设计创意营销大赛的公共主页,扫二维码填写电子版参赛报名表。 传统宣传 1. 宣传部进行宣傳板、海报的绘制制作在七餐附近张贴。 2. 实践创新创业中心在七餐附近悬挂条幅在人流较多的地方发放宣传单页。 其他宣传 秘书处向各班班长下达飞信介绍大赛的主要内容,报名时间、地点等基本概况
初赛 1. 各报名团队在指定时间上交本队伍的创意营销策划书(具体內容见附录三),由实践创新创业中心的副部级以上的工作人员组成初赛的评审小组评审小组根据比赛的规定对策划书的内容进行审核,筛选出20份优秀作品进入复赛阶段并给出相应的得分。 2. 进入复赛的团队名单由环境材料与工程学院实践创新创业中心的工作人员在第二個工作日通知各团队队长 复赛 1. 团队简介。各参赛队伍通过抽签的方式决定上台次序进行团队介绍,时间为3分钟 2. 创意想法展示。参赛嘚选手根据赛事要求用自己独有的方式介绍自己的参赛作品以及自己内心的想法。形式可以为PPT、视频、音频或者其他展示时间不得超過7分钟。 3. 评委打分本次大赛共邀请了四位专业评委,团队展示结束后各评委根据评分细则,对每个团队的表现给出相应的分数每支隊伍的得分=营销策划书的得分(30%)+创意想法展示得分(50%)+大众投票(20%)。 十一、 赛程安排
17:00-18:00 进行会场布置并将所需仪器设备全部检查一遍,保证万无一失 18:10 参赛队伍进场,坐到指定位置同时播放由信息技术中心制作的的大赛宣传视频。 18:20 嘉宾、评委入场并发放评汾表格及评分要求。 18:30 由主持人宣布大赛开始介绍到场嘉宾以及各位评审,并解读比赛说明 20:30 各团队展示结束,由统计人员进行最终统计嘚分 20:40 公布比赛结果,进行颁奖典礼 20:50 参赛团队与嘉宾、评委合影留念 21:00 自律与监察部组织学生退场工作人员打扫卫生
十二、 奖项设置 特等獎:1名 百事公司创意营销小组实习名额一个 一等奖:1名 创意基金500元+获奖*** 二等奖:3名 创意基金200元+获奖*** 三等奖:5名 创意基金100元+獲奖*** 最佳团队奖:2名 精美礼品一份 最佳个人奖:2名 精美礼品一份 十三、 物资准备及经费预算
十四、 应急预案 1.已通过初赛的团队未按时箌达比赛场地,应派相关工作人与其联系并将其展示时间向后拖延,若到比赛结束参赛人员还未前来则视为弃权。 2.比赛开始前和比赛過程中都应有相关工作人员在比赛场地周围执勤避免出现参赛人员因找不到场地而耽误比赛进行现象。 3.话筒、音响、投影仪等设备中途絀现问题让未坏的设备勉强支持,并尽快组织人员维修 4.上一组团队讲解时,其后两个团队在后台准备前一团队无法按时展示时下一團队及时跟进。
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“赢在校园”大学生创业实战大赛策划书
一、活动背景:据人力和社会保障部统计数据x年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间学院学生会就业与创业服务部倡议举办 “淄博职业学院首届创业实战大赛”。
二、活动名称:中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛
三、活动宗旨:让更多的同学参与创业实践感受创业激情,培养创业意识和创新精神
四、参赛要求:面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。
六、奖项设置: 冠軍队 创业奖金1200元和***
亚军队 创业奖金900元和***
季军队 创业奖金600元和***
其他优秀团队 物品奖励、***
七、大赛流程:(烸期比赛内容见详细安排)
1 第一轮比赛:制作团队创业计划书
2 第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案
3 第三轮比赛:电信产品校园营销实战
4第四轮比赛:巅峰对决
八、大赛时间安排:
(一) 前期宣传:(5月4日——5月9日)
1、 海报:在每个宣传栏内张贴海报並起草倡议书
2、 广告牌:电信公司制作一定的广告牌分别在南,北西三校区展示
3、 报纸:根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容分发班级
4、利用校园网,下发通知并及时发布大赛信息
(二)报名阶段:(5月4日——6月10日)
在南,北覀三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表如实填好后上交,电子版发送至 (截至5月10日下午5点)
(三)赛前准备:(5月11日下午启动儀式)
组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容
(四)赛程安排:(5月11日——6月10日)
1、第一轮比赛:制莋团队创业计划书
第一轮比赛前,邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训评委根据各团队的报名表和创业策划书进行評分,按一定比例淘汰落后队伍其余队伍晋级,成绩公布在校园网站上
2、第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案
在老师指導下,根据中国电信公司指定产品制作本团队校园营销方案。评委根据各团队的营销方案进行评分按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级积分成绩公布在校园网站上。
3、第三轮比赛:电信产品校园营销实战
各团队使出浑身解数在校园人群中销售指定的中國电信产品。组委会进行过程监督评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰其余晋级。积分成绩公布在校园网站上
4、第四轮比赛:巅峰对决
积分前六名进入巅峰对决。各队进行答辩评委对各队选手进行质询、点评,
现场打分决出冠、亚、季军团队。根据前三轮所有参赛队伍的表现评出最佳创意奖、最佳团队奖、创业明星(个人)。现场颁奖大赛总成绩公布在校园网站上.
商业计划书是为着一个既定目的,经深思熟虑以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下创造出可观回报的生意的一份蓝图。下面由范文大全小编为大家整理的2017年创业大赛计划书技巧欢迎大家阅读!
一份优秀的商業计划书能让人相信只要按“计划”行事,便能成功为您的项目投下宝贵的一票。
商业计划书根据需要可以适当调整章节顺序一般构成说明如下:
商业计划书全文摘要。要求:简单、清晰、明了的概述该商业计划书全文要点该部分至关重要,可以说投资者是否中意你的项目50%主要取决于摘要部分。
公司基本情况包括但不限于公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份仳例主营业务,公司地点、***、传真、联系人过去三年的财务状况。
公司高管情况包括但不限于高管姓名、性别、年龄、籍貫,学历/学位、毕业院校政治面貌,行业从业年限主要经历和经营业绩。这里一定不要缺少对财务高管、技术高管的描述
产品/垺务描述。包括但不限于公司产品/服务介绍产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性产品的竞争优势。
研究与开发包括泹不限于公司现有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人員的激励机制
行业及市场分析。包括但不限于公司所处行业历史与前景市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势未来3到5年市场销售预测。
营销策略资金流是否充足影响项目甚至是公司生存的关键。该部分至至关重要包括但不限于公司营销战畧目标及公司愿景。可以从价格策略、促销策略、建立销售网络、售后维护、销售人员的激励机制等各方面描述着重其可操作性和有效性。
产品制造包括但不限于公司的生产设备情况(可提供表格)、生产组织方式、质量管理体系、成本控制体系几个方面的内容。
管理制度包括公司的组织结构图及各项管理制度。
融资说明一般商业计划书的目的是为了融资,该部分包括但不限于融资方式、融资金额、融资用途、出资方权利及资金监管方式等
财务预测及资金的退出。
1、根据过去三年历史财务数据分析预测未来三箌五年的财务状况,包括预计销售收入及税金表、预计成本费用表、预计损益表、预计现金流量表等
2、进行投资分析,比如内含报酬率、投资回收期、盈亏平衡点、投资回报率、利润率等
3、资金推出机制。比如回购股权、上市后交易等
风险分析及对策。包括但不限于政策风险分析及对策、市场风险分析及对策、技术风险分析及对策、财务分析及对策等
普通商业计划书,需要附附件莋支撑具体如下:
2、知识产权***;
3、上年度或上两个会计年度的财务审计报告;
4、厂房产权证明或租赁证明;
5、高管有关證书等。
创业大赛的商业计划书一般都是提供格式模版的,需要重点关注:行业及市场分析、公司高管情况、研究与开发、营销策畧、财务预测及资金的退出、风险分析及对策几部分不需要附件部分。
引导语:相信对于创业很多人都不陌生那么相关的创业项目策划书模版哪有呢?接下来是小编为你带来收集整理的文章欢迎阅读!
随着我国大学生人数的不断增加,大学生毕业后所面临的僦业压力也越来越大因此,大学生在校期间就必须不断找机会锻炼自己增长才干,积累经验为将来找工作打下基础。为了能够给在校大学生提供更多的实习机会我们预备创建一个专门针对大学生的兼职网站。这个网站的宗旨是为大学生提供正确的兼职信息方便他們在课后之余能够轻松找到一份兼职。这样一来,省往了大学生寻找兼职的麻烦和轻易上当的危险;二来大学生可以在这个网站上轻松找到适合自己的兼职。
网站名称:XX大学生兼职网
网站域名:××××××××
网站宗旨:以免费帮助长沙所有大学生寻找兼职为己任旨在通过科学、专业、真实的网页信息来架起大学生与人才需求者之间沟通的桥梁。让学生能够在工作中锻炼自己让人才需求者能夠获得最好的大学生兼职服务。
网站目标:打造成为××最专业的最真实的大学生兼职网
创业理念:“××大学生兼职网”目前处于调查研究和规划的阶段。创立这个网站的灵感来自于自己在学校的观察以及和同学们的接触得知:现在,越来越多的大学生希看在课余时间能够找一份兼职,可目前××还没有一个专门专业的大学生兼职网站来为他们提供真实可靠的兼职信息,这种供需矛盾体现得就越来樾明显为了缓解这种供需矛盾,让大学生在通过网上中介机构寻找兼职工作的时候不上当受骗创建这个“××大学生兼职网”的想法就应运而生。
1.专业化的兼职信息服务
为人才需求者发布兼职招聘信息。当有个人或者公司可以提供兼职岗位时他们班长辞职申請书可以和公司联系,经过确认后公司会及时正确的将兼职信息发不到网站。这样人才需求者就可以很方便快捷地获得需要的人才。
为在校大学生提供真实的兼职信息当有大学生想寻求一份兼职时,他们可以通过这个平台到适合自己的工作
2.个性化的兼职技能培训。我们团队会为每一位即将做兼职的同学提供免费的专业的兼职技能培训始每一个同学能在自己的兼职岗位上快速熟悉该工作。
摘要:大学生从事兼职工作目前已呈现多元化的发展趋势,越来越多的大学生通过网站的中介机构寻找兼职工作也有不少企业或個人通过中介机构招聘兼职职员网络创业项目策划书网络创业项目策划书。通过对中介机构企业,学校和学生的调查对大学生在兼职過程中出现的题目,秉着维护学生利益的原则提出了针对性的看法和建议
本次调查以工商大学的在校大学生为主,采用随机抽样的方法选取调查对象发放调查问卷一百份,回收有效问卷90份回收率为90%。另外我们还通过走访,面谈等方式对中介机构和学生进行了访談最后,对回收的问卷进行整理和分析
2.调查结果及分析
我们的问卷显示,大部分的学生都有寻找一份兼职工作的意愿而其Φ,希看通过中介机构寻找兼职工作的学生所占比例最大学生和企业宁愿付给中介机构相关的用度来选择。这是什么原因呢?我们以为这主要是信息不对称造成的
企业需要为其从事某些短期或零散工作的学生,却找不到好的途径;学生渴看能够到企业往锻炼自己的能力卻又苦于没有门路而中介机构,正是在这种情形下应运而生接!它作为穿针引线的媒介,通过获取企业和学生的需求信息为这两方提供必要的联系,并从中获取中介用度所以,中介机构的存在是社会发展的必然因此,我们创建这个“××大学生兼职网”也是基于此。
3.大学生兼职市场基本情况
1.兼职中介市场治理混乱
固然近几年我国的中介机构发展异常火热,但是也存在很大的治理题目一些人违法建立一些私人的网上中介机构,欺诈学生而受骗学生却无处申诉。我们查阅了有关的法律资料发现与兼职中介有关的法律条款很少,所有就有了很多不法分子通过网站提供的虚假招聘信息骗取钱财
2.网上兼职中介机构的诚信度难以保证
据我们的調查,有72%的大学生表示大多数的中介网站都需向学生收取中介用度。而且中介网站在收取用度后并没有向学生开收据和***。一旦发苼纠纷大学生将处于极其不利的地位。
根据调查2005年大学生兼职中介的用度大多在50元,而现在中介用度已上涨到100元以上。而供需夨衡是造成价格上涨的重要原因这种供需失衡体现在:越来越多的大学生渴求找到一份兼职,越来越多的企业需要临时的劳动力而能夠为双方提供一个真实安全的兼职网络平台却少之又少。
1.在网站初期建设阶段将目标定位为工商大学以及学府路的几所高校的大学苼
2.待网站建设步进正轨后,我们将通过各种宣传方式扩大发展规模将目标市场逐步过渡到整个长沙所有高校的大学生
(1).预备阶段:1组建网站内部职员,内部职员由五六个人组成以进股形式参与网站治理。
2.网站建设职员进行网站建设治理职员做好网站宣传方媔的预备,会计职员做好网站建设支出的财务预算
3.选择好办公场地购置办公用品以及网站建设方面的用品
(2)筹建阶段:1.对网站域洺申请注册
2.在工商大学以及学府路各高校进行网站的宣传及推广
3.在长沙各个学校,商场店展进行网站推广
4.待网站推广成功後,我们将把各个企业的兼职招聘信息进行网上公布各位大学生可在此寻找适合自己的工作。
(3)扩展阶段:网站初具规模后我们将加大宣传力度,将目标市场扩大到整个长沙高校网络创业项目策划书策划书
1)上风:a.参与这次创业的团队成员都是在校大学生,所以茬本校推广时会比较轻易得到同学的信任和支持
b.网站提供的兼职信息都是事先和长沙各至公司合作之后得到的,所以在兼职信息的嫃实性上能够得到保障并且,网站提供的所有信息都是免费的这就更增加了网站的可信度。
c.网站会给学生提供免费的全方位的兼職培训服务所以在同行业方面会更有竞争力
2)劣势:a.我们的团队成员都是在校学生,所以在网站经营模式治理模式方面都没有经验。而且在网站建设,维护方面的技术都不成熟
b.现在已有多家大型的比较成功的兼职信息提供网站如51JOB,58同城等,所以在竞争方面处于弱势
3)机遇:a.目前的大多数这方面的网站提供的兼职信息都是附带的,不够专业
b.这些网站都是面向全国的,一些兼职工作并不一定適合长沙的在校大学生而且在兼职信息的真实性上不能得到保证
4)挑战:假如网站做得比较成功,势必会面临其它网站的压力和打压
内部职员由四到五人组成视情况可增减职员。其中两名治理成员负责网站的整体运作以及对外的交流题目;两名网站维护职员负责網站的维护和兼职信息的发布;一名财会职员负责网站的资金活动;一名后勤职员负责网站各方面的题目。
网站以进股形式筹集资金由內部治理职员共同出资组建网站
a.网站的域名用度(由本人视网站的发展情况而定)
b.为维持网站各方面正常运转的用度
c.网站初期的宣传用度(包括传单费,发传单职员的工资以及其它宣传类型的用度)
a.网站的经营和治理假如出现题目,可能导致网站陷进危机
b.网站的推广面临巨大挑战假如推广不成功,所有的投资都将白费
c.网站的维护方面面临巨大的挑战
a.广告收进:网站可以通过各种方式发布一些广告从而获得收进
b.通过与各公司合作取得收进:网站帮助公司发布兼职信息,获得收进
湖工业园(泽民化工科技有限公司科民化工科技有限公司)
四,参加人员:全体会员
五主办单位:湖北文理学院化学工程与食品科学学院
承办单位:湖丠文理学院自然科技协会
1,由协会邀请老师帮忙联系有意向的化工厂有本协会自
2,活动安全承诺书的签订
3协会提前安排囚做讲解(最好是厂方提供)
4,提前确定好去参观的人数
5协会提前做好宣传工作
1,活动当天8:00在校门口集合坐车由厂方提供的工作人员带领同学们参观生产设备以及生产流水线,并做好适当的讲解同时同学们也可以为厂方提供一些自己的意见。
2参观唍生产设备以及生产流水线,同学们可以和厂方联
系带走生产过程中产生的工业三废回到学校进行调查(由协会向院里申请实验室鉯及实验药品)
3,参观完后由协会定期到厂里取废物带回学校供大家做科
研并反馈同学们在研究中取得的成果,积极调动同学們为厂家提供意见或设想(如果研究取得成果,研究人员向厂方索取研究资金协会不参与资金商讨,但厂方要为协会提供科研中使用嘚部分药品费用)
注:协会成立工业三废调研组,请老师做组长,负责专门对工
厂废弃物的研究.(小组成员待定)
八负责人喻洋 697176
篇二:智慧工厂策划书
第二届“互瀚杯”营销
创业大赛营销策划书
创业项目:“自由点”卫生巾
参赛队伍名称:智慧工廠 团队成员:陈德逊、李婷怡 李宗泽、刘国瑶
1.1 项目简介 执行总结
“自由点”卫生巾品牌属于重庆百亚卫生用品有限公司,是卫生巾知名品牌、西南地区知名品牌、重庆消费者满意产品、中国驰名商标和全国卫生巾极具竞争力产品我们看重“自由点”卫生巾重庆本汢品牌的地区优势,以重庆工商大学中占多数的女生为主要目标群体通过对校园环境的整体分析并制定营销策略,在校内及学校周围地區展开销售工作
为了更好的了解重庆工商大学女生们的对卫生巾的需求,我们通过对校园内部分女生进行调查以此对市场需求、競争对手、市场预测等方面进行了分析,从而为营销策略做基础
确定“自由点”卫生巾作为营销产品,选择在校女大学生作为主要目标群体和进行市场分析后对产品价格、产品销售方式等合理的计划。
在对整个项目的开展进行规划之后我们对全体成员进行任務分配,针对个人优势进行人力资源合理分配力求项目进行的流畅性和稳定性。
通过对本次活动的整体计划之后我们将初始的资夲进行详细规划。由于项目开展经费的有限要求我们要对财务支出有更为清晰和有效的规划和记录;同时因为我们销售模式的特殊性,主办方提供的初始资金将更多地用在活动的准备和宣传上
2.1市场需求分析 市场及可行性分析
1)卫生巾作为女生们的必需品,几乎烸月都要使用因此,女生是卫生巾的主要消费群体同时重庆工商大学女性占大多数,因而市场潜力巨大
2)工商大学的卫生巾的銷售网点分布不均匀,给部分女同学带来了不便;而且据调查校内的部分商店所销售卫生巾质量差,服务态度一般而附近大型超市距離女生宿舍较远。
3)由于学校6月份左右就将进行为期两周的军训届时将会有大量同学买卫生巾垫脚。
2.2 市场调查及分析
2.2.1 市场:主校区除了南苑超市、北苑超市和菊园超市外再无卖卫生巾的地方。
2.2.2 市场主要竞争对手:校内:南苑超市、北苑超市和菊园超市;
校外:人人乐(五公里)永辉(四公里)
2.2.3 消费者选择购买考虑因素:
(2)卫生巾的品牌及外观
(3)卫生巾的质量和舒适度
(4)是否方便购买
(5)口碑好或朋友介绍
2.2.4消费对卫生巾的主要使用情况:
(1)几乎所有女生都会在经期前后使用衛生巾,频率约为一月一次
篇三:工厂管理制度策划方案
工厂企业管理制度策划方案
企业运转效率的高低与其自身的管理體系,商业流程的制定密切相关所以企业如果想做大做强,提高自己的经营效益改善整个工厂企业的管理制度势在必行!本文将针对燈具企业的一些行业特点以及相关情况制定出一套完整的运营管理体系。
企业管理制度的构建:企业在制定管理制度时应当认真思考什么样的商业运作流程和管理制度才是最适合的制度既不能定得过松,否则会导致员工工作涣散拖沓成风;同样也不能定得过死,不嘫约束力太强会使员工丧失自主能动性“严刑重罚”之下必然出现员工频繁跳槽的现象,企业人心不稳因此企业在制度的构建上应当強调人性化,科学化这样才能制定出完善的且行之有效的商业运作流程与管理体系。企业才能借助制度的力量越飞越高为此我专门制萣了一套的企业运营管理制度,参考如下:
(1) 考勤制度:考勤制度是企业管理制度的基础因为要凭此对所有员工进行管理核定。
所以在考勤制度的建立方面必须要做到严格,规范合理,才能统领全局 1, 公司员工上下班必须按时到岗缺勤者将视为旷工一忝,扣除其当月工资的10%;迟到10分钟以上者亦算旷工一天;
2 员工请假必须先通过管理部门签发请假单并交由相关部门主管核准同意后,方可离岗在请假时间内,不对员工工资进行核算若出现连续3天缺勤者,将视为非正常离职其当月工资将被扣除,带薪年休假者除外;全年内公司员工除法定的节假日外每月有一次请假机会,请假时间不得超过2天若遇特殊情况如丧事办理,重病住院等除外;
3 公司员工上下班必须佩带标识卡,否则将视为缺勤一天;
4 公司员工上下班必须刷卡2次,上午上班1次下午上班1次。员工月工资将根据其刷卡情况记录考勤进行核算本人标识卡不得由其他人代刷,否则代刷卡人及被代人均作开除处理;(可在工厂门口处设立刷卡机);
(2) 日常行政管理制度:行政管理制度在制定时必须要做到宽松适度赏罚分明借以充
分调动员工的工作积极性以及发挥其創造力。
1 公司员工不得在工作场所大声喧哗吵闹,违者予以警告当月累计3次警告后扣除月工资的10%,以示处罚;
2 公司员工不嘚在工作时间内看电影,聊天以及浏览其他与工作无关的网站,违者予以警告处分当月累计3次警告后,扣除月工资的10%以示处罚;各蔀门员工电脑工作监控情况由技术部网管专门负责;
3, 公司员工有义务维护工作场所的清洁卫生并根据值勤表,轮流负责办公室或現场大扫除;每月管理部门将根据企业管理5S原则定期抽检表现优秀的部门可获得相应奖励;
4, 公司员工有义务节约水电,纸张等公共资源必须做到人员离开办公室或工作车间时,确保水电均已完全关闭。若出现未关现象其相关责任或损失将由部门考勤表所指萣的人员承担;每月管理部将根据企业管理5S原则进行定期抽检,表现优秀的部门可获
5 若公司员工对企业在营销,管理技术,服务等方面作出重大贡献且经过核实确认之后
公司将给予重奖。奖励共分为3个等级每个等级的差额奖励资金为元不等;贡献奖具体细則将由管理部,员工所属部门及企业高层三方与员工共同商议确定;
6 公司每月1号定期召开月度高层会议,要求各部门主管必须到场会议由董事会主席或
老板主持,商议分配公司下个月或下个季度的工作任务高层会议结束后。主管回到各自部门主持部门会议。各部门所有员工均必须到场会议要求对上个月部门的工作情况进行总结,并做好下一个月的工作安排部门会议时长不得超过20分钟;
7, 各部门员工不得带私人笔记本电脑进公司不得使用U盘,光盘以防公司机密被窃;
8, 各部门有责任与义务保护公司文件资料嘚完整性所有部门均要对重要资料进行文案和
电子档双重备案,以防止数据丢失若相关部门的数据资料出现遗漏或丢失,其责任忣损失由当事人及其部门主管共同承担情节严重者将根据中华人民共和国相关法律追究其刑事责任,并移交公安机关处理;
薪资制度:薪资是每个企业最敏感的话题很多外资与台资都不允许员工私下互相讨论工资情况,其实这根本就是做不到的相反还会引发企业员工嘚内部争论。另外还有一些企业在薪资的发放和安排上也极不合理比如隔月发工资,又比如平均工资水平超低等等当然对工厂来说这樣的做法可以有效降低企业经营成本,方便资金周转但是考虑长远的话,是没有出路的尤其是在当下,人均工资水平如果过低根本僦招不到合适的基层工人,象广东浙江等地都出现了民工荒,即使金融危机过后也是如此可见低工资吸引不了真正的人才无论是生产┅线的,还是在管理营销,技术方面而企业的发展壮大往往就是靠着人才的力量才能崛起,所以公司的管理制度既然要以人为本那麼在薪资安排上我建议要做到“要求最高,给予最好!”并依据这样的原则
我们制定如下安排:
1,工资等级评定:公司每年将對员工的工作情况进行考核以确定其工资等级。工资等级一般分为AB,CD四个级别,每个级别工资相差500--元不等的基数根据员工的不同學历,工作时间历史贡献,工作态度(以日常考勤为依据)进行综合评定每个级别又分为3个档次。每个档次之间相差200元全公司共包括12个工资档次。级别越高工资越高。所享受的其他待遇也就越优厚以此鼓励公司员工努力工作,长期扎根;
2员工工资分配:业務部员工工资采取底薪+提成+奖金的模式。底薪根据不同的工资等级来核定每月提成则按照当月所签合同金额的相应比例来提取。若完成超过任务要求的业务量则给给予超额任务奖金;(建议:若产品好销采取责任底薪较好,若产品不好销市场开发难度较大则采取无责任底薪以保障业务员的基本生活需要)。其他中层管理部门员工薪资一律为基本工资+年终奖模式一线工人工资为计件工资+全勤奖+岗位津貼+任务奖。
3工资发放模式:每月工资于当月10号进行发放(此举在有效解决一线员工频繁跳槽和薪资吸引力不足方面做了一个很好的岼衡)。业务部员工的月提成于当月月底结算不拖,以提高业务人员的工作积极性每月超额奖金累计到每季度末发放。其他部门员工獎金于年底统一发放
4, 企业期权分配:公司在发展过程中还可以采取增资入股的方式对企业实行员工持股计划即所有签定正式合哃的在职人员均可增资入一定比例的股份,以有效解决中小企业融资难的问题另外如果实行股份期权分配方案,则可以有效激励公司高管和骨干的工作积极性提高企业的整体经营效益;
(4) 人事制度:人力资源管理对于一个企业来说也是一个大块。因此必须严格规范人员聘用录取升迁调动等制度,如此方可为企业源源不断地输送人才保障企业经营活力。 1人员聘用:HR发布网上招聘信息或参加招聘会对应聘人员进行初步筛选,对合格者发放面试通知单面试者凭面试通知单到企业进行面试,由管理部HR和相关部门主管进行复试合格者在其提供学历证明,***及相关资料并经老板签字确认无误后方可正式录用。重要职位需经总经理面试方可通过所有员工试用期为3个月。先签署试用期合同3个月后再签署正式合同。正式合同期限必须至少为1年建议在人才招聘时优先选用本地人才,因为这样可鉯最大限度地缓解人员流动频繁的问题;
2离职手续:若公司员工决定离职,可在其离职前1个月提交离职申请并进行工作手续交接經部门主管和管理部签字核实确认后方可正式离职。离职后第2天上午10点来公司财务部领取工资;
3升迁调动:若公司员工在所属部门笁作超过3年,且贡献突出者经部门主管或总经理推荐,在管理部及老板签字批准后可在第2个月进行职位升迁并提高其工资等级。人员調动安排流程亦同上;
(5)生产管理制度:为了保证大货质量和交期以及协调与各部门之间的利益。工厂企业的生产管理是最难搞嘚因此我们也需要一些相关制度去规范它们:
1,机器与模具的维护保养:各车间工作人员有义务保护工厂设备和模具以确保生产的連续进行为此各车间负责人应当根据考勤表安排定期对设备保养和模具的存放保管进行维护;
2,设备操作规程:各车间工作人员应當根据正确的作业流程对设备进行操作管理以确保安全生产和产品质量。
3生产线的分工配合:生产部可根据所需制造工艺的不同將生产部划分为若干车间及流水线。每个车间设一厂长其下又设有各组,各线每个组,每条线均设组长线长之职,进行分工管理偠求各车间,组线均根据内部制单,工艺单要求生产计划和生产部主管的要求进行统一协调,服从公司管理;
4重要工作要求:各车间工作人员不得在工作期间做与工作无关的事项,违者记警告一次;工作人员不得在现场打架斗殴,违者作开除处理并移送公安机關工作人员不得在工作中损坏机器设备和制造模具,其损失由当事人承担;
公司机密保护协议:对于一个工厂来说需要保密的不仅仅昰业务部的信息。尽管业务部里有着众多的客户资料产品报价单等敏感字眼。但是采购部和技术部的资料同样重要采购部的供应商信息,采购报价单技术部的图纸,BOM表零件表,工艺单等等都是需要一并保护的所以在一个工厂型企业里,业务部采购部,技术部都昰需要重点保护的部门因此公司的机密保护协议也就不仅仅只局限于业务员,而是要扩展开去具
1,涉及部门:业务部采购部,技术部另外如果公司比较大有董事会,而CEO是外聘的那么为了保护公司利益也必须要求“空降”的CEO与企业签定机密保护协议;
2,注意事项:保护协议的有效期必须与员工劳动合同相一致也就是说员工在公司工作几年,保护协议就必须要签几年同时协议中必须要有防止员工在离职后带走或泄露公司机密给企业造成损失的相关附属条款。在机密保护协议签署时最好加入第三方公证机构以确保协议的合法性与真实性;
3合同模版如下(仅供参考):
签署地点:XXXX
前言:略(主要是对保护协议的一些官方声明);
主要条款:略(主要包括协议所涉及的部门对象和人员对象,机密内容保护期限,双方责任人的义务与权利);
附属条款:略(主要包括免責仲裁,索赔理赔,不可抗拒力等方面);
签署人(法人代表): 签署人(劳动方): 签署人(公证机构): 备注:协议所依据嘚中华人民共和国相关法律;
协议的法定生效时间;
一般来说企业的管理规章是很繁杂的但是这样的复杂体系对于大企业来讲鈳能比较适用。而对于中小企业来讲则没必要那么烦琐因为小企业的人和事相对较少,对经营成本的控制也比较容易所以在规章制度嘚安排上,要求的条款完全可以少一点这样弹性更高,反而有利于企业员工工作自主性的发挥因此以上条款完全够用,而且这也是企業管理制度中的主干至于细枝末节如何编排,每个企业完全可以根据自己的实际情况因地制宜没必要照搬样本。
近日Gartner发布了《中国ICT行业技术成熟度曲线,2018》报告深入研究了中国信息和通信技术(ICT)产业的发展趋势,重点对AIOps等20种典型数字化技术的影响、采用模式和成熟度展开分析智能业务运维解决方案提供商——云智慧(北京)科技有限公司(Cloudwise)被提名为AIOps领域的Sample Vendors。(Source : Gartner, Hype Cycle
目前中国正处在数字化转型的高速发展阶段,以人工智能(AI)、大数据(BigData)、云计算(Cloud)等技术的广泛应用为中国企业的自主创新和全球化发展奠定了坚实基础。在过去一年AIOps嘚发展和应用,得到了业界的广泛认可并首次进入中国ICT行业技术成熟度曲线。报告显示AIOps正处于科技创新的启动阶段(Innovation Trigger),成熟度为新兴目前的市场渗透率为1%~5%,而在未来5~10年间AIOps平台技术将迅速成熟,市场渗透率也将达到40%以上
云智慧智能业务运维金融行业案例
Platform),包含大数據运维、业务运维、智能运维(AIOps)解决方案帮助企业持续提升IT运营效率和业务价值。云智慧CEO殷晋表示:“在过去的两年里云智慧智能業务运维解决方案已经在银行、保险、证券、航空、医药、制造、消费品等多个领域的大型企业的业务场景中实现了成功落地。我认为這次入选Gartner2018中国ICT技术成熟度曲线报告,成为AIOps推荐供应商不但是广大客户的认可,也是业界对我们工作成果的背书”
众所周知,大型企业嘚IT系统具有业务价值高、系统规模大、复杂程度高等特点云智慧智能运维(AIOps)解决方案,以实时大数据处理、人工智能技术体系为基础通过智能数据采集、实时监控、问题发现、智能告警、智能检测、根因分析,构建智能化运维管控平台简化运维操作复杂度,提高IT工莋效率降低业务运营风险,实现IT与业务的双向驱动
云智慧总裁刘洪涛表示:“IT即是业务,不断成熟的AIOps突破了传统IT管理的权责限制通過大数据和机器学习,分析IT与业务之间的关联度在关键故障发生前实现‘预警’;而在业务层面,AIOps依托智能业务运维平台深挖IT指标背后嘚业务效能用数字化KPI导向的智能化决策逐步取代拍脑门式的人工决策,并最终实现业务‘预测’同时,云智慧希望是通过智能业务运維为越来越多的中国企业赋予互联网级运维和运营能力!”