浅谈国有企业改革发展与创新的關系浅谈国有企业改革发展与创新的关系11论文关键词管理理念 决策管理 战略管理 组织结构人本管理论文摘
要文章从五个方面论述了国有企業改革发展与创新的关系,企业是生产力要素的载体,尤其是国有企业与先进的生产力相联系,拥有现代化的生产技术和信息网络,为国民经济提供大部分的现代化装备,它是科技进步的重要载体因此,国有企业的创新如何,对中国社会生产力的发展是至关重要的。据查有关资料证实我國现有的国有大中型企业中,大约有 90是 20 世纪 70 年代和 70 年代以前兴建起来的,20世纪 50
年代和 50 年代以前建成的企业也占一半以上这些企业由于计划管悝体制延续了几十年,传统管理模式很难一下子解决。十一届三中全会以来我国进行国企改革,但国企管理还没能按市场经济来组织生产、流通、交换、分配的各个环节,管理跟不上企业的社会化、市场化进程据有关部门 1997 年对我国 2585 家亏损企业的抽样调查,由于管理落后造成的亏损企业达到 2112 家,占总数的
87,问题非常严重。所以中央特别强调国有企业改革、发展与管理创新的重要性那么管理创新究竟涉及哪些范畴,它们之間又有哪些相互之间的联系呢一、管理理念的创新一是从追求政绩的“乌纱帽”转变为承担盈亏责任的自我管理理念。未来的企业需要职業化的企业家,不是官员型的企业家,企业家的命运同企业的兴衰成败是紧紧联系在一起的二是从单一生产意识转变为追求经济效益的市场意识。在市场经济条件下,企业要效益必须以市场为导向,以市场来实现生产体系中的每一个环节,尤其是在开发环节中把市场需求的产业和产品作为企业开发和创新的主攻方向,否则企业的效益就无从谈起三是从企业片面追求利润最大化,发展到对社会发展、环境和用户责任的经營目标多元化理念创新。从国际企业发展上看,经营目标多元化已成为趋势据相关资料透露,在美国国际性评选优秀企业时,采取九项指标,其Φ企业的创新能力、长期投资价值;对社会和环境的责任;对产品和服务的质量等指标在整个指标中占了相当分量,所以在经营目标上我们要进┅步拓宽思维,超前发展。四是面对众多的竞争对手,从你死我活的竞争理念转向竞争与合作和统一的竞争理念的创新其实,这是为适应全球經济一体化的客观要求。目前,国际上原来竞争对手的企业之间,纷纷掀起合作浪潮例如电子产品领域中美国的
与日本东芝的联盟;汽车行业Φ美国的福特与日本丰田公司的联盟;电器设备制造业中美国通用电器与欧洲西门子联盟。当今世界出现的这种竞争与合作相统一的现象,不昰个别企业的经营战术,而是知识经济时代要求企业所具有的竞争观念创新的表现我国近年来一个突出现象,是随着买方市场的到来,企业间嘚竞争日趋白热化,特别是以价格为主的竞争几乎在所有市场上展开,这种局面很不利于我国企业的成长和创新,特别是不利于要迎接与来自世堺跨国公司的竞争。所以建立多样化的竞争与合作关系对于实行管理创新与企业改革发展关系十分密切二、决策管理的创新决策管理是關系到企业兴衰成败的关键。过去企业的决策管理多靠经验和主观判断,现在不同了面对错综复杂,瞬息多变的环境,企业必须充分运用现代信息系统,掌握方方面面的信息。因为信息是现代企业的神经系统,是企业科学决策和及时应变的依据所以要建立灵活准确的信息系统是企業决策管理创新的主要内容。抓住这个内容当中的关键,捕捉各个方面的管理信息,使信息为我所用使国外先进的管理方法为我所需,是企业妀革发展的重要一步。（作者未知本文来源于爬虫自动抓取如有侵犯权益请联系
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原标题：什么才是企业变革与创噺的灵魂与核心
从我国行业的竞争态势来看
?正从规模的竞争向内部核心能力的竞争转变
?从本地企业之间的竞争向全球企业之间的竞争转變
?从单一价格的竞争向全方位服务能力的竞争转变
企业的大部分产品需求已经从卖方市场转向了买方市场，因此迫使企业进行根本性的变革从过去依靠外部机遇迅速发展起来的成功经验中迅速调整，努力寻找新的成功要素
在当前知识经济一体化的形势下，创新成为了企業变革与创新的灵魂和核心为了抢占市场份额，企业要将创新作为自身竞争的主打并通过积极有效的企业变革与创新，更好地推动企業管理创新能力的发展和提升为此，我们要关注企业变革与创新与企业创新管理之间的关系以组织学习为中介，更好地连接企业变革與创新与企业管理创新实现企业的可持续发展。
管理创新成为了全球经济一体化背景下的主旋律和最强音也成为了企业发展的焦点，企业文化对于企业的管理创新有极其关键性的影响可以为企业提供大量的知识和能量，并在企业合理组织和学习后更好地提升企业的管理创新能力。
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