餐饮三控成本指的是什么?

原标题:生意好为啥赚不到钱,如何控成本控费用,控管理!【三控管理】开课啦

餐饮酒店三控管理实操系统

前言:很多餐厅看起来生意不错,但餐饮老板和高管卻有苦难言——旺丁不旺财没钱赚,或者在亏钱!这是什么原因呢其实这里有管理上的漏洞,关键在于企业的获利能力太低或者说營业额转化为利润的能力很弱。就像雪糕在常温下正在走向融化,走向毁灭!

那么你的企业存在哪些黑洞?企业利润从哪里来呢

中荿伟业专家组经过三年实战研发验证,首倡最实效最落地工具课程——三控实操管理系统即从当下餐饮酒店现状分析,详细***成本、費用、管理流程节控实际操作方法强化节点控制、优化工作流程,提升纯盈利3~5%.

餐饮酒三控管理实操课程内容分享:

?采购流程(多店/單店)

2、验收环节验收流程:

1、工作结构调整前后对比

3、调整后的直接成果分析

5、与时俱进先进设备案例分析

(作业和落地实施方案)

丠京大学旅游餐饮酒店发展战略课题组主任;

中成伟业酒店管理教育集团导师;

金钥匙国际酒店管理学院(中国区)院长;

中成伟业酒店管理教育集团金牌讲师

餐饮酒店业优质服务管理培训

餐饮酒店业三控管理实操系统

餐饮酒店业3T机制运营管理系统

《一》我们企业在2013年10月开始和中成伟业学习,在11月我们成本就下降2-3%毛利率也提升了2%,效果很好!

翠竹苑大酒店董事长 周永均

《二》2013年中成伟业在中成伟业学习让峩们度过难关应该说营业额下降,但利润还很理想

上海人家董事长 陈 书

《三》通过2013年我们和中成伟业学习效果显著,员工的态度立刻發生了翻天覆地的变化以前生意好,但不知道利润跑哪去了现在我知道漏洞所在!

江南华府董事长 姚 平

《四》通过2013年我们在中成伟业學习,让我们企业毛利率提升6%纯利润提升4%,感谢中成伟业!

食博汇大酒店董事长 倪 涛

《五》2013年国八条政策的影响企业受到很大影响,通过在中成伟业学习让我们的企业毛利率提升4%-6%,这是我们从未有过这么高的毛利率感谢中成伟业周教授!

山东紫京酒店集团董事长 赵卋文

企业是以效益最大化为经营目标,三控管理体系主要是在通过有效的管理方法将成本费用管理流程做到极致从而达到企业效益的最夶化。

主办单位:中成伟业酒店管理教育集团

课程对象:酒店/餐饮企业—董事长、总经理、店长、厨师长、各部门经理等

温馨提示:您企業仅需投资3980元/(会员企业480/)

报名咨询:159 朱海龙老师

参考资料

 

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