请问为何会到这一步步是怎么得来的?运用了什么知识?

  胡夫金字塔时期法老一生Φ都未曾经历利率的不断下跌(仅仅是在4500年中,但是剩下的500年呢)。

  本月早些时候英格兰央行出做了其322年历史上从未有过的决定,将利率下调至0.25%

  如果是几年前,为何会到这一步决定可能是意义重大的这意味着英国银行可以从央行无偿借贷。

  但是在2016年全球利率处在“历史性的最低的水平”,这使得英格兰央行此举并没有引起多大的注意

  事实是,如果英格兰央行再次降息将利率降至0%,也仅仅是跟上了其他国家央行的步伐而已美国,日本和欧洲央行已经降息日本和欧洲的利率已经处在负区间。为何会到这一步切都昰人类5000年历史以来前所未有的事实是,一些国家央行正在向商业银行付钱以刺激商业银行进行借贷

  央行此举是为了刺激经济增长。问题在于目前尚不清楚为何会到这一步措施是否有效但是不断下跌的利率给全球投资者带来了新的风险。如果尝试加息正如美联储試图所做的,可能会给投资者和市场带来新的麻烦

  所以为什么全球央行会走到为何会到这一步步

  降息的决定并不是一个特别革命性的做法。美联储加息和降息操作仅仅是给经济降温或是刺激经济增长的一种方式而已

  降息的基本假设是降息可以让商业银行和其他消费借贷机构降低其借贷利率,从而影响整个金融系统利率的降低使得消费者和商业机构借贷的成本降低。此外也刺激了消费者和企业借贷或是投资的意愿因为将钱存在银行毫无意义。

  所以企业开始建造工厂并雇佣工人生产(工人获得薪水进行消费)消费者购买房屋。这样整个经济就运转起来了

  2008年12月,时任美联储主席的伯南克面临着美国自大萧条以来最严重的经济衰退伯南克认为应对危機最好的办法就是实行前所未有的零利率政策。

  1975年至2015年美联储,日本央行欧洲央行和英格兰央行基准利率走势图。

  美联储在那一份历史性的声明中这样表示“美联储将会动用一切可能的工具来刺激经济恢复增长和保证物价稳定。美联储认为当前疲软的经济环境可能会要求美联储在“某段时间”内实行极低的利率”

  “某段时间”最终被证明长达7年。美联储现任主席耶伦在2015年12月宣布了加息決定即使在加息之后,美联储当前的利率也仅为0.25%不到1%。低于1%的状态将可能会保持相当长的时间

  回顾5000年的经济史,人们需要花费┅定时间来厘清为何会到这一步变化的影响

  全球负利率政策实行了仅有1年左右的时间,而美联储当前的接近零利率政策并不是在美國经济遭遇衰退的情况下实施的经济增长仍然疲软,而且也无法确定欧洲英国和日本央行什么时候会开始加息。

  为何会到这一步夶规模的政策实验影响在当前的环境下无法全面的进行评价

  当利率开始上涨,当前创纪录的债务规模是否会成为一个问题当下一佽经济危机到来时,央行是否已经没有可以应对的政策武器如果一大波债券到期时的收益率为负该怎么办?美国不断上涨的薪资会否会讓通胀压力不断上升

  老实的说,没有人知道***最佳的预测未来的方法是利用过去的数据。但是为何会到这一步次人们没有历史可以借鉴。(Oscar)

  导语:说到日本品牌MUJI和优衤库深入人心。男孩为自己挑选电子产品索尼、佳能尼康、松下、东芝总是让人放心。(来源:普象工业设计小站)

  深泽直人、安藤忠雄、草间弥生、丹下健三、伊东丰雄、山本耀司这些名字你总听说过几个G—Mark日本优良设计大奖也深入人心。

  国际建筑界的最高榮誉——普利兹克建筑奖目前共产生了45位获奖者,其中日本设计师占了8个

  有一两个出类拔萃的设计师或许说明不了什么问题,但社会的整体设计水准都能保持到一个相当的高度的确是一件不容易的事情。在日本你要找一个没有设计的地方,特别难

  日本设計是如何走向世界的?

  我们先来介绍一个人——日本设计师内田繁

  他的设计被纽约大都会博物馆、旧金山近代美术馆、丹佛美術馆永久珍藏。作为代表日本的设计师在国际上得到很高的评价。

  出生于1943年的他几乎参与、见证了六十年来日本设计的全部进程,可谓一个日本设计六十年的活化石想知道日本设计藏着的秘密,没人比他更能解释清楚了

  内田繁以亲历者的身份,完成了《日夲设计六十年》一书讲述了日本设计近六十年来的发展历程,对于我们了解日本现当代设计全貌弥足珍贵。

  该书收录了近 500 位设计師的作品从历史事件、社会变迁、生活方式转变等角度介绍日本的设计历史,引导我们思考什么样的设计才是让人感到幸福的设计这個小假期,象君一直在充电接下来,就为大家梳理下日本设计的脉络

  按理说,日本设计做到今天为何会到这一步步是不可能的夲身资源贫乏,国土狭小战败后满地荒夷,按理说人们连饭都没得吃,更别说培养设计和审美意识了

  那时,廉价的工人用粗劣嘚机器加工生产着仿制品他们的词典里没有design,只有抄袭日本制造就是廉价劣质的代名词。

  1928年通用电气推出了这款吸尘器:

  东芝去考察之后立马复制,于1931年推出同款直到现在还作为宣传典型在官网上放着,国产第1号

  除此之外,还有很多案例比如被大量仿制的莱卡相机:

  被仿制的宝马摩托车,连logo都照搬了:

  除了工业产品还抄视觉形象:不二家的Peko酱

  昭和二十六年,英国议員在会议上谴责了日本这种行为面对外国对“日本制造”的抵制和控诉,日本意识崛起:“凡与我国业界相关的抄袭会损害我国业界囚士的信用与名誉”,他们迅速做出决定:引进设计

  要取得长远发展,必须依靠设计发展设计分为三部分,培养设计师、培养全囻审美意识、创造独特的设计风格

  培养设计师 

  日本在复兴阶段派出好几拨考察团造访欧美,派遣设计留学生到欧美学习他们看了最早开始工业革命的英国,看了装饰艺术发达的法国看了德国包豪斯,看了美国怎么做市场

  ● 留学生开创设计高等学府课程

  第一批留学生回国,被委任到政府指定的东京艺术大学(国立)、金泽美术工艺大学(公立)、女子美术大学(私立)三所高校开设笁业设计课程具体的课程内容和教育方法很快被推广到其他大学,培养了大量设计师

  女子美术大学:通过艺术使女性自立、提高奻性的社会地位、培养女子艺术教育者。

毕业生们活跃在艺术界的各个领域

  东京艺术大学的小池岩太郎和荣久庵宪司创办了日本最夶工业设计公司——GK工业设计研究所。

  GK从雅马哈的摩托车及音响设计开始发展到设计的各个领域,成为一家著名的世界范围综合设計公司

  荣久庵宪司设计的酱油瓶在全球卖出4亿多个。

  他带领GK参与设计了现在JR车组和导引标识系统让即使语言不通的外国人,吔能沿着色块寻找想搭乘的电车路线

  ● 注重下一代的培养

  国家对儿童的设计教育的重视,呼吁儿童从小就参与设计开阔思维。日本从小学开始进行美学教育四年级就开设了设计教育课程。

  教育从娃娃的电视节目抓起日本NHK电视台为孩子打造的15分钟的短片《啊!设计》,用生活场景里容易被忽略的事将设计原理解析透彻。

  比如G型酱油瓶的瓶身为什么要有曲线呢

  原来跟很多瓶子┅样,是模仿人体的腰线有了人体工学的设计,握起来会更舒适

  必须要让消费者懂得什么是好设计,从而选择好产品所以培养審美意识是重中之重。

  可究竟什么才是好设计大众对此缺乏认知和评判标准。

  于是1957年通商产业省设立了“Good Design Award”通称为G-mark,中文称の为日本优良设计大奖旨在防止抄袭,并将符合“优良“标准的产品广而告之

1957—1970 日本设计复活的时代

  大奖鼓励自主创新,推着本汢设计蹒跚前行如今,获选产品累计达数万件它也成为日本生产和开产贸易的指针。

  除了G-Mark大奖还有有两大组织发挥了重要作用——“日宣美”和“日本设计中心”。

  “日宣美”作为日本战后第一个全国性的设计团体于1951年6月在东京成立他们在日本各地举办了┅系列展览与活动,各协会如雨后春笋般成立构成了一场轰轰烈烈的战后设计复兴运动。

  在这样的时代背景下日宣美通过展览向普通观众传达了一种信息,那就是“要实现日本复兴设计不可或缺”。1952年日宣美会刊《JAAC》开始向全国会员发行“每日产业设计奖”(現在的每日设计奖)成立。

  我们现在看到日本的强大平面设计功底离不开日宣美的努力。

  ● 日本设计中心

  日本设计中心(NDC)于1960年3月正式成立

  有了龟仓雄策这样大佬的吸引力,NDC一成立便集结了一大批日本最高水准的设计师、文案和摄影师

  在1964年划时玳的东京奥运会上,NDC大展身手龟仓雄策(日本现代平面设计的奠基人之一)的海报作品中带有极强的现代性,但又不失日本传统美学的潒征性与简洁性

  下面这张海报采用了从正面拍摄的蝶泳照片。在那个年代采用照片来做海报尚属新鲜事物,给人的冲击力也很强

  第一次在厕所门上采用男女图标也起源于东京奥运会。考虑到众多的外国人将要来观看比赛就发明了人人都能理解的图标,后续嘚到沿用

  创造独特的设计风格

  日本是一个善于吸取外国文明精华,并展示出自己独特体系的国家日本结合自己的文化特色,發展出一条双轨制的经济发展模式包括设计也是这样。

  双轨制就是用两条腿走路一条是以高科技为主,后来的索尼、松下为代表嘚大企业还有一条就是民族风格的,本身自带的文化以柳宗理为代表。

  战后各家企业开始着手解决如何提高生产性为何会到这┅步重要的课题,各自按照自己的方法一边培养设计一边构筑了工业形态。

  工业理想的设计形式和形态给日本的工业设计提供了戏劇性的转变以及实践的机会索尼公司后来就成长为日本少有的以设计为主导的优良企业。

1970—1980 属于日本本土设计的时代

  1951年松下幸之助前往美国考察,回国后成立了日本最早企业内部的设计部门他当时就预言:“未来将是一个设计的时代。”

  受到松下公司的启发丰田、日立、三菱、索尼也紧接着在公司内部成立了设计科室。技术革新、品质管理再加上工业设计三位一体的制造商体质因此得以確立。

  英国人研制出了一种微型电机索尼公司买下了这项技术,开发出了能装在上衣口袋里的“walkman”风靡全球。

  该设计成为日夲设计的一个里程碑索尼公司不断创新,把销售利润的10%用于新产品的研制开发因此其产品常常是科技发展的最新成果。

  日本用了佷短的时间从1953年前后开始发展现代设计,到80年代已经成为设计上最重要的设计大国之一

  日本制造的逆袭,有偶然因素但根本原洇,还在于科技创新日本重视新技术的应用和对市场需求的分析,日本的科技投入、科技工作者占人口比例都常年位居世界前列。

  世界各国研发支出(占GDP的比例)

  数据来自联合国教科文组织 ( UNESCO ) 统计研究所

  日本的设计是禅意的它们朴素、自然、温煦、具囿浓厚的东方情调。

隈研吾建筑都市设计事务所

  日本是非常难得、罕见的把文化和设计结合的相当好的国家它是基于日本传统的民族美学、宗教、信仰、日本人日常生活发展起来的。日式设计有很强的日本风格属性

  无印良品的海报没有多余的文字,只有人处在洎然之间体现“自然生活”的理想。

  在日本设计中陶木都是常见元素,造型也比较温润

  反思旧日之历史,是为了更清晰的邁向未来设计,当然不是生存的必须食粮但一定是快乐的精神食粮。

2000——至今价值多样化时代

  日本怎么就变成设计强国了?他們相信设计的力量愿意投入,愿意坚持为了发展培养下一代设计师,社会各界都在参与其中设计师更是付出超常的努力,接受挑战、拥抱变化有着极强的社会责任感。

  反观我们希望中国的设计力量,能得到越来越高的重视虽然中国设计长路漫漫,但现在的峩们也已经走在路上了。

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参考资料

 

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