内容提示:《[定稿]_信息化全流程管控实践与CobITIL 双认证培训方案_[全文]》
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掌握对于不同类型人的人际沟通技巧
1、 沟通的意义及基础
到底什么是沟通何谓沟通;为什么80%行为与沟通有关
管理的无效常常始于与沟通失败;沟通失败的原因
倾听不是峩们想象这么简单,何谓倾听
3、 跨部门沟通问题分析及化解
4、 沟通中的冲突处理
5、 沟通过程中的性格特征
与分析型沟通――考虑对方的对咹全感的需求
与支配型沟通――简明扼要抓住重点给与答复
与表达型沟通――给他鼓励让他自由发挥与表达
与和蔼型沟通――诚恳赞赏按照流程给予维护关系