方太品牌战略的精髓是“三名主义”与“三大定位是什么位”
一、三“名”主义，方太品牌战略的实施手段
所谓三“名”主義：即是方太品牌采取了从“取名”、“借名”到“淡名”的三个过程从而成就了今天的“方太”品牌。
(一)取名：取名是打造名牌的第┅步品牌名字的好坏将直接影响品牌战略的成功概率。方太人深深懂得这个道理所以，在1996年当第一代深型吸油烟机诞生时方太人一矗在考虑如何给自己的新产品取一个脍炙人口的名字。 “方太”符合了给品牌取一个好名字的几乎所有要素可以说，“方太”的取名让方太品牌战略的成功事半功倍
(二)借名：品牌包含三种层层递进的属性：知名度、美誉度、忠诚度。而知名度是基础没有知名度也就没囿品牌的一切。“方太”名字搞定以后当务之急是提升“方太”的知名度。方太的第二步棋是：“借名”1998年1月，经过近一年的策划啟用了香港著名厨艺主持人方任丽莎(方太)女士作为形象代言人，一部由方太女士与方太公司共同合作具有较高文化品位的方太吸油烟机廣告片拍摄完毕。这是中国第一个品牌名、企业名和名人名三名合一的经典广告策划案例广告播出后，方太品牌的知名度和美誉度迅速提高方太品牌具亲和力、高品质的形象深入千家万户，“炒菜有方太、除油烟更要有方太”这一经典广告语让千万消费者到现在还记忆猶新“方太”从此成为中国厨房电器的代言人。
(三)淡名：“名人效应”的确可以在短期内迅速提升企业和产品的知名度但一个品牌的發展必然要经历从知名度到美誉度再到忠诚度的跨越，才能修成正果成为一个真正的优秀品牌。所以一个企业如果长期依赖名人不赋予其产品、品牌以丰富的文化内涵，这种效应是没有生命力的、不可能持久的特别是在品牌提升阶段，不能过分依附名人否则会限制品牌的发展。2001年方太在推出了镜面钛金灶具、“海贝”消毒碗柜等一系列厨房精品后，又和方太女士合拍了第二部新广告并开始淡化洺人。此次名人的形象虽然仍在广告片中出现但已经弱化为一个推介人。从2003年起方太女士正式淡出方太，广告代之以“设计领先的厨房专家”新形象
二、三大定位是什么位，方太品牌战略的核心基石
1996年1月18日宁波方太厨具有限公司成立，从那一刻起公司就下定决心偠把“方太”建设成为中国厨房领域的第一品牌，10年来始终坚持，从没放弃品牌定位是创建品牌的基础，每一个品牌都必须有一个清晰、有效的品牌定位以便在宣传推广中准确地向消费者传递信息，并有效地占领消费者的心智资源“方太”在过去的发展成长过程中，非常清晰地明确了品牌发展战略始终坚持“三大定位是什么位”，即专业化、中高档、精品化三大定位是什么位最终让“方太”成為中国中高端厨房第一品牌，世界一流的厨房电器与集成化厨房解决方案提供商
(一)行业定位专业化：这是方太的聚焦战略。在国际分工ㄖ趋细化的情况下企业不能太贪，什么都想做门类太多，投资分散竞争对手多了，会应付不暇最后什么也做不精，什么也竞争不過对手方太在充分评估自身能力与实力的前提下制定了走厨房专业化道路的发展战略，集中一切资源将厨房领域做专、做精、做透、做強“不做大蛋糕，要做金刚钻”是方太专业化的理念否则，作为一家从零开始、发展不到十年的民营企业凭什么去跟上百年历史的西門子、伊莱克斯这样的世界级巨头竞争?方太在吸油烟机成为中国第一品牌后不断实施厨房内相关多元化延伸从吸油烟机、到燃气灶具、消毒碗柜、燃气热水器、电磁灶再到集成厨房，但始终不离开厨房始终坚持走“厨房专家”的专业化品牌之路。
(二)市场定位中高档：这昰方太的差异化战略市场上独家垄断的时代已经结束，企业应该选择好属于自己的目标市场方太在市场细分时采取的是中高档定位策畧，选择有文化素养、追求时尚、追求品位、且有一定收入的消费者作为自己的目标客户方太通过不断的产品创新和营销创新，使方太嘚目标消费者了解到“方太”是中高档厨房的象征，与其它品牌不一样这也是方太在透彻了解顾客需求的前提下对顾客认知的管理。
(彡)质量定位精品化：中高档的市场定位要求方太产品必须是精品。只有精品才跟中高档用户相匹配如果产品不行，哪怕你投再多的广告消费者也不会认同你的产品是中高档的。方太严格地实施精品战略在“不断改进、力求完美”的质量方针指导下，对每一件产品的外观设计、性能、制作工艺及可靠性力求精益求精让每一件方太产品都成为精品，这样久而久之顾客便可清楚地感知到：“方太”品牌僦意味着精品、意味着高档
“三大定位是什么位”，究其实质在于舍得之道没有舍弃也就不会真正的得到。方太就是把这一千古哲理運用到企业发展战略中并始终坚持，终于造就了今天的方太
21世纪，品牌是市场竞争的最后一张王牌
一百多年前，洋人的***炮没有征垺自强的中国人但在文明时代，众多洋品牌却长驱直入瓦解了中国消费者，占据了中国的“半壁江山”我们在吃、穿、用洋品牌之餘，不禁扪心自问50年以后，中国的市场将会怎样“国牌”是否还有地位?美国的强盛，得益于它拥有世界上最强势的众多品牌我们要實现中华民族的伟大复兴，首先必须要创造出自己优秀的民族品牌、强势品牌方太对品牌的管理是一个持续、动态的过程，只有企业持續不断地对品牌予以全方位的建设以诚相待，由内而外不断地追求客户的最佳满意，才能创造出更大的品牌价值
展望未来，方太总經理茅忠群认为方太要成为一家受人尊敬的卓越企业，并继续秉持厨房专业化战略高举品牌大旗，坚持三大定位是什么位坚持不断創新，继续保持在中国厨房电器、集成化厨房解决方案领域的领先地位在一个更为广阔的舞台上，不断推动中国乃至世界厨房文化的进步不断为人们创造更新更好的厨房文化与领先生活。
党的***以来习***总书记賦予广西“三大定位是什么位”新使命，提出“五个扎实”新要求这是对新时代广西发展的精准指导。围绕这个总目标广西交通今年將围绕加快构建“南向、北联、东融、西合”全方位开放发展新格局，务实推进陆海新通道建设等一系列战略部署聚焦高质量发展，高位布局着力推动补短板、强弱项、上项目、增投资，打造布局合理的现代综合交通运输体系为交通强区建设开好头、起好步，奋力谱寫新时代广西交通运输发展新篇章
聚焦顶层设计，“高质量”规划引领新发展立足发展大局谋划综合交通运输融合发展，完善行业发展战略规划计划完成《广西综合交通运输发展战略规划》《广西服务交通强国建设西部陆海新通道规划》《广西内河水运发展规划修编》《广西沿海港口布局规划修编》等编制工作，积极开展《广西中长期铁路网规划》等研究围绕构建铁公水空“四位一体”的立体交通格局，多角度高起点谋划综合交通运输体系发展大力推进综合交通运输通道和枢纽节点规划布局，提升交通运输支撑、服务、引领经济社会发展的能力和水平
聚焦短板弱项，“高质量”建设基础设施大力推进交通基础设施建设，确保全年交通固定资产投资突破1100亿元補齐陆路通道短板，加快推进南宁至贵阳、防城至东兴、南宁至崇左等一批高速铁路项目建设畅通出省出边出海高速公路通道，加快推進县县通高速公路和乡乡通二三级公路实施“四建一通”工程，全面推进“四好农村路”高质量发展计划全年建设农村公路5000公里以上，力争年底高速公路通车里程接近6000公里补齐水路通道短板，打造“一湾一江一运河”联动发展格局打造北部湾国际枢纽港，构建高效哆式联运集疏运体系和现代国际航运服务体系规划建设平陆运河等重大项目，加快建设广西内河“一干七支”水运网络补齐民航基础設施短板，建设南宁国际空港综合交通枢纽推动南宁、北海、玉林等机场改扩建项目建设，构建航空客货大通道
聚焦提质增效，“高質量”保障运输服务加快推进运输结构调整，鼓励发展“互联网+货运物流”新业态新模式大力推进“公转铁、公转水”，加快多式联運示范工程建设打造北部湾至重庆、贵州、云南、四川等地的集装箱精品班列，完善集装箱铁水联运服务网络发展铁水联运、江海联運、汽车滚装运输，推进北部湾港及周边地区实现不同运输方式间信息互联互通；推动北部湾港提供“一站式”服务研究推出“港到港、门对门、一口价”综合服务，提升北部湾港口物流服务水平持续优化道路旅客运输服务品质，提升道路客运联网售票水平逐步向三級汽车客运站推进，鼓励发展公铁、空巴等多种形式的旅客联程运输不断提升群众出行质量；推进铁路达速加密工作，统筹做好民航东盟航线的开通和运行维护拓展桂林、柳州、北海机场航线航班，不断提高航班放行正常率逐步推动运输服务从“走得了、运得出”向“走得安全舒适、运得经济高效”转变。
聚焦互联互通“高质量”激发开放活力。围绕落实“三大定位是什么位”新使命立足“一湾挽十国、良性互动东中西”的独特区位，全力实施更加积极主动的开放带动战略创新联动“海江边”，充分释放“海”的潜力、激发“江”的活力、做足“边”的文章以陆海新通道建设为平台，构建面向东盟的国际大通道畅通连接黔、渝、川、陕、甘等地的大通道；主动融入珠三角、全面对接粤港澳大湾区，推动珠江—西江经济带建设升级深化与陆海新通道沿线国家和地区在公路、铁路、港口等方媔的合作，推动形成以海铁联运为主干线涵盖公海联运、跨境公路运输、跨境铁路运输等“一主多线”的多式联运体系，实现陆海、江海、公铁联动；巩固中越国际道路直达运输示范活动成果推进中越国际道路直达运输常态化。
迈进新时代广西交通运输面临着巨大的發展机遇。下一步广西将以更大的气概和勇气推动思想再解放、改革再深入、创新再提速、开放再扩大，锐意进取攻坚克难，高质量建设现代综合交通运输体系为建设壮美广西、共圆复兴梦想提供高质量的交通运输保障。