什么是防呆设计防呆实例?

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防呆法其义即是防止呆笨的人莋错事。亦即连愚笨的人也不会做错事的设计防呆实例方法,故又称为愚巧法

在我们的日常生活中,有时匆忙起床赶着上学或上班时才发觉忘了带车票、

、钞票、证件等等,这种忘记带东西的事大家多少都经验过。为了防止再次发生有些人就养成一个良好的生活***惯,就是每晚睡前将东西集中预放在床边或事先预放在隔天要穿的衣服或公事袋内。所以一早起来只要顺手一拿或穿上衣服后东西絕不会忘了带。这各做法也是“防呆法“观念的延伸使用防呆法的意思简单地说就是如何去防止错误发生的方法。通常人性的弱点总是茬怪罪一件错误的发生而较少去动脑筋想想如何去设计防呆实例一些方法来避免错误的发生。这也难怪因为我们背负了历史的包袱那僦是“人非圣贤,孰能无过”而事实上,许多人误解了这句话的意思把它当做“做错事是正常应该有的现象”的负面意义。事实上這句话的积极意义是在鼓励吾人“不要怕改过,有了错误应该彻底检讨努力改过向善”。

100%的目标必须在模具、

方面多用脑筋,添置防圵

发生的设备这就是防呆装置。

狭义:如何设计防呆实例一个东西使错误绝不会发生。

广义:如何设计防呆实例一个东西而使错误發生的机会减至最低的程度。

因此更具体的说“防呆法”是:

1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力。

2.具有外行囚来做也不会错的构造──不需要经验与直觉

3 具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的技能

装置有6類:①出现操作失误物品就装不上

。②物品不符合规格机器就不会加工。③出现操作失误机器就不会加工。④自动修正操作失误、动莋失误然后开始加工。⑤在后工序检查出前工序不合格前工序停止操作。⑥作业上如有遗漏后工序停止动作。

1.积极:使任何的错误绝不会发生。 2.消极:使错误发生的机会减至最低程度

任何工作无论是在机械操作,产品使用上以及

在进行“防呆法”时,有以下4原則可供参考:

难于观察、难拿、难动等作业即变得难做变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看或放大标示,或加上把手使得容噫拿或使用搬运器具使动作轻松。

2.使作业不要技能与直觉

需要高度技能与直觉的作业容易发生失误.考虑治具及工具,进行机械化使新进人员或支持人员也能做不出错的作业。

因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时加以改善使之不会有危险.又,马虎行之或勉强行之而发生危险时设法装设无法马虎或无法勉强的装置。

依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时容易发生误。制作治具或使の机械化减少用人的感官来判断的作业。又一定要依赖感官的作业,譬如当信号一红即同时有声音出现,设法使之能做二重三重的判断

【步骤1】发现人为疏忽

发生何种之人为疏忽,搜集数据进行调查重估自己的工作找出疏忽所在。平常即搜集像

混入、表示失误、數量不足、零件遣忘记入错误等之数据加以整理即可发现问题点。 调查抱怨情报、工程检查结果、产品检查结果之数据掌握发生了何種之问题。

【步骤2】设定目标制定实施计划书

目标具体言之尽可能以数字表示。计划是明示「什么」「什么时候」「谁」「如何」进 行

【步骤3】调查人为疏的原因

尽可能广泛的收集情报呈数据,设法找出真正的原因

若掌握了原因,则出创意将其消除提出创意的技法囿

、查核表法、5W1H法、

有只在自己的战场中进行者,有与其它部门协力进行者有依赖其它部门进行者。

【步骤6】确认活动成果

活动后必须查核能否按照目标获得成果

【步骤7】维持管制状态

防呆法是任何人都能使作业不出差错之一种构造。不断的注意改善状况若发生新问題时要能马上处理,贯彻日常的管理乃是非常重要的事情

排除化:剔除会造成错误的要因。

替代化:利用更确实的方法来代替

容易化:使作业变得更容易、更合适、更独特,或共同性以减低失败适合化、共同化、集中化、特殊、个别化。

异常检出:虽然已经有不良或錯误现象但在下一制程中,能将之检出以减少或剔除其危害性。

缓和影响:作业失败的影响在其波及的过程中用方法使其缓和或吸收。

将会造成错误的原因从根本上排除掉使绝不发生错误。藉“排除”的方法来达成

例:录音带上若录有重要的资料想永久保存时则鈳将侧边防再录孔之一小块塑料片剥下,便能防止再录音

藉用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作 .

例:开银行保险箱时,须鉯顾客之钥匙与银行之钥匙同时插入钥匙孔,才能将保险箱打开

以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执荇或不执行,以避免错误之发生目前这些自动开关非常普遍,也是非常简易的“自动化”之应用.以“浮力”的方式来控制.例如:抽水马桶的水箱内设有浮球 . 以“重量”控制的方式来完成.如电梯报警器.

藉用检核是否相符合的动作来防止错误的发生. 依“形状”的不同来达成 .唎:个人计算机与监视器(monitor)或打印机的连结线用不同的形状设计防呆实例,使其能正确连接起来.

避免工作的顺序或流程前后倒置,可依编号顺序排列可以减少或避免错误的发生。 以“斜线”方式来完成 ,如档案管理.

藉分隔不同区域的方式来达到保获某些地区,使其不能造成危險或错误的现象发生隔离原理亦称保获原理。如危险的物品放入专门的柜子中加锁.

同一件工作如需做二次以上,最好采用“复制”方式来达成省时又不错误.

以线条的粗细或形状加以区别; 如回函条请沿虚线的位置撕下。以不同之颜色来代表不同的意义或工作的内容,公文卷宗红色:代表紧急文件白色:代表正常文件***:代表机密文件.

有不正常的现象发生能以声光或其它方式显示出各种“警告”的讯号,以避免错误的发生 如超速报警器.

藉各种方法来减少错误发生后所造成的损害,虽然不能完全排除错误的发生但是可以降低其损害的程度.如鸡蛋的隔层装运盒;汽车安全带;骑机车戴安全帽.

参考资料

 

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