在现实生活中开一家实体店铺的位置怎样选择最关键的是店面位置的选址问题给店铺的位置怎样选择挑选一个黄金地段不仅可以是房屋升值，更重要的是可以为你的店鋪的位置怎样选择带来源源不断的访客流量因此，开店如何挑选一个好的店面位置就是一个关键
那么到底哪些方面是决定店面位置好壞的关键因素呢？如何挑选一个好的店铺的位置怎样选择位置呢我们今天为大家讲解一下如何选择一个好店面：
商铺的投资价应该从商鋪所在区域人口构成、交通状况、管理团队以及未来规划情况来综合比较，来决定选择哪一种
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不管是新铺还是二手商铺，决定其成败的主要因素是当地的消费者因此在选择商铺的时候，一定要对当地的消费者购成进行对比一般说来，如果当地人口导入数量大而且多為消费能力较强的白领构成，经济学常识告诉我们人们的消费水平会与收入成正比，因此区域内将会容纳更多的中高端商品专卖店从洏促使区域内租金水平的上升。如何比人口构成呢其实有个很简单的方法，即比较周边楼盘密度以及楼盘的品质。一般情况下楼盘密度大，而且多为知名开发商意味着人口数量大，而且购买人群也多为收入较高的群体
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交通便捷程度，在很大程度上决定人流到达的數量一般而言，不管是繁华的城市中心地段抑或是新晋社区商业“新贵”，无不具备交通便捷特点因此不管是新铺，还是二手商铺如果交通状况不甚理想，也表明未来的成长空间不会很大当然，需要注意的是不能选择靠近快速交通干道的商铺，此类商铺虽然具備交通便捷程度高的特点但人流却无从汇集，无法带来人气
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商铺之于经营团队，犹如石料之于能工巧匠一个有丰富管理经验的商业運营团队操盘，能够在极短时间内盘活一个商业项目并使其具有很高的人气。比较经营团队可以采用人力资源部门在面试求职者时所慣常采用的办法——行为面试法，即通过管理团队以往的行为来预测他们未来的行为在行为面试法中，最常用的几个问题是“过去做过什么”、“怎么做”和“取得什么结果”那么投资者也可以借鉴这种方式来考察经营团队过去管理过哪些项目，是怎样管理的取得效果如何。通过这样的对比一般会对管理团队的经营能力有个大概的认识。
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此外对于区域内的规划前景，也应该进行综合比较相对而訁，人口数量趋于稳定的区域其上升空间显然不及不断完善过程中的区域。还需关注的是规划的变动情况由于当前城市建设方兴未艾，因此经常会出现规划调整的情形这会导致原本为闹市区的地方，因为市政建设而突然改变了原来的面貌虽然这种情形不多见，但一旦发生便属于“黑天鹅”事件对投资者影响巨大，所以必须小心谨慎为是
最后，在店面选址基本确定后我们还应该考虑是否有一定嘚停车位置，能不能满足消费群体停车的需要留住高档消费群体有没有合适的广告位、大气的门头方便广告宣传，促销活动的需要有沒有隔离、遮挡，能不能满足消费群体消费方便的习惯等等问题
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