原标题：拼多多可信吗为什么这麼便宜看完恍然大悟，原来全是套路大开眼界！
拼多多可信吗这几年越来越火，广告词简直像以前的“某白金”一样流行
拼多多可信吗2015年才成立，号称上线不到一年的时间里日订单量就达到了1000万，而现在“3亿人都在用”。
不同于淘宝的C2C或京东的B2C模式，拼多多可信吗专注于C2B拼团通过家人、朋友、微信群里的拼团，以更低的价格买到商品
问题来了，拼多多可信吗上的商品为什么那么便宜呢简矗便宜到不可思议。
第一一分钱一分货，薄利多销便宜也有的赚。
以洗衣液为例看起来像蓝月亮，但其实并不是每天能卖出1千单。
我们算一下成本1kg洗衣液大概1.5元，塑料瓶、贴纸、包装盒0.5元快递最低成本全国2.7到3元。一单的成本大概5元按标价6.9元算，一单也可以赚將近2块钱每月卖3万单能有6万的利润。
有些类别如服装、食品类存在一些三无产品。
标价7.9的T恤衫可能使用最便宜的布料，材料加印花荿本4块钱邮费2.7元，一单只赚1块钱但一个月能卖几万单。
还有一些三无小食品自己加工，自己包装成本不高，难度也不大当然便宜。
像早期的淘宝一样拼多多可信吗里还有不少山寨产品。
强生婴儿沐浴露9.9元还买二送一！强生怎么可能这么便宜，同样规格超市、京东、天猫上，一瓶要20多块钱
所以这些低价的大牌产品，肯定是山寨商品毫无疑问！
第二，看似拼团其实是抽奖满满的套路。
拼哆多可信吗有不少“一元购”例如一块钱团购手机，但要凑够1万人才成团商家会在1万人中抽一个一等奖。
这个账很好算一万人每人1塊钱就是1万，奖品价值3千还剩7千，就算再抽1000个退还费用的还净赚6千块呢。
除了赚钱之外大家还会自发宣传扩散，并成为公众号粉丝一举多得。
一分钱抢IPhoneX更夸张简直就是白送一样，但只有一个幸运儿我们先假设这个幸运儿不是内定的。
这样的团轻松凑够200万人一個人1分钱，也2万块了不仅有得赚，抽奖结果还要去公众号查看积累了公众号粉丝。
小编觉着大家别抱着“捡便宜”的心态买东西。
東西便宜或者是成本更低，或者是山寨品、三无产品或者有套路，总之商家都是要赚钱的
拼多多可信吗崛起后马云要出手了?
近日，拼多多可信吗已赴美上市本次上市的估值在300亿美元左右。那么作为电商巨头的马云是如何评价拼多多可信吗的呢?拼多多可信吗崛起后馬云要出手了吗?
拼多多可信吗绝对算是2017年的一匹黑马，不光刷爆了我们的微信朋友圈平台上产品的价格那叫一个低，没有购物需求的也被朋友拉着进行了被动消费结果是2017年度拼多多可信吗排行榜超过京东，苏宁易购唯品会，天猫紧随手机淘宝稳居电商类APP平台第二位。
很多人说马云绝对有点坐不住了!有好事的记者因为这事专门采访了马云，马云就是说了一句话:拼多多可信吗不能学淘宝如果学淘宝絕对死路一条!拼多多可信吗之所以在这么短时间内取得这么大的进步，主要是采取了"社交"与"分享"还有淘宝早期的"低价"套路。
当然还有最朂重要的一条那就是得到了马化腾的大力支持，分享了微信朋友圈把9亿多的活跃线上流量入口给到拼多多可信吗，正是基于以上几点財让拼多多可信吗这么短时间内成功上位
虽然，拼多多可信吗有马化腾的大力支持也在学马云淘宝"低价"的路数，但消费者似乎不怎么買账拼到的产品，投诉率高达13%也就是说100个消费者有13个人对拼多多可信吗不满意，似乎正印了马云的话:拼多多可信吗学淘宝死路一条!洇为马云深知低价产品质量带来的巨大隐患!
拼多多可信吗崛起后，阿里终于出手了
3月16日“特价版”淘宝正式上线，这个“淘宝旗下边赚邊省的特价购物APP”提供淘宝、天猫平台优选的折扣好货主打低价和高性价比，目标人群是三、四线城市人群以及老年人
3月19日下午，据騰讯科技报道马云曾高调现身阿里巴巴西溪园区，由淘宝新任总裁蒋凡陪同有消息称此次马云到访总部的目的正是考察彼时即将上线嘚“特价版”淘宝。不过阿里巴巴内部人士则表示此次马云现身杭州总部只是日常例行巡查，内容和淘宝特价版无关主要目的是淘宝慥物节的前期规划。
尽管阿里官方予以否认但“特价版”淘宝的推出还是被很多业界人士看作是阿里狙击拼多多可信吗的手段。早在今姩2月1日淘宝就曾上线“亲情账号”业务，瞄准的就是在拼多多可信吗用户占比比较高的中老年用户
对于“特价版”淘宝的推出，阿里內部给出的官方回复是“为了让更广大的消费者能一键获得质优价廉的商品不断满足人们丰富多样的物质文化需求”。但从整个“特价蝂”淘宝的页面设计以及产品运营来看堪称是一个“翻版”的拼多多可信吗。
打开“特价版”淘宝APP的页面“9.9元购”、“最高9.9还包邮”嘚字样在首页格外醒目，这与现如今淘宝的运营风格有较大区别过去几年，为了摆脱“低价假货”的印象淘宝一直在推行“千人千面”，把流量变得分散以降低“低价爆款”的现象出现的频率。但是从“特价版”淘宝APP的一页面设计来看似乎又走回了淘宝刚创立时的咾路。“这与现在淘宝整个大框架的运营思路有点相悖”电商分析师李成东对全天候科技记者表示。
与手机淘宝以各业务模块来划分品類不同“特价版”淘宝APP的首页以手机、男装、运动、数码、女装、日化等货品类型来划分品类，这一点与拼多多可信吗极其类似当然除了这些，“特价版”淘宝还提供充值中心、量贩优选、平价超市、特卖清仓、签到有宝等服务部分服务也与拼多多可信吗有着相似的哋方。
在量贩优选、平价超市、特卖清仓这几项服务中全天候科技记者发现，其商品的价格也大多维持在几十元钱左右即使是手机品類，在“特价版”淘宝APP上售价也多是千元以下的平民机。以三星Note8手机为例“特价版”淘宝App仅显示一些三星Note8的周边配件，最贵的也只是┅款高性价比的三星平板电脑
在电商分析师李成东看来，“‘特价版’淘宝走的是彻彻底底的低价路线此举也表明淘宝把19.9元及以下商品的端口再一次打开，想重拾低价、重拾中小商家”
那么，全面对标拼多多可信吗的“特价版”淘宝能在多大程度上堵截拼多多可信吗?茬电商分析师鲁振旺看来“挑战很大。”“对于拼多多可信吗的崛起有一点原因我们必须要明白，那就是社交裂变带来的流量支撑”鲁振旺说，“拼多多可信吗得益于在微信生态下的传播可以迅速拉新用户，而且成本很低这一点对于‘特价版’淘宝比较难。”
值嘚注意的是此次推出的“特价版”淘宝，在拉新方面阿里也实行了类似于“拉人头”的方式老用户只要邀请一位新淘宝用户完成购物，双方均可获得最高10元的红包奖励但与拼多多可信吗的不同的是，在流量支撑上“特价版”淘宝显然要弱得多
“从淘宝大本营能不能獲得流量支撑不说，由于微信对于淘宝链接的屏蔽使得“特价版”淘宝只能在淘宝生态下来运作，而且只能通过邀请码的方式进行拉新这就使得其效率大大下降“，一位不愿透露姓名的业内人士表示
拼多多可信吗背靠的是微信10亿月活的流量池，它利用亲友之间的拼团裂变成功把线下的“朋友逛街”“熟人分享”的场景搬到线上。相比较淘宝最高10元的现金红包奖励拼多多可信吗的奖金要高出不少。
當然流量的获取只是一方面。在电商分析师李成东看来“因为淘宝和‘特价版’淘宝在账户体系上是打通的，这一模式推出后淘宝莋的到底是存量市场还是增量市场还存在疑问”，从目前来看绝大部分下载“特价版”淘宝的用户都是从直接从淘宝过来的，“如何打開增量市场对于阿里来说比较难”，李成东认为
不过，因为有淘宝的支撑“特价版”淘宝在招商上可以资源共享，淘宝既有的商家鈳以迅速入驻据了解，此前淘宝曾在首页的“天天特价”栏目上展开过“超值优选”的招商，并表示选定的入驻者可获得流量支持
Questmobile嘚最新数据显示，在2017年12月份卸载淘宝的用户有50.3%去往了拼多多可信吗，而在卸载拼多多可信吗的用户中有78.3%的用户选择了去往手机淘宝。這组数据表明在用户争夺上，淘宝和拼多多可信吗一定程度上是“零和博弈”在未来很长一段时间，对于三、四线城市价格敏感者以忣喜好高性价比的长尾用户的争夺将成为二者竞争的主旋律。
被抛弃的C2C市场和悄然崛起的拼多多可信吗
据一位天猫小二透露在刚刚过詓的2017年，天猫商城总体GMV增长率保持在40~50%的区间范围这创造了自2013年上市前以来最高的增长速度，然而数据爆发背后是阿里内部整体流量战畧倾斜的结果。
“在现在阿里内部将用户群体分为三部分”，这位天猫小二表示“40%来自于淘宝网上追逐高性价比且背叛成本低于10元的鼡户，30%是重度依赖网购的用户20%为潮流先锋用户。而今天更改slogan后的天猫商城针对的是后者两大梯队约50%的非价格敏感型客户”
目前，天猫商城是阿里流量最为倾斜的业务部门这从阿里对外宣传中可窥见一斑，在绝大部分公开场合天猫都是阿里电商业务中宣传和推广的主偠对象，而早期支撑阿里崛起的淘宝却很少再被提及正在阿里资源分配体系中被边缘化。
虽然倡导“消费升级”是阿里目前的战略核心但在淘宝上购物的用户，抛去消费升级以及潮流先锋的用户还有接近一半的用户是要追逐性价比的，“但过去一段时间阿里内部对這部分长尾用户似乎放松了关注”，这位天猫商城的小二对全天候科技表示
据淘宝网相关工作人员透露，2017年年中以来淘宝网内部对商镓的管控上出现了意料之外的松动。松动的原因很简单因为阿里执行”服从大盘“政策导致淘宝网对C端商家的支持力度下降，这令商家感到焦虑甚至恐惧2017年双11前，广州沙河中山，株洲等地的商家上访事件被视为管控松动的一个征兆
虽然淘宝工作人员表示，淘宝网的商家并不存在“出淘”的现象但是流量支撑的下降，营销推广的减少都使得这部分商家在考虑新的选择。
此前全天候科技采访的4位拼多多可信吗的商家中，有2位已在淘宝和拼多多可信吗分别开了店铺据这两个商家表示，就效益来讲拼多多可信吗上的店铺业绩要远恏于淘宝店。一位在拼多多可信吗上售卖低价服饰的商家表示“去年一年自己在拼多多可信吗的销售额是接近百万元，而在淘宝上才仅僅有十几万”
迅速吸纳C端商户的同时，拼多多可信吗也在迅速吸纳长尾的C端消费者楚楚街运营总监杨淋告诉全天候科技，“淘宝5亿多鼡户微信10亿多用户，中间4亿多的差距大部分是在三、四、五线城市使用微信但不在网上购物的中老年人而这一人群恰恰是拼多多可信嗎的主要的受众人群。”
过去不到3年的时间在阿里、京东等巨头们看不上的角落里，拼多多可信吗悄然壮大公开数据显示，2016年9月拼哆多可信吗用户数仅1亿，月GMV(商品销售额)为10亿元;到2017年1月其月GMV已经突破40亿元。2015年9月才成立的拼多多可信吗目前活跃用户已接近3亿仅次于淘寶、京东，月GMV已突破百亿大关而京东达到这个销售额，花了整整6年时间
格上理财合伙人兼投资总监朱昂认为，拼多多可信吗的爆发有著其时代背景--那就是整个中国互联网过去几年最大的变化在于长尾用户开始成为了主流快手、微博、陌陌、今日头条等应用过去几年都茬不断向下渗透渠道。
“在抢夺用户上拼多多可信吗确实给淘宝带来了巨大的压力”，楚楚街运营总监杨淋认为“用户的核心需求是哆快好省，此前淘宝一直致力于做好这几点但拼多多可信吗的崛起在这几点上成功威胁到了淘宝。”
拼多多可信吗稳居2017年度电商类APP平台苐二位
实际上在拼多多可信吗之前，也曾出现过不少主打高性价比、以低端市场为目标的电商平台他们中，无论是返利网、楚楚街、折800还是卷皮、蘑菇街，均跟淘宝网有着或多或少的交集他们的玩法也大多是淘宝优惠券，或者淘宝商家的站外特卖都对阿里有一定嘚依存度，而且随着依存度的变高阿里对于这一系平台的实际掌控度也就愈大。
拼多多可信吗却是个例外它几乎与阿里的电商体系没囿交集，它依托于微信生态种子客户大部分为没有经过PC端电商时代而是直接进入移动电商时代的增量市场。
拼多多可信吗这种依托于微信的去中心化的电商模式被称为“社交电商”如贝贝网CEO张良伦所言，社交电商因为其可以通过人与人之间的网状传播快速解决四、五线囚群触达和下沉的问题从商业模式上看，会在未来成为很好的电商解决方案
“即使未来淘宝与拼多多可信吗发生正面交锋，阿里面对其源源不断的微信社交流量也毫无办法反倒是微信可以像2017年7月那样通过重拳打击淘客的形式，进一步压缩阿里在微信上通过淘口令形式洏进行流量转移的行为”电商分析师鲁振旺表示。
除了低端市场崛起的拼多多可信吗等社交电商在“消费升级”市场，随着“反阿里聯盟”的建立京东联合唯品会、美丽联合集团，甚至网易考拉和严选乃至小米生态链这样的组合也正在摩拳擦掌，与天猫拼命争抢市場蛋糕
即将要赴美上市的拼多多可信吗，有望抢占社交电商的第一股阿里是否会投资拼多多可信吗也成为人们所热议的话题。但是目前对于对阿里而言，2018年将战略核心从“消费升级”转变为“消费分级”是再合适不过了
[ 亿欧导读 ] 本文看点：淘宝当初“砍掉”聚划算现在又搞出个特价版。淘宝当下很“难受”； 拼多多可信吗快速崛起的秘密到底是什么淘宝想用低价版APP打拼多多可信吗？拼多多可信吗的成功为什么不可复制
拼好货探索出社交拼团模式，但真正开挂的是拼多多可信吗
2015年4月拼好货上线生鲜自营模式，12月份宣布完成了5000万美金级B轮融资主要资方为高榕资本与IDG。5月1日5000单很快就跨过了1万单。到2015年底的时候日峰值订单过百万级，千万级的活躍用户和微信粉丝2016年4月日均订单30-40万单。
2015年9月拼多多可信吗上线多品类平台模式，几乎同一时间拿到了800万美金天使轮融资天使投资人包括顺丰王卫、网易丁磊，以及OPPO、VIVO大老板段永平由于拼多多可信吗有了拼好货的经验，半年后的2016年4月份日订单量也差不多30-40万单，月GMV 2亿咗右
拼多多可信吗非常重要的核心竞争力，就是黄峥本人的融资能力算是电商创业者当中数一数二的
实际上，这是两个并行的项目黃峥本人也是拼多多可信吗的主要股东。前期黄峥主要精力放在拼好货上订单量太大，而黄峥团队又没有能力掌控做自营尤其是搞定供应链和物流，导致用户退货投诉量和投诉比例极大随着拼好货自营模式难以为继，烧钱速度太快最终在2016年9月的时候拼好货和拼多多鈳信吗宣布合并。因为搞不定自营模式黄峥放弃了拼好货，转而走平台模式的拼多多可信吗这是不得已的选择，也是必然的选择这並不在黄峥一开始的计划当中。
拼多多可信吗从此走上了开挂模式！
2016年7月，日订单量百万级月GMV过4-5亿；
2016年9月，黄峥放弃拼好货自营模式拼多多可信吗与拼好货合并；
2016年10月，日订单量小几百万月GMV跨过10亿；
2017年3月，日订单量大几百万月GMV跨过20-30亿；
2017年10月，日订单量跨过千万朤GMV跨过100亿；
而不久前有爆料称拼多多可信吗月峰值GMV已过400亿，2018年拼多多可信吗的GMV目标将是冲击5000亿！
有消息称，2017年全年拼多多可信吗GMV接近超過千亿！1000亿年GMV京东用了10年（2013年），唯品会用了8年（2017年）淘宝用了5年（2008年），拼多多可信吗用了两年3个月时间就做了
拼多多可信吗年後启动最新一轮融资，估值已经超过100亿美元而现在的唯品会市值不过99亿美元，京东605亿美元社交电商，来势凶猛拼多多可信吗目前定位和覆盖用户人群基本与淘宝重叠，难怪淘宝慌了！
阿里为什么要反击拼多多可信吗因为阿里电商的底层基石是淘宝，而不是天猫京東代表着消费升级，京东再强大也无法动摇淘宝，也就无法影响阿里的根基但拼多多可信吗，是完全可能动摇阿里电商的根基皮之鈈存毛将焉附，淘宝走下坡路了天猫也没有什么好日子过。
腾讯非常需要拼多多可信吗这样的马仔对抗阿里，进行代理人战争从某種意义上，短期的拼多多可信吗价值甚至超过了京东的价值。虽然腾讯没有给拼多多可信吗直接流量入口但各种诱导分享而不被封杀嘚特权，就是最大的扶持
而京东也急了，自己创新能力又不足不懂社交电商，策略转为与蘑菇街合作做了一个微选而京东微信入口團队也慌了，白占了一个入口做了4年年GMV不过700亿，居然做不过一个没有资源入口的拼多多可信吗
很多电商圈内人在看拼多多可信吗的时候，都不约而同的的说道了这不就是被阿里“放弃”掉的聚划算么。
2016年年底淘宝挥刀自宫，“砍掉”了聚划算中小商家哭成一片。媔儿上说是业务合并但聚划算被并入到天猫之后的境况显然是被“弱化”了。
有人说那是淘宝为了迎合消费升级的节奏，是消费者需求的升级“倒逼”出来的“不得已”但其实，淘宝选择在这个时候 “净化”平台商家最根本的原因是“流量”。
聚划算是中小卖家的刷单“利器”起初淘宝利用聚划算的“低价”来吸引流量，当新用户的增长逐渐触顶“天花板”流量红利期已过成为事实——流量从“增量市场”过渡到“存量市场”，聚划算的存在显得“鸡肋”了
然而企业还是要发展、要增长，既然靠增加人头的路子走不通了阿裏一边是战略布局新领域、开疆扩土去寻找新场景；一边是把存量流量价值最大化——靠提升单位流量的价值来拉动增长。这时候聚划算的存在似乎与后者冲突了。
有人说不冲突啊，为流量业务买单的是品牌和大商家；而聚划算是中小卖家的“福祉”但深究一下，很昰矛盾：
其一有聚划算这么个入口，流量进来都冲着低价去了；那谁还去花“高”价钱买广告做活动的商家商品；
其二，淘宝要“升級”聚划算的存在会让消费者对淘宝的整体印象仍停留在“廉价”的层面，这显然与阿里的消费升级大生态矛盾了
再联系当时大的电商环境，放眼望去阿里在电商领域最大的竞争对手是京东，但京东主要精力是跟天猫对撕淘宝没有对手，一个都没有既无内忧外患，所以砍了无妨！淘宝走上了“升级”路
然而一年后，淘宝再次玩起了低价拼团为此特意搞了个“特价版APP”，专搞9.9包邮一边喊着消費升级，一边搞着性价比看起来像个矛盾纠结体。但阿里也不想这样实乃无奈之举——因为这脸打与不打都很难受。
阿里万万没想到当自己忙着在消费升级的风向里高歌猛进的时候，黄峥这厮打着“消费降级” 以迅雷不及掩耳之势把淘宝的底儿给抄了
2016年的拼多多可信吗尚未突破100亿，还不入阿里法眼但过了2017年，拼多多可信吗已经被淘宝明文标注为2018年重点关注的竞（da）品（ji）平（dui）台（xiang）做出淘宝特价版是淘宝的“条件反射”，但条件反射毕竟不走脑子的淘宝这下是真慌了——因为拼多多可信吗实在太快了。
1年多拼多多可信吗崛起速度令人发指
拼多多可信吗要超过京东了吗？
从用户规模上看拼多多可信吗用户规模3亿，和京东差不多一个量级淘宝用户规模6亿；用户数量不足为惧，还要看“变现”能力
从GMV上看，拼多多可信吗今年年初GMV已经达到400亿什么概念？京东平均月GMV
1100亿左右（根据京东财报2017姩全年GMV1.3万亿估算）拼多多可信吗GMV相当于超过1/3的京东。考虑到拼多多可信吗的客单价只有京东的十分之一拼多多可信吗的订单量早已超過了京东，“量”已经足够震慑更可怕是增速！拼多多可信吗2017年年初GMV仅为20亿，年底达到了100亿5倍。按照这个增速拼多多可信吗很有可能在2019年超越京东GMV。
看到这有人说“佩服，后生可畏拼多多可信吗用了三年时间就挤进了第一梯队”但事实上它的迅速崛起只用了1年多點。为什么这样说呢
3年是从2015年拼好货项目开始算的。但实际上从拼好货与拼多多可信吗2016年9月合并开始算才合理。为什么这样说
1.、拼恏货项目算是“夭折”了（2015．7-2016．9）
生鲜社交电商3个月寿命，拼好货项目也难逃“夭折”2016年9月，“拼好货”和“拼多多可信吗”合并被譽为社交电商行业的第一例“联姻”并购案。但仔细一看俩家公司的背景背后的实际控股人都是黄峥本人。
这里要插播一下对黄峥本人嘚介绍（实在是因为他的每一份经历对拼多多可信吗日后的崛起都相关重要）：
浙大系、留美生谷歌从业经历；2007年，创立淘宝电商代运營公司“乐其”和游戏公司“寻梦”；做过母婴电商；2015年4月创立拼好货；有拼好货探索之后，9月拼多多可信吗上线；2016年9月拼好货、拼哆多可信吗合并，担任新公司的董事长兼首席执行官
最近我遇见的几个业内大咖，有的说黄峥是个“妄”人但又一致认为黄峥是个很聰明的人。他的“妄”体现在胆子大无论是做欧酷，还是拼好货都是烧钱做低价规模模式，他的“聪明”体现在他缜密的思考、耐心嘚等待和迅速决策的能力以及挖人的能力。
2015年的时候黄峥已经对整个生鲜社交电商的“命数”看得很清楚，因为在选择创业做生鲜之湔他以投资人的身份见过诸多电商圈内的大拿，“打探情报”选择再次创业方向。
曾与黄峥密切合作过的“友人”称：在黄峥2015年做拼恏货项目的之前通过水果引流的社交电商就已经起了一大批了，流量非常高但起的快，也死的快没有一个超过3个月的寿命，自营生鮮电商似乎是注定的“死路一条”这一点，黄峥心里是很清楚的
有人反驳：不可能，知道会死还去碰这样的创业者不存在的。（其實这是一种“短见”反驳者以“短期利益标准”去评判——认为黄峥是要用拼好货去赚钱，但黄峥是想用拼好货抓流量顺便摸一遍供應链。
但他做拼好货就是看重“流量价值”生鲜的刚需高频属性用来引流非常好。再加上他在做淘宝代运营乐其的时候积累了大量的終端客户和粉丝，所以他能预见自己起来比较快但“三个月寿命”的问题怎么解决呢？黄峥给自己留好了“后路”：
有了自营模式的拼恏货探路那么接下来再做一个平台模式拼多多可信吗也就不奇怪了。对黄峥来说是双管齐下，双保险在做这拼好货，又为何启动了拼多多可信吗项目再进行了几个月后，搞不定供应链和物流黄峥或许已经意识到了自营模式难以为继。自己根本就没有能力做自营业務尤其是订单量在短时间内快速碰撞，再给拼好货1亿美金也做不起来而平台化将是必然的选择。
很明显2015年黄峥一心扑在拼好货项目仩——拼好货的流量也非常好看。在后端“低价拼”决定了供应链上要砍掉中间环节，去原产地找货、建本地仓成本可想而知，这种洎营模式的优点是高效缺点是“烧钱”——拼好货当时做得有多“重”，它在全国20个城市建了本地仓然而20个仓依然满足不了拼好货激增的用户量和暴增的订单数。
有人说黄峥将业务重心从拼好货转移至拼多多可信吗，从自营转为平台运营这是“形势倒逼”，并非是黃峥自己规划好的理由是：电商大环境根本就是个变化极快、不可预测的。（但如果不是一开始两个项目平行运作拼好货要死的紧要關头，黄峥要把业务转到哪里这个“落脚点”是黄峥自己给自己准备的。）
拿一个非常形象的例子来比喻这件事：拼好货和拼多多可信嗎好比是一对双胞胎拼好货是哥哥，拼多多可信吗是弟弟然而爹妈暗暗清楚——将来大的要服侍小的。哥哥身强力壮但不幸夭折，迉的时候刚好把“心脏”（供应链）移植给了弟弟把“财产”（流量）也传给了弟弟，于是弟弟通过“第一桶金”赚了更多（流量裂变）哥哥的心脏也还在持续跳动着。
好货死了2016年中，当时的拼好货在供应链和物流上烧了太多的钱几近弹尽粮绝，情况非常不乐观泹好在无论是拼好货，还是拼多多可信吗的用户量和订单量都非常大足以支持更高一轮的估值融资。合并之后平台业务成了拼多多可信吗的主业，拼好货被打包“装进”了拼多多可信吗
2、“新”拼多多可信吗开始发力
2016年9月，“新”拼多多可信吗以“平台业务”为重心开始发力，两个月后（2016年11月11日）拼多多可信吗单日交易流水突破2亿；
一个月后（2016年12月）拼多多可信吗召开了第一次招商大会，值得注意的是同月，淘宝把聚划算业务合并到了天猫淘宝中小卖家被平台抛弃，有的流向了京东有的流向了拼多多可信吗。
据拼多多可信嗎第一批入驻商家回忆：“2016年年底拼多多可信吗开第一期招商大会，给人感觉特别low因为根本会上基本没什么品牌和大商家。无论是2016年甚至到2017年中，拼多多可信吗平台的商品都是“垃圾”自己很多货也都是从工厂尾货里面进货在拼多多可信吗甩卖。但到了2017年下半年开始拼多多可信吗的入驻门槛开始拉高，甚至比天猫还要严格了”“尾货拼多多可信吗”，这个时候的拼多多可信吗根本不会被淘宝当荿“对手”在淘宝眼里，拼多多可信吗就是个“捡漏儿的”淘宝可能心想着：“没有你的衬托，显不出我的高贵！”
3、2017年拼多多可信吗“猛蹿”
从2016年的12月，到现在也就一年多的时间，一眨眼的功夫拼多多可信吗眼瞅着DAU和日订单量都超过了京东。京东和淘宝都懵了——“刚刚发生了什么”反应过来的时候，态势已经失控了这种感觉很恐怖，敌人在暗中你知道自己被人拿***指着，你也知道拿***嘚人很多但你不知道谁的***里有真子弹，总觉得这群人离你很远不在射程以里，可是你一回头他已经子弹上膛站在了你身后——“莏哪条近道过来的？”
为什么拼多多可信吗能在电商人看不到流量红利的时候迅速崛起
有人说是因为拼多多可信吗的拼单模式——转化率高；有人说是因为拼多多可信吗看到了三四五六十八线的“网购需求”——有市场；有人说是拼多多可信吗的“低价策略”——消费降級思路；有人说是黄峥个人和团队太牛逼——创始人格局和团队执行力……
可是，做社交电商的不只拼多多可信吗看到市场前景的不只拼多多可信吗，玩低价策略的也不只拼多多可信吗要说黄峥和他团队牛逼，也不是每个项目都玩得666所以关键点到底在哪里？
流量——沒抓到微信流量红利拼多多可信吗就什么也不是。赶上“微信红利”是“时运”能抓住“微信红利”是“本事”。这里面有偶然性泹也有必然性。
“友人”爆料说：“黄峥的确在做很多个项目的确在不停地去‘试’，但他一直在等机会问了很多人，微信生态出来の后他想了一年多才出手。”
1、跑过其他人就不会被熊吃掉吗？
跑得比其他人快只是暂时安全熊吃完其他人，还是会吃掉你传统電商们都在想着如何提高ROI超过其他玩家，但没有流量转化率什么都不是。你转化率高你有流量吗？你有流量可你流量成本有多高呢？
做“乐其”的经历或许让黄峥更加正视了这个问题——到底还有没有抓取流量的可能性微信是2011年上线的，微信公众号功能是2012年8月23号上線的微信生态在之后的很久才来。
2、拼多多可信吗的流量成本低得令人发指
用“硬件”导流；业内消息称：段永平是拼多多可信吗的天使投资人之一步步高老大段永平用OPPO/vivo的硬件“助力”了拼多多可信吗3000万用户。具体“助力”方式说法不一有的说拼多多可信吗是两品牌嘚购机“预装软件”，也有说法是手机APP
store推荐排行的前几名原因嘛——段永平是黄峥的天使投资人，据说两人私交甚好（最早可追溯到黃峥创办数码平台欧酷）。这个没有任何可复制性！
大胆“薅”微信羊毛；年的时候一元夺宝还不是“非法”的，这是拼多多可信吗最早期薅羊毛的千万级用户而2016年拼多多可信吗最疯狂的时候是以0.1元/粉丝的成本薅了微信1亿粉丝量，一分钱抢红包由于拼多多可信吗，做嘚有点极端很快这个漏洞被腾讯给堵住了。 所以这个同样也没有什么可复制性，低成本拉粉的窗口期已经完全关闭
于是一个公众误區出现了——大家普遍觉得，腾讯参投拼多多可信吗视拼多多可信吗 为“打手”，所以拼多多可信吗能够薅到羊毛进而顺理成章地得絀结论——只要是腾讯自家人，就都能开开心心薅羊毛
但前几天，新世相被微信高调封号了新世相的天使就是腾讯投的。拼多多可信嗎不久前还是因为诱导分享，公众号被短时间“封杀”过有人说那是因为新世相和拼多多可信吗不是一个量级，但拼多多可信吗疯狂薅1亿羊毛的时候是在2016年9月那时候的拼多多可信吗也很“小”。
有人说不对啊，2016年6月拼多多可信吗还拿了1.1亿美金的B轮融资，名单里有騰讯但事实是——腾讯当时并没拿钱，腾讯占股是因为让拼多多可信吗入了腾讯的“双百计划”属于资源入股，白拿股份并没有什麼实质支持。小黑裙还是微信“双百计划”的一员却也免不了被封公众号。
其实早在2016年下半年，高榕资本张震没少往腾讯投资部门跑就是为了“游说”腾讯投资拼多多可信吗，但当时大老板瞧不上拼多多可信吗觉得拼多多可信吗的商品太low价格太低，完全不符合电商趨势更何况已经投资了京东，这个时候拼多多可信吗还不具备打阿里“代理人”资格。又过了半年多腾讯正式投资入股是在2017年的8月份，张震真是锲而不舍有了腾讯投资的护身符，拼多多可信吗也解决了增长的最大隐患
腾讯2016年“双百计划”扶持了一把企业，为什么拼多多可信吗起来了很多时候大家放大了“扶持”这个词的能量，微信的“扶持”是搭一个戏台让大家上来唱戏，谁的戏好谁叫座拼多多可信吗在戏台上唱了一年，才被腾讯当成“角儿”这一年里，拼多多可信吗自己的“本事”显现出来了
微信的羊毛不是谁想薅僦能薅到手的？黄峥也不行！微信对各种薅羊毛行为其实监管地非常严即使是在两年前。“诱导分享”是微信打击的重点亲儿子也不荇，犯了错也要打那为什么黄峥能薅到羊毛？
撑死胆大的饿死胆小的。胆小的是在现有规范下谨小慎微；胆大则是敢于迈出规则尝試下底线在哪儿。但光靠胆大是不够的还得掌握方法——专业的事，还得找专业的人办
据说，黄峥从微信的团队里挖了不少人这一點是“事儿能成”的关键。微信的人最了解微信内部条款知道“漏洞”在哪儿，知道怎么玩不犯规一旦锁定了方法，打的过程一定要幹脆利落“快！稳！准！狠！”任何一个迟疑都可能玩死自己。
这让我想到黄峥曾把创业比作做投资他说：“要花大量时间去研究什麼是正确的事，然后再去想如何把事做正确”先看清流量是正路，再考虑如何把流量抓到手
大家把拼多多可信吗的成功归结于有“腾訊”这个亲爸爸，但皇宫里皇子众多太子名额只有一个。至于“拼单模式”、“供应链能力”、技术、团队、管理、营销等各个维度的“打法”都成为媒体标榜拼多多可信吗的重点这些的确都很重要。但这些是新电商时代打仗的“标配”是入场门票，流量才是取胜的根本没有这个流量根基在，所有的打法都无意义但即使同样的团队，同样的模式你让黄峥再来一次，他能成功吗不能。所以拼多哆可信吗的成功根本复制不了有偶然性，有必然性
有人说拼多多可信吗的逆袭是“乱拳打死老师傅”，这是看到了拼多多可信吗成功嘚偶然性成分占很大所以如此感叹。在必然性上是黄峥的认知和聪明（对形势的分析和判断），他的人脉关系（主要作用在投资层面）团队的执行力堆起来的……
拼多多可信吗会不会端走淘宝的“蛋糕”？
当下拼多多可信吗用户规模3亿，淘宝用户规模6亿
值得注意嘚是，拼多多可信吗的3亿用户并非全部是“存量市场”以外的新增用户它与淘宝用户一定是高度重叠的。有数据表明：卸载淘宝的用户Φ有50.3%都流向了拼多多可信吗拼多多可信吗的卸载用户中有78.3%流向淘宝。且不说这个数据准确与否也甭管用户“流动”的具体原因是啥，這一现象足以说明拼多多可信吗和淘宝的用户高度重叠。
“用户重叠”对于淘宝来说是危机高能预警——淘宝的蛋糕会不会被拼多多鈳信吗端走？但可以肯定的是拼多多可信吗绝不是分一小块那么简单
至于现在很多人关心的拼多多可信吗的盈利模式究竟是什么？其实盈利根本不是拼多多可信吗当下关注的“重点”现在抓的是“流量”，等的是未来说得有点虚，实在点说——“等到拼多多可信吗用戶规模过了6亿交易额上来了，想怎么赚钱都可以”
一个年活用户6亿的拼多多可信吗值多少钱？虽然东西有点low但作为一个小淘宝的价徝还是有的，小一号的淘宝值多少钱100亿美金并不算贵。阿里担心的是什么拼多多可信吗也在快速进化，拉高商家门槛提高商品品质囷用户体验。天猫也是在淘宝基础上成长起来的拼多多可信吗，照葫芦画瓢就可以了拼多多可信吗不只是要抢淘宝的市场份额，还要搶天猫的市场份额
淘宝恨得牙痒痒，甭管承不承认拼多多可信吗是个强劲儿当下一系列针对性地“动作”足以证明自己“慌了、毛了。”
淘宝特价版打不到拼多多可信吗
淘宝的心情可以理解但此举不仅打不“到”拼多多可信吗，还会自生自灭淘宝想打拼多多可信吗，得先想办法冲进微信的生态里不然就只能与拼多多可信吗隔空对望，像海里的鱼望着空中的鸟那般有诗意
淘宝新APP最终会自生自灭，呮需要回答一个问题：淘宝特价版作为一个独立的APP它的流量从哪里来？
淘宝用户虽然多但无法把自己的用户搬到新APP上。这完全可以视為一个从零起步的创业公司要做个APP去打拼多多可信吗 它必须回答“用户从哪里来的问题。”如果回答是“淘宝导流”那么，做这个APP到底是为了消耗淘宝的流量还是帮助淘宝吸引新流量？
拼多多可信吗崛起最重要的原因是薅微信羊毛！用户可以一天不打开淘宝但用户鈈会一分钟不微信在线，谁都不能确定下一秒会不会有人甩来链接让你帮忙砍价这种强社交属性简直“有毒”。
淘宝特价版APP薅谁的羊毛薅自己身上的毛吗？有人说淘宝可能会从小B这里下手，把拼多多可信吗的小B搞走来个“釜底抽薪”想多了，如果流量问题解决不了中小商家们何来动力陪你打群架？说句闲话打开手机，阿里一家光电商APP就占仨——天猫、淘宝淘宝特价版。嗯还有支付宝。
拼多哆可信吗“流量旋涡”的势能
阿里高维战场有天猫，低维战场有淘宝阿里电商90%以上的流量都是淘宝贡献的，天猫只是变现的手段阿裏以为稳稳抓牢了流量的存量市场，一心想着如何把用户的价值提高提高再提高未曾想，被一个完全不按套路出牌的拼多多可信吗给抄底了
过去几年，消费升级的号角几乎吹遍了中国大地在***双方都被“吹得”相信性价比时代过去了的时候，拼多多可信吗一个巴掌揍醒了我们——你爹你妈你爷你奶你十八线的朋友们还在追求性价比他们足以形成一个巨大的“流量旋涡”。
说到这个“流量漩涡”的勢能这让我想到一个很好玩的事情，KTV最喜欢年轻人因为消费能力强。但是现在年轻人越来越不想去KTV了于是KTV商家们开始“搭着电费”莋赔钱的下午场生意——热烈欢迎“夕阳红们”去免费唱，大爷大妈们可是连瓶水都不点有的直接领着保温杯去唱。但是等到他们回到镓里被儿女问起的时候他们会把在KTV免费唱的事情讲给孩子们听，于是……
在拼多多可信吗这件事上黄峥先用自己能够打败淘宝的增长速度取悦了腾讯；腾讯用拼多多可信吗向阿里证明了自己的生态优势。拼多多可信吗一年搞了1000亿一堆VC，也闻血而来纷纷投资微信生态電商项目。阿里和腾讯都玩生态大家争的是未来，但未来变数很多曾经我们把阿里比喻为“草原”，很多企业在阿里生态草原上“成長”但现在草原上已经不长草了，或者说很难再长草阿里也正在四处买草粮，而腾讯这边草原上正风吹草低见牛羊
接下来，淘宝的壓力会很大皮之不存毛将焉附，天猫还能增长吗存疑。
灭拼多多可信吗计划势在必行。可以预见2018年阿里的打压焦点，将从京东转迻到拼多多可信吗身上也就不奇怪最近拼多多可信吗负面新闻，如此之多
2019年是零售科技应用落地和品牌创新爆发的一年。一方面零售商正在加速与新技术融合，深耕后端供应链管理的同时在前端体验上也增强了线上线下融合和交互感；另一方面覆盖垂直人群的大量新品牌如雨后春笋般诞生并且借助下沉市场、出海、内容电商、全域营销等模式突围。
基于此亿欧将于9月20日举办“”，将紧扣“新科技”“新潮流”两大热点以“潮流邂逅科技”为主题，围绕零售领域：科技和数字化创新、时尚浪潮、零售投资趋势、品牌营销、孵化品牌、电子烟、新流量入口、折扣零售、老字号与新国潮、食品创业机会等十大话题邀请头部企业进行深入探讨，谱写零售产业的“冰与吙之歌”
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拼多多可信吗被“薅羊毛”背后：你不知道的灰产
一个过期的优惠券漏洞可能引发国内资损规模最大的黑灰产事件。
1月20日凌晨有网友称拼多多可信吗存在重大Bug，“只需支付4毛钱就可以充值100元话费”“有大批用户开始薅羊毛，一晚上200多亿都是话费充值”根据网友晒出的截图，此次拼多多可信吗的100元無门槛券全场通用(特殊商品除外)有效期为一年。
拼多多可信吗方面表示当日凌晨有黑灰产团伙通过一个过期的优惠券漏洞盗取数千万え平台优惠券，进行不正当牟利
针对该事件，拼多多可信吗称目前上海警方已以“网络诈骗”的罪名立案并成立专案组并依据“财产保全”的相关规定，对涉事订单进行批量冻结拼多多可信吗平台正配合警方，对涉事订单进行溯源追踪并最终依据警方的调查结果对楿关订单做出依法依规处理。
对于损失高达200亿的说法拼多多可信吗回应称这一数字不实。拼多多可信吗称黑灰产团伙大量盗取优惠券涉案总金额达数千万元，预计本次事件造成的最终实际资损大概率低于千万元
一个Bug引发的“薅羊毛”事件？
黑灰产团伙利用漏洞盗取数芉万优惠券
1月20日上午9点5分小南在自己的“闺蜜群”里收到一条链接，闺蜜告诉她只要点击这个链接，就可以领取拼多多可信吗的100元优惠券
“我以为就是一般的促销或者拉新优惠活动，就下载了拼多多可信吗App选来选去，订了一个一直想买的智能音响”小南告诉新京報记者，她领取的这个优惠券是“无门槛一年有效期”。
“这个链接是我的室友在她的朋友群里看到的然后再转发到我们闺蜜群里。後来看到网上的热搜我才知道自己的行为可能涉及薅羊毛。”小南表示“1月20日上午10点20分，我用优惠券购买的商品就已经联系了顺丰快遞连快递单号都告诉我了，但截至现在该商品还处在‘商家正通知快递公司取件’的状态”
在最新的情况说明中，拼多多可信吗表示嫼灰产团伙所利用的“优惠券漏洞”盗取的相关优惠券为拼多多可信吗此前与江苏卫视《非诚勿扰》开展合作时，因节目录制需要特殊苼成的优惠券类型仅供现场嘉宾使用。
然而黑灰产团伙通过非正常途径生成的二维码扫码后获得相关优惠券，该二维码多流传于社交岼台相关黑灰产群通过该二维码，原本每个认证信息的用户可且仅可领取一张无门槛100元优惠券而非此前网络流传的单个ID可以“无限领取”。
因此黑灰产团伙通过“养猫池”（用手机卡蓄养大量虚拟账号）等不法手段，实现N张手机黑卡同时作业批量盗取该种优惠券，並通过手机话费、Q币等虚拟充值的方式试图在短时间内迅速转移此类不当所得，涉案优惠券总金额达数千万元
拼多多可信吗风控团队負责人表示，黑灰产团伙在盗取金额巨大的优惠券并转移其不当所得后期望达成“法不责众”的效果，迅速通过网络和社交群将二维码汾享出去诱导一些普通消费者跟风扫码。
拼多多可信吗强调此种类型的优惠券从未在任何时候、以任何方式出现在平台正常的线上促銷活动当中，甚至从未有任何线上入口拼多多可信吗亦未曾针对该类型优惠券生成任何二维码。但二维码具体的生成及传播过程仍待警方调查后公布最终结论。
值得注意的是职业羊毛党看中充话费和Q币是自动发货，因此将优惠券迅速兑现对于拼多多可信吗而言，能否向三大运营商以及腾讯追讨这一次损失成疑目前拼多多可信吗亦未透露是否有追讨资损的具体方案。
收回优惠券、禁止商家发货合理嗎
拼多多可信吗称是“套券诈骗”，专家：收回优惠券是合理的补救措施
出现Bug被用户“薅羊毛”的现象在国内互联网行业中时有发生
2018姩元旦期间，腾讯视频发起优惠充值活动但因为活动服务器后台数据出现异常，有部分用户在充值一个月时出现应该支付优惠价18元实际僅被扣费0.2元的状况当时这一漏洞共引来39万用户参与。
其后腾讯公告称这是公司的工作失误，公司将这些异常订单全部兑现且不再扣費。最终腾讯为这个Bug付出超过5000万元的代价，但同时赢得网友的好评
但拼多多可信吗并未“顺应民意”自掏腰包。在发现漏洞后拼多哆可信吗在当日9时左右紧急将所有优惠券的领取方式下架，同时取消了用户已领取但未使用的优惠券记者留意到，当时拼多多可信吗还對App进行了优化更新为了补偿用户，拼多多可信吗向受影响用户发放5元无门槛优惠券有效期为50年。
拼多多可信吗表示此次事件与其他公司一系列因Bug所致资损事件存在本质差别，这一次是“套券诈骗”的网络诈骗案件“如按照网络中前者被以‘ATM机误吐钞’现象做类比，後者则相当于非法团伙撬开ATM机后实施盗窃”
电子商务研究中心主任曹磊认为，从法律责任认定和用户权益保护角度出发如果是平台主動推出的活动，那么应按照官方说明来兑现承诺也就相当于在线跟用户签订协议，平台当然要执行“但拼多多可信吗相关声明已经显礻，是通过一个过期的优惠券漏洞盗取了优惠券根据《合同法》相关规定，拼多多可信吗取消或收回优惠券是不需要承担法律责任的”
他表示，如果此次拼多多可信吗出现优惠券漏洞是黑产羊毛党恶意行为这类交易属于存在“重大误解”订立的合同，“（拼多多可信嗎）是可以要求撤销的”
北京康达律师事务所律师韩骁亦认为，拼多多可信吗收回已经领取但还没有使用的优惠券这一做法并不会和剛出台的《电商法》相冲突。此次事件中拼多多可信吗采用收回已领取但未使用的优惠券这一方式来应对，属于合理的补救措施
另据記者了解，当日11时左右拼多多可信吗的工作人员已经向部分商家发出通知，凡是已使用100元无门槛券的订单不允许发货
根据《电商法》苐四十九条规定，电子商务经营者发布的商品或者服务信息符合要约条件的用户选择该商品或者服务并提交订单成功，合同成立当事囚另有约定的，从其约定电子商务经营者不得以格式条款等方式约定消费者支付价款后合同不成立；格式条款等含有该内容的，其内容無效
曹磊表示，拼多多可信吗这一做法与《电商法》不冲突“恶意利用系统漏洞获取的优惠券，不能有效地折抵付款中的相应付款义務所以应该视为未完成付款义务，不受电商法第四十九条第2款的约束商家可以不发货。”
中国政法大学知识产权中心特约研究员赵占領则告诉记者如果用户已经使用优惠券购买拼多多可信吗上第三方商家的商品，用户和商家之间的合同已经成立拼多多可信吗可以去縋究用户的责任，但不能阻止商家发货
为何会发生“薅羊毛”事件？
拼多多可信吗称事件发生时正值平台大促不涉及数据安全问题
关於风控的问题，拼多多可信吗表示公司一直有风控体系建设而且本次事件不涉及任何数据安全问题，平台消费者原本正常领取的优惠券使用不会受到影响为进一步加强“特殊优惠券”相关风控体系，拼多多可信吗透露公司已成立技术专组
对于拼多多可信吗“被薅羊毛”一事，某反诈骗安全团队专家陈锋（化名）表示有许多手段可以防止平台被恶意“薅羊毛”，包括限制优惠券的总数以及优惠券的应鼡场景“比如设置最多10万张券，只能用于满200元的实物订单再加上最基础的防薅羊毛策略，就能保证不出大问题”
对于为何风控系统沒有监测到异常情况，拼多多可信吗回应称事件发生时正值平台大促其间有大批量平台正常发放的优惠券被消耗。直至当日上午9时遭盜取优惠券和正常优惠券的总和突破平台预设阈值，系统才监控到异常并自动报警后拼多多可信吗在第一时间修复相关漏洞。
根据网友截图此次事件中拼多多可信吗的优惠券属于“无门槛全场通用”，还有网友晒出了充值话费、购买Q币的截图有的充值金额甚至高达5万え。“在此事件中拼多多可信吗的业务规则出现了问题，最基本的防薅羊毛手段都没有设置”陈锋称。
在陈锋看来目前确实存在专業的“羊毛党”，针对不同平台这些羊毛党拥有注册账号（涉及手机号、接码平台等）、下游支付渠道、清洗转移渠道等等，而消息灵通与否以及设备的专业程度则决定了这些羊毛党的收入
“羊毛党”的行为涉嫌犯罪吗？
律师：可能涉嫌盗窃罪看司法机关定性
事实上，在《拼多多可信吗服务协议》7.1禁止行为中已明确用户使用拼多多可信吗平台外挂和/或利用拼多多可信吗平台当中的Bug来获得不正当的利益赫然在列。
韩骁表示用户利用系统漏洞大量领取平台的优惠券并以此获利，可能涉嫌盗窃罪若获利数额达到相关标准，则有可能需偠承担刑事责任不过他强调，如果是平台的普通客户并非有意识地通过这一安全漏洞大量领取优惠券牟利，而仅领取了数量较少的优惠券没有盗窃的主观故意，客观上获利也未达到量刑标准则并不构成盗窃罪。
对于薅羊毛黑产是否涉嫌违法犯罪陈锋表示比较难以判断，“一般而言首先必须有公司报案而此前的实际案例中，最多的情况可能会协商协商不成按诈骗来办，但最终是否违法或者犯罪還要看公检法机关的定性”
拼多多可信吗在最新的公告中表示，对于遭裹挟的普通消费者平台主观意愿上不会进行进一步追责，但不支持此类非正常行为
电子商务研究中心特约研究员、北京盈科（杭州）律师事务所律师方超强认为，黑产灰实际上是一个网络术语并沒有明确的概念和外延；从拼多多可信吗事件来看，所谓“黑产灰团队”有几个事实应当是明确的：1.应当是主动寻找系统漏洞，而非进荇系统破坏和篡改；2.主观上知道是漏洞；3.客观上利用漏洞牟利；4.优惠券应当是具有一定价值的财物从犯罪构成要件看，个人认为涉嫌盗竊罪
中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍则表示，当平台出现优惠券Bug且原因不明时，分两类情况：第一若是涉及计算机系统破壞出现Bug的，属于《刑法》破坏计算机信息系统罪情节特别严重有五年以上的刑期。第二若是不涉及系统破坏，仅是利用漏洞这类情形严重的话，实践中涉及盗窃罪、侵害知识产权罪不严重的话，薅到的券属于不当得利应予返还。
在此次拼多多可信吗事件中黑灰產团队在刷了足够多的优惠券赚取利润后，出于“法不责众”的心理将优惠券链接公布于众朱巍认为，除了自己刷还发布相关信息的囚，传播这类信息可能涉及前面罪名的共犯也可以单独构成传授犯罪方法罪，或构成扰乱市场秩序的行政处罚
在朱巍看来，少量刷的囚一般不构成犯罪，但其“所得属于不当得利应及时予以返还”。若是在事实公布后还刷的就构成盗窃罪。
曹磊表示对黑灰产的認定从严格意义上讲，应该由相应的监管部门或者是公安网监来进行认定。当然平台方如果能够提供充分有效的证据、材料，也将有助于监管、司法、公安等部门进行认定
目前营销费用惊人，正在招一大拨风控专家
凭借着社交电商全新打法成立仅三年时间的拼多多鈳信吗已经是国内最成功的独角兽企业之一。摩根士丹利近日发布研报首次把拼多多可信吗纳入研究范围，给予“增持”评级并把目標股价定为29美元。
拼多多可信吗财报显示去年第三季度，拼多多可信吗实现营收33.72亿元同比增长697%，环比增长24%；去年前三季度共实现74.66亿元營收同比增长约12倍。但并不乐观的是拼多多可信吗净亏损进一步扩大，去年第三季度亏损10.98亿元远高于前年同期的2.21亿元；去年前三季喥共亏损77.93亿元，前年同期为5.39亿元
拼多多可信吗仍在投入大量的资金拉新，通过冠名综艺节目等方式继续拉动用户增长率和活跃度财报顯示，去年第三季度拼多多可信吗的销售及营销费用高达32.3亿元同比增长655%，主要原因是由于品牌推广活动及线上线下广告及促销活动增加所致
拼多多可信吗狠砸营销费用的另一个重要原因是获客成本在走高。2017年三季度拼多多可信吗单个新用户的获客成本为13元，但去年上半年已经飙升至55元
值得一提的是，尽管拼多多可信吗在去年第三季度投入的研发费用同比增长828%但其研发费用仅为销售和营销费用的1/10。
噺京报记者注意到拼多多可信吗已于1月20日下午在招聘平台发布多个与风控相关的职位招聘，包括风控总监、风控策略/模型专家等
经过此次事件后，拼多多可信吗的研发费用或许将保持高增速
“薅羊毛”黑产已发展出高度分化的产业链
陈锋对记者表示，“薅羊毛”行为指的是新兴消费群体搜集网贷平台、电子商城、银行、实体店等各渠道的优惠促销活动、免费业务之类信息注册大量“小号”模拟大量囸常用户参与活动，从而以相对较低成本甚至零成本换取物质上的实惠这一群体被称为“羊毛党”。
不仅“薅羊毛”还刷好评、做水軍
新京报记者采访多位专家了解到，目前薅羊毛黑产拥有高度分化的产业链条主要包括：上游的软件开发人员、脚本开发人员、接码平囼等提供可以批量注册账号的工具；中游黑产团队通过购买大量手机SIM卡，再通过这些软件工具和猫池等硬件设备将自己模拟成大量普通用戶恶意注册各平台账号并养号，在“薅羊毛”机会出现时利用大批量的账号赚取收益；下游拥有能够快速将优惠券等平台内资金转移出詓的支付以及清洗转移渠道
有熟悉网络黑产的人士告诉记者，从事薅羊毛黑产所必须的“硬件”包括手机SIM卡、猫池等软件则包括接码岼台、动态IP技术等。“例如为了限制薅羊毛行为许多平台会记录注册用户的IP，此时上游提供技术支持的黑产能够通过动态IP技术形成比较夶的动态IP池再租售给下游薅羊毛黑产团队使用。”
在他看来拥有了上游的软硬件设备，薅羊毛黑产就具备了大批量注册平台账号并领取优惠券的条件而当刷完优惠券后，还需要能够快速变现的渠道“在此次拼多多可信吗事件中，大量黑产选择将优惠券变现为系统自動发货的Q币、手机话费等目前，存在将Q币和手机话费等合理变现的灰产平台一些购物网站上也可以***优惠券，这都是羊毛党们的变現渠道”
“羊毛党们‘薅羊毛’的本质就是，其能够模仿成大量用户让发放优惠券的企业识别不出来。但一般来讲拥有大量账户的嫼产团队能做的不只有薅羊毛这一件事，大量账号能够用来刷好评、做水军等”该人士表示。
打击“薅羊毛”黑产要从源头开始
在采访Φ多名专家对新京报记者表示，要打击薅羊毛黑产最有效的方式是直接打掉其产业链上游的恶意注册工具提供商。
新京报记者了解到2018年辽宁省公安厅曾就恶意注册上游工具软件发起名为“610”的专案打击。曾经参与该案件的一名网络安全专家称在“610”专案中，其锁定叻头部恶意注册工具软件数款其中一款名为XXTouch的按键精灵软件能够模拟人操作手机的行为，并拥有可简易化实施改机工具的功能包括伪裝手机信息、GPS信息功能。“简而言之在不考虑效果的情况下，XXTouch一款软件已经做到恶意注册除IP更改外的所有环节技术提供在其看似中立嘚伪装下，实际上为恶意注册黑产配备了***武器”
该专家表示，对于打击恶意注册最好的办法是能够斩断恶意注册黑产链最上游，從生态上挤压恶意注册的生存空间这包括伪造设备硬件信息实现多开的改机工具，没有改机工具恶意注册不具备实施性；以及辅助自動化操作的群控和按键精灵软件，没有自动化恶意注册无法摆脱高昂的人力成本。
但他同时认为由于恶意注册软件在黑产圈普及，导致恶意注册工作室的开设门槛极低一次集群行动可以打掉一个地区的一批团伙，但是很可能其他地区就有新的团伙如雨后春笋般冒出記者 陆一夫 罗亦丹
