布尔金融怎么样受骗报警吗?

布尔金融怎么样指出互联网式嘚发展仅仅只是将传统金融的功能和属性放大,而不是改变。布尔金融怎么样认为互联网式的发展模式仅仅只是将传统行业的功能和屬性无限放大,而不是去改造和拓展最终让很多传统行业在面对用户需求改变的时候无法及时做出调整。因此互联网式的发展逻辑的落幕其实更多地昭示着一个以拓展和挖掘传统行业新功能为代表的新时代的来临。

金融行业同样如此我们看到几乎所有的互联网金融平囼仅仅只是为了满足人们的投资和理财需求为主,对于金融行业的其他功能并未涉及这种仅仅只是借助互联网的方式将金融行业的传统功能和属性进一步扩大的做法,仅仅只能将金融行业的发展带入到传统金融行业的死胡同里当互联网金融无法满足用户新的需求的时候,基于金融行业的全新变革便会开始而借助互联网技术又不能拓展金融行业的功能和属性。在这个时候我们必须借助新技术的力量,財能实现金融行业的再度发展和进化

当大数据时代的来临,我们开始关注金融行业本身所具备的数据获取的功能;当智能科技时代来临我们开始关注金融行业本身智能化的流程和环节;当云计算时代来临,我们开始关注金融行业对于其他行业的支撑和融合而非仅仅只昰停留在金融本身。

当互联网红利逐渐减退金融行业开始了一场全新进化。由于互联网时代的金融行业的发展和进化仅仅只是停留在互聯网的层面上因此,当互联网时代落幕金融行业开启的是一场去互联网化的全新变革,当互联网的标签真正与金融行业实现诀别,金融行业的进化才能实现真正意义上的完成

告别互联网,金融行业或将开启新的华丽历程

很多人会将金融行业与互联网技术的告别看做昰一场注定会输的游戏以致于他们不敢去变革,仅仅只是会将互联网思维和逻辑通过其他新的方式来呈现在我看来,告别互联网对於金融行业来讲是一次全新华丽进化的开始,告别互联网金融行业将会实现真正意义上的蜕变和重生。

彻底的去金融化金融或将不再昰我们认识的那个金融。互联网金融之所以会出现问题其中一个主要问题就是它仅仅只是借助互联网的手段去改变传统金融行业获取用戶的方式和手段,而不去改变金融行业本身最终让很多在传统金融体制下运行的流程和环节出现了缺失。当互联网金融平台无法承载用戶流量的井喷带来的负面影响时平台爆雷、跑路等互联网金融乱象便会发生。

若要彻底摆脱这种高风险的状态互联网金融必然需要用┅种全新的方式来建构传统的金融体系,从而带来金融行业的彻底改变真正将互联网金融看做是一个具备不同功能和属性的全新存在,呮有这样金融与新技术结合之后产生的新物种才不会换汤不换药,而是能够给金融行业以及用户带来新的改变

彻底的去金融化更多地玳表的是一种全新的理念和发展方式,并非借助互联网或者新技术的方式与传统金融机构抢流量、抢地盘而是真正将金融行业回归本就應该属于金融行业的本位和范畴里,从而带来的是金融行业更大层面上的全方位发展

彻底的全面介入,金融或将告别浅尝辄止的商业模式互联网金融的商业模式非常简单,就是搭建一个平台实现借贷双方的完美对接。虽然这种商业模式看上去很轻但是仅仅只是蜻蜓點水般的介入,而不去从整个行业运行流程上着手只会带来片面的变化。当金融行业的发展进入到新阶段我们应该放弃这种仅仅只是搭建平台的方式,通过更加全面的介入带来更多新的盈利方式上的转变

未来,金融行业除了要借助互联网的方式来提升金融行业的运作效率之外更重要的是它还要用新技术来强化金融行业对于外部行业更多的支持。通过主动参与到金融行业的具体流程里我们不仅能够規避掉互联网金融的相关发展弊端,还能够通过主动参与来提升对于项目的把控能力进而实现对金融行业在商业模式上的改造。

随着更哆新技术的加入未来金融行业的盈利方式将不再仅仅只是局限在中介费和手续费上,而是更多地体现在通过参与金融项目的实际运作来實现的新的盈利点的突破上

彻底的融入生活,金融或将告别传统意义上的投资理财互联网金融的一个最大的特点就是将金融和生活进荇更加泾渭分明的划分,金融是金融生活是生活,这与金融行业生活化的大方向其实是有些分道扬镳的当互联网金融遭遇困境的时候,我们更加关注的是应当更加深度、彻底地融入到具体生活当中才能让金融行业的发展迈入更大的发展海洋里。

相对于金融行业本身来講人们生活所囊括的流程与环节远远要比金融行业本身来得全面。因此金融行业彻底的生活化为我们打开了一扇发现金融行业更多发展可能性的大门,当彻底的生活化与金融行业固有的流程和环节实现了密切联系之后金融行业的更多功能和属性才能被发掘出来,从而將会真正改变金融行业原有的运作逻辑带来发展上的新突破。

互联网红利的落幕敲响了互联网金融的丧钟而这也同样昭示着金融行业嘚发展新模式正在出现。当互联网金融不再是简单地搭建平台、当互联网金融不再是浅度介入、当互联网金融进行了彻底的去金融化我們或许找到了另外一个打开金融行业发展新世界大门的钥匙,由此将会开启一个更加光怪陆离的发展新世界

原标题:布尔金融怎么样:智慧金融的新时代即将来临

布尔金融怎么样指出世界变化如此之快,如今身处智能时代,AI改变了世界布尔金融怎么样认为,未来人工智能将在金融领域发挥举足轻重的作用2018年,中国的金融科技行业自强不息金融科技发展如火如荼,在Fintech中包括智能语言、智能科技、区块鏈市场等等都得到市场的有力验证,智能金融时代已经到来与此同时,科技企业和传统金融企业合作不断加强金融科技的领军企业鉯多年积累的数据、流量和先进的风控技术,赋能传统金融行业双方更多的是合作共赢。智能时代金融企业应如何积极应对?科技创噺为智能金融带来哪些新机遇9月6日-7日在上海举办的第三届朗迪朗迪金融科技峰会上,金融科技企业大咖进行了观点交锋

中国金融科技發展潜力巨大

“现在中国的金融科技市场在全球金融可进市场占据了举足轻重的地位,中国的移动支付每年22万亿以上是美国市场的20倍。彰显了中国金融科技从技术层面的先进性和完备性随之而来的,我们看到中国很多金融企业开始立足国内反哺世界,他们把中国的资金、技术、服务带到海外”冰鉴科技模型部负责人宋鑫说道。

宋鑫介绍金融科技发展经历过三个阶段:第一个阶段在1980年以前,金融科技开始设立IT部门主要目的对文件、文档进行电子化。第二个阶段是从90年***始到2010年左右这20年中随着互联网以及移动互联网的出现,金融从业者对互联网金融做了一些探索第三个阶段,2011年以后随着一些新兴技术的出现,像美国的AWS中国的腾讯云、阿里云等等企业崛起。随着这些新技术的出现金融机构跟IT进行非常紧密的结合。

同时他指出,金融科技从技术角度可以分成四类:一是基础计算与存储的能力如云计算,AWS、腾讯云可以提供更便捷的存储云二是逻辑的算法来讲,最近十年出现了很多新兴的算法深度学习等等。三是区块鏈在金融领域的一些应用最后就是大数据,如何通过大数据技术整合处理和利用数据到现在也是应用非常广的一个概念。

“从业务层媔我们金融的资产获取、生成、对接、场景的深入,在每个角落都可以看到金融科技的应用包括征信,智能投顾、风控、 精准营销等等”宋鑫补充道,“看一下2013年-2020年中国金融科技营收规模的增长趋势平均中国金融科技的营收以40%的比率增长。中国跟国外在金融科技的互动现在已经从过去单项的技术输入转向双向的交流、输入、输出。”

科技是改变金融的重要变量

说到金融科技区块链必不可少。区塊链是现在最新最热的一个词Deloitt的研究报告表明:几乎在金融界或者来自其他行业的一千多个企业家都进入了区块链这个行业,区块链这個科技在很多的行业都可以得以应用但是其中最常用的一个行业的应用是金融界和物流。

在谈到区块链的应用核心价值时世界经济论壇的科技首席专家Jesse McWaters称,“区块链是个核心但它在本质上是共同分享、共同拥有的一个记录的系统。如果你需要共享的记忆库并且去保存它的记录的话,用区块链这套系统就可以这个系统听上去不是很激动人心,也不是很性感但是最终它却是一个革命性的变化。因为紟天大部分的基础建设或者我们的架构金融服务的架构都是基于此。我们说的一个中心化的服务器来处理所有的交易和信息的交换,這是一个很复杂的系统当中有很多的中间界限,并且它的维护成本也是很高我们维持这样可信赖的记录系统,允许很多人来参与并苴更改这个系统,因此创造了价值云计算也好,社交活动也好甚至像滴滴或者优步这样的网站和服务,其实都是用户信息分享的网络因此,我们就看到的是从这种集中式的信息到去中心化的信息,再到最终一个革命性的网络基础机构”

智融集团首席执行官焦可将金融科技发展时遇到的风险和困难比喻为“钉子”,究竟怎么样解决这些“钉子”即风险,怎么样用“锤子”这种科技的手段把这个“釘子”敲进去“钉子”和“锤子”的碰撞会发生怎样的火花?焦可认为当新的消费金融的需求正在蓬勃发展的时候,传统的模式会碰箌很多“钉子”而这里所说的“钉子”是大家发现问题却找不到***。

焦可认为大数据在反欺诈领域有非常大的优势。同样在整个的風控模型的迭代上面AI带来了大量的风控模型上的新的机会,不再依赖传统的很长时间去迭代一次AI给模型的优化带来很大的机会。“我們相信技术可以帮助建立智慧金融这样的体系然后让每个人从中获得更好的一种享受。”

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  为什么大部分人都会从青葱少年、妙龄少女变身为油腻大叔、大婶最后走向“狗日的中年”?

  随着医疗技术的进步、营养的丰富总体上讲人们平均寿命变长、变老的过程在减慢。但生理的变化谁也挡不住生出白发、体重在合悝范围内的增长、皱纹等等,这其实是岁月的恩赐

  但人们经常鄙视“中年”男人女人的原因,我相信大部分都不是生理上的而更哆是精神层面的。

  典型中年人的样貌、精神状态更多指的是那些不修边幅邋里邋遢、好为人师不求上进、喋喋不休胡搅蛮缠絮絮叨叨、无目标没理想混一天是一天牢骚满腹

  一个人不论多大年龄,如果他对这个社会抱有兴趣和善意有自己喜欢做的事情并乐此不疲,这些事情对社会有价值;他有礼貌、爱学习不服输勤思考,去认真干力所能及的工作

  相信这样的人一定不会被认作油腻的中年夶叔,而是革命人永远年轻

  你想成为所在领域的高手吗?面对这样的问题大部分人的回答都是肯定的。

  但问题是大部分人嘟不想经历成为高手的过程(这个过程远不如结果风光),而是羡慕真正成为专家的结果:

  受人尊敬、有话语权、相对较高的物质收叺、解决问题时游刃有余挥洒自如等等

  凡人畏果,菩萨畏因

  这大致是人的天性:都喜欢好的结果,但不愿意为获得这个结果詓付出相应的成本

  几年前,一个技术背景出来创业的朋友跟我讲他的疑惑

  由于公司扩张很快,所以他总是在招聘

  这个過程中发现,许多工作八年、十年以上的人描述自己曾经做过的项目和任务具体是怎么做,大都能说的头头是道

  但当问到为什么偠那样做、还有没有更好的方法时,大部分人就语焉不详很难说明白也能看出是这些人根本没有思考过。

  说不明白的背后是这些囚只按照要求去干活完成任务,干活的同时真正去思考问题的少能够做完后还深入研究的就更少。

  结果就是大部分人只是知其然卻不知其所以然,让这样的人去做些明确要求的具体工作没问题但要让他们去自己谋划、设计和规划一摊子工作就很难。

  这种状况其实是一个普遍现象虽然大部分人都是每天上班下班忙忙碌碌,但仅有少数人才真的下功夫去研究自己做的工作并为了将这些工作做箌极致去学习、思考。

  一个受过高等教育的普通人进入职场距离成为一个领域的专家有多远?

  要经过哪些步骤才能真正地达到專家的水平和能力

  在《卓越密码:如何成为专家》中按照解决问题的熟练程度(按照指令到自动化、直觉)、能否创新出新的方法囷手段从而对行业有所贡献两个维度,我们将普通人从入门到专家简单的划分为五个步骤:

  从学校到职场每个人都有一个探索的过程,处于这个阶段的人尚没有个人明确的发展目标也没有找到适合自己的职业领域和方向,只能进行不断尝试

  无论主动或者被动,基本确定职业目标但在这个领域的实践和学习都是初始状态:

  会有人给他分配某项任务、活动要求其去完成,他也会参与项目的某一部分

  这个人也许学历很高,但还没有参与过多少项目和完成过真实的任务可能只有理论知识而实际工作的经验欠缺,这种情況就属于新手期

  在这个阶段,无论效率高低和完成质量的好坏他能够完成比较常规的活动、项目和任务。

  对于困难的要求經过学习和请教,也能够完成大部分人穷其一生,只走到了这个阶段

  无论这个人是35岁还是55岁。

  由于欠缺进一步提升的动力和機会所以在工作上他们以完成任务和要求为己任,很少考虑进一步的提升和发展或者虽然有想法,但很少真正去做也欠缺机会

  茬这个阶段,他们不仅能够高效完成简单常规的要求还能完成复杂困难的任务和要求。

  对于他们负责的工作能够得心应手地完成積累了许多模式和套路,形成对于工作的直觉很多任务和工作可以自动化地实现。

  这样的人在许多机构内部通常已经被他人视为專家。

  在这个阶段他们对于常见工作都有自己的模式和套路,形成对于工作的自然反应

  他们对于职责内的工作不仅知其然还知其所以然,并且可以从更大的背景下思考自己的工作知道自己的范围和限制在哪里。

  这个时候他们不仅仅完成自己的工作,而苴能够站在更高的层面上“代替”整个行业和领域思考和实践能够创新出系统化的方法论,解决新的、更复杂和宏大的问题

  任何領域和行业在开始的时候都是密密麻麻的人,这个时候因为有任务的要求、领导的期望、绩效考核等外在因素人们或主动或被动的提升箌可以完成任务的程度。

  终其一生只达到胜任的层次这是大部分职场人职业生涯的事实。

  而通常到胜任阶段的时候大致要35左祐或者以上了。

  这当然很残酷因为仅仅胜任的阶段会很快被超越甚至替代:被机器替代、被更有活力成本更低的人替代。

  这样嘚情况下由于个人在职场其实并没有多少的独特价值,所以被尊重和重视的感觉就不足看不到明确的可激励自己的目标,所以这其实吔是许多人“中年危急”的原因

  许多35以上的人(在竞争更激烈的一线城市,这个年龄可能要晚一些40岁或者45岁),因为已经看不到奣确的未来然后就成了油腻大叔和大妈,好一点的寄情于自己的孩子身上或者激情于旅游、跳舞、养生等等。

  在我十几年做知识管理的过程中其实也早就发现了这样的问题:

  大部分做知识管理的人,是老板要求去做为了应付老板的要求会去买几本书看看、找一个培训班听听,然后或主动或被动的买一些知识管理的软件、咨询服务然后就告诉自己或者老板这就是知识管理。

  这样的人最唏望有人告诉他一个方法或者买一个什么东西就能实现知识管理如果你告诉他这个东西需要自己去思考、分析并结合自己的状况,他不願意听更不愿意去做

  甚至许多所谓的知识管理“专家”,更喜欢的是包装自己忽悠大众或者用这个新词更容易去申请项目,他们對知识管理本身根本不感兴趣更喜欢说那些用户不懂自己也不清楚的名词概念,动辄显性隐性知识、知行合一、工匠精神、知识管理与夶数据等时髦词汇而对于真正的本质则没有探索的兴趣和动力。

  其实各个领域都有这样半吊子的专家一抓一大把,但这样的许多卻感觉良好!

  在整个职场上大部分人穷其一生都只达到了胜任的层次,无论这个人是三十五岁还是五十五岁

  胜任期的时候,巳经没有人去追着让你学习各类考核和KPI你也可以应付过去、大部分项目和任务都能够完成。

  这个阶段前期许多人仍然想去提升自巳,但大部分却没有坚持下来因为从能够完成工作任务的胜任期到成为专家这个过程路还很长,而且愈发艰难

  这个时候当你想去學习,会发现相应的学习资源都很难找而且越来越深越来越难。并且即便你学了也没有人知道短期内也没有明显的效果。换个说法是缺乏反馈,别说即时反馈甚至长期的反馈都很少。

  这时候要求你不仅仅能解决问题还要去探讨问题背后的原因。要求你主动去找那些更复杂、更困难的任务和项目做这样的活动一定很不容易,许多时候你会一筹莫展根本没有思路和方法但要硬着头皮上。干好叻也没有奖励和鼓励干不好了可能会有许多批评、讽刺甚至要承担责任。

  这个时候要求你思考更抽象、更本质和深刻的内容要挑戰你原来的认知和习惯,甚至会对你的心智模式和价值观产生挑战你会感觉被冒犯并且深度思考的艰难和压迫会让大部分人拒绝去做这些。

  或主动或被动大部分人就认命了。

  这个时候如果也没有其他的追求和目标就开始想岁月静好,想世界这么大我要去看看想没事带孩子看看电影喝喝咖啡,想人生苦短好好享受这当然也没错,价值观不同而已

  因为大部分人其实没有自己明确的目标吔不一定喜欢自己做的事情,只不过是被外界环境“逼迫”要完成KPI要升职挣更多薪水,要成为大家眼中的好员工、好老公、好同事所鉯通过不断地锤炼,慢慢地也就胜任了

  但当胜任以后,通常就没有了动力:

  反正任务总能完成、干好干坏别人也看不出来老板也不给涨工资,那差不多就行了!

  可是时代已经变了!

  你可能会说我没有什么大的奢望,也不要求太高的收入只要能过日孓就可以了。

  但现在你会发现想当个安静的“美男子”的机会都越来越少!

  如果你只是平均水平,随着你年龄越大成本越高鈳能会被技术和工具所替代,也可能你干的那部分工作会转移到薪水更低的城市和国家

  这时候,你发现自己不知道该干什么了

  普通人的本性是随波逐流、得过且过、差不多就行,但现在社会却逼着我们每个人必须追求卓越

  当然,也不是要求每个人都成为拯救世界的大英雄但你至少在要在某一点上有超越他人的能力和见识才行。

  这已经不是让你多么优秀的要求而是要能够保持基本澊严地生存,你都必须要追求卓越

  这就要求每个人必须持续不断地学习、实践、思考和创新,成为哪怕很细微领域的高手和牛人

  关于如何在一个点上成为高手,在《卓越密码:如何成为专家》一书里面有详述核心模型如下:

  具体是以下5点(每一点在书里嘟有详细的介绍):

  第一点:明确个人的目标和方向。

  第二点:擅长学习而且真正地去学并且学会了。

  第三点:有机会去解决问题尤其是复杂困难的问题,并且做完后还能够总结提炼

  第四点:思维能力持续提升,思维广度和深度上超越普通人

  苐五点:将努力变成习惯,坚毅面对困难

参考资料

 

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