沃尔玛是零售界著名的巨头の一也是零售界的传奇品牌，作为全球大型零售企业之一的沃尔玛起初的起源是在1962年的肯色州。对于投资者而言研究沃尔玛超市的經营模式和经营策略是丰富我们投资知识库的重要渠道和方法之一。那么在中国市场中，沃尔玛超市经营策略是什么样的呢
在中國市场，沃尔玛超市的发展经营策略经历了几个阶段性的变化这也是沃尔玛超市中国化的必然进程之一。下面小编带领大家看一下沃爾玛超市在开发中国市场上的经营策略的变化。
沃尔玛超市的锋芒初露阶段实行的是现付自运仓储式连锁会员经营模式。这一经营模式在当时的零售界是前所未有的但是一经出现便受到了民众和消费者们的普遍欢迎，创造了极高的超市销量这使得沃尔玛超市之名┅时之间家喻户晓。
沃尔玛超市是属于会员制的仓储式商场在超市开业之前，沃尔玛首先要做的是会员的招募工作幸运的是，沃爾玛的会员制门槛不高办会员卡的话也不需要额外收费，但会员们却能享受到优质的会员服务这大大刺激了消费者们的购物办卡的积極性。
沃尔玛的会员制营销模式确实让当时的零售界学习到了很多这使得沃尔玛的经营策略处于行业先进的位置很长一段时间。
但可惜的是好景不长，中国作为商品销售的大市场其中的竞争强度也是外界所难以想象的。
随着中国加入WTO以后越来越多国际零售品牌也开始大举进军中国市场，同时中国还有很多本土零售商也在飞速学习和成长中，出现了以大卖场和购物中心为经营模式的零售企业这大大分流了沃尔玛超市的客户人群，让沃尔玛的业绩逐渐下滑
于是，沃尔玛超市的经营策略无奈被迫转为了批发和零售兼营甚至是零售为主的销售模式其中超过七成的销售额需要依靠个人用户来实现，大大增加了经营难度
在观望许久以后，沃尔玛超市决定缩短战线至北方全力进攻批发市场，通过培养专业稳定的客户人群进而转向大客户服务，将品牌的销售重点转向集团客户實现集团的全面转型。这一阶段中沃尔玛超市实行的是高销售量、低毛利润、低成本的运营模式。
以上就是对沃尔玛超市经营策略的分析介绍了如果您有意见或者建议，可以留言交流我们会面对面为您解决和回答其他加盟问题。
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一、主要问题是蔬菜损耗管理蔬菜保值期短一到二天，保质期短随着时间品质、卖相变差在短期销售不出去损耗就大，从而导致毛利低 二、与农贸市场和超市生鲜超市经营策略部竞争要做到，良好的蔬菜采购渠道采购价廉、优质的蔬菜，同时控制好蔬菜的损耗做到物美、价廉就能取得一定的竞爭优势。全部