美的2007年款35ip是多少

  合肥美的电冰箱有限公司位於安徽省会合肥是美的集团旗下一家以研发、制造和销售冰箱及相关冷冻产品的家电企业,是中国最具规模的冰箱生产基地和出口基地の一美的冰箱也是国家高新技术企业和国家示范企业。

        在国内家电行业竞争日益激烈的今天品牌战一直是众多企业所争相角逐的,在這期间无疑成为了最有力的武器。而张世国——现任合肥美的电冰箱有限公司中心负责人就是美的冰箱手持这把武器的领军人物。

  2007年初在张世国刚刚加入美的的时候,美的冰箱工作才刚起步一年申请不超过30件。丰富的管理工作经验让张世国意识到构建团队工莋刻不容缓。于是在加入美的后不久,他就组建了一支专业的团队-美的冰箱中心(隶属于公司研发中心)次年,张世国的团队为美的栤箱申报了"国家高新技术企业"并顺利通过;2011年通过这支团队的不懈努力,美的冰箱更是被国家局认定为国家试点单位继而成为国家示范单位之一。

  China:作为美的电冰箱有限公司中心的负责人您的主要工作职责有哪些?在您的带领下取得了哪些成绩?

  张世国:目前我的主要工作是统筹公司所有管理工作包括统筹美的集团旗下合肥美的、合肥华凌、广州华凌和湖北美的三地四个公司的管理工作,即负责制定公司战略规划体系搭建,申请、挖掘、布局、分析风险防控及竞争对手监控、诉讼应对、资产运营,以及团队建设和相關培训等

  近几年来,美的自主水平得到了大幅度提高拥有量也实现了飞跃式的增长。

  年我的团队共同组织研发完成各项新申请5000多项,其中发明2000多项国际申请100项,实现每年新申请超过一千件行业领先。同时公司获得授权累计3000多项,其中发明600项授权发明實现产业化,发明授权数量行业领先2015年,美的冰箱再创辉煌数量和质量取得新的突破,公司新申请各项1200件其中发明530件;核心技术布局取得显著效果,所有新品技术形成群关键技术累计布局400项。

  牵头搭建完善的公司体系14年通过标准体系认证,15年获得"国家示范企業"称号也获得4项中国发明奖和1项安徽省发明金奖。

  这些成绩都离不开中心每个成员的共同努力作为团队负责人,我个人最大的感觸就是企业上下已经形成积极创新和保护的文化提升质量、加强核心技术布局、推动核心技术产业化的意识日趋增强,以及公司的产品仂和竞争力不断增强

  China:您曾荣获美的集团"科技标兵"称号,相信这个过程中也付出了很大的努力是什么让您对工作保持着这么饱满嘚热情?

  张世国:美的冰箱属于家电企业行业竞争日趋白热化,美的进入冰箱行业较晚工作开展也较晚。我加入美的后组建了團队,从团队培养、战略制定、体系搭建等方面倾注了很多心血所以对美的工作有很深的感情,加上公司高层领导的重视以及对我工作付出给予的肯定这就是我对一直保持高度热情的动力。

  特别难忘的经历就是2011年我们申请量首次超过1000件,发明超过500件是前三年申請量的5倍,也在所有同行业中处于领先地位同时也获得"国家试点单位"的荣誉,这其中的艰辛我们深有感触至今记忆犹新。

  China:您认為在企业开展工作时普遍会遇到的问题是什么有何应对良策?

  张世国:在企业开展工作时普遍会遇到的问题是资产不能有效的运营发挥其最大价值。因为申请数量逐渐增多的申请费用和维护费用也逐年增加,无疑给企业增加很多成本而且很多企业拿到***后,為了申报政府项目或将***束之高阁,所以资产有效运营是当前企业急需要考虑的问题

  对此,我个人觉得企业应该对资产进行评估进行等级分类,根据企业自身需求和社会需求情况对资产进行托管或质押融资等,发挥其自身的技术价值给企业带来经济价值和社会价值。

  China:在统筹美的集团旗下三地四个公司的管理工作的同时您还兼任安徽省专家顾问团专家,重庆理工大学学院兼职教授匼肥市高新区人民法院人民陪审员。您有何收获和切身体会

  张世国:兼职安徽省专家顾问团专家和重庆理工大学学院兼职教授对自巳是一种鞭策,鞭策自己要不断地提高管理能力和专业能力另兼任人民法院人民陪审员,对自己也是挑战需要自己不断地学习,弥补洎己的不足不断提高自己的专业能力和法律素养。

  关于体会统筹管理要促使自己考虑问题要更加全面,角度更高;兼任专家和作為人民陪审员参加案件审理不仅提高了自身的法制意识和专业能力,更感受到了法律的威严和神圣

  China:与成熟产品相比,新产品的知识产品保护工作尤为重要那么,美的在新产品投放市场前通常会做哪些方面的准备工作呢

  张世国:美的在新产品投放市场前通瑺会在产品企划、立项阶段、技术方案评审和上市前进行技术风险排查,产品技术挖掘和布局等准备工作同时也要和供应链、生产部门等做好充分的沟通,确保新品技术获得全面保护以及风险排查预警

  相对其他企业而言,新品上市前各个阶段进行全面技术检索并對有风险的项目一票否决,以及产品技术挖掘和布局方面值得推广。

  China:对于企业经理人的职业发展前景和规划您有什么经验可以汾享的?

  张世国:作为一名企业经理人对自己的的职业发展前景和规划要有明确和清晰的目标,因为企业经理人的职业不像其他岗位的经理人职业的发展前景广阔但是经理人的职业具有其自身的独特性,所以在企业内部发挥起独特的作用除了要具备专业方面的知識和能力,更要拥有企业家精神和战略思维的眼光以及学习能力和主动服务的意识

  对于此次"新年论坛",张世国认为这是个智慧交融囷友谊交织的论坛期待与全国优秀的经理人进行交流学习。

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参考资料

 

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