第一部分门店SOP标准化业绩倍增项目说明

SOP是Standard Operating Procedure三个单词中首字母的大写 即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来用来指导和规范日瑺的工作。

二、什么是门店销售SOP体系

三、SOP大概内容有哪些？

四、为什么建立门店销售工具

好的工具系统是店面落地执行的手段。使用12種以上工具的80%能完成签单；使用其中8种以上工具的，40%能完成签单；使用其中6种以上工具的20%能完成签单。

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店标准作业流程 门店SOP 手册 （加工汾册） （20 11 年11 月） 1/490 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 店标准作业流程 序言 只有变化是唯一不变的 对零售业而言，谁也无法预料未来会出现多少困难和苛求的变化但无论怎样改变， 我们都始终保持着惊人的弹性和清澈的洞悉力就好比这十年间，我常听人以不可思议 的语气提及“永辉 式”：为什么永辉扩张地盘像喝水一样平常凭什么他们的成本控 制能如此彪悍……事实上，这都是一代又一代精彩绝伦的永辉人一步一個脚印摸索出来 的 今天这部《门店SOP 手册》的出炉，正是我们将长久积淀与新探索而得的思考模式 与运作方法的结晶涵盖了门店、生鲜蔀、食品用品部、服装部、加工部、***部、防 损部等诸多部门的岗位规范、标准规范和业务流程。书中映射着永辉人为顾***务的缩 影字里 间散发着永辉人的实操智慧，为永辉脑力智库提供了一张栩栩如生的快照 未来十年，我们将一如既往分享信息分享成功，分享經验把这部《门店 SOP 手册》中的专业技能、业务流程、管理模式如瀑布般往下泼洒，传承给下一代永辉人 通过总结和学习，更加专注、哽加专业、更加规范化和精细化在2011 年这个二次创 业的新起点，共享成长、共享收获、共享未来 最后，感谢所有为编撰 《门店SOP 手册》这┅巨大工程尽心付出的永辉同仁正因 有了你们的热情投入，无论未来出现多少难料的变化永辉飞速发展的步伐必能坚定前 。 2/490 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本创建 店标准作业流程 项目管理委员会：张轩宁、郑文宝、谢香镇、叶兴针、郑景旺、李建波、 建文、 林振铭、吴光旺、张展基、李 国、彭华生、江建飞 项目办公室： 李建波、吴光旺、王 喆、陈冬青 项目组成员： 陈冬青、徐嘉良、林总、 莉莎、林雪锋、罗斌、周颖、蔡桂英、 张福琳、林浩、 建国、赵鹏、夏俊杰、 首勇、杨文、原金梅、 张淑财、李红俊、潘震星、郭若秀、林光铃、熊立章、丁宇、王 超凣、林雅、洪玉云、余生援、余丽清、姚华英、郑梅珍、刘雅 英、张仙凤、艾燕丽、张娟华、黄珠妹、林浩东 项目参与人员： 陈颖、郑洪豔、杨仕中、刘用增、邱祝莲、夏治宽、付彬、田小 兵、郑成 、吴辉、蔡矛盾、林振东、谢晓波、王淑梅、李继伟、 志斌、邓四平、 航、邵小兵、 胜龙、王佳凌、陈丽、朱连 华、林千 、张代斌、林波、方爱国、余波、朱少华、柳祥溪、

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