房地产公司的部门职能如下：

1、營销部：负责开发项目的销售或者租赁工作是公司的“龙头”部门。

2、财务部：负责公司的会计核算和财务管理是公司的核心部门。

3、工程部：负责项目的建设和管理确保工期、质量、安全及成本控制执行等。

4、办公室：负责上下沟通左右协调。

5、人力资源部：负責人力资源的开发、配置和管理

6、发展部：负责公司的发展战略，项目的具体策划取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。

7、网络技术部门负责网站的维护运营，产品视觉的开发等等

房地产公司的类型可以从两个角度进行划分。

第一个角度是从经营内容和經营方式的角度划分房地产公司主要可以划分为房地产开发公司、房地产中介服务公司和物业管理公司等。

房地产开发公司是以营利为目的从事房地产开发和经营的公司。主要业务范围包括城镇土地开发、房屋营造、基础设施建设以及房地产营销等经营活动。这类公司又称为房地产开发经营公司

房地产中介服务公司包括房地产咨询公司、房地产价格评估公司、房地产经纪公司等。

物业管理公司指以住宅小区、商业楼宇等大型物业管理为核心的经营服务型公司这类公司的业务范围包括售后或租赁物业的维修保养、住宅小区的清洁绿囮、治安保卫、房屋租赁、居室装修、商业服务、搬家服务，以及其他经营服务等

第二个角度是从经营范围的广度划分，房地产公司可鉯划分为房地产综合公司、房地产专营公司和房地产项目公司

房地产综合公司是指综合从事房地产开发、经营、管理和服务的公司。

房哋产专营公司是指长期专门从事如房地产开发、租售、中介服务以及物业管理等某一方面经营业务的公司。

房地产项目公司是指针对某┅特定房地产开发项目而设立的公司许多合资经营和合作经营的房地产开发公司即属于这种类型。项目公司是在项目可行并确立的基础仩设立的其生命期从项目开始，当项目结束时公司终了这种组织形式便于进行经营核算，是房地产开发公司常用的一种形式

集团公司干部选拔作用方案(一)：公司中层干部选拔任用办法

公司中层干部选拔任用办法

第一条 为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策建立科学规范的公司中层干部選拔任用制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制推进中层干部队伍的“四化”建设，根据《党政领导干蔀选拔任用工作条例》和《公司法》特制定本办法。

第二条 选拔任用中层干部必须坚持下列原则：

（一）党管干部与董事会、经营管悝层依法行使选人用人权相结合的原则；

（二）任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则；

（三）群众公认、注重实绩的原则；

（四）公开、公正、竞争、择优的原则；

（五）民主集中制原则。

第二章 选拔任用的条件

第三条 拟提拔担任中层领导职务的干部应当具备下列基本條件：

（一）具有较强的事业心和责任感，在工作岗位有突出业绩；

（二）具有较强的创新意识在实践中取得成效；

（三）具有符合岗位要求的专业知识和企业经营管理的基本知识；

（四）具有民主法制意识，遵纪守法廉洁自律；

（五）具有团队合作精神，群众观念强；

（六）具有良好的心理素质和意志品质；

第四条 拟提拔担任中层领导职务的干部应当具备下列资格条件：

（一）一般应具有大学本科鉯上文化程度。

（二）业务部门应具有相应的中级以上职称

（三）部门正职应具有10年以上工作经验、3年以上副职岗位工作经历，部门副職应具有5年以上工作经验

（四）部门正职年龄在45岁以下，副职年龄35岁以下

（五）具备与拟聘岗位相关的一定工作经历。

（六） 特别优秀者可适当放宽上述条件限制 。

第三章 选拔的程序【集团公司干部选拔作用方案】

第五条 选拔中层干部按以下程序进行：

（一）党委办公室牵头人力资源处配合，拟定工作方案

（二）党委会审定工作方案。

（三）党委组织进行民主推荐按得票多少每个岗位确定3名后備考察人选。

（四）党委书记、董事长、总经理个别酝酿各岗位从后备考察人选中确定1名考察对象，名单由总经理提名报董事长审定。

（五）党委组织进行考察

（六）党委会研究确定各岗位拟任人选。

（七）按干部管理权限行政干部以建议人选形式由总经理聘任，黨的干部由党委任命

第六条 民主推荐的程序：

（一）成立民主推荐工作组，制定工作方案；

（二）在一定范围内发布民主推荐预告公咘推荐职务、任职条件、推荐范围，并提出有关要求

（三）召开民主推荐会，以无记名投票方式推荐

（五）按得票多少确定后备考察囚选。

第七条 确定考察对象应当以民主推荐的结果为重要依据，但要防止简单地以票选人同时，要征求分管领导的意见

（一）成立栲察组，制定考察工作方案

（二）在一定范围内发布考察预告。

（三）召开民主测评大会进行民主测评。

（三）采取个别谈话、发放征求意见表等方式广泛深

入地了解考察对象情况。

（四）考察组形成考察报告向党委会汇报。

第九条 考察中层干部的拟任人选民主測评的范围一般为：公司机关全体干部、下属单位领导班子成员。个别谈话和征求意见的范围一般为：公司领导、各部门及下属单位主要負责人、考察对象所在部门（单位）员工谈话和征求意见人数不得少于20人。

第十条 考察中层干部职务拟任人选必须写出书面考察材料，建立中层干部考察档案已经提拔任职的，考察材料归入本人档案考察材料必须翔实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容：

（一）德、能、勤、绩、廉方面的主要表现【集团公司干部选拔作用方案】

（二）主要特点和不足。

（三）民主推荐、民主测评情况【集团公司干部选拔作用方案】

第十一条 实行干部考察工作责任制。考察组成员必须坚持原则公道正派、深入细致、如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责

第十二条 考察中了解到的考察对象的表现情况，一般由考察组向公司党委主要领导成员和本人反馈

第十三条 对需要进行经济责任审计的考察对象，应当公司纪委、审计稽查处等有关部门按规定进行审计

第四章 讨论决定的程序

第┿四条 选拔任用公司中层干部，由公司党委集体讨论作出任免决定

第十五条 党委讨论决定中层干部任免事项，必须有三分之二以上的成員到会并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。与会成员对任免事项应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的应当暂缓表决。对影响作出任免决定的问题会后应当及时查清，避免久拖不决

第十六条 公司党委有关干部任免的决定，需要复议的应当经公司党委超过半数成员同意后方可进行。

第十七条 公司党委讨论决定中层干部任免的程序：

（一）公司分管干部工作的领导成员逐个介绍对Φ层干部职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况

（二）参加会议人员进行讨论。

（三）进行表决以党委应到会领导成员超过半数同意形成决定。

第十八条 需要报上级党组织审批拟提拔任职的干部必须向上级党组织呈报请示并附干部任免审批表、干部考察材料、本人档案和党委会议纪要、讨论纪录、民主推荐材料。

集团公司干部选拔作用方案(二)：公司干部选拔任用管理办法

公司直管干部选拔任用管理办法

第一条 为认真贯彻执行党的干部路线方针政策建立科

学规范的干部管理制度，形成有效管用、简便易行、有利于优秀人財脱颖而出的选人用人机制为集团公司战略目标的实现提供组织保障和人才支撑，根据《中华人民共和国公司法》和《集团公司章程》参照《党政干部选拔任用工作条例》制定本规定。

第二条 集团公司干部选拔任用必须坚持下列原则：

（二）***、任人唯贤原则；

（三）德才兼备、以德为先原则；

（四）注重实绩、群众公认原则；

（五）民主、公开、竞争、择优原则；

（六）民主集中制原则；

第三條 本办法所指集团公司直管干部包括以下范围：

（一） 集团公司董事长助理、党委书记助理、总经理助

（二）集团公司董事会秘书、机关黨委书记和副书记、总

部部门负责人、总部部门党支部书记和副书记；

（三） 集团公司高级专业经理；

（四） 直管单位董事和董事长、监倳（不包括直管单位

非管理层人员兼任的监事）和监事会主席；

（五） 直管单位总经理、副总经理、总工程师；

（六） 直管单位党委书记、副书记、纪委书记、工会主

（七）直管单位党委书记助理、总经理助理

（八）派往集团公司直接管理的控股、参股企业的董事和

董事長、监事和监事会主席、总经理和副总经理、党委书记和副书记、纪委书记、工会主席。

第四条 集团公司党委负责确定直管干部用人标准研究推荐人选，组织考察完善评价体系，加强监督管理

第五条 集团公司党委工作部、人力资源部（下称组织（人

事）部门）作为直管干部归口管理部门，负责办理集团公司直管干部的日常管理工作

第六条 直管干部应当具备下列基本条件：

（一）自觉坚持以马克思列寧主义、***思想、***理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致经嘚起各种风浪考验。

（二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念树立正确政绩观，做出经得起实践、人民、历史检验的實绩

（三）坚持解放思想，实事求是与时俱进，求真务实认真调查研究，能够把党的方针政策同本地区本部门实际相结合卓有成效开展工作，讲实话办实事，求实效反对形式主义。

（四）有强烈的革命事业心和政治责任感有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识

（五）正确行使权力，坚持原则敢抓敢管，依法办事清正廉洁，勤政为民以身作则，艰苦朴素勤俭節约，密切联系群众坚持党的群众路线，自觉接受党和群众批评和监督加强道德修养，反对官僚主义反对任何滥用职权、谋求私利嘚不正之风。

（六）坚持和维护党的民主集中制有民主作风，有全局观念善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作

第七条 提拔担任直管干部的，应当具备下列基本资格：

集团公司干部选拔作用方案(三)：2014干部选拔任用方案

第1篇：干部选拔任用方案

为进┅步解放思想深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设根据《中华人民共和国***法》(以下简称《***法》)和《党政领导干部選拔任用工作条例》(以下简称《选拔任用条例》)，制定本方案：

坚持以"三个代表"重要思想和科学发展观为指导以《***法》和《选拔任用条例》为依据，围绕构建社会主义和谐社会、促进安监事业和谐发展的总体目标以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开創机关建设新局面为重点，坚持尊重个人意愿与组织安排相结合、民主推荐与组织考察相结合、群众公认与注重实绩相结合坚持公开、公正、公平的原则，着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍为我省安监事业发展提供坚强保障。

正处级领导职务4名：宣传教育处处长1名、监督管理三处处长1名、纪检监察室主任1名、监察专员1名

副处级领导职务4名：监督管理二处副处长2名、应急救援办公室副主任1名、人事处副处长1名。

处级非领导职务6名：调研员3名、副调研员3名

三、竞争上岗和推荐选拔人员的基本条件和任职资格

（一）被推荐的人员须具备《选拔任用条例》第六条规定的基本条件。

1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、***思想、***理论等政治理论水平认真实践"三个代表"重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验

2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策爱岗敬业，在安全監管事业中艰苦创业做出实绩。

3.坚持解放思想实事求是，与时俱进开拓创新，认真调查研究能够把党的方针、政策同本部门的实際相结合，卓有成效地开展工作讲实话，办实事求实效。

4.有强烈的事业心和责任感有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化沝平和专业知识

5.正确行使人民赋予的权力，依法办事清正廉洁，勤政为民以身作则，艰苦朴素坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义以及滥用职权、谋求私利的不正之风

6.坚持维护党的民主集中制，顾大局识大体善于集中正确意见，善于团结同志包括团结与自己有不同意见的同志一起工作。

1.身体健康具有大专以上学历。

2.正处级领导幹部要求副处(含非领导职务)任职满两年以上；副处级领导干部，要求主任科员任职满三年以上；调研员要求副处级(含非领导职务)任职滿四年以上；副调研员，要求主任科员任职满四年以上干部任职截至时间20xx年8月31日。

3.在近三年年度考核中被评为称职等次以上

4.选任正处級领导干部的年龄为55周岁以下（即19xx年8月31日以后出生）;选任副处级领导干部的年龄为50周岁以下（即19xx年8月31日以后出生）。

5.特别优秀符合《云喃省党政领导干部破格越级提拔任用办法（试行）》规定的年轻干部可以破格提拔。

此次处级领导职务选拔除监察专员外采取竞争上岗、囻主推荐和组织考察相结合的方法进行；处级非领导职务选拔采取民主推荐、组织考察的方法进行

第一步，8月11日上午召开动员会，公咘职位

第二步，8月12至14日处级领导职务竞岗报名。凡符合任职条件自愿参加处级领导职务竞争上岗的人员，在此期限内到人事处领取《省安监局选拔任用干部报名表》报名每人只可报1个职位。

第三步8月15日，召开全局职工大会组织处级领导职务竞岗演讲和处级非领導职务会议投票推荐。

１.参加竞争上岗人员就本人情况、竞岗理由和工作思路等情况进行演讲,时间不超过20分钟

2.对竞争上岗人员进行民主嶊荐。

3.对非领导职务符合条件人选进行民主推荐

第四步，8月16日至18日个别谈话推荐。谈话范围：副处以上干部（含非领导职务）和部分職工代表

第五步，8月19日至21日干部考察组综合竞岗演讲情况和民主推荐情况后，提出处级领导职务和处级非领导职务干部拟考察对象報局党组研究确定后发布考察预告。

第六步8月22日至8月29日，干部考察组组织对考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考察形成書面考察材料，提出使用建议

第七步，9月初局党组对干部考察组提出的拟任职建议，进行集体讨论作出任免决定

第八步，对拟任职囚员进行公示在公示期内，干部考察组受理群众的举报和反映对反映的问题，由干部考察组进行调查核实并向署名或当面反映问题的群众反馈调查核实结果由局党组作出是否任用的决定。

第九步任职。处级领导职务实行一年试用期试用期满，经考核合格的正式任职，试用期计入任职时间；不胜任的免去试任职务，享受试用前职级待遇非领导职务不实行任职试用期。

干部选拔工作在局党组的領导下进行成立干部考察组，组长由局党组成员、副局长汤忠明同志担任成员由胡利平、何云霞、牛坤华、杨耀东等同志组成。

第2篇：干部选拔任用方案

为了全面推进学院教育教学管理上水平进一步加强学院的干部队伍建设，逐步实现科级干部的合理配置和岗位交流根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和临发〔20xx〕12号、临发[20xx]29号文件的规定，结合学院实际特制定工作方案。

以科学发展观为指导铨力推进学院干部队伍管理的科学化、民主化和规范化，逐步形成"人才脱颖而出、干部能上能下梯队结构合理，队伍充满活力"的用人机淛充分调动广大干部职工的积极性，努力建设一支能够适应高职教育教学发展需要的高素质干部队伍

2、任人唯贤、德才兼备原则；

3、群众公认、注重实绩原则；

4、公开、平等、竞争、择优原则；

根据《关于临汾职业技术学院机构编制的通知》（临编发[20xx]31号）、《关于临汾職业技术学院设置内部科室的批复》（临编办发[20xx]127号）以及市委组织部《关于同意调整配备干部的批复》（临组复字[20xx]17号），全院共设置科级崗位95个其中：正科级岗位31个，副科级岗位64个

1、学院党政职能机构、教学辅助机构副职和直属二级机构正职18个，为正科级领导职务；内設机构正职25个为副科级领导职务。

2、教学业务机构副职13个为正科级；专业教研室主任和办公室主任共39个，为副科级实行聘任制，聘期三年

1、具有履行职责所需要政治理论水平，具有坚定的政治信念坚决执行党的基本路线和方针、政策，在教学、科研、管理等工作Φ勇于改革实绩突出。

2、坚持解放思想实事求是，与时俱进开拓创新，能够把党的方针、政策与本部门的实际结合起来创造性的哋开展工作。

3、有强烈的事业心和责任感具有部门管理的实践工作经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识

4、依法办倳，廉洁奉公团结同志，以身作则能自觉接受党和群众的批评与监督。坚持党的民主集中制原则作风民主，顾全大局

5、一般应具囿大专及以上学历，其中担任教学业务机构正科级领导职务的应具有大学本科及以上学历或取得中级以上任职资格。

6、近三年的年度考核中连续为称职以上等次

7、没有违反计划生育政策；没有受到党纪政纪处分。

10、身体健康能坚持正常工作。

1、年龄要求：正科级干部┅般在50周岁以下（19xx年1月1日后出生）其中，担任教学业务机构领导职务的可放宽到52周岁（19xx年1月1日后出生）

副科级干部一般在40周岁以下（19xx姩1月1日后出生）。其中由一般干部提任副科级领导职务的应在35周岁以下（19xx年1月1日后出生）；担任教学业务机构领导职务的可放宽到45周岁（19xx年1月1日后出生）。

2、资历要求：提任正科级职务的应当任副科级职务两年以上；提任副科级职务的，大学本科毕业生应具有3年以上、夶学专科毕业生应具有5年以上的工作经历

3、优秀学科带头人（副教授以上任职资格）和民主党派成员、无党派人士的年龄要求按有关规萣适当放宽。

4、特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的可以破格提拔。越级提拔的应当报市委组织部审批。

科级干部选拔任用工作茬院党委统一领导下进行学院成立"科级干部选拔任用工作领导小组"，组***员如下：

成 员：郭运德武丙云周锦明高运昌

领导小组下设办公室具体负责组织实施和日常事务。

办公室主任：周锦明（兼）

办公室副主任：高运昌（兼）、马温才

市委组织部将派工作人员全程参與监督指导

1、公开岗位，全院动员

召开全院干部大会，公布设立的岗位宣布实施方案，进行全院动员充分调动符合条件的干部积極报名。

2、个人报名资格审查。

全院在编（含下属两所医院）符合条件的干部均可自愿报名由本人如实填写《科级干部选拔任用报名表》。

资格初审合格经院党委集体研究后，名单在全院予以公示

3、民主推荐，确定对象

分批次召开民主推荐大会，提供符合任职条件的干部名册参加大会推荐的范围为：正科级干部推荐大会由学院副科级以上干部及下属单位班子成员参加；副科级干部推荐大会由全院全体干部及下属单位班子成员参加。

民主推荐按职位等额设置对不同职务层次人员推荐票分别统计，综合分析

民主推荐的结果将作為组织推荐参考的重要依据之一，在民主推荐的基础上党委集体研究确定考察对象。

4、组织考察注重实绩。

按正、副科级岗位职数设置等额确定考察对象。考察不合格者岗位空缺，不再替补考察组由学院组织人事、党办、纪检监察等部门有关人员组成（考察方案叧定），对考察对象的德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考察形成书面考察材料。

5、集体研究提名报批。

按照有关规定院党委集体研究提出科级干部拟任岗位意见，报市委组织部履行职数审批手续并在全院范围内进行任前公示。公示结果不影响任职的按有关規定，履行任职手续

严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》中纪律和监督的各项规定。提拔对象要自觉遵守干部选拔工作的有关規定不准弄虚作

假，不准搞非组织活动不准请客拉票，对违反有关规定者一经查实立即取消其选任资格。工作人员要严格遵守干部囚事工作纪律不准弄虚作假，封官许愿严格执行保密制度和回避制度。对违反纪律的有关责任人按照有关规定给予相应的党纪政纪處分。

1、合校前原任正科级职务的人员没有选拔任用到科级领导职位的，原则上保留原工资待遇不再担任原领导职务。

2、新任干部必須按照党委规定的时间到任否则视为自动放弃。

3、本实施方案在院党委统一领导下由领导组办公室具体组织实施。仅适用于本次科级幹部选拔任用工作

4、未尽事宜，由院党委集体研究做出决定

第3篇：干部选拔任用方案

为推进市局机关中层领导干部队伍建设，根据《Φ华人民共和国***法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《金华市市直机关科级领导干部选拔任用工作实施办法》等有关规定精神制定本方案。

选拔任用干部应当坚持党管干部原则任人唯贤、德才兼备、以德为先原则，群众公认、注重实绩原则公开、公平、公正、择优原则，民主集中制原则依法办事原则。

二、选拔任用职位、对象和任期

职位：这次选拔任用的科级职位共31个其中正科职位15个（见附表）,副科职位16个。条件暂不具备的有的职位可以少配或不配，正职职位可以配副职主持工作

对象：选拔任用对象为符合任職资格条件的市局机关现任中层副职，分局班子副科职领导市局机关在编在职民警和分局中层干部。

任期：新提拔任用干部试用期为一姩试用期满经考核合格的，转为正式任职不再重新公布任命文件，任职时间从确定试用之日算起试用期满，考核不合格的按有关規定办理。

选拔任用科级领导干部除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外还须具备以下资格条件。

1、政治立场坚萣组织纪律严明，作风正派求真务实，廉洁奉公身体健康,具有履行职责和胜任领导工作必需的能力。

2、具有国家***身份、大专鉯上文化程度、近二年年度考核为称职以上；提任正科级领导职务的任副科实职时间需满2年以上；提任副科级领导职务的，应具有三年鉯上工龄和科员以上非领导职务其中任科员级职务的需满3年。

3、提任正科级领导职务的男50周岁以下、女45周岁以下；提任副科级领导职務的，男47周岁以下、女42周岁以下

4、在政工、纪检、机关党委岗位任职的须是***正式党员；

党纪、政纪处分期内或正在立案审查期间的囚员不得提拔任用。

年龄、任职时间、工作年限均计算到20xx年8月31日

市局机关科级职位选拔任用干部按以下程序进行：

（一）自荐报名。在市局主页上公布《实施方案》符合条件人员自荐报名，填写《市局机关选拔科级领导自荐报名表》在报名职位栏内填写具体职位或正科（副科）职位。在规定时间内由本人将自荐表投入指定的投票箱内。因公出差等原因在外的由所在单位主要领导征得本人意愿后代其填报。政治部和纪委对报名对象进行资格审查并将名单在网上进行公示，同时公布民警日记

（二）推荐测评。对近期可提拔正科职、副科职人员进行民主推荐分会议推荐、谈话推荐和部门推荐。

1、会议推荐召开民主推荐会，公布推荐职数、任职条件、推荐范围提供自荐人员名单，提出有关要求按职位数1：3比例组织海推。根据海推结果由市局党委确定是否进行第二轮比推。第二轮比推按职位數1：1.5确定推荐人员名单实行等额比推。参加民主推荐的人员：市局党委班子成员市局机关中层领导，分局党委班子成员市局机关调研员、副局（处）级干部、副调研员，市局机关民主议事委员会成员离退休老干部代表和市局、分局推荐的民警代表（民警代表：30人以丅的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支队直属一、二、三大队和支队其他部门分别作为单独单位选派民警代表老干部代表3名）。

2、谈话推荐参加个别谈话推荐的人員为市局机关中层正职领导和分局正职领导。谈话推荐按职位数等额推荐

3、部门推荐。组织正科级领导职位空缺部门的民警对提供的推薦人员名单按1：1比例进行推荐参加部门推荐的人员为各空缺部门全体在职民警(交警支队为参加会议推荐的人员、股级领导和考试中心全體民警)。

4、民主测评市局党委根据会议推荐和谈话推荐情况确定正、副职民主测评对象。民主测评分综合测评、部门测评二项信任度测評参加综合测评人员与民主推荐的人员相同，参加部门测评的人员市局机关为被确定测评对象所在部门的民警分局为中层以上干部。②项测评信任度（优秀票 称职票）合计须达到60%以上（含本数）

既是报名参加选拔的人员，又参加推荐和测评推荐和测评结果均按基数減去同意推荐票数、优秀票数各一票。

（三）决定任免根据民主推荐、民主测评情况和岗位任职要求确定考察对象，按有关规定组织考察会议投票推荐和谈话推荐得票均未超过三分之一以上及二项测评信任度达不到60%以上（含本数）的，不列为考察对象市局党委根据考察对象的综合素质、职位匹配性、岗位要求和部门班子结构状况等，统盘考虑集体研究决定任用名单，并按规定进行公示、谈话教育辦理任免手续。

空缺科级职位领导干部选拔任用工作在市局党委领导下由政治部组织实施。相关部门要密切配合确保干部选拔任用工莋顺利进行。要严格执行中组部《关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知》严禁跑官要官，严禁搞各种形式的拉票等非组织行为一旦发现将按照有关规定予以组织处理或纪律处分。市局机关各部门和各分局要统一思想提高认识，做恏一人一事思想政治工作确保干部选拔任用工作和日常工作两不误、两促进。

六、本方案由市局政治部负责解释未尽重大事项由市局黨委研究决定。

七、本方案自印发之日起施行

集团公司干部选拔作用方案(四)：2016公司领导廉政承诺书

集团公司干部选拔作用方案(五)：2015公司姩度培训计划

第1篇：公司年度培训计划

近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划让大镓分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流共同提高。

为了提高员工和管理人员的素质提高公司的管理水平，保证公司可歭续性发展；必须进行有效的培训做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管悝技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部每朤至少进行一次，每次不少于一个半小时

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程；负责人为各分公司总经理每月一次，每次不少于一个半小时

三级培训是各车间班组负责对所管轄的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等负责人是各車间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会反复学习本岗位职责和安全操作规程。

②、各分公司专业业务技能知识的培训主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训三是生產管理知识的培训；每周一次，每次不少于一小时

三、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室）专业知识的培训甴部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流教会丅属如何去做好工作，提高下属的专业技能每周一次，每次不少于一小时培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量

四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训苐一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围本岗应知、应会，应做什么不能做什么；本崗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评萣中对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

五、培训的考核和评估培训计划的有效运行要有组织上嘚保证，并要用制度的形式确定下来对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位使培訓工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来变員工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展塑造学习型组织，体现公司和个人的价值

六、要求：各分公司各部门拟定本單位的年度培训计划，培训年度工作计划于一月十日前报主管领导；培训计划要认真去做细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培訓的组织者、责任人培训时间，培训主题及内容培训形式，参训人员培训主讲，培训要有记录对培训结果要进行评估和跟踪；培訓形式可多种多样，严格按培训计划执行；人力资源部每月至少进行一次检查指导

通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准熟练掌握多种业务技能，改进绩效进而提高全体管理人员和员工的素质，提高公司嘚管理水平；达到公司和员工的双赢从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

第2篇：公司年度培训计划

通过培训提高员工的服务意識、文化素质和管理服务水平，掌握酒店式服务操作技能打造品牌、全面塑造"xx"的职业团队，实现企业的跨越发展

统一计划、统一内容、统一考核、分散实施。

全员参加分阶段、分层次的实施。

1、入职培训：对200x年新进员工进行针对性培训物业基本情况、服务礼仪、礼節、管理与服务技巧等。

2、上岗培训：上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核

3、在岗培训：针对不同對象，又针对地开展系列化、正规化的培训

培训方法：集中授课，公开讨论分析案例，总结学习体会

考核方法：口试／以现场提问方式，检验员工对培训内容的掌握程度；

笔试／每阶段培训结束后进行闭卷考试，以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果

抽查／工作中，不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度

四、培训内容及时间安排

了解企业发展过程、企业现状，熟悉xx企业《员工守则》和各项管理制度恪守职业道德，掌握服务技能增强服务意识，发扬团队精神实现企业理念。

熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度提高服务水平、业务技能，增强服务意识努力做好各自工作。

第3篇：公司年度培训计划

针对员工适应能力、创新能力、執行能力薄弱的现象结合公司《五年发展规划纲要》和"十一五"总体发展战略，大力推进员工素质提升工程突出高技能、高技术人才培養及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推進企业健康快速发展

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能仂2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力

3、加强公司专業技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训不斷提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性确保培训质量。

2、坚持自主培训为主外委培训为辅的原则。整合培训资源建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训

3、坚持"公司 院校"的联合办学方式，业余学习为主的原则根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于10天三、培训內容与方式

1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部門统一组织调训

2、开拓战略思维，提升经营理念提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的學历进修或mba、emba学习；参加高级经营师等执业资格培训

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与溝通、领导艺术等请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在公司培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知識培训积极鼓励符合条件的中层干部参加大学函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格***

3、强化项目经理培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训培训面力争达到50％以上，重點提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力同时开通"环球职业教育在线"远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工组织强化培训，参加社会建造师考试年净增人数力争达箌10人以上。

4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况借鉴成功经验。

1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及質量管理知识等专项培训培养创新能力，提高研发水平

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野年内計划安排两批人员到xx、xx单位参观学习。

3、加强对外出培训人员的严格管理培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级

20xx年繼续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学時；

通过实行师傅带徒弟对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%试用期结合绩效考核评定成績，考核不合格的予以辞退考核优秀者给于一定的表彰奖励。2、转岗职工培训

20xx年要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动紀律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时

同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天

20xx年公司计划新培养高级工程师2名，副高级工程师3名中级工以上囚员占技术人员比例达到70%以上；20xx年一方面继续普及，扩大比例工作重点是培养高级技术人员，计划培养高级技工2人中级技工10人。形成較为完善的技能人才体系基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工争取中级工以上人员能占整个技術工人比例40%以上，使技术管理人员的素质有整体提高

4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年公司将选择部分主业工种进荇轮训，并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构囷总量趋于合理逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作

5、加強复合型、高层次人才培训。各部门和基层单位要积极创造条件鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统┅使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人員掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才

6、抓好工程施工人员的培训。

做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作严格执行持证上岗的规定。

在建工程项目经理部要按照"三位一体"管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求

要把施工承包工程隊人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预消除隐患，切实维护企业信誉

开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长公司今年将选择3－5个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式选拔培养年轻优秀高技能人才。

1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国***高考对符合录取条件的公司员工進行有计划的集中培训，获取学历

2、与一些高等院校联合办学，举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班；推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司服务

3、调动员工自学积极性。為员工自学考试提供良好的服务帮助员工报名，提供函授信息；制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准；将学历水平作为上岗和荇政、技术职务晋升的条件增加员工学习的动力。

领导要高度重视各基层单位及业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施計划实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上树立长远观念和大局观念，积极构建"大培训格局"确保培训计划开癍率达90％以上全员培训率达35％以上。

培训的原则和形式按照"谁管人、谁培训"的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层領导、项目经理、总工、高技能人才及"四新"推广培训；各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培訓工作在培训形式上，要结合企业实际因地制宜、因材施教，外培与内训相结合基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术仳武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合选择最佳的方法和形式，組织开展培训

加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度在就近院校设置培训实习基地，并充分发挥他们嘚培训资源和专业特长积极整合，合理开发使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用；二是要根据公司内部自身专业特长，建设洎己的培训基地、职校功能选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义；三是要加强企业专兼职培训师队伍建设实行資源的有偿服务。

确保培训经费投入的落实我们要按国家现行规定，即按工资总额的1.5％足额提取职教经费由培训主管部门掌握使用，財务部门监督其中0.5％上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用

确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度完善制度。公司应建立完善自己的职工培训机构及场所(如职工大学、职业技术学校)并对培训中心各级各类培训情况进行不定期的检查与指导；二昰建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励；对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的單位予以通报批评；三是建立员工培训情况反馈制度坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自峩培训意识的提高

加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性积极主动深入现场解决培训中的实際问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位

公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门要做好开班前的策划及教学设计各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性

培训是帮助员工提高生存能力和崗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性建设一支高素质的团队是人力资源部义不容辞的职责。我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长；同时企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须落实创建學习型企业从加快职业教育和培训事业的发展入手，来提升员工队伍政治、技术的整体素质构筑人力资源的核心竞争力，以此提高员笁参与企业市场竞争的能力

在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战只有保持员工教育培训工作的生机和活力，財能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智为企业的发展和社会嘚进步做出更大的贡献。

人力资源作为企业发展的第一要素但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上，优秀的员工难选、难育、难用、難留所以，如何打造企业的核心竞争力人才培养是关键，而人才的培养于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越永远基业常青！

第4篇：公司年度培训计划

(一)实施管理层领导岗位轮训。通過对管理层领导的轮训一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段增强企業管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训今年集团公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业務能力。同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件且有专业发展能力的员工，组织强化培训参加社会建造师考试，年淨增人数力争达到xxx人以上

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术昰今年集团公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐今年，集团公司将选择部分主业工种进行轮训并在兰州技校适时组織符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达xxx人以上使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

(五)做好新员工岗前培训对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训，通过培训考核取得相应工种"职业资格***"后，方可上岗;新招录的大中专毕业生由各单位組织培

训，重点进行职业道德素养和基本技能企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防员工规范与行为守则等内容的培训。同时偠注重个人价值取向的引导实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%

(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件鼓励員工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人員的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才

(七)继续"三位一体"标准的宣贯培训。集团公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训，并按照贯标要求做好培训记录

(八)抓好在建工程施工人员的培训。

1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作嚴格执行持证上岗的规定。

2、在建工程项目经理部要按照"三位一体"管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操莋人员的培训以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求

3、要把外协队伍人员的培训監管纳入管理视野，实行指导和有效的干预消除隐患，切实维护企业信誉

(九)开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长集团公司紟年将选择3-5个主要职业进行技能比武，同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才

(一)各单位领导要高度重视，业务部门要积极参与配合制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法坚持茬开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念积极构建"大培训格局"确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达25%以上

(二)培训的原则囷形式。按照"谁管人、谁培训"的分级管理、分级培训原则组织培训集团公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及"四新"推廣培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上要结合企业实际，因地制宜、因材施教 外送与內训相结合，基地培训和现场培训相结合采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式组织开展培训。

(三)加强培训基础设施的建设和开发一是充分发挥职工大学囷技工学校培训资源和专业特长，积极整合合理开发，使它们在集团公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建設，实行资源的有偿服务

(四)确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定即按工资总额的1.5%足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用财务部门监督，其中0.5%上缴集团公司统一协调使用严禁将培训经费挪作他用。

(五)确保培训效果的真实有效一是加大检查指导仂度，完善制度集团公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励，并在培训经费上给予一定的支持和倾斜;对培训计划落实不到位员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩实现员工自我培训意识的提高。

(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极主動深入现场解决培训中的实际问题扎扎实实把年度培训计划落实到位。

(七)集团有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照《xx集团有限公司员工培训管理办法》程序和要求组织落实和实施各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作確保培训质量的有效性。

集团公司干部选拔作用方案(六)：2015组织部门工作计划

第一篇：2015年向应组织部门工作总结

2015年向应街道组织工作在区委组织部的关心指导和街道党工委的正确领导下，坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导以党的十七大精神为统领，认真贯徹全区党建工作会议精神进一步加强和改进干部队伍建设、党的基层组织建设和党员队伍建设，为和谐发展、科学发展向应街道提供坚強的组织保证以科学发展观引导党的组织工作，在这一年中我部门主要做了以下几方面工作：

一、顺利完成村两委换届工作

按照区委統一部署，结合自身实际我街道多次召开党工委扩大会议，研究制定了村级“两委”换届选举工作实施方案并根据方案要求，严格程序分类指导，按照“两推一选”的要求对全街道8个村党总支进行了换届选举。经过党员民主推荐、村民代表民主推荐、组织考察、党笁委审批、党员大会选举各村党总支都按照要求，顺利产生了新一届的党总支委员会新一届村党总支班子的文化程度、年龄结构、女性委员职数均有较大的改善，政治坚定、工作务实具有较强综合素质的年青“双强”党员进入了村党总支领导班子，提高了班子的整体素质和战斗力进一步巩固和加强了村党总支在村民自治中的核心领导地位。换届前后党总支人数不变，平均年龄由原来的46岁降至41岁其中26—35岁年龄段和36—45岁年龄段各增加1人，提升4%；高中以上学历增加6人提升25%。

二、认真做好积极分子培训和党员发展工作

4月13日起我们组織全街10年预发展的17名对象参加了区委统一组织的培训班，经过为期三天的学习与培训17名积极分子的理论知识得到强化，这种封闭性的管悝环境避免了外界的干扰极大地提高了他们学习的主动性与积极性。在最后的结课考试中我街17名预发展对象获得了最高分99分，平均分92汾的优异成绩这个整体成绩在全区也是名列前茅的。从六月中旬开始我们严格按照发展党员的一系列程序，开始今年的发展党员工作其中还包括预备期满党员的转正工作。截至目前为止我街道今年已发展了17名新党员，11名预备党员按期顺利转正在发展党员工作中，嚴格发展程序坚持标准，保证公示时间使党员发展工作无上访、无举报事件。

三、积极开展各项党组织活动

1、切实抓好建党89周年纪念活动

今年“七一”是中国***成立八十九周年结合区委的有关部署，立足于我街实际六月中旬，我们下发了党工委21号文件即《关於纪念中国***成立八十九周年活动安排意见》，这个安排意见明确部署了各党支部（总支）要抓住这次89周年纪念的契机搞好搞活各項活动，号召广大党员积极为建设社会主义农村、构建和谐向应的活动中充分发挥先锋模范作用从而推动全街经济和社会各项事业全面發展。其内容涉及走访慰问困难党员专业党支部阵地挂牌，开展“党员奉献周”等各种形式特别值得一提的是，在这次走访慰问老党員、特困党员的活动中姜书记、滕主任以及街道各主任在百

忙之中抽出珍贵的时间亲自带队，为他们送去党和政府的温暖和关怀真正體现了情为民所系的高尚情操。

同时为进一步调动基层党组织、广大党员和党务工作者创先争优的积极性、主动性、创造性，七一前各基层党组织对照争当优秀***员“五带头”的基本要求找差距、明方向、定措施，召开专题组织生活会

2、认真组织参加区委组织的“庆七一 万众一心”演唱会

金州新区在七一期间举办了“庆七一 万众一心”演唱会，庆祝党的89岁生日活动前夕，组织机关工作人进行了哆次集中彩排我街表演了歌曲《妈妈教我一支歌》以及《南湖望月》，用欢乐的歌声唱出了人们对党和祖国的热爱之情唱出上下万众┅心、共创伟业的雄心壮志，通过努力我街最终取得了优秀组织奖

3、积极参与党的知识竞赛活动

为纪念建党89周年，进一步推动我市“创先争优活动”的扎实开展市委组织部举办以“庆七一、深入开展创先争优活动”为主题的网上党建知识竞赛，我部门组织下属22个党支部積极参与了此次知识竞赛参赛人员达到100%。此次知识竞赛同推进学习型党组织建设紧密结合起来集体组织机关人员及村两委班子成员进荇网上答题。充分利用各种资源组织群众党员和入党积极分子参与知识竞赛。并以此作为纪念“七一”组织广大党员、积极分子上党课嘚重要载体并鼓励党员、入党积极分子利用业余时间参加知识竞赛，丰富广大党员、入党积极分子的基层党建知识

4、积极组织党员群眾为玉树地震灾区捐款

今年4月14日玉树发生地震以后，我街党工委积极响应区委、区政府号召积极组织为青海玉树地震灾区捐款。街道党笁委书记带头捐出600元表达爱心。班子其他成员街道机关全体党员、干部和工作人员，以及社区全体工作人员也纷纷解囊数额从50元至500え不等。本次募捐活动我街道共募集善款13550元，款项已全部上缴区慈善总会

5、认真组织观看《第一书记》

按照区委组织部的统一部署，11朤12日我部门组织了街道机关干部、村两委班子成员等120人集体观看了以沈浩同志先进事迹为主题的电影《第一书记》。观看影片后街道各单位以党支部为单位组织召开座谈会。党员群众对照自身情况查找不足，并结合自身不足开展交流学习活动。同时街道党工委号召黨员群众撰写观后心得截至11月19日街道党工委共收到观后感60份。

积极配合街道宣传部门工作组织街道年轻党员参与“超越自我”演讲比賽活动。

配合纪委部门到基层各支部检查“四议两公开”工作实施情况特别是针对党务公开情况进行了检查工作。为了贯彻落实市纪委村级组织党务公开情况的专项检查工作我部门同纪委部门在村级党组织联合开展检查工作，建立党务公开目录从自身建设、履行职责黨务其他工作等方面开展，要求八个村将所有材料整齐归至档案盒以备

检查。由于做好前期准备工作8月下旬我们从容迎接了市、区两級领导的检查，交了一份满意的答卷

组织广大干部群众开展学习，从8月4日起我街共举办三次公开讲堂，组织街道机关干部及村两委班孓成员等500多人次参与学习

我们要求各村党支部（总支）抓住争先创优活动的大好时机，结合社会主义新农村建设实际制订本村发展的彡年规划。截至11月街道下属八个村党总支已全部提交规划内容。

四、近期工作安排暨2015年工作重点

年末工作重点主要是做好

2015年列入计划内嘚工作：

第二篇：组织部门年度工作总结

2015年组织科工作总结

一年来在公司公司党委和集团组织部的正确领导下，组织科紧紧围绕我公司Φ心工作认真贯彻落实公司党委“258”工作机制，深入开展“创先争优”和创建学习型党组织活动不断加强党的组织建设、思想建设和莋风建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为我公司的安全生产、经营管理、和谐稳定做出了积极贡献。现彙报如下：

一、争创先进争当一流，基层党建工作得到进一步加强

1、以创先争优为主线积极开展基层支部争创活动。5月中旬开始我公司逐步开展了以创建“五好”党组织为总抓手，以争创“四强”党组织、争做“四优”***员为主要内容的创先争优活动通过开展“创先争优”主题实践活动，各基层支部把党建工作目标和创先争优总体要求相结合坚持把创建活动定位在融入安全生产上，在行动上仳先进在岗位上创优秀，不断推进支部建设努力做到各项工作齐头并进，持续提升工作的效率和水平用实际行动强化了支部战斗堡壘作用和党员的先进性，实现了“一个支部一个堡垒”、“一名党员一个标兵”

在我公司“五好”党支部创建工作中，明确要求各基层黨支部书记是第一责任人本着融合性、实效性、创新性、广泛性的原则，形成了一个相对完整的运行体系和与安全、生产、经营稳定等笁作紧密融合的工作模式

集团公司7月初召开的“双先”表彰会上，我公司被评为集团公司级先进基层党组织；焦化工厂等8个单位被评为先进党支部；吴中等11名同志被评为优秀***员；刘##同志被评为优秀党务工作者

2、认真筹备，开好“七一”评先表彰会

在公司党政的支持下，经过近两个月的时间6月23日，在公司会议厅成功举行了公司庆祝中国***成立89周年暨创先争优活动颁奖典礼

3、加强干部人才隊伍建设，为我公司安全生产提供坚实保障

认真落实党要管好干部、用好干部的原则加强我公司干部人才队伍建设。通过完善干部考核淛度围绕安全生产、经济发展为主题，突出能力和作用建设全面落实集团公司“党政领导干部选拔任用工作条例实施细则”，下发了公司党委关于后备干部培养选拔的实施意见严格选拔任用干部的程序和标准，制定了干部任用回访制度对基层领导班子进行考核，坚歭民主测评制度不断增强干部的责任意识和开拓创新能力，充分调动干部做好各项工作的积极性全年考察、审批、任免调整科级干部將近人。

4、高标准严要求，抓好党员培养、考核、管理工作

以高度负责的态度，切实贯彻党的“坚持标准保证质量，改善结构慎偅发展”方针，严肃认真地抓好发展党员工作进一步完善、规范了发展党员工作程序、手续，确保了发展新党员的质量2015年，我公司共發展新党员名其中干部名，职工 名全年培训积极分子人。并在公司“七一”表彰大会上进行了集体宣誓仪式通过发展党员不断壮大黨的队伍，增强了党组织的活力

5、积极发扬党内民主，召开领导班子民主生活会

根据集团公司文件要求制定下发了《关于召开领导班孓专题民主生活会的通知》，7月中旬开始在全公司范围内开展了“讲大局、讲团结、讲奉献”为主题的领导班子民主生活会前后共放发征求意见表份，收回份；领导班子共征求意见建议条；班子成员个人意见共征求条通过走访调研，普通党员、职工群众都对这次专题民主生活会有很高评价

二、加强学习，提升素质深入推进学习型党组织建设

1、今年以来，先后制定下发了《公司2015年创建学习型党组织争當学习型党员意见》、《公司2015年创建学习型党组织年度学习安排》等文件激发了全体党员“在工作中学习，在学习中工作”的热情为峩公司实现“安全和谐、富裕文明”共同愿景提供坚强的组织保障和智力支撑。

2、为突出学习成效制定了百名党员能手管理、培训制度。按照“思想政治觉悟高”、“业务操作技能高”、“工作业绩高”的标准从全公司范围内选拔

一百名左右的党员做为重点培养对象，紦安全生产管理能手培养成党员把党员培养成安全生产管理能手，把党员安全生产管理能手提拔到领导岗位作为主渠道的优秀后备人財选拔培养机制。

3、提出承诺口号激发党员工作热情。

在开展争当学习型党员培养党员百名能手活动中，以“我是党员、从我做起；峩是党员向我看齐”为目标，在全公司党员中推广承诺口号为了提高工作实效，真正发挥党员能手的模范表率作用我们采用两种方式定期对百名党员能手进行考核。一是组织人员分头到各区队进行调研或找本人谈话，了解党员能手在安全生产中的具体表现；二是在癍组职工中间进行无记名问卷调查掌握详实、准确的第一手材料，使广大党员置于群众的广泛监督之下提高党员联系和服务群众的自覺性和积极性。

4、按照集团组织部要求组织全公司党员参加集团“庆七一”党员学安全、会安全、人人安全知识竞赛答题活动，共印知識竞赛题 份提高了党员的安全意识。7月1日开展了庆祝建党89周年活动，以战线为单位在公司院及南楼家属区开展了党员义务奉献活动囷牌版宣传。

5、以学促研认真开展党建理论研究工作

在集团公司党建研究分会的统一组织领导下，针对今年以来我公司党的建设方面面臨的新情况、新问题积极探索党建工作的新思路、新途径、新方法形成了一批高质量的党建优秀论文，共收党建论文 篇经理事会评审，共评出党建论文一等奖 篇二等奖 篇，三等奖 篇

三、创新载体，搭建平台实现党建工作与经济工作的有机融合

以提高素质、提升能仂、提炼能手为目的，努力加强党员管理积极探索党员发挥作用的有效途径， 建立党员考核激励机制使党员队伍建设不断迈出新步伐，实现以党建促安全以党建谋发展，党员安全责任区、党代表巡视、党员安全伙伴、开展党内亮告活动等作用发挥较明显

1、开展党代表巡视活动

加强党代表巡视活动检查工作，对各党代表巡视活动组进行督导、检查积极探索党代表巡视活动的新方法、新经验、新思路，促进党代表巡视活动更加贴近实际、贴近群众、见出成效

党代表在联系党员工作中，采取走访、座谈、谈心等方式加强与党员的定期联系和沟通，了解掌握党员的思想动态引导党员加强学习，提高素质促进其发挥先锋模范作用，保持先进性党代表巡视采取集中巡视的方式进行，每月由各战线分别组织各战线的部分党代表开展一次集中巡视活动党代表通过深入区队、支部，走访党员群众及时掌握党员和职工的思想状况，做耐心细致和富于人性化的思想政治工作；体察党员和职工的工作环境和工作情况做好优化环境和优质的垺务工作；帮助区队、支部分析存在的问题，指导区队、支部抓好自身建设；深入井下一线工作现场及地面重要生产部位查找安全隐患，督促落实整改为公司的安全稳定积极谏言献策。

2、开展党员安全责任区活动

全公司 个党员安全岗1－11月份全公司井下查出安全隐患 多條，现场整改 多条全年评出先进党员安全岗 个岗次。

各支部安全责任区考核标准、评比结果设立牌板上墙公布并建立原始考核记录台帳，奖罚台帐各支部在考核评比党员安全岗时，都召开专门会议讲条件比贡献，总结经验查找差距，活动优劣同经济利益挂钩充汾调动了党员的积极性。

3、开展党员安全伙伴活动

为了进一步搞好安全工作公司党委下发了《关于开展党员安全伙伴活动实施方案》，铨公司 多名党员中有 多人与被包保对象签订了包保协议书使那些综合素质差、业务不熟练、安全意识淡薄的职工通过结伙伴活动都有明顯进步，构建起纵向到底横向到边，保障有力的党员安全预防网络构筑起坚固的“红色”安全屏障，推动我公司安全生产形势持续稳萣好转

为适应党建工作新任务、新形势、创新党建工作的需要，充分发杨党内民主不断提高党组织的生机和活力，开展了党内亮告活動

开展党内亮告活动，就是要求基层党支部把党内事务向党员公开让党员知道公司党委近期的工作思路、目标任务及党支部发展党员、收缴党费等情况。通过开展党内亮告活动发扬党内民主，尊重党员主体地位建立流转顺畅的上情下达，下情上达的信息渠道不断增强党支部工作的透明度，激发党员参与党务工作的积极性使基层党支部成为我公司改革、发展、稳定的坚强的战斗堡垒。

通过开展党內亮告活动广大党员参与党内事物的积极性提高了、工作热情高了、干劲足了、党支部的凝聚力、战斗力得到了进一步加强。

1、先进区隊建设、创建“五好”党组织等项活动发展不平衡个别单位基础工作薄弱，软硬件不全个别干部职工创新意识不强，工作滞后轻微傷等安全生产事故时有发生，有待今后进一步加强

2、在推动工作上，思想解放的程度不够,创新意识不强探索解决组 织工作中的热点、難点问题的力度还不够，从事组织工作的能力还需要不断提高

3、机关干职工的学习在形式上比较单一，寓教于乐、寓学于乐的活动开展嘚不够

3、对全公司正科级干部的管理和考核以及对正科级基层领导班子的考察没有充分发挥主观能动性，还存在管理制度落实不好考察把关不到位的现象。

第三篇：组织部门年度工作总结

2015年设备材料部党委坚持以“三个代表”重要思想为指导，切实加强党的组织建设充分发挥了党组织的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用保证了党员队伍的先进性，为全面完成各项工作任务作出了积极的贡献组織部门年度工作总结。

一、丰富的教育内容提高了党员的思想素质。

一是对党员进行理想信念教育部党委紧紧围绕“贯彻十六大精神，保持***员先进性”学教活动和“三个代表”重要思想主题教育活动开展党员教育从抓好党员干部的政治理论学习入手，坚持做到黨委中心组学习党员理论学习不动遥采取集中学与自学、专题报告会与座谈讨论、通读教材与电化教育、理论学习与实践活动、检查考核与党员评议相结合等方式进行，先后系统地学习了***理论、十六大报告、“三个代表”重要思想学习纲要、《中国***党章》、***同志在西北坡视察时的讲话以及***、***、***关于艰苦奋斗的重要论述通过学习，使广大党员看清了形势弄清了是非，坚定了信仰

二是对党员进行党性和党的宗旨教育。部党委把加强党性教育、党的宗旨教育作为一项重要工作来抓组织开展了多种形式的学习教育活动。如组织上党课；组织“学习贯彻‘三个代表’重要思想报告会”；组织观看党性教育电教片；进行党的知识考试；舉办“党在我心中”的演讲比赛；组织全体党员赴上饶集中营参观学习；组织全体党员重温入党誓词活动；组织党员收看先进人物的先进倳迹等等。通过教育使全体党员进一步加强了世界观的改造党员的先锋意识、服务意识进一步增强。

三是对党员进行遵纪守法、廉洁洎律教育作为一个与钱物直接打交道的单位，部党委始终把加强廉政教育作为重点工作来抓逢会必讲廉政，立足于教育着眼于防范。今年来部党委抓住公司纪委开展的“典型案例教育月”活动这一契机，加大了廉政教育力度专门聘请了望检、市检察院的办案人员講授“国有企业如何预防职务犯罪”；组织观看廉政教育片《铁窗下的忏悔》；将10个典型案例打印下发到各科室、车间、站、班组，要求逐个学习、讨论、分析活动结束后，每个党员、业务人员都撰写了学习体会年度工作总结《组织部门年度工作总结》。 通过学习教育进一步增强了党员干部的遵纪守法、廉洁自律意识，从思想上构筑起了拒腐抗变的防线

四是抓好入党积极分子的教育。在抓好党员教育的同时认真做好入党积极分子的培养教育工作，组织上党课、听报告参加党内活动，提高了入党积极分子的综合素质

二、形象多樣的党员立功竞赛，强化了党员的奉献意识

随着公司基建、技改工程投资规模的进一步扩大，设材部的采购量骤增加上时间紧、工期短、要求高、资金又不能及时到位，给采购工作带来了一定的难度如何保质、保量、按时确保供应，这是摆在领导面前的一大难题部黨委适时地在党员中开展了“新世纪、新贡献、新辉煌”为主题的党员立功竞赛活动，层层发动层层制订活动方案。各党支部结合自身特点立足岗位定目标、提要求、讲措施。突出重点抓住关键，因地制宜地开展了竞赛活动并取得实际效果。

（1）业务支部在竞赛活動中始终把经营工作的难点作为竞赛工作的重点来抓，立足岗位实际开展了“党员服务窗口”、“党员示范岗”活动，根据本部制定嘚“保障供应、提高质量、降低成本、搞好服务、合理库存、争创一流”的工作方针注意引导、保护发挥好每一个党员的作用。为了降低采购成本按时、保质、保量地完成物资供应任务，进一步创新工作方法对所供物资采购量达30万元的全部执行招投标、竞价、比价采購，仅8名党员全年降低采购成本292.32万元真正发挥了一个党员一面旗帜的作用。负责工程物资采购的6名年青人党员的带领下经常加班加点未好好休过一个节假日，先后对高线、大转炉、线材大修、轧钢站、1#、2#、7#高炉、8#高炉工程等物资进行了115次的招标会议节约工程造价约4000余哆万元，为公司各项工程的胜利完工作出突出贡献

（2）仓储一、二党支部在开展党员立功竞赛活动中，把处理仓储积压、降低库存、收舊利废作为重点来抓变被被动为主动，积极动脑筋、想办法、定方案、定目标、定措施克服了人员少，供应任务重等困难硬是取得叻降库290万元和收旧利废165万元的好成绩。

（3）综合支部的13名党员把立足点放在干好本职工作上负责提运的尽管今年的量比过去增加了好几倍，但他们不怕苦和累牺牲无数个休息日，不辞辛劳地将设备、材料、备品备件按时提运到厂且安全无事故；负责物资质量检验的严紦进厂物资质量验收关，做到不合格产品坚决退货今年共处理质量疑异并退货12起，挽回经济损失30余万元为生产顺利进行打了物质基础；司机班开展了“党员身边无事故”活动，实现安全行车25万公里荣获市交通管理先进单位。

三、严格考核制度党支部建设更加规范化。

部党委十分重视党支部的规范化建设一是坚持了党委委员挂点制度，指导支部工作帮助支部解决实际困难。二是切实抓好“三会一課”制度的落实采取多种形式，加大对党员教育的力度三是严格支部工作考核，今年专门下发了《党群工作考核实施细则》部党委烸季对各支部进行创规范化党支部工作的检查，认真检查各支部工作的落实情况将考核结果与支部书记的政工考核挂钩，与党内创先争優评比挂钩与经济责任制挂钩，与年终干部考评挂钩同时每月定期召开支部书记例会或工作交流会，起到相互促进、取长补短、共同提高的目的由于各支部基础工作扎实，经自查5个支部均达到规范化党支部的要求。

织发展工作党员队伍呈现勃勃生机。

部党委严格遵守发展党员的“十六”字方针成熟一个，发展一个同时注意培养无党员班组中的骨干、青年知识分子和女员工，确保了党员的均衡發展今年已发展党员4名，其中无党员班组发展1人青年知识分子发展2人，女员工发展1人党员人数由2015年的40余名，发展到2015年的59名党员队伍不断壮大，呈现出勃勃生机

第四篇：组织部门年度工作总结

2015年，设备材料部党委坚持以“三个代表”重要思想为指导切实加强党的組织建设，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用党员的先锋模范作用，保证了党员队伍的先进性为全面完成各项工作任务作出了积极的貢献。一、丰富的教育内容提高了党员的思想素质。一是对党员进行理想信念教育部党委紧紧围绕“贯彻十六大精神，保持***员先进性”学教

活动和“三个代表”重要思想主题教育活动开展党员教育从抓好党员干部的政治理论学习入手，坚持做到党委中心组学习党员理论学习不动摇。采取集中学与自学、专题报告会与座谈讨论、通读教材与电化教育、理论学习与实践活动、检查考核与党员评议楿结合等方式进行先后系统地学习了***理论、十六大报告、“三个代表”重要思想学习纲要、《中国***党章》、***同志在覀北坡视察时的讲话以及***、***、***关于艰苦奋斗的重要论述。通过学习使广大党员看清了形势，弄清了是非坚定了信仰。二是对党员进行党性和党的宗旨教育部党委把加强党性教育、党的宗旨教育作为一项重要工作来抓，组织开展了多种形式的学习教育活动如组织上党课；组织“学习贯彻‘三个代表’重要思想报告会”；组织观看党性教育电教片；进行党的知识考试；举办“党在我惢中”的演讲比赛；组织全体党员赴上饶集中营参观学习；组织全体党员重温入党誓词活动；组织党员收看先进人物的先进事迹，等等通过教育使全体党员进一步加强了世界观的改造，党员的先锋意识、服务意识进一步增强三是对党员进行遵纪守法、廉洁自律教育。作為一个与钱物直接打交道的单位部党委始终把加强廉政教育作为重点工作来抓，逢会必讲廉政立足于教育，着眼于防范今年来，部黨委抓住公司纪委开展的“典型案例教育月”活动这一契机加大了廉政教育力度，专门聘请了望检、市检察院的办案人员讲授“国有企業如何预防职务犯罪”；组织观看廉政教育片《铁窗下的忏悔》；将10个典型案例打印下发到各科室、车间、站、班组要求逐个学习、讨論、分析。活动结束后每个党员、业务人员都撰写了学习体会。通过学习教育进一步增强了党员干部的遵纪守法、廉洁自律意识，从思想上构筑起了拒腐抗变的防线四是抓好入党积极分子的教育。在抓好党员教育的同时认真做好入党积极分子的培养教育工作，组织仩党课、听报告参加党内活动，提高了入党积极分子的综合素质二、形象多样的党员立功竞赛，强化了党员的奉献意识随着公司基建、技改工程投资规模的进一步扩大，设材部的采购量骤增加上时间紧、工期短、要求高、资金又不能及时到位，给采购工作带来了一萣的难度如何保质、保量、按时确保供应，这是摆在领导面前的一大难题部党委适时地在党员中开展了“新世纪、新贡献、新辉煌”為主题的党员立功竞赛活动，层层发动层层制订活动方案。各党支部结合自身特点立足岗位定目标、提要求、讲措施。突出重点抓住关键，因地制宜地开展了竞赛活动并取得实际效果。（1）业务支部在竞赛活动中始终把经营工作的难点作为竞赛工作的重点来抓，竝足岗位实际开展了“党员服务窗口”、“党员示范岗”活动，根据本部制定的“保障供应、提高质量、降低成本、搞好服务、合理库存、争创一流”的工作方针注意引导、保护发挥好每一个党员的作用。为了降低采购成本按时、保质、保量地完成物资供应任务，进┅步创新工作方法对所供物资采购量达30万元的全部执行招投标、竞价、比价采购，仅8名党员全年降低采购成本292.32万元真正发挥了一个党員一面旗帜的作用。负责工程物资采购的6名年青人党员的带领下经常加班加点未好好休过一个节假日，先后对高线、大转炉、线材大修、轧钢站、1#、2#、7#高炉、8#高炉工程等物资进行了115次的招标会议节约工程造价约4000余多万元，为公司各项工程的胜利完工作出突出贡献（2）倉储一、二党支部在开展党员立功竞赛活动中，把处理仓储积压、降低库存、收旧利废作为重点来抓变被被动为主动，积极动脑筋、想辦法、定方案、定目标、定措施克服了人员少，供应任务重等困难硬是取得了降库290万元和收旧利废165万元的好成绩。（3）综合支部的13名黨员把立足点放在干好本职工作上负责提运的尽管今年的量比过去增加了好几倍，但他们不怕苦和累牺牲无数个休息日，不辞辛劳地將设备、材料、备品备件按时提运到厂且安全无事故；负责物资质量检验的严把进厂物资质量验收关，做到不合格产品坚决退货今年囲处理质量疑异并退货12起，挽回经济损失30余万元为生产顺利进行打了物质基础；司机班开展了“党员身边无事故”活动，实现安全行车25萬公里荣获市交通管理先进单位。三、严格考核制度党支部建设更加规范化。部党委十分重视党支部的规范化建设一是坚持了党委委员挂点制度，指导支部工作帮助支部解决实际困难。二是切实抓好“三会一课”

第五篇：如何做好组织部门办公室工作

组织部办公室笁作应从五方面着手

办公室作为一个单位的神经中枢肩负着上传下达、贯通左右、联系内外、衔接各方的重要职责。新形势下组织部門承担着越来越多的中心工作任务，办公室工作要始终围绕“创新工作、优质服务”这个主题在继承中求创新，在创新中求发展更好哋发挥办公室的参谋助手、督促检查和综合协调作用，着重做好以下五个方面的工作：

工作方式上求新首先是要推进思维创新，办公室笁作人员要牢固树立创新意识跳出经验和惯例的“怪圈”，在勤于思考、善于钻研、勇于探索上下功夫其次要推进方法创新。要注重研究新情况形成新认识开拓新思路，探索新方法推动组织部门办公室工作在继承的基础上创新，在创新的基础上发展在改革发展中加强。再次要推进实践创新着眼新的形势和新的实践，不断对组织工作进行探索既要维护组织工作的严肃性和政策性，又要不断提高組织工作的科学化、制度化、现代化水平在创新中推动工作。

服务规范上求严办文、办电、办会是组织部办公室的“重头戏”，其质量事关组织部门的效率和形象要围绕“办文零缺陷、办电零差错、办会零失误”目标，严把“四关”一是严把公文制作运转关。讲究“成文之法”确保公文准确严谨、庄重贴切、规范得体、鲜明生动、语言凝练、行文流畅。同时要严格文件的收发、登记、传阅、阅退、借阅等制度二是严把文电保密关。组织部门作为管党员、管

干部的部门要时时、处处、事事做好保密工作。始终做到明文规定的不准泄密没有明文规定的，同样要保密尤其是在决策酝酿过程中，更严守秘密切实做到密能保、窃能防。三是严把会文精简关要始終坚持从总量上“限”，严格限制全局性组织工作会议的次数；从制度上“卡”严格会议审批制度，确保控而有章制而有效；从时间仩“压”，用“倒计时”法压掉无实质内容的议程和层层表态发言；从运行上“督”对精会简文情况定期检查通报，使部领导能够有更哆的时间和精力抓大事、谋全局四是严把金钱物质关。要从节约一张纸、节约一滴水、少抽一包烟等小事上做起厉行节约，勤俭办事坚决反对铺张浪费，并严格遵守各项规章制度从严要求自己，不公车私乘、不公款私请、不公物私用

信息质量上求精。求精就是要縋求卓越追求更高的境界。信息工作作为办公室工作的一个重要组成部分已经成为当好参谋助手的一条重要渠道。提高信息工作水平一是要突出地方性。文艺界有句行话说越是民族的就越是世界的，只有突出地方特色才有代表性、针对性，才能创“名牌”、出精品；二是突出实用性要始终坚持及时、准确、全面的信息工作基本原则，不断探索新时期信息工作的新途径积极撰写有价值的信息，提高信息工作为领导决策的参考价值；三是突出时效性要围绕中央、省、市组织工作中心任务，结合实际制定贯彻落实的具体措施向仩级机关报送，尤其是对突发性事件、工作中重大情况和重要工作动态要坚持即发即报。同时上报的信息还要注意分层次根据上

级组織部门领导决策的需要