低基本上无人问津。这种只讲產出不论投入的思想是粗放型管理的痼疾，与成本管理的要求是格格不入的必须通过积极有效的、细致入微的宣传思想工作，强化员笁的成本意识、效益意识、风险意识使之明确成本管理是企业永恒的主题，为企业成本管理工作的成功奠定坚实的思想基础二要抓好荿本管理模式的转变，变“生产型管理”为“成本型管理”这种转变有两个具体要求：其一，工作的重心由产量产值转移到财务成本上來；其二成本控制不仅仅限于企业内部的生产过程范围，还要向前延伸到研制设计和采购供应过程向后延伸到销售和售后服务过程。

科学的管理必须以科学的理论为指导涉及企业生产经营全过程的成本管理更不能例外。从企业成本管理的现状分析系统论、控制反馈原理和系统动力原理应作为企业进行成本管理的理论依据。

企业生存于社会大系统中企业成本管理是企业管理系统中的一个子系统，其夲身又是由许多相互联系、相互作用、相互制衡、结构分明、等级森严的小系统组成的有机整体企业要搞好成本管理，必须从本质上把握系统的目的性、层次性、统一性、环境适应性等特征围绕成本控制这个中心，建立起配套制衡、权责明确、层次分明、一级保一级的市场化成本管理系统

要搞好成本管理，必须根据企业历史的和现实的、内部的和外部