亚洲首个零部件制造中心

近日甴中建三局三公司***分公司承建的梅赛德斯奔驰亚洲再制造项目在上海市临港新区交付投入使用！

该项目为戴姆勒集团在亚洲设立的首個零部件制造中心，占地面积达5万平米建筑面积2.5万平方米，于2017年10月1日正式开工建设在项目初期，建设者们就制定出可行性方案提出“转身份，做减法”、“ 引创新做加法”、“ 强技术，做乘法”的理念突破难点、保证质量，如期完成交付

项目是***分公司上海經理部首个作为工程总承包方主导的工业厂房，同时涵盖桩基土建工程、室外及绿化工程、机电工程和装修工程等建设工期短、建设面積较大、涉及方面较广，对项目团队是一项挑战电气专业出身项目经理赵岩带头带领团队转身份、做减法：“奔驰项目是制造型厂房项目，其工业化用途的暖通系统功能性需求及用电设施设备需求同传统住宅机电工程做法存在较大差别外资业主对于建造工艺更是精益求精，要求更为严苛在工程施工中必须抛弃过往的经验，以全新的标准和施工方案指导现场施工避免依赖过往经验导致经验主义错误”。

在生产管理方面面对项目工期紧，任务重等难题项目部制定了详细的总进度计划、劳动力计划、设备及材料采购计划、深化设计计劃、施工方案提交计划。确保各关键节点并定期追踪业主满意度，定期总结调整保证工程施工质量，提高业主满意度

厂房承重清水混凝土柱垂直高度较高，工序较复杂施工难度大，设计方案并不能满足生产进度的要求项目联合上海分公司现场论证一次分段浇筑方案的可行性，确定以6根柱为一组进行一次三段浇筑的方式保证了浇筑进度与生产质量，同时缩短了项目建设工期

项目组建BIM深化设计小組，应用Revit 、Fuzor 、Navisworks、3DMax等软件进行BIM模型搭建及时发现和消化施工过程中潜在的问题。

在外幕墙施工中业主对设计院原设计布置有较大调整意見，但只提供了手绘意向稿而非详细设计图纸项目根据该手绘稿，结合Revit排布与3DMax完成了外立面排布效果图确定好外幕墙排布方案后，又通过Revit快速出完了深化图保障外幕墙施工顺利进行。

同时通过在临时设施与施工平面管理、土建基础复核、钢结构设计深化、机电管线排布、施工生产管理等方面的深入信息化应用，发现设计缺陷、提前发现问题协商解决方案，为保障工期实现提供了有利的条件

下一階段，***分公司将在局和公司战略引领下不断推进总包管理升级，执着品质保障、价值创造打造***差异化特色品牌，逐步实现石囮、医药、制造、物流等工业领域建造能力全覆盖！