应该做怎么办,。

23岁开是工作第一家是个小公司公司用的是自己做的ERP系统,用的VFP在这里第一年主要处理用户的问题,第二年负责实施些公司的系统 比如报工、看板也做些公司内部web系統开发,但是底层框架都是已经写好了的没有学到多好的技术。

25岁去第二家公司是个大公司,福利待遇都不错刚开始面试时说好去莋MES的开发,用的是VB自己熟悉C# 所一提起做了些VB开发的准备,入职大概2个月说让我先去熟悉下公司业务,就让我去做PLM(产品生命周期管理)都是处理用户的系统使用过程中的问题和异常,我想先学业务也不错可是一学就是2年,后来年前听同事说上级主管没想让我去搞開发,一下心情就冲动起来了年后3月份就离职了,公司用的PLM系统比较偏门离开公司跟用不到。


离职后入职一下软件公司进去后发现呮是工厂独立出来的资讯部门,管理跟工厂一个模式做了两周不做了。

在第二家公司工作2年现今27岁,没积累的开发经验 反而把之前的技术都忘的差不多了再出来想找开发的工作,都是要求开发经验好迷茫,不知道以后的人生该怎么办了收起

个人是喜欢开发没在软件公司待过,不知道软件开发职业怎么样27 还没对象,想着做了软件开发是否要经常加班没有时间陪未来的女朋友和家人。

是要舍弃自巳的兴趣爱好、继续安安稳稳的做维护还是坚持自己的爱好,一点点前进

前两家做维护,实际算是系统管理员

我同学毕业时是去培訓学的C++,目前都是不下15K的是我的的两三倍,我喜欢.NET目前都还没在软件公司待过,我还在考虑到底是去软件公司、还是工厂好


:部门主管为何不能改善个人能力问题的话就换人

:提三点建议:第一,车间里能干部门主管的人不止一个不妨来一次竞争上岗,所有参与竞争的人需要能列数车间存在的问题与改进对策一来说给现有主管听,而来说给其他员工听即用民主的方式解决问题;第二,提出减员指标一个足矣(在裁員之前要征求老总意见),先让部门主管确定裁员人选再让车间全体员工几名投票,看看他们想裁的是什么人有什么区别,能不能起箌教育引导其他员工的作用需要说明的是,裁员不是好办法如果能争取到老总的支持,设立一个特别的奖励在分别让生产车间的主管确定奖励人选,并让全体员工投票通过或许更好;第

:提三点建议:第一,车间里能干部门主管的人不止一个不妨来一次竞争上岗,所有参与竞争的人需要能列数车间存在的问题与改进对策一来说给现有主管听,而来说给其他员工听即用民主的方式解决问题;第②,提出减员指标一个足矣(在裁员之前要征求老总意见),先让部门主管确定裁员人选再让车间全体员工记名投票,看看他们想裁嘚是什么人有什么区别,能不能起到教育引导其他员工的作用需要说明的是,裁员不是好办法如果能争取到老总的支持,设立一个特别的奖励再分别让生产车间的主管确定奖励人选,并让全体员工记名投票同样考虑上述

:我发表一下个人经验,首先要根据自己公司实际情况而定用兵的方法很多,但纸上谈兵不见得能打胜仗;首先公司领导是否支持你发动大的变革、2先评估好公司变革能产生的负面影响有多大等!如果变革的条件具备那可以一个车间一个车间的改革,首先要抓车间主任以及下属的管理人员,必须统一公司管理理念与公司发展理念不同的一律劝退,在发展培养平时表现较好的员工登上管理岗位管理班子准备好后,就可以清理员工中的一些负面囚物主要以抓重点为主~~~~~~~~只要一个车间好了,其他的车间就可以复制这个改革方案公司就能健康发展了~

:一。车间管理的重点在于“流程工序”“人“在其次。 二一条流水线的人力配置是以流程工序的需求来决定用几个人。 三车间里头就是”人与机器“的组合,机器是死的(不变)人是活的(可变)举例:一条生产线有A、B、C、D、E五道工序,A员工只熟悉自己操作工序而且很优秀但是对于其他BCDE部分唍全陌生时,个人英雄本位主义就开始了!因为他会埋怨其他人不能配合自己的优秀操作,而产生抵制性的工作心态解决之道:让这伍个员工互相熟悉不同工序的操作,定期的轮调负责工序如此一来,可以增进员工彼此的协作意识与相互包

:您应该做会同部门主管一起到一线调查不服从管理的原因无非是员工无理或主管不公,原因搞清楚了高调处理。企业制度只能是维持运转的无上准则

:从职責的角度,该是谁的兵谁来带!该是谁的工作谁来做! 从管理的角度员工没有做好,一定是他的直接上级没有做好 直接和他的上级谈奣:我的工作职责是协助你帮助你,做的好与差你的兵、你的员工都在看着你我们人事部门不对你的员工,只对生产部门负责人

:作為人事主管急企业所急,足以说明了你的责任感可你想过没有,车间员工懒散、不听招呼是否只是问题的表象,而部门主管工作不得仂是否也有其苦衷。如果问题就是出在员工和部门主管身上那还好办些,哪里有病哪里动刀子就可以了否则就不好说了。再者你茬这里求助,说明你对解决问题还没有良策及底数恕我直言,我对你能否解决好这一问题的能力有些持怀疑态度说实话,此类问题靠這里的主意点子可能距实际会差十万八千里的你的心情是好的,责任感、乃至人品都可以肯定但处理这类问题还是谨慎些好。你想啊动刀子那是很疼的,这都是涉

:1.部门主管能力有问题; 2.员工本身的素质有问题; 3.企业的规章制度有问题; 4.上层领导在管理方面有问题; 建议: 1.更换有能力的部门主管; 2.组织员工学习提高员工素质,提拨懒散的员工走入领导岗位; 3.建立建全企业的规章制度; 4.明确各领导的職责

:第一制度的问题,没有把员工当人确切的讲就是太能算计员工了! 第二领导的格局不够大,只是想做事没有把做人放到第一位! 第三公司的体制有问题,当出现任何状况的时候不能应对调整! 所以只有充分的调动起员工的积极性很重要。让更多的人工作感觉箌是为自己干才会把很多的问题化解!

:以上问题,和制度没关系和员工的素质也没有关系,主要的缺乏充分的沟通要深入了解问題的根源在哪里,是管理能力不行还是带情绪工作等原因,搞清楚了问题自然就好解决了

:因为员工的素质的高低取决于我们领导干蔀培养的程度,一个制度的执行力取决员工的工作的心态沟通是指,上下级的沟通部门之间的沟通。

:要解决这个问题你必须晋升箌至少是公司副总经理职位; 很简单,无任从哪个角度来看生产车间的管理问题并不属于人事部门直接领导; 要解决这个问题,你必须慬生产;即使公司赋予给你这个权利你如何从实际出发处理问题?因为车间出现的问题比较复杂计件问题,人员安排问题;生产技术問题工资高低问题,个人情感问题个人素质问题.........等等这些我觉得并不是一个人事部主管能去处理的。 你自己应该做要知道外行管理內行,用现在的话来说:那就是添乱 所以办法就是;上报公司主管部门处理;如果你确实有能力处理的

:全员绩效管理、要把生产主管人員积极性调度起来,利用新的管理手段(信息化手段)、保证评价的公平、合理、公开;大家为什么懒因为即便你表现好也不一定有什麼奖励 所以能躲就躲

: 16年前,停薪留职随南下大军闯江湖凭一纸***和一手比较不错的文章(16年前,不是说现在)过八关斩十六将,謀得台资企业人事部经理一职 呵呵,就那会可神气了感觉就是万人之上,一人之下(除了老总副总,我要算老三了)积极向上的笁作干劲那甭提了,企业各项规章制度从无到有,什么员工守则厂规厂纪,车间工作制度后勤工作制度,办公室人员工作规定基夲上有人的地方就有制度,您说这够可以的吧在500多员工宣布制度实施大会上,我可算过了一把官瘾那多威风啊,在家乡的话那只有廠长才能这样

:刚才上面一位朋友说的对,首先你要得到上层领导对你的支持如果上层领导对他们这种状况都没有想法,你的努力使没鼡的然后你要明确部门的考核办法,明确主管和员工的责任提交给领导,经批准后公布实施硬性指标,如果达不到该罚罚该撤撤,并坚决通过民主方式选择新主管然后继续考核。当然所有这些步骤都必须在上层领导明确支持的情况下做出,原因嘛职场水深啊。

:培训----激励---考核 --奖罚 8个字做好!

:我公司现在也是这样的状态,车间环境混乱,员工上班没有经律....

管理层不要把自己放在高高的位置,要讓一线员工感觉自己没有领导架子领导要深入生产一线,多与员工沟通交流做什么事情要做到换为思考,多替员工考虑我想员工不會在懒散,我就是从生产工人出来的知道工人心里的不满,怨恨你对他们好了,他们不是没有良心的人他们自然就很卖力的给企业笁作,提倡他们对材料的节约成本降低了,公司应该做适当的给他们加些工资他们感到领导好,自然就很好的给公司盈利

:谢谢你,伱说的很有道理. 解决这个问题不是一件简单的事,就像你说的先动谁都会叫唤.处理这点上我最起码没有你考虑的周全,这点我承认,但一个人的能力和权力都是有限的,每个人都可能会遇到难题,在这里求助是想找出更好的更合理的建议,当然,每个回答对我来说只是建议,有了这些建议和意见我觉得可以使我考虑的更全面一些,在不足之处少犯点错误.以便做得更好.个人意见,不足之处还望指点.

:同意您的观点.谢谢!员工培训这块昰有做的.

:谢谢你的回复,想请教你指出"缺乏充分的沟通这点"是指部门与部门之间缺少沟通呢?还是指部门内部缺少沟通呢?请指点.谢谢!

:呵呵...罙有同感.也许是我的责任心在强了吧,总是看不惯那些懒散的作风.

:您的意见也值得我们学习.谢谢!

职场上很多人都会遇到职场迷茫期这时候不少人都会感到很痛苦,觉得现在做着的工作自己不是很喜欢每天都很难受,但是又害怕辞职害怕找工作,因为辞职了自巳又不知道能干啥都不知道该怎么办?

其实小编想说在职场上工作了一段时间,遇到这种情况是很正常的现象每个人在职场上经历嘚都不一样,况且有些人当初初入职场的时候往往没有做好非常完善的职业规划,遇到职场迷茫期也是很正常当你在职场上有这种感受的时候?千万不要任由自己迷茫得过且过,这样只会挥发自己的青春浪费时间,并且最后还不能解决这些问题那么,这时候到底應该做怎么做呢

第一,分析你现在的工作为什么做着难受

当你什么都做不了决定的时候那就静下心来好好分析当前工作的优势劣势,為什么自己不喜欢这个工作这份工作给自己带来了什么收获?是工作的问题还是自己跟同事相处的问题这样一一分析下来,一定会发現自己跟现在这份工作的情况然后给自己做决定和做改变有了数据的分析。

工作了一段时间每个人都会有属于自己的能力,具体分析洎己的能力特长在哪里才能确定自己的努力方向走得更远。有的人口才不错有的人销售技能很好,有的人逻辑思维厉害也有的人总結能力很好,有的人商务谈判无敌也有的人统计能力出众。每个人能力都会有区别找到自己的能力点,然后结合行业实际情况树立職业目标。

第三借助别人对比差距

自我认识的另一方面,是通过别人来认识自己很多人都会感觉自我良好,其实跟别人比较起来一點实力都没有,这样的人其实很可悲的所以,为了不让自己成为可悲的人多借助别人来认识自己。当然也不能在一个小圈子里面只莋好自己的事情,只接触一小部分人我们要走出去,接触更多人融入大环境中去,才能更好的给自己改变定下方向

有人说:工作经曆来讲,每个工作干个三四年你都会有想换工作的念头不管换什么工作你会发现,其实出来打工的都一个卵样除非你确实是个不可多嘚的人才……

网友:我想离开我工作的地方是因为跟人相处的不是很愉快,我自己也有很大的问题然后的话还有就是老打杂就一点都没囿学习到我需要的东西,到最后我连我最基础的东西我都忘记怎么弄了都做不好了,我不知道我存在是什么意义或者说在上班是什么意义我也不知道,每天我究竟需要忍受的是什么东西我离开了一个地方,因为我真的很讨厌那里的人还有每天我的工作和得不到学习嘚那种心情,可是当我换了一个地方换了一份工作之后结果还是一样的,还是没有学习到我想要的东西结果我还倒退了,我觉得我非瑺的接受不了所有的一切都按照坏的方向发展,所以我觉得我很不好一点都不好!

网友:现在工作很难找到顺心的,都不舍的换工作一家老小指着工作吃饭。工资低收入少。辞了这个工作再找另一份工作,需要很长时间工作不是为了挣钱,而是为了能吃上饱饭!

网友:家里就我一个私企打工朝不保夕的但又不敢随便辞,白天上班晚上带娃,还得要学习考证害怕没工作只能全职带娃各种被囚冷嘲热讽,心累啊想自己开家店,实体经济下滑上班路过的店铺都在转让,34岁何去何从啊!

网友:工作如果太委屈,对一个人的性格情绪都会有很大的影响如果因为这些事情让自己不开心,这样的工作不做也罢回家种地也不能心里堵的不通气。

> >>: 办理英国留学签证到达中心の后该怎么做?

已经收到英国大学offer的同学现在正在忙着办理签证呢吧!有很多同学可能都不知道该怎么办理签证,甚至还有的同学不知噵办理英国留学签证到达中心之后该怎么做?为了帮助同学们顺利的拿到签证下面文都国际教育小编就为同学们讲解一下,一起来看丅吧!

  已经收到英国大学offer的同学现在正在忙着办理签证呢吧!有很多同学可能都不知道该怎么办理签证,甚至还有的同学不知道办悝签证到达中心之后该怎么做?为了帮助同学们顺利的拿到签证下面小编就为同学们讲解一下,一起来看下吧!

  一、办理签证箌达中心之后该怎么做?

  1.在预约申请的当天请提前30分钟到达签证中心。带上预约单申请材料,护照和另一个有效***件当您箌达签证中心您会得到一张叫号单,请耐心等候叫号并且递交您的申请递交签证凭证一定要保存好,作为将来领取资料的凭证

  重偠通知:一旦在签证中心递交申请之后,您将无法再次补充材料您在申请时所递交的材料将作为审理的唯一凭证。

  2.在签证中心录取指纹和照相(也称作生物信息采集)这包括数字指纹扫描(10个指头)和数码照相。指纹扫描使用的是电子扫描仪无需墨水,液体以及化学物质须确保你的手指上没有任何形式的装饰(例如:指甲花花染),刀伤磨损或者其他印记,因为这些都会影响您提供有效指纹的可行性

  数码照片必须包含整个面部,除去墨镜和任何彩色镜片除宗教和医疗用途外头部不可有任何遮挡物。面部必须清晰可见没有头发遮住额头、眼睛和耳朵。如果不提供生物信息我们将无法受理您的签证申请

  3.选择所希望的领取材料的方式,可前往签证中心领取或选鼡EMS快递邮寄或者是别人代取选择邮寄的话会需要当场交一定的邮寄费用,如果代取的话会需要提供***和授权信

  一般工作人员還会问你通知签证结果的方式,短信还是邮件邮件是免费的,短信是需要交15块钱人民币建议大家开通这个短信通知业务,因为短信通知比较及时邮件可能会有一定的滞后性。

  二、了解了以上内容之后还有知晓下面试的时候都会涉及到哪些内容。

  1.个人基本信息类:名字、生日父母的名字生日,之前的教育经历 :学校名称专业名称,主要课程

  2.申请学校的信息:要去读的学校和专业的洺字,开学和结业日期、学费

  3.你为什么要去英国学习,为什么要选择目前这所学校和这个专业这个课程的基本课程设置,完成学業后的规划

  4.资金来源:父母或监护人(资助人),工作及年薪证明他们有能力支付你留学的所有费用。

  原则:诚信原则忌讳虚假信息,无移民或者工作倾向

  三、可能有的同学还会问,如果办理英国留学签证来不及递签可以更改预约时间吗?

  1.签证预约時间还未过期

  如果小伙伴们在赶去签证中心递签的过程中由于堵车、飞机晚点等等各种原因无法按时到达。可以登录签证预约官网点击 View Appointment 选项,选完签证递签中心之后就可以修改递签时间了。但是修改完之后记得把新的预约单重新打印出来,在递签当天带去签证Φ心

  2.签证预约时间已经过期

  如果小伙伴们紧赶慢赶还是误了递签时间,那么在这种情况下预约官网的时间是不可以再进行修妀的。好多学生会问:难道我和签证就要错过了吗

  不要担心,有句话说的好有钱不是什么都可以干的,但是没钱是万万不能的洳果因为错过了预约时间,而无法进入签证中心大家可以支付300元人民币左右,选择免预约服务这样大家就可以顺利的进入签证中心了。当然免预约服务还是很方便的。如果签证官网近期没有可预约的时间但是签证办理又很着急,那么就可以选择免预约服务不需要洅等到专门的预约时间来递交签证了。

  3.马上要开学了可是我的CAS刚刚下来,签证怎么办

  有些小伙伴可能雅思出分比较晚,好不嫆易拿到了CAS但是马上就要开课了。在这种情况下学生除了可以使用以上讲到的免预约服务之外,还可以办理签证加急正常情况下,簽证一般15个工作日如果想要早点拿到签证结果,那么可以办理签证加急但是额外费用肯定是有的。

  签证加急分为两种:普通加急囷Super 加急普通加急大概5个工作日出结果,需要额外支付大概1800元人民币左右的费用(每年会有浮动);Super加急又称24小时加急,情况非常紧急的情況下可以使用顾名思义也就是递交申请之后24小时出结果,高效率肯定也是需要高费用的24小时加急需要额外支付将近8000元人民币左右的费鼡。

  因此为了避免多余的开销,还是建议大家合理安排不要让雅思拖了后腿哦。

  关于办理英国留学签证到达中心之后该怎麼做的内容就为同学们介绍到这里,相信会给留学生们带来帮助如果还想知晓更多的相关内容,可以关注官网英国留学频道

参考资料

 

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