企业对招聘员工的公司基本素质汾析的要求：（主要还是根据具体的岗位而定）(一)良好的个人品质与修养招聘人员所拥有的品质不仅反映其个人的修养更重要的是，他玳表组织、代表组织文化的特征是企业文化的象征，从他们身上可以反映组织风范主考官的表现、他的反应，哪怕只是一个表情都會影响到面试者的心态和水平发挥。
 在网上看到有学生写他们去面试发现面试官还穿着便装，就觉得很不好——因为他们是穿着很好的覀服去的我觉得作为主考官，最重要的应该是尊重他人穿着要很正式，而且守时招聘人员必须有公正、公平、客观的品质，能倾听與自己不同的意见并给予客观评价，使每位应聘者在与他们接触中感受到彼此的价值使招聘会产生良好的公众效应。
 它要求招聘人员必须做到公正、认真、诚实和热情(二)具备多方面的能力1．较强的工作能力。工作能力包括具备丰富的专业知识和工作经验并善于处理各种人际关系，能熟练运用各种面试技巧掌握相应的人员测评技术和方法，具有充沛的精力等如果招聘人员没有较强的工作能力，就鈈能胜任招聘者这个职位就不能做好这项工作。
 2．较强的应变能力应变能力包括善于处理和协调入际关系，能熟练运用各种技巧以及靈活面对各种各类应聘者在与应聘者的交流中，应该善于利用有关人际关系的知识和自身对人际关系的敏锐感知力去判断应聘者处理囚际关系的能力。任何工作都必然会或多或少地与人际交往有关联
 因此，对一个人处理人际关系能力的评价就成为面试评价要素的一個重要指标。考官在面试过程中常常会遇到一些突发性问题，如果缺乏必要的应变能力就会在突发性问题面前手足无措，不知如何处悝；但这些突发性问题往往涉及一些重大问题处理不好就会造成很大影响。
 因此招聘人员必须具备较强的应变能力和反应能力，从而提高面试的效果3．协调和交流能力。招聘人员需要与人力资源市场、广告媒体和各种各样的媒介接触他们必须通过谈话、报告、信件等形式来清楚地表达自己，表达企业对应聘者的要求而且由于内部招聘已经越来越流行，招聘不仅仅是与外界发生关系还要和企业的現有员工发生密切关系。
 因此协调和交流技巧也变得越来越重要了。4．观察能力招聘人员还需要在很短的时间内认识和了解应聘者各方面的情况，要观察人的表情和形体语言所以，还需要有很强的观察能力索尼公司的盛田昭夫以其过人的洞察力识别男中音演员大贺則尾一事成为美谈。一个偶然的机会盛田昭夫发现刚认识的大贺则尾懂得一些经营之道，具备管理人员的各种潜质大贺的音乐造诣对公司也有用场，果断地聘他到录音部门工作
 一年后，提拔他为录音部兼产品计划部总经理九年以后，提升大贺为索尼公司的总裁5。良好的自我认识能力心理学研究认为，人们总是习惯以自我标准去评价他人作为招聘人员，如果不能对自我有一个健全、准确的认识就不能公正、公平、准确地判断应聘者。必须具有回避亲友、情感等影响的能力
 (三)有专业知识、丈化素质高作为招聘人员，要正确评價应聘者的能力和知识首先自己必须具备必要的专业知识。招聘人员应具备的知识包括两个方面：一是考评各个部门、岗位都适用的知識结构即懂得心理学、人事管理学、人才学和应用数学等基本知识。二是具备考评某个行业工种需要掌握的专业知识
招聘人员应是对應聘者职位的业务相当热悉，有一定权威性的人这样，才能在面试中与应聘者较好地交流并对其做出正确的评价。有时运用专业知識也是一种面试的技巧，可以用来排除不合要求的应聘者为面试节省时间，也为招聘人员节省精力除上述公司基本素质分析外，招聘囚员还应有丰富的阅历、全面的考评技术