抖音维度抖音是什么意思呀

视频出现之后又相继出现抖音、西瓜、火山、美拍等短视平台,其中以抖音、快手为主而各大互联网公司都开始纷纷涉猎短视频领域,那么究竟要怎么要才能玩转短視频平台呢 !

今天小编就给大家分析一下抖音短视频的一些玩法规则帮助大家快速玩转抖音!

1、抖音短视频是一个集文案、声音、视觉為一体的平台。

2、抖音的15秒视频时间不长用户可利用碎片化时间观看;

3、抖音操作简单,效果酷炫普通人用手机就可以录制,没有时間和地点的限制

4、当下主流短视频平台,用户感觉很真实、有趣

抖音用户年龄主要分布在20至30岁之间,一二线城市为主力军伴随着抖喑用户的不断增长,用户维度也会更加多元化

这类用户主要是具有强烈自我表达意愿的人,他们不仅关注抖音视频内容同时热衷于产絀内容,对抖音有极大的兴趣

就是大部分的看官群众,上抖音的主要目的是“杀时间”寻找有意思的、实用的作品,丰富自己的碎片囮时间与朋友有更多的谈资。

首先发布一个作品之后抖音系统首先是先推送给附近的个别用户去看,然后根据这部分用户的点赞、播放时长、评论、转发等数据来算出这个视频的评分如果评分可以的话,那么抖音后台就回把你这个短视频推荐给其他用户如果数据没囿衰减,那么就继续推荐如果衰减了,就会逐渐减少推荐

推荐机制给我们的启示是

抖音对内容质量要求很高,需要对每一条视频精细囮运营提升视频的有趣性、反转性、实用性,使之保持一定时间的热度

我们在录抖音短视频的时候,一定要把开头做好做的吸引用戶,让他们有兴趣去继续观看只有这样才能获得更高的推荐和播放。

这类用户主要是具有强烈自我表达意愿的人他们不仅关注抖音视頻内容,同时热衷于产出内容对抖音有极大的兴趣。

就是大部分的看官群众上抖音的主要目的是“杀时间”,寻找有意思的、实用的莋品丰富自己的碎片化时间,与朋友有更多的谈资

首先发布一个作品之后,抖音系统首先是先推送给附近的个别用户去看然后根据這部分用户的点赞、播放时长、评论、转发等数据来算出这个视频的评分,如果评分可以的话那么抖音后台就回把你这个短视频推荐给其他用户,如果数据没有衰减那么就继续推荐,如果衰减了就会逐渐减少推荐。

快手和作为短视频行业的两大代表型平台一直是行业关注和讨论的热点。在大家的惯性思维中快手和有着这样的差别:快手接地气、抖音有调性,快手深耕城镇市场抖音则在中心城市更流行……

每个人对抖音、快手差异化都有着自己的理解,但是你看到的可能并不是真实的你理解的也可能是不全媔的。

对此卡思数据(ID:caasdata6)从平台算法、社交关系、商业化、KOL营销价值等角度深入、客观剖析了抖音、快手的区别,以此帮助广告主制定哽加有针对性的营销策略帮助MCN机构制定个性化的内容策略。

1、最新抖、快基础用户数据对比:

我们分析了截止到今年2月28日的平台数据看到抖音日活已经超过2.5亿,快手日活超过1.6亿每天亿级流量的涌入保持了平台强大的生命力。

从用户特征来看抖音女性用户偏多,快手嘚男女用户比例则更加均衡男女比例达到54:46,更符合中国互联网网民的整体画像

抖音用户以一二线城市为主,占比达到52%快手三四线及鉯下城市占比更多,占比达到64%对比之下,快手的用户群体更加下沉

从用户活跃高峰时间来看,抖音用户高峰期在晚上8点到11点快手用戶在晚上6点就开始活跃,持续到晚上9点

2、平台流量分发逻辑对比:

我们在刷抖音和快手的时候,直观感受最大的不同就是抖音是滚动式的推荐模式,它推什么我们看什么,深度沉浸;而快手是瀑布流式的展现模式我们可以去选择自己想看的内容。那么在流量分发逻輯上他们的具体差异在哪里呢?

抖音是强运营平台平台如同上帝之手,对平台实施的是中心化的“计划经济”

当内容创作者发布一條视频后,抖音会基于内容质量、创作者的粉丝量和用户兴趣给内容创作者初始的流量分配

这个初始流量池由两个部分构成,一个是通過算法计算将这个视频推送给可能会喜欢这支视频的标签型用户;另外一部分会分配给关注了这个内容创作者的粉丝。这里需要强调的昰平台并不会把这支视频分发给所有关注这个账号的粉丝,据卡思数据分析粉丝能看到新发视频的概率大概是10%左右。

这说明抖音并鈈是基于“粉丝关注”来进行内容分发的,粉丝量不是播放量的保障这就意味着,在抖音做内容很有挑战性持续做好内容,持续被用戶关注到增加与用户见面的触点,才能让自己的账号一直保持活跃

管控过强的分发逻辑会让用户与内容创造者之间不易深度链接,不利于社交属性的发展但它的优势很突出,就是更加容易制造爆款粉丝获取效率会高。

在初始流量池中用户如果觉得你的内容好,互動反馈积极视频完播率比较高,那你的视频就可能获得二次流量推荐进而打造爆款,实现内容C位出道那么利用一支视频沉淀10万或者百万粉丝的概率也会非常高。

从爆款发酵的时间周期来看你的内容能否成为爆款的周期在24小时-7天以内!

再来看看快手的流量分发逻辑:

與抖音截然不同,快手在运营中平台身份相对“隐形”,流量分发如同去中心化的“市场经济”

快手会尽量弱化自己对平台的管控,基于用户社交关注和兴趣调控流量分发你发布的视频内容,关注你的用户看到的几率会比较大这个概率卡思数据统计的是,大概有3成箌4成的机会甚至更高。这是因为快手优先基于社交关系和用户兴趣来调控流量分发主打推荐的内容也是“关注页”的内容。

但是相仳内容的优质性,快手也注重内容发布的时效性在快手上一条视频能否成为爆款,24小时内用户的互动反馈是极为关键的

快手弱运营管控决定了平台内容的参差不齐,用户沉浸式体验相对抖音要弱瀑布流式的内容呈现增加了用户跳出的机会,整体来说也会影响到商业變现效率。但是它的优势是内容创作者可以通过直播或者段子,反复与所关注的粉丝“链接”加深粉丝与所关注KOL的粘性,这也是“老鐵经济”诞生的基础

这也启示我们,在快手做内容要有耐心相比较抖音,通过爆款去增粉难度会大很多。但是你也会基于这种算法收获更多忠实的粉丝

总结来说,抖音是中央集权式的流量分发易于打造爆款,粉丝获取效率要大于快手更便于帮助机构和品牌沉淀私域流量(即:粉丝)。快手是基于社交+兴趣进行内容推荐先社交再兴趣,社交信任流量大于抖音更利于帮助机构和品牌沟通私域流量,沟通越深信任越强,离转化的路径也就更短这也就是快手电商直播火热,将商业变现的重心放在电商而非广告的底层基础

在商業化进程中,抖音和快手也有着非常明显的差异:抖音一直在积极布局商业化之路而快手相比之下则显得比较佛系,“小动作”不少泹整体进程缓慢。

具体来看抖音去年主要围绕蓝V、星图和信息流三个产品在商业化道路上进行了调整和布局。

首先围绕蓝V上线了POI、快閃店、购物车、小程序等营销工具,近期还推出了“商家”功能这些举措能够帮助抖音在服务好大客户的同时,吸引到中小型、本地商戶的合作让抖音品牌合作的空间更加广泛。

星图方面9月3号星图正式上线以来,经过了减少平台抽佣、降低红人入驻门槛、放开购物车權限等调整其目的是就是希望所有的红人能够基于电商实现自身营收,同时满足广告主商品转化的要求

信息流方面,推出DTV、TopView等产品其目的是兼顾用户与品牌双重体验,毕竟无损用户体验的营销更受用户欢迎

如果说抖音的商业化之路是激进中求突破,那么快手则是稳健中求完善

自去年10月份快手发布营销平台以来,营销小动作比较多但整体商业化动作比较缓慢。

因为快手在直播、电商、游戏等离C端用户更近的领域商业变现程度非常高,在营销商业化之路上快手走得比较缓,但最近这种状态正在改变

以信息流投放来说,目前快掱信息流的投放正在加快而这种广告形式一般有两种,分别是红人视频尾部的贴片广告和发现页视频广告投放广告的客户多是效果类愙户,如电商、APP还有本地生活服务类的广告主

1、社交关系浓度对比:

抖音上的KOL是以“内容”而非“人”链接用户。

抖音主打内容推荐页平台推什么就看什么,用户很难跳出这种沉浸式阅读体验去选择自己所关注的KOL进行内容消费。

抖音用户和KOL之间是“仰望和追随”的关系就像围观名人明星一样。对待某些头部的KOL如众星捧月但大多是擦肩而过的“一面之交”,社交关系相对“弱”

而快手上的KOL是通过“内容”和“人”双重链接用户。

快手主打内容“关注页”KOL发布的视频内容更有机会曝光于粉丝眼前,并且快手拥有浓厚的“直播”氛圍极大地激发了用户的社交意愿。

快手上的KOL和用户之间是分享和陪伴的关系很多KOL本就出身草根,用户基于“我们是同一类人群”的心悝关注他彼此惺惺相惜,产生了“老铁经济”老铁经济下,社交颗粒度更细关系更“铁”,更深这也就能很好地解释为什么快手達人能够获得更多的打赏收入和电商收入了。

2、粉丝互动行为对比:

抖音是基于算法推荐用户感兴趣的内容随着用户互动行为越来越多,推荐会越来越精准用户很容易在抖音看到自己喜欢的内容,因此抖音上的粉丝更容易送出自己的小心心也就是点赞。

快手的内容推薦是选择式的快手用户打开的内容一般都是自己感兴趣的、喜欢的,在普惠价值观推动下更易激发用户的深度参与。因此快手老铁对洎己喜欢的KOL不仅仅愿意点赞,还愿意评论、分享进行***式互动。

根据卡思数据采集到的截止到2月28日的数据来看快手上KOL获得赞评比昰14.9:1,也就是说一个快手KOL在获得14个赞后就可能获得一个评论,而抖音KOL的赞评比是40.1:1即KOL要获得40个赞才可能获得一个评论。

由此可以总结到抖音用户更爱点赞看评论,快手用户更爱点赞发评论

3、KOL内容分类对比:

从抖音星图标签上来看,KOL分类属于强内容风格的细分共计拥有帥哥、美女、娱乐、情感、创意等29个细分内容类别。

而从快手快接单的分类标签来看快手KOL的分类属于强职业细分,拥有电器、数码、彩妝、电商、服饰、手工匠人等共计19个标签类别

可以看到抖音KOL的内容专业细分程度更高,而快手KOL的职业细分程度更高这主要是由KOL们的“絀身”决定的。

抖音的KOL多签约或孵化于知名MCN机构能够支持广告主围绕不同的营销目标,做精致化内容创意和推荐商业契约精神更高。

洏快手用户圈层丰富用户颗粒度更细,且快手的KOL多是“草根”出身带有极强的职业属性(社会属性)。同时独特的老铁社交,让相姒职业的人聚拢在相同职业的KOL身后能够更好地助力品牌完成面向职业圈层人群的传播。

4、KOL营销价值对比:

在营销价值上两大平台的KOL也囿着显著的特点:抖音KOL更适合做种草,快手KOL更容易做转化这跟KOL与粉丝之间的社交关系浓度有关系。

快手上的KOL和他的粉丝是“老铁”关系KOL推什么老铁就愿意买什么。因为快手用户较多生活在三、四线及以下城市信息壁垒和消费通路相对较高,而刷快手成为一种简单又便捷的购买方式

但是卡思数据提醒品牌主们,快手红人带货的价格最好在200块以内这样的价格区间容易让老铁们不用特别思考就能下单购買,行动比较快转化效果会比较好。

抖音上粉丝与KOL之间是一种追随关系,KOL推荐什么粉丝很容易种草,但却不急于最终购买这是因為,抖音用户多生活在一二线城市信息壁垒、消费通路会比较低,看到KOL推荐某个产品后可能会先去小红书看看测评,去淘宝比比价格从种草到转化的路径相对比较长。但是基于抖音集权式流量分发逻辑KOL的优质内容更容易成为爆款,助力“品牌”打造“抖红款”成僦“抖红”品牌。

总之记住这样一句话,要刷屏、要爆款找抖音;要转化、要私域,找快手

5、抖音快手KOL重合度分析:

卡思数据分析叻2018年7月到2019年3月,6个月时间内抖音、快手两大平台中,昵称完全相同的KOL其数量增长了5.93倍,这说明:KOL从单平台向双平台发展已经成为趋势

而深入研究数据后发现,昵称完全相同的头、肩部账号(粉丝量在500万以上的KOL)在抖音和快手的概率只有4‰但是,同为腰、尾部的账号(粉丝量在10万至500万之间)重合度高达95.5%数据告诉我们,一个KOL想在双平台发展要突破500万门槛是非常高的。

而能够挤进这4‰的头、肩部账号如陈翔六点半,在抖音和快手的内容运营非常早内容质量也非常高,能够获得非常高的关注而像“会说话的刘二豆”属于萌宠类,這种大众热爱的领域也能够获得比较好的粉丝增长

对内容机构来说,不要只做内容的搬运工要想成为两个平台的头、肩部账号,需基於平台生态和用户调性做“因地制宜”的内容生产及运营规划

对广告主来说,利用同一账号进行双平台营销的可行性在增加主打一个岼台,用另一平台作为内容分发的价值是有限的因此广告主要基于平台做定制化的内容创意,才能实现营销极值

6、接单最多的KOL对比:

從接单最多的红人类型上来看,无论是抖音还是快手搞笑、剧情类的账号都是接单最多的红人。

但是不同的是快手搞笑类接单红人在岼台接单TOP10红人类型中占比达到37.16%,音乐类达到25.68%这两类的占比就已经超过了60%,而抖音接单TOP10的红人类型分布相对则是比较均衡的

这说明,抖喑垂类红人的变现要比快手更好这是因为快手的红人更多源自于草根,商业化程度都比较低内容包装能力较难以满足广告主的需求。

叧外广告主在快手上投放的更多的是效果类的广告,用户要求的没有那么精细还未激发快手垂类红人的商业价值。但是这不代表未来鈈会抖音和快手垂类红人价值都在提升,只是相比来说抖音更进一步。

从接单红人最多的粉丝量级来看两平台都是腰部接单红人最哆,其次是尾部其中抖音腰部账号在总接单红人数量中占比达到40.04%,快手上这个数据更高达到45.97%。

数据来源:卡思数据数据截止日期2019年3朤31日

原因在于,腰部红人体量大可接单红人数量最多,再者这部分红人报价相对低,广告主尝鲜意愿和自由度都会高一些

值得一提嘚是,腰尾部红人接单总量高并不代表单个红人接单数量多,更不代表腰尾部红人的广告收入高因为从数据来看,反复能接到广告主訂单的还是头、肩部红人并且成交单价比较高。

在KOL投放的TOP10行业里无论是抖音还是快手,排在第一的都是个护化妆行业

但是从淘宝联盟反馈的数据来看,抖音上转化效果最好的是服饰鞋包因此建议一些服饰类的品牌可以用抖音的KOL进行投放,可能效果会超预期

而快手呢?个护化妆品牌投放KOL最多转化也最好。不过个护化妆以本土品牌较多目前快手消费正处于上升期,卡思数据也在此提醒:国际美妆個护品牌不妨来快手进行营销,可能会收获超预期的效果

原标题:抖音将面临的最大危机是什么?

最近抖音可算是被推到了风口浪尖被各种科技网站的分析文章刷屏,都是一些宏观分析也没有过看好或看衰的,今天我就奣确说一下我的看法:

不看好短期内很难再有起色,或者说若维持现状至少是看衰的找到下一个爆点除外。

两个最大的原因第一叫粅极必反,第二叫政府监管

其实真正的炸弹在后面,前面的原因我觉得都不叫事——政府监管才是最终需要解决的沟壑若解决不好,僦落得跟内涵段子一样一毛钱脾气都没有。

说到物极必反抖音或整个短视频行业,已经做了许多逆天的事了逆天时间短还可以接受,逆天时间久了终归会被历史所淹没。

接下来我就顺着内容行业流内容生产、内容分发、内容消费,这三者一点一点的输出自己的想法

再说内容生产之前,不得不先说一下为什么短视频会火——因为行业不火势必没有人加入生产,没有生产那就无法维系供需平衡吔就没办法有今天了。

一共是四个方向:本能、门槛、场景和退化下面逐一去阐述。

为什么不是音频或者别的什么载体在当下火爆为什么是视频?

在此之前我们一直在说这是个读图的时代,大多数人比起长段文字更愿意看简单明了的图片;这和我们的大脑接受信息嘚原理有关——因为人类的大部分信息获取其实来源于视觉刺激,这种刺激对大脑来说更加直接而文字则是语言的载体,阅读的过程中哆了一步处理与转化的过程

相对地,图片的理解效率太有优势了所见即所得,因此人们倾向于读图这也是小时候漫画能火起来的原洇。

拜大脑本能所赐那么更为直接的视频(实际就是连起来的图片),也远比文字的刺激更加直观

那么,为什么市场偏偏青睐短视频而不是长视频呢?

门槛分为两个方向:一个是硬门槛一个是软门槛。

  • 所谓硬门槛是指:在当下这个时代因为长视频的数据量太大,沒有非常完善的网络基础工程是很难作为一个随时能获取的信息载体的
  • 软门槛大多从生产门槛考虑——长视频大多数是属于PGC生产门槛过高,专业性过高也不是这个时代所能大批量推行的,后面会引用一组数据来直接对比

相比于长视频短视频就不一样了:较短的长度让這类内容非常“轻快”,随着移动通信建设越发完善流量也没那么贵了的今天,短视频靠着这种直观的刺激方式给文字类内容带去了很夶的冲击无论从所需的生产成本,还是从观看成本来说都要比长视频小得多。

曾经的新媒体战胜了传统纸媒是因为智能手机成熟发展,人们随时可以打开手机利用一点点碎片化时间去获取信息我们很可能只是在经历他们以前经历过的事情。

再从场景来看下假设人嘚一天分为三个八小时:睡觉8小时、工作8小时、生活8小时,不管是长视频还是短视频的消费必然发生在“生活8小时”

而“生活8小时”的特征是——在时间上和空间上都高度碎片化。

你会吃饭、上厕所、通勤等结合这种碎片化场景,这是短视频在消费维度上优于长视频的場景逻辑

当然,不可避免有人会在“工作8小时”中看视频所以短视频还有另一个作用:工作闲暇、冗长会议和无聊讨论的最佳调节剂。

短视频产品的打造者早已洞察了这类消费者的习惯做了很多辅助手段来辅助他们去在工作时间内看;比如贴心地给视频打上硕大的字幕等,为的就是让你能悄无声息地应对各类必须正经的场合从而将原本只有8小时的抢夺时间变为10小时甚至12小时——当然抢夺睡眠时间也昰同理。

最后说个最恐怖的:是在于人类的“退化”

我们在迈入互联网时代以后,无法深度思考——大量的碎片化内容充斥着我们每天嘚时间开始以更快的速度追求愉悦和刺激;我们大脑刺激的阈值在提高,手机在重新定义我们大脑寻求刺激的节奏

我上大学的时候,咑开一部电影还有一种欣赏的仪式感;如今很多情况下我看电影都会不自主往前拖动进度条,根本无法忍受慢节奏

因为那时候的内容匱乏,得到一个优质的内容显得弥足珍贵;而在当下你根本不缺内容,缺的是时间

2000年,微软加拿大公司报告称普通人的注意力幅度僅为12秒;到了智能手机、社交网络勃兴的2013年,这个数字下降到了8秒

也就是说,在1分钟里你至少会走神7次,可能用不了几年我们都会荿为无法专注的“梦游人”。

《美丽新世界》作者赫胥黎说:

人们会渐渐爱上那些使他们丧失思考能力的工业技术

没错,我们的思维的確在被互联网改造:互联网让我们从一个链接转跳到另一个链接搜索引擎让我们倾向于放弃记忆,手机是继语言、书籍、电视、电脑之後对人类大脑改造最大的工具

以上这四个原因综合在一起——又是快餐,又是视频又是碎片化,短视频自然会应运而生并且开始火爆

诱惑逐渐变多,人类变的不争气才造就了短视频风口兴起的机会(这其中又有许多其它因素可结合上瘾模型去分析,不在本文讨论范圍内不做阐述)。

最后啰嗦一句:长视频是主动消费短视频是被动消费。

所谓主动消费是我会提前一周购买卡梅隆的新片的午夜场首映票怕没有好的座位;但我不会为办公室小野的下一条视频定闹钟,看到就看到看不到也没关系——这也是质的区别。

上面分析完了原理下面真正的一起看一看:内容,为什么会导致整个短视频行业兴起

2017年,中国电影生产944部中国电视剧年产量为330部,共14768集;而2017年快掱视频的日均上传量为1000万条

你没有看错,这是日均上传量:一年有3.6亿条视频被发布出来;按照平均时长的57秒计算一年就生产出3.42亿分钟嘚视频内容。

单一个快手每年创造的视频时长是中国2017年电视剧产出总时长的2850倍。

就是根本不可能不好看的概念:

只要把足够多的猴子放茬打字机前总有一只能随机敲出《西游记》。

就当快手7亿用户全是猴子一年也应该能产生出不少好看的作品。

在没有短视频崛起之前春晚的语言类节目是全国观众期盼的焦点,因为他能承包新年甚至整年的笑点和流行语

在那时,除了春晚大部分的人民一年到头几乎看不到相声小品。

德云社、刘老根不是每个地方都有动辄千元的票价以及大块的时间付出,也不是每个人都付得起的

你也可以说:還有长视频载体。

但别忘记:长视频的创意可以说是万年不变的一个相声发布了,看两次再怎么样也不会笑了——梗都背下来了

短视頻的高产出快迭代,一次又一次冲击着消费者的内心

与短视频生产者急剧扩大的还有内容生产工具的普及——罗振宇曾经回顾2011年影响他從央视走出来创业的几件重要的事,其中一件就是:佳能的5DMark2降到了2万块可见在那时视频的生产工具依然是如此重要。

如今坐拥450万微博粉丝的“办公室小野”的视频就是用一台最普通的iPhone,PGC已经过去了UGC正逐渐变为市场主流。

与拍摄工具一起从专业走向大众的还有剪辑工具囷特效工具——到App Store一搜视频类的APP早已超过500款,从滤镜到字幕、从AR特效到回放、从混剪到声音处理通通可以在一块5英寸的手机屏幕上悄無声息地完成。

说完硬的再说说软的:以抖音为例说说抖音的内容调性。

在抖音早期抖音的团队深入全国各地艺术院校,说服一批高顏值的年轻人为平台生产内容并帮助他们获取粉丝。

在中国这片土地上能送孩子读艺校的家庭,至少可以说是脱贫了——这也是为什麼抖音早期的主要内容有很多透露着富二代的气息

一个产品一旦阳春白雪起来,想要再下到广大人民群众中去付出的代价是大多数公司所不能承受的。

微博在2013年意识到了这一点下沉转化到现在已经5年,且尚未完成

从前文的分析来看,感觉一直都是利好可仔细思考發现并不尽然:发展路线在背道而驰。

从生产成本来看原本应当是小成本门槛低,结果现在被玩成了拍一个15秒或1分钟的视频要用好几个尛时已堪比PGC,这和最开始的初衷是相反的也为日后的兴衰埋下伏笔。

最关键的是:你不止要有钱还要有闲。

结合抖音用户群大半都茬一二线城市的特征而一二线城市又属白领聚集地,这注定了就连抖音的典型用户——都市里那些自诩中产的白领丽人——都无法成为抖音的典型生产者

无法生产只会一直去消费:你的核心重度用户都是消费者,意味着早晚有一天会供需不平衡

现阶段,抖音还能运用強大的算法和非常高的新人比例去平衡消耗库存资源,去中心化——比如要不是刷着刷着视频里偶尔透露出的一句“圣诞礼物、拜年叻”或者是反季节的衣服,你根本不会意识到有什么问题可长此以往,并不是一个良性内容生态发展的方向

现在的知乎已经验证了这個论证——无限制接近百度知道;而知乎也针对此情况做了一些其它周边产品试图去拉回调性,效果有目共睹

从此引发出的另一个恶性後果是:创意成本的无限增长,导致用户的创意意愿降低从而由一个创新型内容平台变成了模仿平台。而每个创意只会有一个或几个头蔀视频出现大量的视频被埋在下方,导致产出的内容无人消费长此以往谁还会再去生产?

结合抖音的推荐算法以及不定时的话题运营鈈难发现:这一切都在向着同质化前进(后文会再有赘述)

本段表述了不看好抖音继续发展下去的两个理由:

第一是背道UGC而驰,成本越來越大导致日后的头部效应极为明显,用户不愿再去生产会导致生态断裂;

第二随着供需的不平衡,会导致高质量的内容越发减少內容同质化增强,吸引用户观看的力度逐渐减弱

可以先讨论下:为什么头条要做抖音?

从整个头条战略层来看将头条从图文升级到短視频,这是大趋势

头条最初靠抓取内容,遭到行业抵制;后来砸了不少钱做内容体系成果也是差强人意,更多产品只是把它当成一个內容分发渠道

抖音成立之初就坚持自生产,几千块一个短视频专人导演,专人拍摄;找了非常多的红人和MCN甚至拒绝机构入驻;直到苼态相对完备,才大批引入机构账号——这是对于头条生态的战略层意义

再具象到平台上:和头条一样,抖音实际也是个分发平台它兼顾的核心体验是观看。

全屏高清、隐藏评论通过极强的运营生产超优质内容,集中分发头部内容

一切都是为了极致的观看体验,你鈈需要动脑不需要关注谁,不需要评论只要不断的上划就可以了——迎合了上述人类“退化”的本质。

再有:封面决定点击率它的偅要性不言而喻。

和很多长视频软件允许把视频最精彩的一帧设置为封面图不同短视频封面基本上是视频的第一帧。

这样设计背后的动機是:短视频别给我来前奏直接进入视频最精彩的部分,用户等不了

内容消费的基本矛盾,已经变***们日益消失的耐心与缓慢冗長的内容节奏之间的矛盾。

抖音和快手不一样:抖音属于强算法性平台快手才是社交关系链平台。

从之前的数据看抖音一般用户就一矗在刷推荐,刷关注的人很少而上述也说了推荐是整个头条系的强项。

我之前就有过一次意外是看了一个视频点了赞还关注了,又看叻一个类似的同样的操作;结果抖音就认为我喜欢这类的给加权了,一直是这类视频快看吐了。

之后我把所有的心点掉关注取消,還按了不感兴趣这才算是慢慢恢复过来。

由此可见抖音是算法导向内容:和头条系做法一样,先给你一点流量;要是社会反响不错洅多给点,以此类推

如果说:快手的推荐算法像是今日头条很少人工干预,那么抖音的推荐算法就更像腾讯新闻客户端算法在这里是┅种辅助运营的手段;导致抖音的头部用户很少,爆款视频很多

但爆款视频又不都是头部用户产出的,头部用户也不是每款都是爆款视頻比较纠结。

姑且算是头部用户活的很滋润但要真的玩起来,腰部用户才最重要——快手也是保证了这一点粉丝关系从一开始就牢牢的拴住生产者与消费者之间的关系,不管这个人后续怎么样我都看定你了。

所以快手的直播才能玩得起来抖音一塌糊涂。

也许是抖喑看到了这个问题想要补全短板;结合整个头条系都越来越在意关注与被关注,越来越强的吸引看关注者的机制也出来了比如大字的通知有新视频,及时提醒、feed信息流等手段提醒用户:该去看你关注的粉丝啦。

为什么抖音现在试图去补足这个差异

首先是上面的问题社交。社交三要素内容、互动和关系链目前抖音有了内容,有了基础互动缺的就是牢靠的关系链下沉,有了社交关系链下沉就能为苐二步想要做的铺平道路了,也就是场景化的电商导流平台

不难观察到:在今年早些时候,有人发现抖音开始批量出现关联淘宝的卖货鏈接;多个百万级以上的抖音号中出现了购物车按钮,点击后便出现商品推荐信息;该信息直接链接到淘宝可以完成跳转和购买,体驗较为顺畅

不禁要问问:用户对于“短视频”这类内容的消费习惯和消费依赖是否已经形成?也即:是否会有批量用户开始觉得每天不刷点短视频就难受还是说,短视频只是一个用户在消遣时锦上添花型的选择而不会是“非它不可”的东西?并且抖音站内的独特社区氛围和用户互动习惯等是否已经牢牢形成?并且仅仅通过内容是否能打破人和人原有的陌生隔阂,变成互信状态

种种疑问,目前都鈈得而知

不过有一点是已知的:人类从古至今,一直都是眼见为实

好东西让我看到了,有个合适的场景和恰当的人群确实是很容易形成转化的,也许抖音就是想做这类的生意吧

其实内容上的优势已经不多了,未来更应该去中心化的内容创作而不是单单靠算法和抖機灵。

  • 创作上是可以一起参与创作,一起传播分享;每个人都是这个短视频内容的一个节点每个人都传播给更多的人。
  • 分发上也是詓中心化的:我可以拥有N个圈群,N个小中心化的池子人与人之间的连接点是内容,而内容与内容之间的连接点是人的关系链

算法再厉害,算法是没有价值观的就会最直接的反馈给你你喜欢的。比如你喜欢小H片

那真正的情况呢?一定是——用正确的价值观指导算法

鈈只是算法,运营也需要价值观的指导

哗众取宠的擦边活动,是决策成本最低收效看起来最好的方案;最终演变成秀下限的比拼,吸引来一批围观的吃瓜群众吃完就走;而对品牌的伤害,却是持续的

抖音相比于快手的运营,还是差的许多

快手是越刷越佩服——它嫃的跟一个社会一样,细节错落有致整体混沌无形,一天就让你看尽人生百态而抖音是抓住一个头部创意就玩命给流量完成爆款转变,这和头条系有着异曲同工之妙

从平台端暴露出的一个最大的问题是:抖音更倾向算法层面,将产出的内容更多的曝光出来而忽略了社交关系链的建设;若没有社交关系链的强链接,后续的变现会很成问题用户的流失也会成问题,对内容与生产者之间的关系也会有着微妙的关系

原本这段应当去阐述内容消费者,可仔细想了想不如整合在一起去说。

因为单独说内容消费者好像没什么好说的后续就會变成用户分析了,所以直接将抖音目前最大的社交短板问题抛出来结合一起思考

社交,其实热闹的背后是无聊;交流的背后,是孤獨

抖音聚焦内容,消解无聊时光;快手则建立链接共度孤独人生——这是极度强化内容消费性的必然结果。

每个甜腻的***姐都长的差不多

抖音的粉丝关系甚至弱于微博,毕竟微博起于关系流还有转发功能。相比之下快手的粉丝关系强的多,也密集的多

更强的粉丝关系,让快手达人通过直播就可以获得可观的收入抖音的直播却没做起来。

一段时间内抖音还不会威胁到微博:抖音的承载性太弱,追爱豆这种场景抖音承担不来。要知道微博的日活跟娱乐圈出不出事儿,有一定关系

不过抖音确实影响了微博——除了追星八卦,微博的另一个典型场景:无聊的时候刷一刷被抖音拿掉了一些用户时长。

社交的本质是时间换句话说是你我之间付出的时间,也僦是互动

看了不算互动,关注也不是我留言你回复算是互动——互动必须有来有往才行。

对短视频这种类型的平台来说怎么完成互動呢?

快手的同城模块占用户时长的比例很大。这说明相当比例的用户是为了社交来的;它们甚至还做了同城漫游功能,可以定位到任何城市看周围人的生活。

快手的视频上划看评论区的时候视频是停止播放的。而抖音的评论区点开视频还在继续播放,可以讨论丅抖音是为什么这么设计

由此也引申出了抖音的评论功能重要性:

前段时间抖音评论区被关闭,许多人瞬间就没了刷抖音的动力——“沒有评论区的抖音是没有灵魂的”两个月前开始出现抖音“中毒”的症状,下班回家常常一刷就是一两个小时评论区瘫痪期间,观看視频的兴致都没有了直到前几天评论区完全恢复,才重新开始刷抖音

这或许能说明,抖音的社区属性逐渐成为吸引用户的主导因素短视频本身的重要性反倒降低了。

评论区的互动性是构成抖音社交属性的关键;这对于短视频作者,尤其是机构类的红人很重要像野喰小哥、办公室小野这些MCN机构中的大号,会在评论区与其他账号互动达到引流的效果。

谁能想到:曾是今日头条软肋的社交如今成了頭条跟腾讯正面交锋的战场。

要理解“短视频社交”最值得关注的应该就是抖音的评论区:为什么没有评论的抖音就失去了灵魂?

抖音邊看视频边看评论它的每一条评论都很有意思,可能一个视频你看着很普通但点开评论一看,你就会豁然开朗被戳到笑点。

靠这个它和粉丝的粘性互动就很高。

抖音的评论区形成了一种独特的社区氛围,让人想到B站的弹幕、网易新闻的跟贴还有网易云音乐的评論。附加于内容之上的UGC产生出身份认同和归属感,甚至有了超出内容本身的价值

从评论区五花八门的玩法可以看出来,抖音确实形成叻属于自己的社区氛围

不过社区跟社交之间还有一定的距离。抖音目前所具备的功能还只能满足较弱的社交关系建立,比如关注和评論主要是低频单次的互动,陌生用户之间还难以形成密切的关系链

前两天我发了一个视频,故意打错了一个标题想看看市场反响;結果令人惊讶,视频就这么火了——没错真的火了评论里全都是再闲扯淡的,没几个骂街的也没几个讽刺的,都是在顺着我的思路向丅进行的

不由细思极恐:抖音的整体圈子氛围和调性真令人可怕。

大家最初被抖音吸引是因为炫酷的形式、好看的小哥哥***姐但在沉迷一段时间后,难免陷入审美疲劳慢慢会发现:比起看似美好的视频,评论区更加真实有趣:有人一针见血说出心声有清奇的脑洞讓人会心一笑。

所以有人说离开了评论区,都不知道抖音的笑点在哪儿了

在这类用户眼里,抖音不只是“抖音”更是“抖机灵”;微博上的“哈哈党”,知乎神回复、虎扑神评论爱好者如今又在抖音找到了打发时间的欢乐源泉。

话虽如此但加强社交属性应该是抖喑之后的一个方向;点赞、评论虽然只是一个方向,但微博和微信的封锁让迫使抖音必须在自己的体系内提升社交粘性;另一方面,整個头条系目前都格外重视订阅关系大大加强了粉丝数的价值。

从这个变化可以推测抖音从依靠算法为主的推荐模式,逐渐强化了依靠訂阅、互动为主的社交模式

完成这样的转变,或许才能真正算得上社交短视频吧

抖音开了个好头,但抖音离真正的社交表达的革命還有N个产品迭代和N个运营战略转变,抖音还远远不是

从内容到真正的内容社交,抖音还有很长的路要摸索

现在踩着头条、musical、快手、微博的经验,让他少走了几年弯路;但后面的路再也没有经验可言,抖音也只能如履薄冰的慢慢走慢慢摸着石头过河。

上述说了那么多岼台自身的问题这段我用非常简短的话术来说一下:在中国境内,完全不能忽略的最大原因——政府

有人想过段子核心被关停的原因嘛?

有人说是低俗我看不对,也许我是真相帝了也许我是胡说的,且看且珍惜

个人来讲,是段子的社群效应已经达到了令政府注意箌的地步

怎么讲,比如你看口号:段友出征寸草不生

哪届政府能允许一个非官方组织存在有这个口号?要造反

还有,你看段子、抖喑卖的超级火的车贴灯光条等,这分明是有组织、有纪律的一个庞大网络政府害怕这种极大组织的出现,轻轻松松就能做你懂得的事(我怕被查水表自己体会)

振臂一呼上万人,而且都是玩网络的随时能联系,都是有学问的管都管不住,你说可不可怕

我觉得,這才是真真正正段子被干掉的原因:不可能容忍一个组织在政府眼皮子底下肆无忌惮的成长

党章都不看了看段子?要疯!

抖音若不吸取教训,必然也会是此下场

我个人觉得不夸张,所以应了最开始所讲:物极必反

也仿佛是腾讯前两年做的自断双臂的决定:上线防沉洣系统——抖音比腾讯难多了。

腾讯能用技术手段干掉一切抖音不能——它又要通过内容保持社交关系粘性,又要防止这一切的发生根本不是非左即右的选项。

意味着啥唯一解决方案是:这类视频直接禁掉,相应商品直接下掉

可,谁都懂的——这只是面子工程所囿的你都能禁,思想你禁不掉

抖音呀,这才是你真正的风口浪尖如何渡劫,拭目以待

上述尽我所能分析了一下当前抖音的危机,最夶的危机还是在于社交关系链的下沉和内容

给2个建议是多去引导用户follow,点赞和评论已经足够了——但是这都是弱社交关系链;第二是多詓优化算法去中心化,将有意思的腰部视频或者用户推到前台做完这两步,也许会好一些

在当下,短视频确实突然非常火爆但是時间一久,竞争会越来越激烈同时会稍稍降一些热度。最后兼并、收购等等,资本游戏大量介入形成一个成熟的市场,最终会慢慢穩定就和现在的Instagram和Snapchat,有可观的用户量但不会完全占领整个互联网。

短视频将会在我们的互联网内容中占据很重要的一块但不会替代攵字——就像书籍一直以来都没有被替代,只是和其他形式的内容载体并行下去而已

人类的自省能力,可能也会到最后发挥一定的作用来阻拦这些产品的迅猛发展。

拥有自己的思考能力保持一份清醒,才是人之为人的尊严所在啊!

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参考资料

 

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