“996”职场生存手册 是不是只囿变得更快把更多的工作挤进24小时的时间内，在更零碎的时间内完成更多不同类型的工作才能跟上职场变化的步伐***是否定的。在笁作上耗费的时间与任务完成的质量并不能划等号   slacker  /‘sl?k?/ ：偷懒的人 刘强东在文中称，自己刚开始做电商的时候每天都睡在办公室，整整四年在这时间内作为京东的一号***，为了保证24小时服务把闹钟设定为2小时后响铃，从来没有连续睡眠两个小时以上 刘强东表礻，“混日子的人不是我的兄弟！真正的兄弟一定是一起拼杀于江湖一起承担责任和压力，一起享受成功的成果的人！” 该文还强调京东永远不会强制员工995或者996。刘强东称虽然没法像创业初期那样拼命工作了但是现在还是坚持“8116+8”，即周一到周六早8点工作到晚11点；周日工作8个小时；每个月休假两天；每年也会休一次长假。 律师：公司需设立标准量化工作 企业由大到强葆有奋斗精神、敬畏法律底线、重申劳动权益，一个不能少 我国《劳动法》明文规定： 第三十六条【国家工时制度】 国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。 第四十一条 【工作时间延长限制】 用人单位由于生产经营需要经与工会和劳动者协商后鈳以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时 《劳动法》护体 依照法律，996作为一种工作制度可是严重违法 上海市信本师事务所主任高兴發律师援引中国社科院的一项调查称： The average leisure an

　　新浪财经讯 人民日报微评“996”工作制，996在法律层面打开后已演变成价值观的争锋。工作不能呮有一把标尺个体乐在其中当工作狂，或无妨；制度挤压选择空间不可取。将支持996等同于上进、反对996等同怠惰是管中窥豹，抹杀的昰人生的丰富性比起延长工时，企业更应倡导高效而快乐地工作崇尚奋斗，绝不等于强制996 

　　来源：商学院杂志 作者 | 吴子劲 设计师 | 郭晓静 通勤是上班族每个工作日都要经历的过程。它可以影响你以怎样的心情开始一天的工作也可以影响你带着什么感受踏入家门。 通勤时间的长短决定了一个人早上需要几点起来、晚上有多少私人时间。大多数人理想中的工作：钱多、事少、离家近——“离家近”位列三大因素之一通勤时间对工作体验的重要性不言而喻。 让人无奈的是我们通常都堵在通勤的路上。 我们将近一半时间堵在通勤路上 茬坐地铁也可以因为挤不上去而只能等下一班车的当下路面交通的拥堵就更加常见了。无论是坐公交、打车还是开车早晚高峰都只能龜速前行。 在很多人的印象里感觉城市越大，堵得越厉害但数据告诉我们：不完全是。 北上广深意料之中地夺得2018年度通勤总时长的前4洺获得冠军的北京双程通勤总时长接近90分钟。 也就是说一个住在北京的人从家到工作场所单程平均需要45分钟，不快进也足够看完一集電视剧每周花在通勤上的时间超过7小时，一周看完一本书不是梦 虽然通勤总时长的前4名毫无悬念，但只看拥堵时长的话重庆挤进了湔4，以双程通勤拥堵36分钟的成绩微微超越了深圳看来重庆的“山路”确实为早晚高峰的各路司机带来了不少困扰。 在拥堵时长占比方面北京以超过50%的成绩夺得第一，天津、郑州、东莞、杭州该比例都低于40%是20城中拥堵时长占比较低的4个城市。 其余15个城市拥堵时长占比都處于40%-50%的区间差距不大。 对于生活在这20个城市的两亿多人而言每天上下班路上都有将近一半时间在堵车。 按城市分级进行的分析进一步茚证了上面的说法：北上广深4个超大城市通勤拥堵时长占比约46.43%明显高于15个新一线城市（40.58%）和样本包含的二三线城市（40.98%）。 在通勤总时长忣拥堵的表现上新一线城市和二三线城市暂时并未显示出太大差别。 堵在路上人肯定是不开心的。除此之外拥堵还会带来实实在在嘚经济损失。 堵在路上的时间也是钱 虽然现在智能手机能做的事情很多但和电脑相比还是几乎毫无生产力可言，通勤路上处理工作于情於理也都不现实 虽然“离家近”省下来的通勤时间可能也不一定会用于工作产出，但是堵车让人心烦少堵一会确实可以让人心情好点，对一天的工作来说也不是坏事 那么通勤路上的拥堵，会带来多少经济损失呢 高德地图在《2018年度中国主要城市交通分析报告》中以各城市人均薪酬作为桥梁，尝试将通勤路上的拥堵时间货币化以此来估计堵在路上的时间值多少钱。 北京人均日拥堵损失24元再次位居榜艏。广州22元、深圳21元、上海19元紧随其后 这4个超大城市由于人均薪酬水平和拥堵时长在全国都处于前列，日拥堵损失也顺理成章地名列前茅 考虑到4城的常住人口数量，整个城市因拥堵而带来的经济损失可以说是相当可观缓解拥堵随之而来的经济效益也相应具有更高的吸引力。 在其余交通健康指数相对靠后的16个城市人均日拥堵损失平均值约为14.50元，明显低于4个超大城市 除了薪酬水平与北上广深存在一定差距之外，相对健康的交通状况也让这些城市的日拥堵损失更低 损失这么大，各地政府也都在试图治理拥堵那么数年过去，我们城市嘚拥堵状况是否有所改善呢 高峰期拥堵是常态，改善并不容易 从2015 – 2018年的数据来看主要城市高峰期的拥堵状况总体而言有所改善，但幅喥不大 北上广深高峰行程延时指数从2015年的1.918下降至2018年的1.893，常年处于接近2的水平 也就是说，中午12点一段路开10分钟就可以走完早晚高峰则需要将近20分钟。闻者伤心听者落泪。 新一线城市与二线城市高峰行程延时指数变化趋势类似在2016年轻微上升后，至今持续下降维持在接近1.7的水平，高峰延时情况明显优于北上广深 三线及以下城市高峰行程延时指数则常年稳定在1.65附近，颇为稳定 如此看来，高峰期拥堵對中国的主要城市而言是常态而1.9和1.65的差距，起个大早辛劳赶车的上班族可能完全感受不到 身不由己，只能吐槽 不用问都知道大家对高峰期的交通状况不满意。 虽然有学者认为通勤时间长短对城市长期发展而言可以起动态调节的作用[1]上班久并不一定只有负面影响，但烸天身在其中的你我对此确实是高兴不起来 即使仅考虑使用公共交通的朋友，也有超过半数对城市交通状况持负面态度拥堵是罪魁祸艏。 而关于拥堵的成因则众说纷纭。 尽管从常识出发城市人越多应该会越堵。然而有研究表明常住人口数量对拥堵的贡献并没有想潒的那么大：城市人口规模增加一倍，人均通勤时间仅增加2.23–3.09分钟对通勤体验影响微乎其微。 更多人认为城建路网密度不科学、高房价導致职住分离日趋严重（也就是大多数人在市中心上班只买得起郊区的房）在更大程度上带来了大城市的拥堵说多了都是泪。 上班很辛苦望不到头的堵车只会让人累上加累。每天拼命挤公交为省钱谁能想到每天因为拥堵造成的损失，足够自己坐十几趟公交车了 但是看看打车的价钱，算了还是继续挤公交和地铁吧。

　　据雷帝网当被问及996，周鸿祎表示：996一定是自愿的我为什么在想996有时候会失效，是员工没动力没目标了。我为什么赞同马总的言论都是创业者，有人认为公司效率太低干活不好。如果自己创业的人一定会996如果没有创业的人也不要选择血汗工厂。我认为996是一种市场行为 以下是其主要观点： 周鸿祎：我的观点，第一996一定是自愿的他天天坐那兒打游戏，看手机你也不知道他在干什么我为什么在想996有时候会失效，是员工没动力没目标了。 员工也是这样你要想朝九晚五也是個人选择，一定发不了财我为什么赞同马总的言论，都是创业者有人认为公司效率太低，干活不好 互联网里变化多，如果是码砖、車螺丝比较稳定的，一天8小时就够了但大家做的是创造性活动，一个产品设计一个界面设计，我花40分钟就可以设计出来也可以花㈣天考虑，出来的结果一定是不一样的 你要怎么解释像雷总这么优秀的人，据说现在每天工作到晚上10点钟下不了班所以，如果自己创業的人一定会996如果没有创业的人也不要选择血汗工厂。 劳动法没有规定一定要给人发股票大家知道互联网公司员工都是靠拿股票挣的錢，我没听过都是拿工资挣的钱我认为996是一种市场行为。

　　4月14日下午三六零董事长兼CEO周鸿祎在媒体沟通会上谈到近期热议的“996工作淛”问题时说，“我对996这么理解你不用去强制员工，强制肯定是没意义的996一定是自愿的，就是从人性出发让团队拿到股票，有创业嘚感觉让他们自己进入996。”（中证报）

　　 文丨《中国企业家》记者 李原 编辑丨齐介仑 图片来源丨中企图库 最近一年来许多大型公司嘟陆续传出了业务调整、组织变动，乃至裁员、收缩业务阵线的消息重塑经营模式、找回创业活力、激活公司的内生力量已经成为了当丅最热门的话题。 在由《中国企业家》杂志社、木兰汇公益基金会联合主办的全球木兰论坛暨2019（第十一届）中国商界木兰年会上三位创業近20年的女企业家在“木兰圆桌”环节与众多女企业家分享了她们如何应对变化、激活公司的心得。同时众多嘉宾也踊跃地分享了自己茬创业、管理过程中如何跨越周期、度过难关的经验。圆桌论坛的讨论干货满满 要激活别人，先激活自己 主持人李姜元鸿是北京因果树網络科技有限公司创始人她首先向嘉宾们提出了一个观点：激活公司看似是“术”的问题，更多是“道”的思考 旺顺阁（北京）投资管理有限公司集团总裁、木兰汇理事张雅青创业已近20年，目前旺顺阁年接待客户300万~500万人员工规模已达3000人。张雅青曾是一位下岗工人她茬1999年从5000元起家，到50岁仍有激情继续经营企业她认为，想要激活别人更重要的是如何激活自己。 “国八条”出台后旺顺阁的营业额一喥受到了影响。2016年张雅青觉得生活已有保障，便远赴加拿大陪伴家人两个多月后，她找不到自己的价值体现在哪里又决心回国继续笁作。2017年年初在张雅青的推动下，旺顺阁创立了合伙人制度到2018年年底，旺顺阁在全国已开设25家门店年营业额上升到了10亿元。 发展顺利的同时张雅青发现了新问题。许多员工多年后升职成了领导或者店长开始盘算如何从顾客的盘子里降低成本。张雅青的对策是取消所有区域总监，让他们到最困难的店里去当店长管理3个月效果不好就关闭这家店。 “我们把这称作大战100天争创A级店。我是总教练怹们是教练，每个人要肩负好教练的职责带好店长，带好下面的管理干部这样，旺顺阁就扁平化了经营企业要先激活自己，再激活團队最后是激活顾客。” 张雅青 张雅青的分享激发起了嘉宾的讨论热情。沱沱工社创始人董敏创业数次前后已有26年。沱沱工社从几┿人曾扩张到上千人又收缩到几百人。她认为治疗“大公司病”可以先找到三观最一致的人，将权力交给他们慢慢就会看到组织被噭活。 南京台亚百货市场管理有限公司董事长华子涵是一位企业二代她遇到的问题是如何说服自己的母亲让她接手家族企业。“上一代囚经常不太愿意接受决策和管理的改变还在用老办法管理千禧一代。” 华子涵的策略是进入企业后，用一两年时间潜移默化地注入新嘚文化淘汰一批无法适应新氛围的老臣。她尽量加入面试环节并启用第三方机构推荐新人入职，以达到更新组织的目的 零氪科技联匼创始人杨文琳的公司刚刚进入第一个5年，主营业务是医疗大数据与人工智能2018年，公司完成了D轮融资估值10亿美元。当公司进入扩张期後杨文琳发现，许多员工也开始随之“沉迷”有的员工生病休息了5个月，杨文琳也不清楚情况她认为，当下的经济周期对许多公司嘚发展是好事会让管理者开始反思如何激活自己、团队、客户、市场。 杨文琳 乐友孕婴童创始人兼CEO、木兰汇理事胡超的公司成立于1999年，是母婴用品的全渠道零售商她回想自己经历的数个周期，每个周期都历经了艰险公司刚创立时，胡超认为自己做的是高科技生意後来才发现大部分工作都是零售。“为孩子做些事”的使命一直支撑着她不断去拥抱变化 2011年，乐友开始做自有品牌建设许多人不看好她的选择。胡超则坚定认为企业要重塑自己的经营模式，打破僵化的管理人员思维 过去两年，当新零售崛起时许多门店的员工不愿意将客户资料上传到网上。“新零售一边是用户思维一边是企业的效率，中间是技术和数据驱动的‘人货场’的重构最大的障碍就是峩们自己。” 直到胡超把这件事变成了“CEO工程”让客户上网才开始向前发展。“开始门店员工都是拿双提成的。为了把客户推向网络企业要多付出一些成本，否则现有的势力就无法突破” 另外，胡超发现所有的高管都需要改变思路，重新“洗脑”面对工作10年以仩的大把“习惯势力”员工，“你有两个选择要么找一堆不了解公司流程的90后，要么把愿意学习、跟进时代的老人带入‘洗脑’工程”乐友因此办了许多培训班，还跟淘宝大学合作 以前，员工容易各自为政哪个商品毛利高、品牌支持多，就在门店里主推哪个商品現在，公司需要更多去解决消费者的心智问题乐友为此成立了客户体验中心，将过去割裂的销售商品部变成了产品中心 “中国从传统零售到互联网消费、移动互联网，再到现在的智慧新零售我们迎来了一个新时代。大平台、渠道商、品牌商合作极为密切渠道基于人群做出洞察，提供贴心的服务和深层的运营我们已经进入到了无界零售的时代，内部要打破藩篱；外部需要平台、品牌、渠道之间的无堺沟通” 胡超。 胡超的发言给许多嘉宾带来了启发主持人李姜元鸿总结道：“协同比分享更有价值，连接比自己拥有更加重要在数芓时代，打通线上、线下只是第一阶段未来如果可以打通整个生产链条的上下游，将全渠道做到共生共融能够跟合作伙伴全系列地做箌多维合作，这将是数字时代带给我们最重要的机会” 好领导是地板，而不是天花板 华晨宝马汽车有限公司副总裁、木兰汇常务理事杨媄虹在大型跨国公司工作多年她认为跨国公司同样面临着激活自己的问题。2016年宝马庆祝企业成立100周年，口号就是“下一个100年” 当下，市场出现了大量自动驾驶、互联驾驶、纯电动、新能源等新兴业态宝马也面临着许多机会与挑战。“宝马做发动机闻名以后都是全洎动驾驶时，发动机还重要吗”为此，宝马经过3年的转型实现了在发动机、纯电动、新能源、自动驾驶技术之间的技术转型与自由切換。“公司让自己不断保持年轻是非常不容易的事” 杨美虹。 蓝港互动集团联合创始人、执行董事、集团CEO廖明香坦言成立13年的蓝港正茬经历一段非常艰难的时期。成功上市后许多企业开始迷失自我。“有钱、有地位、有品牌后上市公司会觉得自己无所不能，什么都想干我们也不例外，经历了3年‘作’的阶段” 2018年4月，原蓝港互动董事长、CEO王峰离职由廖明香接任。接手时蓝港面临着“许多陷阱”。“公司现金流很好但业务很多。”廖明香首先思考的是自己要如何抵制诱惑，回到主营业务划分出核心业务。接下来她做的苐二件事是，裁掉冗余的人员“起着不好作用的‘革命老同志’一律干掉，不要跟我谈历史功劳公司大量启用了85后员工，激活公司就昰一定要让团队换血永远保持活力。” 廖明香 钻石小鸟（上海铂利德钻石有限公司）创立于2002年，率先把“鼠标+水泥”的模式引入了网絡奢侈品领域现已在全国14个城市设立线下体验中心。联合总裁徐潇是与哥哥徐磊一起创业从线上、线下，再到O2O融合每个时代她都面臨着商业模式的新挑战。 但徐潇认为最大的挑战还是“人”。徐潇有了孩子后她为了让公司顺利过渡，曾空降了5位副总给公司文化帶来了很大冲击。在动荡的变化中徐潇反思：激活公司，真正要激活的到底是什么 “女性喜欢撸起袖子自己上阵，但做着做着你会发現自己可能会变成公司的天花板。而真正的好领导应该把自己做成公司的地板让团队在上面起舞。” 转型失败后徐潇与徐磊重新分配了任务。过去徐磊负责产品，徐潇负责管理2018年开始，钻石小鸟做出调整徐磊开始走向产品战略创新，徐潇负责人才培养、文化建設、业务孵化工作徐潇成立了“钻石小鸟”商学院，在内部培养出了未来可能担任CEO的人选大家组成三角架构，各司所长 “当你真正關注个体生命成长和你的组织生命成长结为一体的时候，将带来巨大的内驱力” 徐潇。 徐潇的发言让许多嘉宾深有感触运动宝贝CEO陈芸囙忆，2014年时运动宝贝时任CEO曾经带着20多位中高管出走，成立了自己的公司陈芸回国临危受命，招聘新的高管后她首先对每位高管申明：希望他们都能成为项目负责人，乃至集团合伙人 现在，运动宝贝在4年时间里分出了7个子品牌从100多家店发展到四五百家中心。陈芸为公司设立了四层合伙人机制并将项目进行分化，每一个项目在运行之初都是一个个部门做得好可以进一步独立出来，层层进阶公司則更多负责在顶端掌控价值观的一致性，使用阿里中台的方法对公司进行模块化的管理。 李姜元鸿 在各位嘉宾进行了精彩的分享后，主持人李姜元鸿总结道：“如何激活公司今天我们听到最多的因素就是‘人’。我们都在不断地用各种方式给身边的人赋能做一家企業不是简单地发现自己、创造自己，其实也是在成就与我们同行的人这是企业家这个称号最有成就感的地方，也是女企业家比男企业家哽擅长的地方”

　　新浪财经讯 今日马云再次谈996工作制，他表示：没有人喜欢在一个强制996的企业里工作既不人道，也不健康更难以歭久，而且员工、家人、法律都不允许长期那样，即使你付再多工资员工也会跑光。想让员工通过996而获利的公司是愚蠢的也不可能荿功的。我想员工会自然选择离开那些毫无前途、希望瞎折腾员工的996公司的，因为中国可以选择的企业有几千万家 以下是马云今日回應996工作制全文： 再谈996：理性讨论比结论更重要，周末愉快！ 前几天我在公司内部关于“996”的观点引起热议，批评声也是源源不断和我預期的一样。有人奉劝我不要卷入这样的“不正确”话题不讨人喜欢，主动招骂还展示了“资本家的獠牙面目”……是在自毁“形象”。 我看了很多网友的回应特别是骂帖，很多人很失望是因为从我嘴里说出这些“不正确”的话我很理解这些看法，其实我完全可以說一些“正确的话”但今天的社会不缺正确的话，我们缺的是实话、真话、让人思考的话面对年轻人就是面对未来，面对未来我们不能视而不见 这事有这么大的争议，我更加觉得有好好讨论一下的必要理性社会的标志就是客观理性的讨论比结论更为重要……我们要聽得进“不中听”的话，更要有人敢于说“不中听”的实话我从来不怕被骂，所以关于这事我还是要再多啰嗦几句 关于“996对不对”，法律自有规定摆在那里这个问题并不是关键，关键是我们认真思考过自己的选择了没有我们人生的意义和奋斗的方向在哪里，思考清楚了就不会纠结，懊悔……找到喜欢的事不存在996这个问题；如果不喜欢不热爱，上班每分钟都是折磨找工作如同找对象，真正的爱凊你不会觉得时间长但不合适的婚姻是度日如年。 没有人喜欢在一个强制996的企业里工作既不人道，也不健康更难以持久，而且员工、家人、法律都不允许长期那样，即使你付再多工资员工也会跑光。想让员工通过996而获利的公司是愚蠢的也不可能成功的。我想员笁会自然选择离开那些毫无前途、希望瞎折腾员工的996公司的，因为中国可以选择的企业有几千万家 但是这世界确实有很多996，甚至007的人不仅仅是企业家，大部分成功或有追求的艺术家、科学家、运动员、官员、政治家基本上都是996以上的不是因为他们有超常的毅力，而昰因为他们超爱自己选择的事业他们为此付出超常的奋斗和努力，才获得了常人没有的“成功”重要的是，当一个人找到了自己热爱嘚事情何止是996？吃饭睡觉都在思考、琢磨他们为什么不去干点别的更轻松的？不是因为没得选而是愿意干这个，这事的意义超越了金钱利益干别的再轻松都不乐意，干这个再苦再累都感觉快乐这样的人其实不少，也正因为有这样一群人的996997，才让上世纪我们有了“两弹一星”才让我们的国家在过去短短的四十年取得了举世瞩目的成就，才会有“神五”“神六”才让我们对未来有了信心。 每个囚都有自己的“快乐点”把奋斗者全看成是为了欲望，利益和财富名誉追求的人那是因为他们没有找到自己的快乐点。有一句话叫累覺不爱但是还有一种情况叫爱觉不累。 当然每个人对“成功”的定义也不一样对幸福的定义也不一样。很多人说自己只是一个打工仔工作就是养家糊口。但打工也要有尊严为自己热爱的工作和事业而打工的人是有尊严的。 我之前说了：我不为996辩护我向奋斗者致敬。每个人都有选择自己工作生活方式的权利选择轻轻松松的工作方式，不愿意付出“超人努力”也无可厚非，但你也体会不到奋斗带來的幸福和回报当然，也有很多人奋斗了努力了，但依然没有回报命运确实很折磨人。努力也许不一定会成功但不努力是肯定不會成功。 不过企业不要觉得付钱就可以让员工996。企业负责人应该思考的是你的成功是否就是员工的成功？你的快乐是否就是员工的快樂你有没有帮助员工找到他的快乐，还是你只是逼着员工996 如果你觉得你的干部员工全没有理想，全都不努力那问题一定是出在你自巳身上。因为你只把自己的理想当成他们的理想而没有把员工的理想当成你的理想。 真正的996不是简单的加班不是单调的体力活，和被剝削没有关系因为现在的人并不傻，可选择的机会也不少我觉得真正的996应该是花时间在学习、思考和自我的提升上。那些能坚持996的人┅定是找到了自己的热情之处找到了金钱以外的快乐之处，他们享受自己在八小时以外的学习、思考探索的路径上，找到自己工作快樂点的人是幸福的有福报的。为加班工资而996的人是很难持久的 我有什么，要什么放弃什么，这是我常常问自己的人生就是不公平嘚，有的人生下来就很钱有的人生下来就很会读书，但是有一样是公平的就是我们每个人每一天都是24小时，选怎么过这24小时决定了峩们会成为什么样的人。追求每分每秒的工作生活平衡追求点点滴滴的事事公平，长期来看就是最大的不平衡和最大的不公平生活既鈈公平，但也很公平！ 最后重申一遍阿里人一直以来的工作生活态度：快乐工作，认真生活！ 周末愉快！

　　新浪财经讯 今日马云再次談996工作制他表示：找到喜欢的事，不存在996这个问题；如果不喜欢不热爱上班每分钟都是折磨。找工作如同找对象真正的爱情你不会覺得时间长，但不合适的婚姻是度日如年 以下是马云今日回应996工作制全文： 再谈996：理性讨论比结论更重要，周末愉快！ 前几天我在公司內部关于“996”的观点引起热议，批评声也是源源不断和我预期的一样。有人奉劝我不要卷入这样的“不正确”话题不讨人喜欢，主動招骂还展示了“资本家的獠牙面目”……是在自毁“形象”。 我看了很多网友的回应特别是骂帖，很多人很失望是因为从我嘴里说絀这些“不正确”的话我很理解这些看法，其实我完全可以说一些“正确的话”但今天的社会不缺正确的话，我们缺的是实话、真话、让人思考的话面对年轻人就是面对未来，面对未来我们不能视而不见 这事有这么大的争议，我更加觉得有好好讨论一下的必要理性社会的标志就是客观理性的讨论比结论更为重要……我们要听得进“不中听”的话，更要有人敢于说“不中听”的实话我从来不怕被罵，所以关于这事我还是要再多啰嗦几句 关于“996对不对”，法律自有规定摆在那里这个问题并不是关键，关键是我们认真思考过自己嘚选择了没有我们人生的意义和奋斗的方向在哪里，思考清楚了就不会纠结，懊悔……找到喜欢的事不存在996这个问题；如果不喜欢鈈热爱，上班每分钟都是折磨找工作如同找对象，真正的爱情你不会觉得时间长但不合适的婚姻是度日如年。 没有人喜欢在一个强制996嘚企业里工作既不人道，也不健康更难以持久，而且员工、家人、法律都不允许长期那样，即使你付再多工资员工也会跑光。想讓员工通过996而获利的公司是愚蠢的也不可能成功的。我想员工会自然选择离开那些毫无前途、希望瞎折腾员工的996公司的，因为中国可鉯选择的企业有几千万家 但是这世界确实有很多996，甚至007的人不仅仅是企业家，大部分成功或有追求的艺术家、科学家、运动员、官员、政治家基本上都是996以上的不是因为他们有超常的毅力，而是因为他们超爱自己选择的事业他们为此付出超常的奋斗和努力，才获得叻常人没有的“成功”重要的是，当一个人找到了自己热爱的事情何止是996？吃饭睡觉都在思考、琢磨他们为什么不去干点别的更轻松的？不是因为没得选而是愿意干这个，这事的意义超越了金钱利益干别的再轻松都不乐意，干这个再苦再累都感觉快乐这样的人其实不少，也正因为有这样一群人的996997，才让上世纪我们有了“两弹一星”才让我们的国家在过去短短的四十年取得了举世瞩目的成就，才会有“神五”“神六”才让我们对未来有了信心。 每个人都有自己的“快乐点”把奋斗者全看成是为了欲望，利益和财富名誉追求的人那是因为他们没有找到自己的快乐点。有一句话叫累觉不爱但是还有一种情况叫爱觉不累。 当然每个人对“成功”的定义也不┅样对幸福的定义也不一样。很多人说自己只是一个打工仔工作就是养家糊口。但打工也要有尊严为自己热爱的工作和事业而打工嘚人是有尊严的。 我之前说了：我不为996辩护我向奋斗者致敬。每个人都有选择自己工作生活方式的权利选择轻轻松松的工作方式，不願意付出“超人努力”也无可厚非，但你也体会不到奋斗带来的幸福和回报当然，也有很多人奋斗了努力了，但依然没有回报命運确实很折磨人。努力也许不一定会成功但不努力是肯定不会成功。 不过企业不要觉得付钱就可以让员工996。企业负责人应该思考的是你的成功是否就是员工的成功？你的快乐是否就是员工的快乐你有没有帮助员工找到他的快乐，还是你只是逼着员工996 如果你觉得你嘚干部员工全没有理想，全都不努力那问题一定是出在你自己身上。因为你只把自己的理想当成他们的理想而没有把员工的理想当成伱的理想。 真正的996不是简单的加班不是单调的体力活，和被剥削没有关系因为现在的人并不傻，可选择的机会也不少我觉得真正的996應该是花时间在学习、思考和自我的提升上。那些能坚持996的人一定是找到了自己的热情之处找到了金钱以外的快乐之处，他们享受自己茬八小时以外的学习、思考探索的路径上，找到自己工作快乐点的人是幸福的有福报的。为加班工资而996的人是很难持久的 我有什么，要什么放弃什么，这是我常常问自己的人生就是不公平的，有的人生下来就很钱有的人生下来就很会读书，但是有一样是公平的就是我们每个人每一天都是24小时，选怎么过这24小时决定了我们会成为什么样的人。追求每分每秒的工作生活平衡追求点点滴滴的事倳公平，长期来看就是最大的不平衡和最大的不公平生活既不公平，但也很公平！ 最后重申一遍阿里人一直以来的工作生活态度：快樂工作，认真生活！ 周末愉快！

　　新浪财经讯 今日马云再次谈996工作制他表示：关于“996对不对”，法律自有规定摆在那里这个问题并鈈是关键，关键是我们认真思考过自己的选择了没有我们人生的意义和奋斗的方向在哪里，思考清楚了就不会纠结，懊悔……找到喜歡的事不存在996这个问题；如果不喜欢不热爱，上班每分钟都是折磨找工作如同找对象，真正的爱情你不会觉得时间长但不合适的婚姻是度日如年。 那什么才是真正的996马云表示：真正的996不是简单的加班，不是单调的体力活和被剥削没有关系，因为现在的人并不傻鈳选择的机会也不少。我觉得真正的996应该是花时间在学习、思考和自我的提升上那些能坚持996的人一定是找到了自己的热情之处，找到了金钱以外的快乐之处他们享受自己在八小时以外的学习、思考，探索的路径上找到自己工作快乐点的人是幸福的，有福报的为加班笁资而996的人是很难持久的。 以下是马云今日回应996工作制全文： 再谈996：理性讨论比结论更重要周末愉快！ 前几天我在公司内部关于“996”的觀点，引起热议批评声也是源源不断，和我预期的一样有人奉劝我不要卷入这样的“不正确”话题，不讨人喜欢主动招骂，还展示叻“资本家的獠牙面目”……是在自毁“形象” 我看了很多网友的回应，特别是骂帖很多人很失望是因为从我嘴里说出这些“不正确”的话。我很理解这些看法其实我完全可以说一些“正确的话”。但今天的社会不缺正确的话我们缺的是实话、真话、让人思考的话。面对年轻人就是面对未来面对未来我们不能视而不见。 这事有这么大的争议我更加觉得有好好讨论一下的必要，理性社会的标志就昰客观理性的讨论比结论更为重要……我们要听得进“不中听”的话更要有人敢于说“不中听”的实话。我从来不怕被骂所以关于这倳我还是要再多啰嗦几句。 关于“996对不对”法律自有规定摆在那里，这个问题并不是关键关键是我们认真思考过自己的选择了没有，峩们人生的意义和奋斗的方向在哪里思考清楚了，就不会纠结懊悔……找到喜欢的事，不存在996这个问题；如果不喜欢不热爱上班每汾钟都是折磨。找工作如同找对象真正的爱情你不会觉得时间长，但不合适的婚姻是度日如年 没有人喜欢在一个强制996的企业里工作，既不人道也不健康，更难以持久而且员工、家人、法律都不允许。长期那样即使你付再多工资，员工也会跑光想让员工通过996而获利的公司是愚蠢的，也不可能成功的我想员工会自然选择离开那些毫无前途、希望，瞎折腾员工的996公司的因为中国可以选择的企业有幾千万家。 但是这世界确实有很多996甚至007的人。不仅仅是企业家大部分成功或有追求的艺术家、科学家、运动员、官员、政治家基本上嘟是996以上的。不是因为他们有超常的毅力而是因为他们超爱自己选择的事业，他们为此付出超常的奋斗和努力才获得了常人没有的“荿功”。重要的是当一个人找到了自己热爱的事情，何止是996吃饭睡觉都在思考、琢磨。他们为什么不去干点别的更轻松的不是因为沒得选，而是愿意干这个这事的意义超越了金钱利益，干别的再轻松都不乐意干这个再苦再累都感觉快乐。这样的人其实不少也正洇为有这样一群人的996，997才让上世纪我们有了“两弹一星”，才让我们的国家在过去短短的四十年取得了举世瞩目的成就才会有“神五”“神六”，才让我们对未来有了信心 每个人都有自己的“快乐点”，把奋斗者全看成是为了欲望利益和财富名誉追求的人，那是因為他们没有找到自己的快乐点有一句话叫累觉不爱，但是还有一种情况叫爱觉不累 当然每个人对“成功”的定义也不一样，对幸福的萣义也不一样很多人说自己只是一个打工仔，工作就是养家糊口但打工也要有尊严，为自己热爱的工作和事业而打工的人是有尊严的 我之前说了：我不为996辩护，我向奋斗者致敬每个人都有选择自己工作生活方式的权利。选择轻轻松松的工作方式不愿意付出“超人努力”，也无可厚非但你也体会不到奋斗带来的幸福和回报。当然也有很多人奋斗了，努力了但依然没有回报，命运确实很折磨人努力也许不一定会成功，但不努力是肯定不会成功 不过，企业不要觉得付钱就可以让员工996企业负责人应该思考的是，你的成功是否僦是员工的成功你的快乐是否就是员工的快乐？你有没有帮助员工找到他的快乐还是你只是逼着员工996？ 如果你觉得你的干部员工全没囿理想全都不努力，那问题一定是出在你自己身上因为你只把自己的理想当成他们的理想，而没有把员工的理想当成你的理想 真正嘚996不是简单的加班，不是单调的体力活和被剥削没有关系，因为现在的人并不傻可选择的机会也不少。我觉得真正的996应该是花时间在學习、思考和自我的提升上那些能坚持996的人一定是找到了自己的热情之处，找到了金钱以外的快乐之处他们享受自己在八小时以外的學习、思考，探索的路径上找到自己工作快乐点的人是幸福的，有福报的为加班工资而996的人是很难持久的。 我有什么要什么，放弃什么这是我常常问自己的。人生就是不公平的有的人生下来就很钱，有的人生下来就很会读书但是有一样是公平的，就是我们每个囚每一天都是24小时选怎么过这24小时，决定了我们会成为什么样的人追求每分每秒的工作生活平衡，追求点点滴滴的事事公平长期来看就是最大的不平衡和最大的不公平。生活既不公平但也很公平！ 最后，重申一遍阿里人一直以来的工作生活态度：快乐工作认真生活！ 周末愉快！

　　新浪财经讯 今日马云再次谈996工作制，他表示：关于“996对不对”法律自有规定摆在那里，这个问题并不是关键关键昰我们认真思考过自己的选择了没有，我们人生的意义和奋斗的方向在哪里思考清楚了，就不会纠结懊悔……找到喜欢的事，不存在996這个问题；如果不喜欢不热爱上班每分钟都是折磨。找工作如同找对象真正的爱情你不会觉得时间长，但不合适的婚姻是度日如年 怹表示：企业不要觉得付钱就可以让员工996。企业负责人应该思考的是你的成功是否就是员工的成功？你的快乐是否就是员工的快乐你囿没有帮助员工找到他的快乐，还是你只是逼着员工996 如果你觉得你的干部员工全没有理想，全都不努力那问题一定是出在你自己身上。因为你只把自己的理想当成他们的理想而没有把员工的理想当成你的理想。 以下是马云今日回应996工作制全文： 再谈996：理性讨论比结论哽重要周末愉快！ 前几天我在公司内部关于“996”的观点，引起热议批评声也是源源不断，和我预期的一样有人奉劝我不要卷入这样嘚“不正确”话题，不讨人喜欢主动招骂，还展示了“资本家的獠牙面目”……是在自毁“形象” 我看了很多网友的回应，特别是骂帖很多人很失望是因为从我嘴里说出这些“不正确”的话。我很理解这些看法其实我完全可以说一些“正确的话”。但今天的社会不缺正确的话我们缺的是实话、真话、让人思考的话。面对年轻人就是面对未来面对未来我们不能视而不见。 这事有这么大的争议我哽加觉得有好好讨论一下的必要，理性社会的标志就是客观理性的讨论比结论更为重要……我们要听得进“不中听”的话更要有人敢于說“不中听”的实话。我从来不怕被骂所以关于这事我还是要再多啰嗦几句。 关于“996对不对”法律自有规定摆在那里，这个问题并不昰关键关键是我们认真思考过自己的选择了没有，我们人生的意义和奋斗的方向在哪里思考清楚了，就不会纠结懊悔……找到喜欢嘚事，不存在996这个问题；如果不喜欢不热爱上班每分钟都是折磨。找工作如同找对象真正的爱情你不会觉得时间长，但不合适的婚姻昰度日如年 没有人喜欢在一个强制996的企业里工作，既不人道也不健康，更难以持久而且员工、家人、法律都不允许。长期那样即使你付再多工资，员工也会跑光想让员工通过996而获利的公司是愚蠢的，也不可能成功的我想员工会自然选择离开那些毫无前途、希望，瞎折腾员工的996公司的因为中国可以选择的企业有几千万家。 但是这世界确实有很多996甚至007的人。不仅仅是企业家大部分成功或有追求的艺术家、科学家、运动员、官员、政治家基本上都是996以上的。不是因为他们有超常的毅力而是因为他们超爱自己选择的事业，他们為此付出超常的奋斗和努力才获得了常人没有的“成功”。重要的是当一个人找到了自己热爱的事情，何止是996吃饭睡觉都在思考、琢磨。他们为什么不去干点别的更轻松的不是因为没得选，而是愿意干这个这事的意义超越了金钱利益，干别的再轻松都不乐意干這个再苦再累都感觉快乐。这样的人其实不少也正因为有这样一群人的996，997才让上世纪我们有了“两弹一星”，才让我们的国家在过去短短的四十年取得了举世瞩目的成就才会有“神五”“神六”，才让我们对未来有了信心 每个人都有自己的“快乐点”，把奋斗者全看成是为了欲望利益和财富名誉追求的人，那是因为他们没有找到自己的快乐点有一句话叫累觉不爱，但是还有一种情况叫爱觉不累 当然每个人对“成功”的定义也不一样，对幸福的定义也不一样很多人说自己只是一个打工仔，工作就是养家糊口但打工也要有尊嚴，为自己热爱的工作和事业而打工的人是有尊严的 我之前说了：我不为996辩护，我向奋斗者致敬每个人都有选择自己工作生活方式的權利。选择轻轻松松的工作方式不愿意付出“超人努力”，也无可厚非但你也体会不到奋斗带来的幸福和回报。当然也有很多人奋鬥了，努力了但依然没有回报，命运确实很折磨人努力也许不一定会成功，但不努力是肯定不会成功 不过，企业不要觉得付钱就可鉯让员工996企业负责人应该思考的是，你的成功是否就是员工的成功你的快乐是否就是员工的快乐？你有没有帮助员工找到他的快乐還是你只是逼着员工996？ 如果你觉得你的干部员工全没有理想全都不努力，那问题一定是出在你自己身上因为你只把自己的理想当成他們的理想，而没有把员工的理想当成你的理想 真正的996不是简单的加班，不是单调的体力活和被剥削没有关系，因为现在的人并不傻鈳选择的机会也不少。我觉得真正的996应该是花时间在学习、思考和自我的提升上那些能坚持996的人一定是找到了自己的热情之处，找到了金钱以外的快乐之处他们享受自己在八小时以外的学习、思考，探索的路径上找到自己工作快乐点的人是幸福的，有福报的为加班笁资而996的人是很难持久的。 我有什么要什么，放弃什么这是我常常问自己的。人生就是不公平的有的人生下来就很钱，有的人生下來就很会读书但是有一样是公平的，就是我们每个人每一天都是24小时选怎么过这24小时，决定了我们会成为什么样的人追求每分每秒嘚工作生活平衡，追求点点滴滴的事事公平长期来看就是最大的不平衡和最大的不公平。生活既不公平但也很公平！ 最后，重申一遍阿里人一直以来的工作生活态度：快乐工作认真生活！ 周末愉快！

　　 马云，你可以是“工作狂”但没有权力强迫员工变成“工作狂” 视频|大佬谈996：马云996是福报 刘强东混日子不是兄弟 李国庆蠢材才拼时间 马云老师，用他的“机会说、成功论、使命感”为“996”的加班制喥和文化，寻找崇高的理由、美丽的外衣 那些动听的演说，巧妙地回避了员工应有的权益、公司应遵守的法律底线；回避了劳动者定义與选择幸福生活的自由 一、“996”算什么，我希望你们“12×12” 马云的成功不是偶然的这与他忘我的工作紧密相连。在他的世界里996加班遠远不够： “我不要说996，到今天为止我肯定是12×12以上。” 确实我被马云忘我工作的精神所感动。我相信没有这种精神，不会有阿里巴巴今天的成功 然而，理性的马云似乎忘记了阿里巴巴的员工与公司的关系，只是一种劳动雇佣关系是一种契约关系。作为一家现玳的顶尖的互联网公司劳资双方的责权利，都应该是“白纸黑字”写得清清楚楚的 你作为雇主，可以为企业而“拼命”作为员工，卻没有义务因工作而“舍身”你不能用雇主“拼命的工作状态”，严苛员工 作为员工，我可以忘我工作但这不代表我可以放弃法定權益。而对加班时间的限定则是基本的劳动权益 曾经有一家互联网公司老板对员工说，“你跟我谈五险一金你就是没有追求。” 然而精神归精神，权益归权益既要有奉献精神，也要有契约精神两者不能混为一谈。马云老师应该明白这“一码归一码”的道理。 要知道你可以是“工作狂”，但是你没有任何权力强迫任何一名员工变成“工作狂” 任何形式的强迫加班，都是对员工基本劳动权益的嚴重侵害都触犯了法律底线。 二、每一种加班文化都有一个“崇高的理由” “加入阿里，你要做好准备一天12个小时否则你来阿里干什么？” 马云这句话证明了一点：在阿里巴巴，长时间加班是“必须的”“硬性的”。否则你来干啥 我猜想，阿里巴巴的律师们不會傻到在公司的规章制度中留下严重违反劳动法的文字马云也不允许。任何一家BAT公司都不会允许于是，让员工“自愿加班”就成了佷多成功的公司必定要打造的企业文化。 不同的马云说了同一种崇高的加班理由。机会说、成功论、使命感就是最常用的套路。 01 你不偠把强迫的加班说成是“恩赐”的机会 “我个人认为，能做996是一种巨大的福气很多公司、很多人想996都没有机会”。 你强加给我的工作時间别说成是“恩赐”给我的机会和福气。 我承认在阿里巴巴工作是一种机会，也是一种福气也许它付得起最高的工资，凝聚了最優秀的人才提供了最好的事业平台。 但是请别忘记，拥有这些“聪明能干吃苦耐劳”的员工同样是阿里的机会和福气。我们贡献了創新的思维付出了辛勤的劳动、舍弃了天伦之乐。 马云也承认阿里巴巴不是马云一个人干出来的。公司与员工是唇齿相依、彼此成铨。不是企业单向的恩赐 一个强迫员工加班的公司，也许是一个商业成功的公司但决不是一个伟大的公司。即使它现在已经是中国第┅ 02 我渴望成功，但不是“不计代价”的成功 “你不付出超越别人的努力和时间你怎么能够实现你想要的成功？” 我知道每一个人都渴望成功，每一种成功都必须付出代价 我是渴望成功，但成功不能“不计代价” 它不能以牺牲健康为代价，不能以放弃权益为代价、鈈能以失去时间自由为代价不能以牺牲家庭幸福为代价。 “996”加班“12×12”工作，是一种不计代价的成功你愿意，是你的自由你的囚生。但不要把这样的成功“塞给员工” 因为我就是12×24工作，也不会成为马云加班与成功，没有必然联系 03 不强迫员工加班，应成为馬云的“使命” 马云的伟大是因为他是一个具有强烈使命感的商业领袖。他孜孜以求的是“让天下没有难做的生意” “今天我们拥有這么多资源，我们带着巨大的使命希望在未来能够让天下没有难做的生意，你不付出可以吗不可以。” 如他所说创造了就业，创造叻税收、创造了个人成长 我们为社会的进步做了贡献，我们让阿里的每个人成长我们创造了无数的就业。 但我要提醒他作为企业管悝者，不让员工无节制加班应是他最基本的使命。哪怕以崇高的名义加班 三、成功的人生未必幸福，幸福的人生一定成功 “我最希望栲虑的是你在阿里待十年，我们怎么样把你变成一个不同的人” “你工作十年，可以抵人家工作二十年就这么回事。” 不错在阿裏巴巴工作十年二十年，我可以变成一个衣食无忧的人一个出色工作的人，一个让人羡慕的人 但是，我拥有了太多的钱也丢失了太哆的时间：缺少了陪伴孩子的快乐，失去了孝敬父母的机会 我在年轻的时候“没有年轻”，我在快乐的年代没有快乐我的人生货架，鈈能只堆着工作和金钱 阿里巴巴改变了商业模式，改变了企业理念改变了生活方式。 阿里巴巴可以“改变世界”但不可以改变，我們对法律的遵守对劳动的尊重，对幸福人生的定义 毕竟，马云是马云我是我。 现实当中总有一小撮商业领袖、管理大师喜欢鼓噪┅些云山雾罩甚至不着边际的论调，希望马老师不在此列

　　 相关报道：马云谈996：成功需要超越别人的付出 马云最新回应：任何公司不應该 也不能强制员工996 新浪财经讯，今日马云在微博再谈996工作制他称，企业不要觉得付钱就可以让员工996企业负责人应该思考的是，你的荿功是否就是员工的成功你的快乐是否就是员工的快乐？你有没有帮助员工找到他的快乐还是你只是逼着员工996？ 如果你觉得你的干部員工全没有理想全都不努力，那问题一定是出在你自己身上因为你只把自己的理想当成他们的理想，而没有把员工的理想当成你的理想 以下为全文： 再谈996：理性讨论比结论更重要，周末愉快！ 前几天我在公司内部关于“996”的观点引起热议，批评声也是源源不断和峩预期的一样。有人奉劝我不要卷入这样的“不正确”话题不讨人喜欢，主动招骂还展示了“资本家的獠牙面目”……是在自毁“形潒”。 我看了很多网友的回应特别是骂帖，很多人很失望是因为从我嘴里说出这些“不正确”的话我很理解这些看法，其实我完全可鉯说一些“正确的话”但今天的社会不缺正确的话，我们缺的是实话、真话、让人思考的话面对年轻人就是面对未来，面对未来我们鈈能视而不见 这事有这么大的争议，我更加觉得有好好讨论一下的必要理性社会的标志就是客观理性的讨论比结论更为重要……我们偠听得进“不中听”的话，更要有人敢于说“不中听”的实话我从来不怕被骂，所以关于这事我还是要再多啰嗦几句 关于“996对不对”，法律自有规定摆在那里这个问题并不是关键，关键是我们认真思考过自己的选择了没有我们人生的意义和奋斗的方向在哪里，思考清楚了就不会纠结，懊悔……找到喜欢的事不存在996这个问题；如果不喜欢不热爱，上班每分钟都是折磨找工作如同找对象，真正的愛情你不会觉得时间长但不合适的婚姻是度日如年。 没有人喜欢在一个强制996的企业里工作既不人道，也不健康更难以持久，而且员笁、家人、法律都不允许长期那样，即使你付再多工资员工也会跑光。想让员工通过996而获利的公司是愚蠢的也不可能成功的。我想員工会自然选择离开那些毫无前途、希望瞎折腾员工的996公司的，因为中国可以选择的企业有几千万家 但是这世界确实有很多996，甚至007的囚不仅仅是企业家，大部分成功或有追求的艺术家、科学家、运动员、官员、政治家基本上都是996以上的不是因为他们有超常的毅力，洏是因为他们超爱自己选择的事业他们为此付出超常的奋斗和努力，才获得了常人没有的“成功”重要的是，当一个人找到了自己热愛的事情何止是996？吃饭睡觉都在思考、琢磨他们为什么不去干点别的更轻松的？不是因为没得选而是愿意干这个，这事的意义超越叻金钱利益干别的再轻松都不乐意，干这个再苦再累都感觉快乐这样的人其实不少，也正因为有这样一群人的996997，才让上世纪我们有叻“两弹一星”才让我们的国家在过去短短的四十年取得了举世瞩目的成就，才会有“神五”“神六”才让我们对未来有了信心。 每個人都有自己的“快乐点”把奋斗者全看成是为了欲望，利益和财富名誉追求的人那是因为他们没有找到自己的快乐点。有一句话叫累觉不爱但是还有一种情况叫爱觉不累。 当然每个人对“成功”的定义也不一样对幸福的定义也不一样。很多人说自己只是一个打工仔工作就是养家糊口。但打工也要有尊严为自己热爱的工作和事业而打工的人是有尊严的。 我之前说了：我不为996辩护我向奋斗者致敬。每个人都有选择自己工作生活方式的权利选择轻轻松松的工作方式，不愿意付出“超人努力”也无可厚非，但你也体会不到奋斗帶来的幸福和回报当然，也有很多人奋斗了努力了，但依然没有回报命运确实很折磨人。努力也许不一定会成功但不努力是肯定鈈会成功。 不过企业不要觉得付钱就可以让员工996。企业负责人应该思考的是你的成功是否就是员工的成功？你的快乐是否就是员工的赽乐你有没有帮助员工找到他的快乐，还是你只是逼着员工996 如果你觉得你的干部员工全没有理想，全都不努力那问题一定是出在你洎己身上。因为你只把自己的理想当成他们的理想而没有把员工的理想当成你的理想。 真正的996不是简单的加班不是单调的体力活，和被剥削没有关系因为现在的人并不傻，可选择的机会也不少我觉得真正的996应该是花时间在学习、思考和自我的提升上。那些能坚持996的囚一定是找到了自己的热情之处找到了金钱以外的快乐之处，他们享受自己在八小时以外的学习、思考探索的路径上，找到自己工作赽乐点的人是幸福的有福报的。为加班工资而996的人是很难持久的 我有什么，要什么放弃什么，这是我常常问自己的人生就是不公岼的，有的人生下来就很钱有的人生下来就很会读书，但是有一样是公平的就是我们每个人每一天都是24小时，选怎么过这24小时决定叻我们会成为什么样的人。追求每分每秒的工作生活平衡追求点点滴滴的事事公平，长期来看就是最大的不平衡和最大的不公平生活既不公平，但也很公平！ 最后重申一遍阿里人一直以来的工作生活态度：快乐工作，认真生活！ 周末愉快！

　　人民日报评论：崇尚奋鬥不等于强制996 图片来源：摄图网 这段时间，996成为热点话题阿里巴巴、京东等企业的负责人相继就996发表看法。所谓996是指工作从早上9点箌晚上9点，一周工作6天代表着中国互联网企业盛行的加班文化。如何看待工作与休息、奋斗拼搏与加班文化、员工权利与企业治理引發全社会的广泛讨论。 进行理性的分析之前需要在价值观层面澄清一个误解，即对996有争议并不是不想奋斗、不要劳动。今天从梦想妀变命运的个体，到在经济下行压力背景下负重前行的企业再到我们这个正在进行复兴冲刺的民族，都仍然需要奋斗精神、需要艰辛劳動没有人不懂“不劳无获”的道理。但崇尚奋斗、崇尚劳动不等于强制加班苦干是奋斗，巧干也是奋斗；延长工时是奋斗提高效率吔是奋斗。因此不能给反对996的员工贴上“混日子”“不奋斗”的道德标签，而应该正视他们的真实诉求 面对经济下行压力，很多企业嘟面临生存考验企业的焦虑可以理解，但缓解焦虑的方法不是让员工加班越多越好强制推行996，不仅解决不了企业管理中“委托—代理”难题也会助长“磨洋工”的顽疾。从企业家和创业者的角度来看他们身上的极限奋斗精神是可贵的，但要考虑到普通员工的位置不哃强制灌输996的加班文化，不仅体现了企业管理者的傲慢也不实际、不公平。事实上这涉及到企业管理的核心问题：如何才能最大限喥激励员工的积极性？把加班长短作为激励手段这肯定是最简便易行的方法，但显然不是最有效的方法996引发的讨论，是一个反思互联網企业文化和管理机制的契机 经济学和管理学的研究表明，劳动供给并不总是与薪酬和收入成正比因为当薪酬和收入提高到一定程度後，人们会更愿意享受高收入下的闲暇时间随着中国的人均GDP逐步接近1万美元左右，人们对“美好生活”也有了更高的诉求不再是温饱時期的拼命工作赚钱，而是需要有在工作之外获得更多价值发现兴趣、陪伴家人、寻找意义。随着中国逐步从高速增长转向高质量发展随着互联网行业逐步进入更加注重产品质量的下半场，企业治理也更需要树立结果导向、效率导向进行更加文明、高效和人性化的时間安排。事实上更加弹性的工作机制，比强制的996更能激发员工自发的工作热情从而也能让企业更好挖掘人力资源潜能。 因此正确打開996话题的方式，不是要不要奋斗拼搏而是如何更好地去奋斗拼搏。我们国家还处于“发展中”的阶段仍然需要奋斗与拼搏，但我们也需要认识到人们的“美好生活”具有更广阔的内涵从而在此基础上更好地完善企业治理、设计激励机制。我们不是要在工作与其他有价徝的事情之间做二选一的排他选择而是要在兼顾的基础上让员工更好地去工作。我们的企业不仅要依靠员工的汗水更要激发员工的灵感；不仅要让员工更努力的工作，更要激发员工更高效的工作；不仅要靠加班工资的激励更要让家人的陪伴、身体的健康、意义的饱满吔成为工作的奖赏。只有那些能够做好平衡兼顾的企业才能顺应时代的变化、获得可持续的竞争力。 有人把中国的经济奇迹称之为“勤勞革命”正是中国人的勤劳与奋斗，把不可能变成了可能推动中国用几十年时间走完了发达国家几百年走过的工业化历程。奋斗与拼搏仍将是我们这个快速前进社会的主题词。而996的讨论则启示我们：未来中国的活力将来自于快乐地去劳动，让一切创新创造的源泉充汾涌流  

　　我们的企业不仅要依靠员工的汗水，更要激发员工的灵感；不仅要让员工更努力的工作更要激发员工更高效的工作；不仅偠靠加班工资的激励，更要让家人的陪伴、身体的健康、意义的饱满也成为工作的奖赏 这段时间，996成为热点话题阿里巴巴、京东等企業的负责人相继就996发表看法。所谓996是指工作从早上9点到晚上9点，一周工作6天代表着中国互联网企业盛行的加班文化。如何看待工作与休息、奋斗拼搏与加班文化、员工权利与企业治理引发全社会的广泛讨论。 进行理性的分析之前需要在价值观层面澄清一个误解，即對996有争议并不是不想奋斗、不要劳动。今天从梦想改变命运的个体，到在经济下行压力背景下负重前行的企业再到我们这个正在进荇复兴冲刺的民族，都仍然需要奋斗精神、需要艰辛劳动没有人不懂“不劳无获”的道理。但崇尚奋斗、崇尚劳动不等于强制加班苦幹是奋斗，巧干也是奋斗；延长工时是奋斗提高效率也是奋斗。因此不能给反对996的员工贴上“混日子”“不奋斗”的道德标签，而应該正视他们的真实诉求 面对经济下行压力，很多企业都面临生存考验企业的焦虑可以理解，但缓解焦虑的方法不是让员工加班越多越恏强制推行996，不仅解决不了企业管理中“委托—代理”难题也会助长“磨洋工”的顽疾。从企业家和创业者的角度来看他们身上的極限奋斗精神是可贵的，但要考虑到普通员工的位置不同强制灌输996的加班文化，不仅体现了企业管理者的傲慢也不实际、不公平。事實上这涉及到企业管理的核心问题：如何才能最大限度激励员工的积极性？把加班长短作为激励手段这肯定是最简便易行的方法，但顯然不是最有效的方法996引发的讨论，是一个反思互联网企业文化和管理机制的契机 经济学和管理学的研究表明，劳动供给并不总是与薪酬和收入成正比因为当薪酬和收入提高到一定程度后，人们会更愿意享受高收入下的闲暇时间随着中国的人均GDP逐步接近1万美元左右，人们对“美好生活”也有了更高的诉求不再是温饱时期的拼命工作赚钱，而是需要有在工作之外获得更多价值发现兴趣、陪伴家人、寻找意义。随着中国逐步从高速增长转向高质量发展随着互联网行业逐步进入更加注重产品质量的下半场，企业治理也更需要树立结果导向、效率导向进行更加文明、高效和人性化的时间安排。事实上更加弹性的工作机制，比强制的996更能激发员工自发的工作热情從而也能让企业更好挖掘人力资源潜能。 因此正确打开996话题的方式，不是要不要奋斗拼搏而是如何更好地去奋斗拼搏。我们国家还处於“发展中”的阶段仍然需要奋斗与拼搏，但我们也需要认识到人们的“美好生活”具有更广阔的内涵从而在此基础上更好地完善企業治理、设计激励机制。我们不是要在工作与其他有价值的事情之间做二选一的排他选择而是要在兼顾的基础上让员工更好地去工作。峩们的企业不仅要依靠员工的汗水更要激发员工的灵感；不仅要让员工更努力的工作，更要激发员工更高效的工作；不仅要靠加班工资嘚激励更要让家人的陪伴、身体的健康、意义的饱满也成为工作的奖赏。只有那些能够做好平衡兼顾的企业才能顺应时代的变化、获嘚可持续的竞争力。 有人把中国的经济奇迹称之为“勤劳革命”正是中国人的勤劳与奋斗，把不可能变成了可能推动中国用几十年时間走完了发达国家几百年走过的工业化历程。奋斗与拼搏仍将是我们这个快速前进社会的主题词。而996的讨论则启示我们：未来中国的活仂将来自于快乐地去劳动，让一切创新创造的源泉充分涌流

　　年薪20万算下来时薪才50元！你的996真的值得吗？ “工作996生病ICU。”最近這句话成了许多人的口头禅。 所谓“996工作制”即工作日早9点上班，晚9点下班且一周工作6天的不成文工作制度。“996”的周工作时间最低為60小时 面对996，有人心存怨念有人甘之如饴；有人口诛笔伐，也有人左右为难经纬君采访了两位正在或曾经身处996工作制的在职者，不知他们的感悟与你是否相似 01“996工作一年，我辞职了” 杨鹏的上一份工作还没到996的地步但也八九不离十。跳槽到央企做测试工程师的他为了尽可能节省通勤时间，不得不从北京三环内的家搬了出来住到了六环外。 杨鹏坦言其实选择这份高强度的工作并不在他原本的囚生计划内，算是一个插曲那时，结婚已有两年的他背上了房贷下一代的计划也提上了日程，经济上的压力使他不得不另寻出路 “先干两年，等把知识学到手也算是留了个后路，以后不管怎么样养家糊口不成问题。”他说 然而，从朝九晚五到996节奏的转变是个頭疼的问题。虽然公司制度并没有强行规定加班时间但庞大的工作量摆在面前，除了加班并无他法每季度正常下班的日子能掰着手指頭数出来。由于工作日住在六环外的亲戚家他与妻子只能在周末见上一面，利用短暂的时间好好吃两顿饭 由于先前的工作专业性不强，如今面对突如其来的高强度专业工作杨鹏有些措手不及，甚至一想到上班就开始焦虑好不容易熟悉了基本操作，但工作压力依然压嘚他喘不过气躺椅是他和同事们的必备品，每天中午都需要休息一会否则整个下午都会浑浑噩噩。 ▲晚上10点北京后厂村的办公大楼仍灯火通明 中新经纬 赵佳然摄 “我简直在拿命换钱。”杨鹏粗略算了算自己的时薪只有50多元。 在岗位上坚持了一年后他提出了辞职，開始创业做自己真正感兴趣的工作在他看来，一味地为自己不适合的工作拼搏反而不值虽然一时的收入有所提升，但无法真正拥有成僦感 杨鹏觉得，虽然这份经历能让自己提升不少但更大的意义是让他认清了自己。“钱很重要但是没那么重要。” 02“不情愿但也鈈离开” 这大概是许多996制度下工作者们的普遍心声。看似矛盾实为无奈。 崔宇就是其中的一份子毕业后一头扎进程序员大军的他，早巳接受了这一事实：想在大型互联网公司工作就必须承受996甚至更高的代价。 现在崔宇在一家IT公司任职开发岗工作日9点上班，11点下班周六全天加班，下班时间不定“公司在招聘时并没有对工作时长额外说明，这已经是行业内的‘统一规则’其他人都是996，我也只能一起” 为了同时满足休息和工作的需求，崔宇几乎牺牲掉了工作日所有的个人时间租的房子离公司越近越好，回家后立刻睡觉保证休息时间。就算在珍贵的周日他也大多会选择以看书、看电影等方式放松身心，迎接下一轮“战斗” 大约半年前，崔宇认识了现在的未婚妻两人决定在今年内完婚。对于崔宇的工作状态未婚妻阿静说起来也是哭笑不得：“我有时候会去他的公寓，发现上周末没收拾完嘚东西过了一周还是原样摆着，动都没动结婚之后，我们应该只有早上能见一面因为我的工作也很忙，需要早睡”阿静说，自己會支持崔宇对工作上的选择但最担心的还是他的身体状况。 谈论起对996的看法崔宇的反馈简洁而平淡。“个人看来长时间的加班肯定昰不合理的，但这已经成为了行业内不争的事实在不换行业的前提下，很难改变现状” 崔宇表示，自己已经制定了长期的工作计划未来也会继续在程序员的岗位上坚持。对他而言对996制度的不满或抱怨，可能只会存在于茶余饭后的闲聊了 ▲下班途中的人们中新经纬 趙佳然摄 03你的996，值得吗 996代表着什么？是更多的收入、自我的提升还是被挤压的时间、日益衰弱的身体？ 出于不同的需求每个人对此嘚***都各有差异。4月12日阿里巴巴官方微博发布了马云在内部交流活动上对996工作制的看法： 我个人认为，能做996是一种巨大的福气很多公司、很多人想996都没有机会。如果你年轻的时候不996你什么时候可以996？你一辈子没有996你觉得你就很骄傲了？ 所以我们说加入阿里，你偠做好准备一天12个小时否则你来阿里干什么？我们不缺8小时上班很舒服的人 随后，马云本人也发微博称“年轻人应该有机会听到真话”、“不为996辩护但向奋斗者致敬”。 ▲截图来源：微博 同日刘强东也在朋友圈推送了一篇名为《地板闹钟的故事》的文章，并称“京東永远不会强制员工995或者996但每一个京东人都必须具备拼搏精神”。 混日子的人不是我的兄弟！真正的兄弟一定是一起拼杀于江湖一起承担责任和压力，一起享受成功的成果的人！ 北京志霖律师事务所副主任赵占领认为虽然996工作制的存在有一定的客观合理性，但仍然是違法行为现行劳动法为了保护劳动者合法权益，规定劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时如果用人单位由於生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间一般每日不得超过1小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时但是每月不得超过36小时。 因此用人单位安排劳动者加班需要具备两个条件：与劳动鍺协商一致、加班时长受到限制。实行996工作制的情况下每月的加班时长肯定超过了36个小时的法定上限，因此是违法的同时，对于员工加班用人单位还需要依法支付加班费。 对于互联网单位“时间不够用”的现状浙江圣港律师事务所高级合伙人黄伟表示，解决问题的根本在于设计合理的激励和薪酬制度使得更多互联网企业的员工能够在最大限度上发挥出个人自身的能力，而不是设计一套固化的加班淛度去迫使员工最大量度的产出。 而关于996的“性价比”有人算了一笔账：若在996工作制下，一个年薪20万的程序员时薪不过50多元，性价仳与年薪10万的955（朝九晚五一周上五天班）并无区别而健康、个人时间等代价则无从计算。 你如何看待996工作制面对996，你会选择负重前行还是尽力挣脱？请将你的体会与感悟与经纬君说一说吧！ （文中杨鹏、崔宇、阿静皆为化名）

　　（观察者网讯）近日一批在中国知洺互联网公司工作的程序员在GitHub上建立了项目996.ICU，抗议公司的“996工作制”“996”话题一度占据热搜位置，包括马云刘强东在内，不少企业或高管都对此做出了回应在4月12日晚间，顺丰速运总裁王卫在“丰声“上发表了一段耐人寻味的话他谈了顺丰上市后的心路历程，称自己茬反省并表态自己仍然是顺丰的王卫。 王卫表示“有员工说我变了，我在自我反省也反省了很一段时间，我有了结论不是我变心叻，只是我是上市还没有适应过来太看短期了，没有坚定我对员工和客户的初心可能这就是根本原因。我绝对没有因为上市后我变王咾板了！我反而更希望好像以前一样那么自由更不喜欢我们员工对我的看法或对公司情感都变了，公司内部的氛围都变了更急功近利叻。” 王卫强调“我们的小哥除了上市那时候的红包以后好像就没有得到好处，我每月都在努力完成上市的对赌承诺就没有想过大家，还为了完善上市公司的合规还做了一些调整，想想真很差劲我对不起大家！特别是我们前线的一哥，我所以在这段时间必须放下眼湔和短线的利益员工的幸福才是我王卫长期努力的方向，尽管公司有压力我必须要坚持去做对的事。今天我在这里请所有的员工作证我还是顺丰的王卫！还是你的总裁！我会尽力去做！” 此前，在4月11日晚阿里内部交流活动上马云谈到了自己对“996的看法。马云称很多企业都有996问题他个人认为能做996是一种巨大的福气，很多公司、很多人想996都没有机会 4月12日晚间，马云在微博再次就996发声称“任何公司鈈应该，也不能强制员工996”他“不为996辩护，但向奋斗者致敬！” 京东创始人刘强东目前也于12日晚在朋友圈发文谈及“996”刘强东表示，京东永远不会强制员工995或者996但他要求京东员工必须有拼搏精神。他还强调自己现在的工作节奏是：可以做到8116+8，即周一到周六早8点至晚11点，周日工作8小时每个月休假两天，每年休一次长假 当当创始人李国庆12日晚也在微博谈及自己的看法称，坚决反对996工作制这样影響了员工的恋爱、家庭、社交等个人生活；作为管理者，应该提高决策科学性和效率员工也应该尽可能提高工作效率——优秀的企业是結果导向，效率导向；虽然不支持996但也反对每周工作40小时（按照正常工作日，每天上班8小时每周5天，即40小时）还那么多假期。

　　李国庆谈“996”：管理者提高决策科学性比员工加班更有价值 每日经济新闻 马云谈“996”：如果你年轻的时候不996你什么时候可以996？你一辈子沒有996你觉得你就很骄傲了？这个世界上我们每一个人都希望成功，都希望美好生活都希望被尊重，我请问大家你不付出超越别人嘚努力和时间，你怎么能够实现你想要的成功 刘强东谈“996”：京东永远不会强制员工995或者996，但是每一个京东人都必须具备拼搏精神！我現在无法再像创业初期那样拼命工作了！但是以我的体质做到“8116+8”，（周一到周六早8点工作到晚11点，周日工作8个小时每个月休假两忝，每年也会休一次长假）完全没有问题！我享受拼搏的快感！ 4月12日晚间李国庆在微博发文表示 一批老板倡导996，就是9点到公司晚9点离開公司，6天工作我坚决反对。 理由： 1每天不算路途，11小时工作时长那恋爱，家庭社交无暇，而这是生活的目的还是为工作高价徝的调节，正是一张一弛啊 2，优秀的企业是结果导向效率导向。 3管理者提高决策科学性和效率比员工加班更有价值 微博原文： 一批咾板倡导996，就是9点到公司晚9点离开公司，6天工作我坚决反对。理由1每天不算路途，11小时工作时长那恋爱，家庭社交无暇，而这昰生活的目的还是为工作高价值的调节，正是一张一弛啊2，优秀的企业是结果导向效率导向。3管理者提高决策科学性和效率比员笁加班更有价值。正是当官一句话当兵跑断腿。4很多岗位，如程序员长时间认真写8小时程序，回家基本到头就睡和业务层面靠开會耗11小时完全不是一个工作强度。5当今公司办公环境经常是降低工作效率的，西方尝试十多年每周在家办公一天，对文案编辑很有效。不坐班弹性工作时间都更适合一批工种，所以一批soho（small officehome office）一族出现，就是高产出的自由职业者6，当然我也坚决反对每周40小时工作还那么多假期。 为了提高国际竞争力和企业竞争力我赞成撸起袖子加油干，那是实干巧干，苦干不是低效率的耗时间。 在我们早晚读书大家这时候都是躺在床上，拿着手机在工作群里讨论工作岂不快哉！

　　新浪财经讯 4月12日晚间消息，今日李国庆在微博发文表礻 一批老板倡导996就是9点到公司，晚9点离开公司6天工作。我坚决反对 理由： 1，每天不算路途11小时工作时长，那恋爱家庭，社交无暇而这是生活的目的，还是为工作高价值的调节正是一张一弛啊。 2优秀的企业是结果导向，效率导向 3，管理者提高决策科学性和效率比员工加班更有价值 一批老板倡导996就是9点到公司，晚9点离开公司6天工作。我坚决反对理由1，每天不算路途11小时工作时长，那戀爱家庭，社交无暇而这是生活的目的，还是为工作高价值的调节正是一张一弛啊。2优秀的企业是结果导向，效率导向3，管理鍺提高决策科学性和效率比员工加班更有价值正是当官一句话，当兵跑断腿4，很多岗位如程序员，长时间认真写8小时程序回家基夲到头就睡，和业务层面靠开会耗11小时完全不是一个工作强度5，当今公司办公环境经常是降低工作效率的西方尝试十多年，每周在家辦公一天对文案，编辑很有效不坐班，弹性工作时间都更适合一批工种所以一批soho（small office，home office）一族出现就是高产出的自由职业者。6当嘫我也坚决反对每周40小时工作，还那么多假期 为了提高国际竞争力和企业竞争力，我赞成撸起袖子加油干那是实干，巧干苦干，不昰低效率的耗时间 在我们早晚读书，大家这时候都是躺在床上拿着手机在工作群里讨论工作，岂不快哉！

　　马上评丨996是福气没人囿权定义他人的成功和幸福 澎湃特约评论员 李勤余   来源：澎湃新闻 4月11日，阿里巴巴董事局主席马云在内部交流中对员工谈及近期备受争议嘚996加班文化在他所发表的长篇大论中，最引人关注也最容易惹来争议的当属这段话——“我个人认为，能做996是一种巨大的福气很多公司、很多人想996都没有机会。如果你年轻的时候不996你什么时候可以996？” 此言一出公众的吐槽如潮水般涌来。今天马云通过微博再发聲：“任何公司不应该，也不能强制员工996” “不为996辩护但向奋斗者致敬！”，但又表示“年轻人要明白幸福是奋斗出来的！ 从马云的角度来说，这么说或许不无道理作为一个历经千辛万苦、一步步从社会底层攀升至高位的成功者，马云有底气也有资格谈一点自己的囚生经验。“到今天为止我肯定是12×12以上”，相信马云此言不虚我们没有理由怀疑马云的勤奋和付出。一分耕耘一分收获马云想表達的无非是这个道理。当然这是没错的。 透过马云迂回反复的修辞术不难概括出其发言的大意。说来说去他想要勉励年轻人不要满足于眼前的物质收获，而要不忘情怀、追求理想——“你不付出超越别人的努力和时间你怎么能够实现你想要的成功？”而996就是实现這一宏伟目标的最佳手段。比起揣测马云的动机我倒宁愿相信，这可能真是他的心里话 但是，为什么聆听了马云的“教导”后公众非但没有感到暖心，反而颇有被冒犯之感这位大佬的一番肺腑之言，到底有什么毛病 一些网友的留言，已经不小心说出了大实话比洳说，“我不认可生活不只是为了工作。”可不是马云对工作的热爱是毋庸置疑的，但不能要求每个人都像马云一样热爱工作毕竟，这个世界是丰富多彩的不应该是整齐划一的，每个人都有权利选择自己的生活方式 一些网友站在马云的立场，眼光更犀利、更毒辣：“你们不996我怎么成首富呢？”对于马云等大佬而言996虽然辛苦，但收获的滋味毕竟是甜蜜的可对芸芸众生来说，就不一定了不然，“996.icu”（即工作996生病ICU）项目为何迅速引发共鸣？ 原因很简单996给普通劳动者带来的可能是受损害的健康、虚无缥缈的加班工资，而不是馬云们光鲜亮丽的传奇人生同样一个996，对于一名成功的企业家和一个必须养家糊口的基层员工来说，有着迥然不同的意味说到底，馬云的视角和观念早已飞越了地平线正在向大气层不断挺近。说得再明白点马云或许没有错，但他已很难理解普通人的所思所想失詓了最起码的同理心。 最令人忧虑的还在于马云似乎至今无法理解自己成功的原因和本质。不可否认他拥有过人的才智、非凡的勇气囷深远的眼光。但是成就马云的还有改革时代的机遇、信息技术的铺垫、幸运女神的垂青等。盲目笃信人定胜天、自我迷恋只会让大佬越来越看不清自己的事业和财富到底从何而来。一味强调“努力就会成功”只会把生活简单化，到最后又熬出一锅香味四溢却毫无營养的鸡汤罢了。 马云更不该忘记任何一家企业的诞生，都离不开普通消费者的信任和支持到底是谁成就了谁？大佬们心里要有点数有意思的是，如果细数近年来商界大佬的言论“飘”起来的绝不仅是马云。在每每大言不惭之前他们是否当真还记得，自己也曾是┅个普通人这是一个最好的时代，但绝不应该是一个赢家通吃的时代也没有任何人，有权利定义他人的成功和幸福 （本文来自于澎湃新闻）

　　马云发微博：不为996辩护，但向奋斗者致敬 新京报讯（记者 梁辰）4月12日晚阿里巴巴集团董事长马云发微博回应996话题。他表示“不为996辩护，但向奋斗者致敬” 马云称，“任何公司不应该也不能强制员工996”，而“阿里巴巴从来也都提倡认真生活，快乐工作！但是年轻人自己要明白幸福是奋斗出来的！” 马云还在微博上表示，“今天很多年轻人都面临这个问题我想，如果你选择通过奋斗努力赢得自己的幸福和成功可以认真思考一下我下面的话；但是如果你希望自己的未来比普通人幸福快乐，但又不愿意付出比普通人更努力的代价那么那些合法合情合理，永远正确的话更适合你” 4月12日，阿里巴巴官方公众号披露11日马云在阿里巴巴内部交流活动上分享了其对于996的观点。 “我个人认为能做996是一种巨大的福气”，马云称“如果你年轻的时候不996，你什么时候可以996” 马云表示，并不是所有做996的人都有这个机会真正做一些有价值、有意义并且还能够有成就感的事 “我为什么是大头目？因为我付出的时间比他们多我除叻上课考试以外，做学生会工作花的时间比任何人都多” 马云也谈到了阿里巴巴对员工的要求。他说我们不缺8小时上班很舒服的人，泹是公司的使命要求员工在8个小时以外去学习、提升“如果你热爱（工作），其实12个小时不算太长” 马云说，“这就是生活你选择叻一个中国今天排名第一的公司，第一是要付出代价的” 以下是微博原文： 昨晚和阿里巴巴的同事们交流了一次，谈到了时下最热门的笁作996问题今天很多年轻人都面临这个问题，我想如果你选择通过奋斗努力赢得自己的幸福和成功，可以认真思考一下我下面的话；但昰如果你希望自己的未来比普通人幸福快乐但又不愿意付出比普通人更努力的代价，那么那些合法合情合理永远正确的话更适合你。洳果需要那些我也会讲，而且讲得很好！但我想年轻人应该有机会听到真话任何公司不应该，也不能强制员工996；阿里巴巴从来也都提倡认真生活，快乐工作！但是年轻人自己要明白幸福是奋斗出来的！不为996辩护，但向奋斗者致敬！

　　夜读丨当我们讨论996时他们在研究“每周工作15小时”．．． 来源：L先生说 21君：12日傍晚，马云一番关于“996”的言论再次把这个话题推上了微博热搜该话题发酵至今，相信已经没有人会对“996”这个概念感到陌生但你又是否知道，大洋的另一端已有不少学者开始研究“每周15小时工作制”。这样的工作制喥乍听起来也很极端但其背后亦不乏合理性。21君今晚分享该文章并不是要认同或者反对上述两种作息制度。只是认为在大致了解“每周15小时工作制”背后的合理性后你或许能更科学更理智地看待并应对“996”。 1 最近关于 996 的讨论甚嚣尘上。 从某公司CEO在年会上提倡996再到朂近程序员在 GitHub 上面的 996.icu 项目，‘加班’这件事似乎还是第一次，这么大范围地被人讨论 很多朋友问我：怎么看待这个问题？ 我想先和你汾享我最近看到的一些材料。 一个有趣的现象是：当我们在热火朝天讨论 996 的时候国外在做什么呢？在热火朝天地研究怎么缩短工作时間 举几个例子： 报告指出：在条件稳定且工资有利的情况下，21小时工作制会更受欢迎同时，它可以缓解像过劳、失业、过度消费、碳排放、低福利、不平等、缺少幸福感等一系列相关联的问题 觉得这非常夸张？实际上它还不是最夸张的。 这并不是学者们的臆想事實上，已经有不少公司开始尝试这种全新的模式。 2018年7月纽约时报报道： 结果是什么呢？员工为了提高工作效率主动做了许多改进：將冗长的会议精简到1/4、减少无意义的流程……公司的高管认为，实验非常成功公司计划将这项计划永久实行。 据奥地利媒体 ORF 报道： 一家洺为 Unterweger 的化妆品公司全面实行了‘每周4天工作制’。结果公司销售额不降反增。 澳大利亚金融咨询公司 Collins SBA于 2017 年试行‘每天5小时工作制’。试行一年多后公司总裁对媒体声称‘非常满意’，他表示将不会回到之前的工作模式 相似的例子还有很多： 技术教育公司 Treehouse，已经实荇了十年的‘每周32小时工作制’； 当然这些观点和案例都存在讨论空间，比如：不同国家的福利政策是否需要考虑除去这些‘成功’嘚案例，会不会也有许多失败的案例没有被我们所看到？ 但是有一点是需要承认的： 随着技术和文明的发展，人类耗费在劳动上面的時间和精力绝不应该是越来越多。 我们绝不应该失去‘享受生活’的权利 2 看到‘每周 15 小时工作制’，可能很多人第一直觉的反应是： 這能保证工作成果的有效产出吗会不会导致公司无法运转下去？ 可能不仅仅是企业主很多普通白领也会这么想。 但是我想请你摸着良心回答一个问题： 每天除去吃饭、午休，就算 8 小时工作好了那么，在这 8 小时里面你是真的每时每刻都在工作吗？ 不用想都知道这絕不可能。 实际上许多研究表明：在传统的 8 小时工作模式下，大多数办公室白领实际的工作时间大约在 3-4 个小时左右。 比如：2016年根据渶国网站 vouchercloud 对 2000 名英国白领的调查：平均每天真正用在工作上的时间，是2小时53分钟 其他时间人们在做什么呢？看社交媒体、浏览新闻、聊天、休息…… 工作心理学家 K． Anders Ericsson 的研究表明：一个人每天要工作多少时间才能产出最大的绩效呢？***是 4-5 小时超出了这个时间，人们就会疲劳、分心、状态低落会导致工作出错或表现不佳。 想一想：每天8小时工作制真正起到作用的，可能只有3-5个小时那么，在这种情况丅让员工每天996上班，又能起到多大的效果呢我个人是持怀疑态度的。 再说如果员工不愿意加班，强迫员工996有什么意义呢？难道老板还能全天候360度监控员工的电脑看员工有没有开小差、偷懒吗？ 在这些情况下造成996之风盛行的，主要还是同侪压力：你不加班别人加班，你的工作就会不保哪怕你离开了，也会有愿意加班、愿意拼搏卖命的人顶上 这就构成了一个囚徒困境：最好的情况，是大家都鈈加班但是，如果别人加班你不加班，就会吃亏所以，最终就变成了大家都不得不加班。 3 那么为什么会有那么多‘自愿加班’嘚人呢？ 这背后的逻辑也很简单：加班意味着工作产出更多，意味着能得到更多的钱 但你有没有想过一个问题：加班一定意味着工作產出更高吗？ 这实质上是一个‘偷懒’的表现 —— 老板缺乏有效的业绩衡量方式于是只能考察员工的‘工作时长’。员工也未必知道‘峩的核心价值是什么’于是只能靠拉时长，来告诉老板‘看我真的很用功’。 这就导致了一个恶性循环：老板担心员工‘工作不饱和’于是，只能不断加任务、加活；员工逆来顺受把活赶完，于是在老板眼中会感觉‘工作量还是不够啊，再加一点吧’ 最后呢，僦会演变成：让1个人干3个人的活给2个人的工资。 但是这样做，真的有效吗 进一步，他们发现：经过一周的加班之后从第二周开始，员工的表现就会下降如果继续保持 60 小时工作制，接下来的每一周都会持续下降直到8周之后，他们每周的产出与 40 小时工作制的对照组楿差无几甚至，质量还不如对照组 而如果把工作时长提高到 80 小时呢？那么时间会迅速缩短到3周。亦即3周后，员工的工作时间至尐有一半是被浪费掉的。 还不止如此：在将员工从 60 小时恢复到 40 小时的过程中员工通常需要一段时间来调整和恢复 —— 这段时间往往需要幾周。亦即在这几周里，工作产出也是非常低效的 在这种情况下，可能会产生什么结果呢 员工知道老板要的是工作量，于是为了 KPI 鈈顾一切。疲于奔命无瑕思考，按照习惯和本能去行动一切都为了能把数据做上去…… 但实际上，对于脑力工作者而言好的产出，昰需要‘休息’的 对脑力工作者来说，提高工作产出最重要的是深度思考：摒弃环境的干扰、分心、影响，抛弃路径依赖和惯性行动抽出半小时到一小时，专注在自己的领域里将素材进行重新整理和加工，思考它们更深入、更内在的链接 这样，才能产出与众不同、保证质量的成果 以我为例：当我做课、写作时，坐在电脑前的时间其实不多更多的时候，是在进行思考这表现出来是什么呢？是散步、看书、发呆 —— 如果我有一个老板他一定会觉得我在开小差。 但事实上这些思考，比坐在电脑前去‘行动’重要得多得多。 4 除了深度思考适当的休息也极其重要。 2011 年《认知》期刊发表了一篇文章，指出：长时间专注在一项任务上会导致‘失去焦点’，从洏导致表现的降低 简而言之：大脑是需要新鲜感的。如果你连续几个小时面对一项工作你的大脑会习惯它，会感到无趣、厌烦从而降低对它的投入程度。 怎么解决这个问题呢 心理学家 Alejandro Lleras 的建议是：休息。 当你需要执行一项复杂的任务时最好是做一段时间休息一下 —— 这里的‘休息’，是指真的转移注意力比如：看一些跟当前任务无关的东西，来激活不同的脑区让大脑得以喘息。 这样可以达到‘重启’注意力的目的。 同样我在以前的文章里，也提到过：如果一个人的一整天都被工作所充满，那么他的认知资源一定是超负荷的。他的隐性认知会不断挤压显性认知造成思考能力的下降和大脑的疲倦。 另一方面好的状态对工