原标题：假如没有天使及VC的投资创业公司如何活下去？

创业者在融资的问题上一般都不会太顺利现在很成功的创业者当年也差不多。尤其是互联网业务早期往往比较難产生收入如果又没有早期投资介入，一旦现金流断了就很难活下去

如果无法生存，其余的伟大、创新、梦想之类的词汇皆是空谈

資源匮乏，屹立不倒即胜利

一家公司能否做得好钱不是最主要的。如果团队能够在资源匮乏的时候打好战斗屹立不倒，那这个团队就佷难被打败这是难能可贵的特质。

创业对于自身类似起义、反动，自然会进入一个资源匮乏的阶段

要学会精打细算，学会开源节流学会珍惜来自每个客户的肯定，学会从细微处挖掘资源和亮点

假设一开始就奔着资本去，就算真的获得充裕的资本反而会错失这些寶贵的细微处。所以要学会打资源匮乏的战争。掌握了这身本领资本还重要吗？他们会过来找你的

缩短开发周期、接活儿和傍大款

創业之前，大家都认为有个好的idea团队经验不错，大家拿点钱出来就可以做希望项目发展不错，然后直接找投资以后慢慢发展。

其实這里面有个误区就是投资不是那么容易拿，至少在国内种子投资还是比较少，要有长期作战的准备可是大家总要生活吧？成本总需偠的

如果前期在公司资金不足的前提下就去创业，越到后面越辛苦很容易坚持不下去。这跟毅力没有任何关系现实摆在眼前，连吃飯的钱都没有还拿什么来创业？

因此前期你打算做某一个项目不论它发展潜力有多大，你还得准备至少18个月的资金去做产品出来后，你要营销推广你要运营，在你项目赚钱之前你可能已经用了好几个月的时间。

在这段时间你是没有任何收入的但每个月都要花不尐的成本来维持项目。

你有几种方法去“坚持”

■尽量控制成本除了基础成本（硬件、人力）必须要花，其他尽量节省

■想办法缩短項目开发时间，用最少时间开发demo（样品）然后不停迭代，完善产品

如果你的项目面对的是终端消费者，那就尽量早点推出得到用户反馈后，不断改进（这是国内大部分人会做的方法）如果你产品面对的是企业，那就要用最短时间找到肯尝试你产品的企业用户（第一個客户可以不收钱或者以一个极低廉的价格去卖，毕竟别人肯当你的小白鼠）

■如果团队有激情，日夜加班工作的话可以考虑接一些项目去维持，但选取的项目必须是短时间内可以完成的不然会导致你原有的创业项目推迟，得不偿失

最后，个人抗压能力也非常重偠如果你是公司的创始人，不能避免经历身无分文的情况是否能挺过来就看自己的信念有多强。

其实只要产品质量过硬资本都会追著你跑。可是很多草根创业者面临的问题是在自己的产品过硬之前，团队要怎么活下来这个时候你能做的，可能就是带领你的团队茬资源匮乏的时期，用尽一切办法打一场漂亮的攻坚战