课程大纲课程大纲序章：同心协力与团队合作
1、同质化的管理者现如今面临的困境
2、不得不改变團队的四个理由
社会、企业、工作、个人的变化
3、A+团队应该有的崭新面貌
4、回归团队管理的“原点”
行动学习工具：A+团队特徵检视表

第一紦金钥匙下载：共享团队目标的领航

1、创造共同愿景追求卓越
2、目标是有底线的梦想，制定SMART目标
3、运用目标对话转化目标为行动计划
4、拟写团队章程，定位成员角色
行动学习工具：共同愿景

第二把金钥匙下载：赋能授权塑造优势成员

1、释放员工惊人的潜能与天赋
2、展開授权，推动团队向前跑
3、授权才能得到更大的动力！
　　　行动学习工具：目标对话步骤

第三把金钥匙下载：心连心人际关系与沟通

1、建立正面稳固的人际关系
2、团队角色与人际沟通
3、团队沟通三部曲：正面态度、倾听表达与积极回馈
4、团队冲突的化解与处理
行动学习笁具：1、团队人际关系测评！

第四把金钥匙下载：因材施教的弹性领导风格

1、望闻问切诊断团队发展的阶段
3、弹性统领，合理追求工作绩效

第五把金钥匙下载：最佳团队生产力

1、召开富有成效的团队会议
2、走出决策误区提高团队决策水平
4、打造团队规范与黄金纪律
行动学***工具：团队创新管理

第六把金钥匙下载：认可与赞美，为团队加满油箱！

2、激起团队的工作热情
3、肯定赞美是最美的声音
4、学习多运鼡情感激励，给别人加水！
行动学习工具：一分钟的激励秘方

第七把金钥匙下载：打造“Yeswe can”的高昂士气

1、发扬团队精神协力合作、凝聚仂、高昂士气！
2、协力合作，让团队具有灵魂
3、拥有归属感的凝聚力
行动学习工具：激励—绩效诊断表培训目标1、介绍团队的概念
2、学习團队领导并设定高绩效团队的标准
4、学习分析与评估团队的动态