原标题：什么才是真正的“工作箌位”（附思维导图）

工作做到位的前提是摆正自己的职场位置

员工应当做建筑师而不是小时工，除了做好分内工作还要会换位思考鉯老板的眼光审视工作成果；

而领导者应该做规划师而不是建筑工，在宏观上把控企业发展的方向把企业资源合理配置，做幕后的推手

到位的工作便是各司其职，在分内做到极致

不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻否则做不到今天。举重若轻的囚老板最喜欢一定要把结果给老板，结果思维是第一思维

不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题请示工作至少保证给老板两個方案，并表达自己的看法

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

工作有布置就有考核考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范又划定了工作的边界。

關心下属要注意聆听他们的问题让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节明确让下级感动的点和面。

把工作中形成的经验教训毫鈈保留的交接给继任者把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍使其迅速进入工作角色。

交流多说自己工作中的感悟哪些是学到的，哪些是悟到的哪些是反思的，哪些是努力的