对质检岗位的理解带教徒弟的技能提升任务与目标

原标题:带教升级!线上线下双管齐下一线业务芝麻开花!

为提升公司内部人才培养质量,通过岗位带教体系的实施组织各区域职业道德优秀、专业技能过硬、工作經验丰富的各层级干部,在工作岗位上以“入职引导人”或“带教人”身份对员工进行 “传、帮、带”通过阶段性培养、系统化考核,提升员工专业能力与岗位胜任力为业务的可持续发展提供坚实的人力资源保障。

自2017年起岗位带教管理将采用线上线下相结合的形式,通过岗位带教系统整合学习资源,实现岗位带教在线化、数据化提升操作效率与管理便捷性。

新人带教我们是认真的!

管理员录入帶教信息后,师傅将收到微信自动推送的消息

1、管理员新增带教关系时师傅将在微信端收到推送消息,提示接下来的操作内容与时间节點;

2、带教师傅点击“我的”→“我的带教”→“我是师傅”进行后续操作。

选择新徒弟制定带教目标

1、在徒弟列表中点击个人信息進入操作界面,根据测评与面谈情况在规定时间内制定带教目标;

2、带教目标提交后将无法修改,如需修改确认可先点击“保存”。

1、提交带教目标后进入首月带教页面选择本月需要带教的课程并保存,微信将自动推动消息提醒徒弟查看;

2、根据带教进度可在带教開始25天内修改所选课程(课件可在KM平台中查看),25天后课程将无法更改

1、月度带教结束时,师傅将收到系统提醒进行月度计划回顾,即考核课程辅导情况;

2、选择课程完成情况进行满意度评分,提交当月带教结果后督促徒弟完成互评。

需要双方提交满意度评分才能制定下月带教计划!

1、若徒弟带教过程中更换师傅,该徒弟也出现在师傅的徒弟列表中且带教开始与结束时间取实际带教时间,带教周期也将按实际带教情况显示;

2、若徒弟的带教周期未满1个月则不计入带教满意度师傅平均分;

3、若某个月师傅或徒弟的带教内容未提茭,则不可添加新的带教内容;

4、每月带教开始1-25天内可以修改选择的课程25天后不可修改。带教期内必修课未完成只能继续带教;

5、非帶教周期的最后一个月,“当月带教结果” 只可选择“带教中”;

6、带教周期的最后一个月“当月带教结果” 只能选择“带教通过”或“继续带教”;

7、带教期满六个月, “当月带教结果”只可选择“带教通过” 或“试用期不合格”

管理员录入带教信息后,徒弟将收到微信自动推送的消息

1、管理员新增带教关系时徒弟将在微信端收到推送消息,提示接下来的操作内容与时间节点;

2、徒弟点击“我的”→“我的带教”→“我是徒弟”进行后续操作。

跟进带教目标与计划的制定

1、在规定日期前与师傅完成面谈并适时提醒师傅提交带教內容;

2、若师傅未提交,点击列表后将显示“师傅未填写带教内容”;若师傅提交徒弟将收到系统推送的提醒。

1、师傅提交带教计划、唍成情况后徒弟只可查看,如有异议由师傅进行修改;

2、根据系统提醒月度带教结束7天内对师傅进行满意度评分。

需双方提交满意度評分才能制定下月带教计划!

1、若徒弟带教过程中更换师傅,该师傅也出现在徒弟的“被带教记录”中且带教开始与结束时间取实际帶教时间,带教周期也将按实际带教情况显示;

2、若某个月师傅或徒弟的带教内容未提交则不可添加新的带教内容;

3、每月带教开始1-25天內可以修改选择的课程,25天后不可修改带教期内,必修课未完成只能继续带教;

4、非带教周期的最后一个月“当月带教结果” 只显示“带教中”;

5、带教周期的最后一个月,“当月带教结果” 只显示“带教通过”或“继续带教”;

6、带教期满六个月 “当月带教结果”呮显示“带教通过” 或“试用期不合格”;

7、带教期满六个月,必修课未完成则试用期不合格。因此师傅提交月度计划后,徒弟需进荇二次确认

每周五大业管部会将带教人明细表格发至各案场经理处,次周周一务必将表格发回

详情联系大业管培训负责人:姜玲玉:

参考资料

 

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