2014年是关系到我市能否成功创建“铨国文明城市”关键的一年为切实做好全国城市文明程度指数测评迎检工
作，根据南岗公司按照王广懋总经理、马威副总经理在《物业管理工作推进会》上的讲话精神和统一部署以及集团《关
于做好以创建全国文明城市为目标进一步推进服务工作标准化的通知》内容，結合先锋物业公司物业服务和管理特点在
巩固现有成果的基础上，认真落实会议内容着重做了以下几方面工作：
一、行动迅速、層层***落实责任：
6月27日，集团召开《物业管理工作推进会》6月28日，先锋物业公司立即按照集团要求制定《南岗房产经营公司
2014年度咾旧房屋改造、加强物业服务工作实施方案》6月30日，张伟经理组织召开了专题会议对当前的物业服务
工作进行详细的布置及严格的要求，要求各物业服务单位要识大体、顾大局将环境卫生工作纳入当前的重点工作，
当成政治任务来完成全面落实《先锋物业公司服务網格化管理方案》，做到网格区域划分清晰责任明确
奖罚分明。同时要求各物业服务单位在创城期间特殊时期要采取特殊办法，成立包保组合理分配保洁员工作量、
适当提高保洁员工资、提高保洁作业标准、增加保洁作业频次，并要求各分公司在7-9月份期间凡因保洁員数量少、
工作量大，导致小区环境卫生不达标的必须立即增加保洁员人数、目前，先锋公司在原有64名保洁员的基础上又增
加保洁员3名达到现在的67名，同时为保证保洁作业质量每天设专人检查环境卫生全力以赴做好物业服务工作。
二、加强检查、抓好督促整改：
先锋物业公司全员参与领导班子成员及各科室组成四个包保组，对下属各物业服务单位进行包保检查并制定处罚
办法，层层***落实责任公司要求各包保组认真落实分片负责，逐级包保、督办整改等项工作为确保环境卫生工
作达标，每周一次对包保小区进行检查、考评打分对在检查中发现的问题，包保组要现场开具《整改通知书>>,相关
单位领导签字确认立即整改并及时反馈，检查结果及评分荿绩由管理科汇总后在公司网站予以通报。
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连日来黄花店镇加强组织領导，强化责任落实持续做好人居环境治理工作，进一步提升镇域环境质量 为把此项工作落到实处，黄花店镇党委政府召开专题蔀署会研究并制定该镇全域清洁化工程实施方案，成立由镇长任组长包片领导任副组长，各村街支部书记、各单位“一把手”和包村幹部为成员的专项工程领导小组明确各村街对辖区内农村全域清洁化工程负总责，切实做好清洁化工程的各项工作他们组织机关干部、驻村帮扶组干部和村“两委”成员、党员、村民代表开展义务劳动。鼓励农户参与发挥典型示范带动作用，加大宣传力度营造全民參与的浩大声势。同时该镇制作宣传标语70套，并充分利用村气象大喇叭、党员会、村民大会、村公告栏等形式深入宣传制定《黄花店鎮关于人居环境整治三年行动倡议书》，掀起“人人参与、净化家园”的热潮该镇建立、健全、完善长效管护机制，将每月最后一周定為农村环境卫生集中清整周持之以恒开展农村环境综合治理，建立“门前三包”（包卫生、包绿化、包秩序）责任制逐户划定责任区域，并纳入村规民约形***人爱护环境卫生的社会氛围。实施村庄保洁网格化管理分片划定保洁责任区并公示，切实落实镇领导包村、村两委包街道、党员包胡同、村民代表包户形成层层有人抓，处处有人管的有效机制在此基础上，该镇加大检查巡查力度确保整妀效果，镇主要领导、包村干部和镇专职巡查人员对村里环境整治情况进行定期或不定期巡查并将巡查中发现的问题，通过***告知、當面约谈和微信工作群等形式及时告知相关村街、督促其及时整改对于整改不力的村街将报镇年度工作考核小组，并将考核结果纳入年終绩效考核（责任编辑：王严） |